故事思维

星开 2017-03-05 1

故事思维和讲道理思维的区别在于引导别人跟着自己的思路走，这在职场中，如何管理领导，让领导跟着自己的思维走，用故事思维会容易的多，并且效果好。

亲哥拜 2017-04-26 1

你的生活将是你讲的所有故事中最重要的一个。这是你自己的故事。

Gigi 2017-04-27 0

非常好的书，教会人怎么沟通

一十四 2017-05-03 1

讲故事是一种思维也是一种技巧

一只颜汪 2017-05-08 1

这是一个讲好故事比写说明书更重要的时代，广告、营销、娱乐乃至更广泛的商业领域，要求人人都必须抗力擅长讲故事。

颜乐皮尔 2017-05-11 0

垃圾有什么搞个看的

80初大叔 2017-03-22 32

非常好的书，在沟通中，直接讲道理，对方想的是反驳，但是如果按照故事模板讲故事，让对方按照你设定的思路，“自己”把思路说出来，那就顺理成章的引导出理想的结果了。

舒景夜 2017-04-05 30

不能不承认我们的生活和职场一次又一次地被各种故事套路每个人的团队都需要一位会讲故事的人每个人的头脑里都需要有故事的思维

迪迪 2017-03-18 30

未来，让人生存下去的不是食物，而是故事。

Sofia 2017-03-16 30

如何讲好一个故事。

Yu_Kuri 2017-03-25 29

要想让别人听得进你的话，你得学会给自己的观点披上个名叫“故事”的外套

药山 2017-03-14 29

故事性思维是主观和敏感的，通过润色和编辑让你的故事熠熠生辉，指引你走向意义深远的地方

惊蛰小白 2017-04-27 28

《故事思维》这本书不是什么圣经，更多是一种经验之谈，是靠大量实战经验总结出的一套方法，但文字的背后，是作者为人处事的一套思维逻辑，是作者在心理学等各个层面上的人性洞察。故事思维不是真的教你如何讲好一个故事，它的可贵之处在于，当这些故事被讲述，其背后的思考模式，值得每个人去学。

雾凇 2017-03-10 28

一个好故事能产生强大的影响力，运用故事思维，学会讲出打动人心的好故事。

戴蒙德 2017-04-23 28

融入个人经历情感的故事，总是最受欢迎。学会讲故事是我们每个人都应该学会的一项技能

我想说两句

《故事思维》启发了我这样一个故事

Zerof 2017-03-18 0赞

安妮特西蒙斯的《故事思维》给了我一个的机会，一个通过特殊故事传达世间美好的机会！
回想小时候
父母教会了我如何保护自己，却忘记告诉我如何张开双臂拥抱世界。在奔三的年纪，突然看到了当年奔二的我，手持一把墨绿色格子纹的伞，蹲在地上为受冻的浅黄色小狗，遮风挡雨。耳机里播放着《夜的钢琴曲——五》，含着满眼的泪，我忍不住放下手中的《故事思维》想穿过，那扇只在梦中出现的时空之门，拥抱蹲在地上的那个小小的自己。打从有记忆开始，家里的大人们都只会用受拐骗的小孩之类的故事将我塞进小屋里，仿佛这样才安全，毕竟他们没有时间也没有多余的精力照看我，于是陪伴我的，只有无穷无尽的作业和学习、学习、学习。
越长大越安静，伴随着年龄增长的，还有对世间坏人的恐惧，这些恐惧像毒瘤一样，危害着我的心理。慢慢的，我开始讨厌与人交往，甚至多说一句话都会害怕遭遇不测。结果，养成了待人有礼貌，却非常生分的脾性，不敢将自己袒露给他人，不敢敞开自己的心房……
可我也是人，也有和其他人交流的欲望，也想要融入到其他生命中，想有些个同伴，融入到他们的圈子里。可是深深种下的，对人际交往的恐惧，却让我一次又一次拒人千里之外。由内而外散发的孤傲气息，伴随我那耀眼的成绩单，陪伴了我一年又一年。真是应了那层有点成绩就自以为了不起的外皮。不过，孤独有孤独的活法，百般无奈之下，我搜寻身边的其他生物，鱼、狗、猫，甚至是非生物，书、电影、音乐，和他们交流成了我的常事。于是，“总在自娱自乐”成了父母，向外人介绍我时常用到的一句话，而我越来越多的用手指感受手下世间万物的存在，感受触摸一瞬间猫狗的颤抖、鱼的飞速闪避和树叶的摇曳……
再长大一点，当与人交流变得必不可少的时候，慢慢发现了人的有趣，也意识到了，实践出真知，世间并不是像大人们说的那样，充满着各种邪恶，尔虞我诈。有很多人希望你变好，变得更好，也尽心尽力帮助你成为更好的自己，就像写书评以来土豆姐对我的照顾，不光是赠书，还会告诉我如何写好书评，而且帮忙推荐推送。现在通过慢慢的与人为善，真诚交流，我也渐渐拥有了自己的朋友，可以分享各种小秘密的朋友，这种感觉很美好，所以我想告诉你，如果你也曾像我一样，被家长过度宠溺，身边围绕一堆玩具，却没有玩伴的话，大胆去结实新朋友吧！世界不仅仅有黑暗，更多的还是光明，摘下墨镜，用眼睛感受着阳光的温暖，受阳光感染后的眼睛也会给身边带去光明！
虽然受《故事思维》启发，我讲了这样一个故事，如果让《故事思维》的作者安妮特西蒙斯来评判的话，可能我的故事还不够生动有趣，而且没有借力其他要素：手势、表情、语气等，但希望能达到授人以渔的效果，真诚的开放的交流有益于正能量的传播，希望能传达一点对更美好世界的呼吁和期许！

别给我讲大道理，不如给我讲个故事吧。

反高潮 2017-03-21 0赞

总有人说，自己说话没有影响力，别人听不进去，不能打动人。上课发言或者做演讲也不能取得很好的效果。做销售做营销都不擅长。其实是因为你不会讲故事，不能让有代入感。去年看过一本书，叫做《你的团队需要一个会讲故事的人》，作者是安妮特-西蒙斯，因为名字买下了这本书，今年发现作者又出了新的一本《故事思维》，第一时间拿来读。如果说《你的团队需要一个会讲故事的人》告诉我们为什么讲故事胜于讲道理，那么《故事思维》则是手把手教我们讲好一个故事的全套技术。我们总是喜欢看那些打动人心的真人真事儿，胜过看那些讲大道理的鸡汤文章。因为说的再好听都不如举个例子简单明了。看到的动人的文字，你发现大多数不是虚无缥缈的描写而是活生生的例子。多年过后你记得的是林黛玉的性格贾宝玉的模样，你记得张起灵和吴邪的个性，因为在他们的故事早就印在了你的心里。能走进人心的只有故事。不只小说如此，学会讲故事对平日的生活各个方面对工作的各行各业都大有益处。当你想影响别人的时候，故事是最有力的工具。耶稣和默罕默德用故事改变了人们生活的方向，山顶洞人用图片故事来提升他们的地位。《天方夜谭》中聪明的妃子谢赫拉莎德用故事吸引执掌生死的国王，从而无限制地推迟了她的死刑。我们总是喜欢读小说胜过读教科书，因为一个是身临其境的把你太进故事中，一个则是一条条的告诉你知识和道理。所以我总在想，如果上学时候，所有那些晦涩的概念和条条框框的道理前面都能有一个个生动的和日常生活相关的故事，可能我们都能变成学霸。学会讲故事很重要，那怎么讲，讲什么？《故事思维》里告诉我们，每个人都应该学会去讲六个故事。如果你把这六个故事始终放在心里，信手捏来，那么无论在商业谈判时，在演讲时，在沟通中，在任何与人打交道的过程中，你都会更有优势。就好像我们当年考英语的时候，写作和口语都会准备大量的素材。你最喜欢的人，印象最深的地方，对你影响最大的一件事儿等等。在考试前都在脑中打好草稿，准备充分。这样才能在需要讲述的时候表现得游刃有余，才能在需要例子的时候不抓瞎。从现在开始，思考准备六个故事吧。第一个是关于，“我是谁” 的故事试想你是一位空降到某公司的高层管理，没人了解你的背景，你看起来年轻不羁，别人可能会说这人就是个富二代没什么能耐。这时候你再辩解什么都是徒劳。不如准备一个能体现你性格特点能体现你工作能力的思维能力的故事。最好讲讲你的亲身经历，或者和你有关的亲情友情的故事，都会特别打动人。想让别人信任你，首先要让他们知道你是谁，你的故事。真诚的娓娓道来，哪怕故事再平淡，都总比一个普通的自我介绍来得让人记忆犹新。第二个是关于，“为什么我会在这里”的故事人天生带有警惕心，会习惯性的怀疑他人的动机。如果你是个销售员，不管你说的多么天花乱坠别人都会觉得你在从他兜里抢钱，或者觉得你在浪费他的时间。如果你不说清楚故事的原委或者自己的初衷，大多数人是听不进去你废话的。所以不如提前准备一个关于我为什么会在这里给你们讲故事的故事，你的目的动机是什么，甚至可以讲出你的私心，想得到哪些东西。可以是关注，可以是同理心，可以是金钱可以是利益。总之，坦诚的人最容易打动别人。第三个是关于，“愿景”的故事所谓愿景就是你究竟能给别人带来什么好处。每个人都希望听到对自己有利的故事，至少要从一个故事中收获想要的东西。哪怕是美食的滋味，美景的体验也好。你要讲的细致，比如你讲寿司的时候，大家希望听到的是你描述一个活色生香的吃寿司的故事，而不是干巴巴的说，生鱼片味道不错。如果你想劝说别人做一件事儿，你首先要给对方画饼。把未来说的好了，煽动起对方的情绪了，人家才能真的听进去，故事才能真正触动人心。这点，可以和俞敏洪，罗永浩学学。听听他们的演讲，你能找到讲故事的方法。第四个是关于，“教学”的故事授人以鱼不如授人以渔。你可以准备一个带有教育功能的故事。柏拉图就很会说教，他给学生讲课时，通常都利用讲故事来启发人思考。许多老师会被他们学生气的抓狂，因为他们就是学不会。与其干生气，不如讲个故事，让他们明白你希望他们学会的东西。这样他们可能自己会自动自觉的去学习。说大白话空话套话都没有任何说服力的，不管你的教育谁，让谁接受你的观点，让谁听你的劝告，都不如准备一个具有说教意义的故事有用。第五个是关于，“行动价值”的故事行动价值也就是行动中体现的价值观。所以在这里，讲亲身经历的故事最重要。我们所宣传的价值观，最终往往成为印在各种卡片上可在墙壁上的标语，或者成为各种场合的口号。我们实际上就像小学生宣读誓词一样有口无心。因为这些东西太遥远太抽象了，没有具体的生活事例，他们没有任何意义。讲讲你亲身经历的事儿，把时间地点人物起因经过结果说清楚，可能不需要一句总结的话，你所传递的价值观念就已经在听者心中了。第六个是关于，“我知道你在想什么”的故事这类故事最大的用途是可以打消别人的担忧。你可以用暗喻的方式说出来，如果听者刚好被你说中心事，那效果必然翻倍。具体的可以去看书里的例子。非常丰富，没准哪一个就可以变成你动人故事的素材，让你变得更会“说话”，在这就不多说了。希望这一篇书评对你们有用。

复杂世界，故事为王

菩提只吃半碗饭 2017-03-24 0赞

“想要与众不同，必须创造不同。”

作者安妮特﹒西蒙斯在《故事思维》的开篇便写下此话，读此我以为这又是一本工具书的范畴，单凭名字大致就能猜到。然而我通读一遍之后竟恍恍然不知所云，待到读完第二遍，第三遍做完笔记后顿悟：这不仅仅是一本教人如何讲故事的书，更是一本讲授用故事去完成职场沟通技巧、增强自身交际、深化销售本领等等的实用性书籍。

复杂世界，故事为王。

《三傻大闹宝莱坞》里法兰和拉杜害怕考试到无以复加，兰彻为了安慰他们讲了一个夜行者的故事：

我们村以前有个打更的大爷，每晚巡夜的时候，他都会大声的喊：“平安无事喽”。每晚听到这话，我们就能安心的睡，后来有一家招了贼，我们才知道他是个夜盲。他喊平安无事，平安无事，只是想让我们感到安心。

那天起我明白了，人心其实很脆弱，很容易陷入恐惧，所以你得哄哄它。无论有多大的困难，把手放在胸口，告诉自己平安无事，平安无事。

这么说能解决问题么？

不能，但能增加你的勇气。

脆弱的人心常常莫名的陷入各种焦虑、彷徨、犹豫、猜忌，而故事本身就像超人身上的那件外衣，将这颗柔软的心包覆并源源不断的赐予它力量。

《故事思维》里曾收录A﹒S ﹒拜厄特一句话：诉说，犹如呼吸，也似血液循环，乃人之天性。

故事伴随于人的一生，就像吃饭喝水呼吸般的自然。随着我们渐渐长大却越来越疏于听故事，讲故事。孩提时纠缠着村头老槐树下白发爷爷讲故事的回忆也逐渐淡忘。

故事，随着生活慢慢变得残酷，缓缓退出了我们的地盘。

然而，复杂世界，故事为王。我们在逐渐疏远于这项本能的时候，也渐渐变得边缘化、透明化。

初读安妮特﹒西蒙斯所著的《故事思维》，我看到的技巧性更多一些，比如作者在第一章里所提出每个人都应该学会讲的6个故事；比如讲故事者该做的和不该做的；再比如最后所说故事性思维是一门技巧。

如果你以为这也是一本工具书的存在，那就大错特错了，反倒是读过第二遍后才恍然大悟，这便是我所说或许称之为人生指导之教程更为合适。

作者不止是教读者写故事的技巧，更是详细的介绍了这些故事的力量，正如开篇所说，我们的心，会恐惧，会忧愁，一个好故事可以将这些悬而未决踏实落地，让多少辗转反侧的不眠之夜变成安静悠然的梦境。

作者开篇便讲到提升自身影响力的六种类型的故事。在当今这个信息更迭过速的时代，不管是自媒体还是自主创业，每个个性鲜明的人身上贴满了各种各样的标签，影响力便显得尤为重要。影响力大便意味着庞大的粉丝群体和良好的经济收益。

六种故事中“愿景”的故事，看后简直是让我茅塞顿开。刚毕业在济南打拼的日子过得相当艰难，我所做的橱柜是北京的一个知名品牌，却因为上一任区域经理的不作为，将济南市场搞成了一潭死水。有时候我们一个月都做不出几单，大家的工资都只够勉强度日，因为没有凝聚力所以人员流动特别大。

犹记得新经理上任第一天就给我们讲了一个故事，大意便是他在北京做设计的时候，有个客户直愣愣的走进展厅，指着最新款说：“就这款橱柜，我定了，要交多少钱的押金？”经理说：“当时展厅里不管是设计师还是销售人员都愣住了，还是客户又说了一遍之后才反应过来。

原来这个客户是老客户，一直用的就是我们家的橱柜，十年没有一丝的毛病。所以新房子装修第一时间便想到了我们，娓娓道来的故事瞬间让我喜欢上了这个新来的经理和本来在心中已经摇摇欲坠的品牌。

讲故事是一项非常有意义的本领，值得我们去学习掌握，它可以帮助我们影响别人。你没有任何理由学不会。某种意义上，你的生活本身就是一个故事，你每天都在讲述故事。

看到这里或许你会问：讲故事难么？

不难。

书中的第9章很第10章分别阐述了讲故事者而该做的和不该做的以及讲故事的人的日常。在讲到某一点时，还会给出策略。当然在这里我要举一个反面的例子。

今年的3.15晚会曝光了专门做老年人医药品的会销，传说的能“起死回生”的医药品全是没有任何医用的保健品。其中我注意到一个细节，就是所谓的讲师或是营养师或是有多年“行医资格”的老医师在台上演讲的时候，都是声情并茂，故事更是随手就来。

暗访时记着问到：“如果在座的老年人不相信怎么办？”

“那就编一个故事呗，越凄惨越好，越悲凉越好，这样才能打动这些老头老太太们的心。“

故事的力量支撑起了会销的灵魂，将这些古来稀或者是耄耋之年的爷爷奶奶们口袋里的钱掏的一丝不剩。正如作者在文中所说：慎用故事的魔力，每个用故事去作恶的人都是用蜡做的翅膀，离得太阳越近，摔得更快。

故事思维是一门技能，是每一个行走于世间的人都应该掌握的技能。

请允许我用书中的话作为结束：

每一天，我都看着一个个引人入胜的故事，呆笨的老板、埋头苦干的员工、令人惊叹的工人个从未被我们注意的英雄们。这些任务从绝望中创造出希望，从贪婪里造就繁荣，从一无所有到金玉满堂。

给你的观点披上故事的外衣

Yu_Kuri 2017-03-25 0赞

不知从什么时候开始，我们开始欣赏乃至模仿欧美的做事风格——直接、敢于说出自己的观点，注重沟通的高效。如果你真的在生活中尝试过这种方法可能会感觉到效果并不是那么理想，至于原因呢，难道是因为中国人更习惯于含蓄的表达方式和中庸的做事方式？不见得吧。人都不喜欢听到相左的意见或者批评，就算在欧美那个鼓励大家有话直说的社会，人们在听到不同的声音时也难免会不高兴吧。

安妮特·西蒙斯就用《故事思维》打破了我们的迷思。安妮特·西蒙斯是将故事思维应用与商业领域的先驱，或许她正是看到了直接亮出自己观点的沟通方法在美国的商业界和办公室里也遭遇了沟通失败，才会想到故事思维这个解决方案的吧。

的确，从人们选择图书的偏好来看，我们就看得出大家爱听故事远胜于爱听大道理。小说、历史、传记这类有故事的书往往最受人们喜爱，而那些充满枯燥的原理、方法等的书籍就会让人敬而远之。

职场上会遇到的沟通大多数是需要说服对方认同自己的观点的，这一直是件有挑战性的高难度任务。你想要说服的对象往往与你不在同一阵营，要知道“屁股决定脑袋”，不同的阵营试图用辩论式的方式说服对方注定是要失败的。

如安妮特所说，故事的好处在于它能够以一种不影响的姿态去影响”。正面交锋的方式遵循着“作用力与反作用力”的物理定律，最后的结果往往是零和游戏，没有谁能说服谁。而故事则像合气道，借用对手的力量去攻击对手，让对手按照你的发力方向走，，做到“润物细无声。

说故事还有一个前提，就是当你说的时候对方真的有在“听”。所谓真的有在听，并不是说你说的每一个字对方都听到了，而是对方用一种积极的态度去听你说的话，努力去理解或尝试站在你的角度理解你说的内容。这就需要你在说服别人之前先建立自己的影响力。

从我们自己的生活经验中也不难看出，真正的影响发生在关系融洽的人们之间。你的亲友给你的建议你会积极听取，但同样的建议换成你的对手来说，人自然就会产生抵抗心理。既然如此，我们就得在自己和听众之间先搭起一座桥。如果是面对不熟悉的人，至少得先让别人知道“你是谁”，这样才能给别人一个听你说话的理由。

要如何向不熟悉的人说明“我是谁”呢？我们最常见到这个问题的场景便是面试。自我介绍时如果是简单的说出自己的名字、教育背景、工作经历这些简历上都已写明的东西，那么对于面试官而言你依然是简历上呈现的那个“二维的你”。太多的面试技巧文章在教大家如何说一些工作上的小故事来展现自己某一方面的特征，这其实就是要将你从“二维”变成“三维”的立体形象，这样面试官才会对你有印象有了解。

故事不容易说，要找到一个好故事更是需要花费很大力气。从说故事的好处来看，学会说故事的价值实在是太大了，大到你会愿意努力克服这些困难的。道理和技巧都已经给你了，要不要跟着试看看呢？

怎么锻炼，你才能通过讲故事提升自己影响力

刘灰灰 2017-03-28 0赞

小时候看《天方夜谭》，特别佩服那个女孩，能够通过讲述1001个故事吸引国王，让国王不杀她，想要继续听她讲，不仅感动国王自己活命，还拯救了整个国家的少女。从那开始意识到，会讲故事的人是多么的厉害。
平时在跟人聊天，说明某个事情，尤其是想要说服对方时，相信你也会经常提到“我有一个朋友，怎么怎么样，后来出现同样的情况，就是用了这个方法或者没有做什么，出现了我现在说的这样”，就是试图想要用另外一个例子告诉对方，我这样说是对的。但这样的方法，有的人用有用，但有的人说出来的效果却适得其反。可见，讲好一个故事是多么的重要。
俗话说，种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。锻炼讲故事的能力，你不必等到意识到“我同学”的例子不起作用时才想起来，现在开始练习，你一定会感受到讲故事的力量。
著名的故事思维专家——安妮特·西蒙斯，在《故事思维》一书中提到了很多的实用技巧。安妮特·西蒙斯是将故事思维成功运用到商界的第一人，曾培训过微软、NASA等著名机构，她在《故事思维》这本书中以大量实战案例为依托讲述了讲故事的技巧。

一、一个好故事的组成成分

用“故事”连接你我，给平凡的人生添加风景

wonital2007 2017-03-28 0赞

人人都爱听故事。一个打动人心的故事，不仅可以让听者对你留下深刻记忆，而且还可能产生影响力，使听者获得启发。《故事思维：影响他人、解决问题的关键技能》就是一本讲述“如何讲故事”的书，即：如何讲一个富有真情实感，且具有说服力的故事。

下面我以三个问题的形式，简单介绍一下本书主要内容。

问题一：如何在初次见面时，给人留下深刻印象？

答案：做一个有故事的人！

介绍自己，从一段有关自己的故事开始。“我是谁”，会让我们变得令人感兴趣，同时，也容易在团体中脱颖而出、成为亮点。

现在网络上各种“分享”盛行，大家分享内容不外乎时间、习惯、财务等各项管理，如何在大量同质内容中脱颖而出，除了内容精彩外，就要有个人魅力。一个充满故事的人，就容易在社群圈里散发出独特、吸引人的个人魅力。

如，

知识网红“彭小六”——六哥，我就是因为无意间听了他的一场免费分享，让我一步步跟随他从免费微课、微博、简书、公众号，到购买他的书、参加他的收费训练营等等。为什么他能这么吸引我？除了内容干货外，更重要的就是他是一个有故事的人。从程序猿、产品狗到专栏作者、拆书家、讲师、作家等等，他将自己走过的路通过故事叙述，与大家分享自己如何在跳坑爬坑的过程中成长起来，他的成长故事激励我，去努力、向上，过一种有追求的生活。

问题二：“故事思维”主要内容有哪些？

答案：听、读、写、说

在《沟通圣经：听说读写全方位沟通技巧》中提到“无论科技如何发展，沟通的基本方式是不会变的，“文字”和“行动”依然是我们所倚仗的。以最恰当的方式，准确地传达信息和情感，这就是我们所追求的沟通。”

故事思维，同样强调的是有效沟通，我们依然需要从听、读、写、说四个环节出发，提升沟通技能。

1、听，就是仔细聆听自己的故事和他人的故事

聆听自己的故事，就是用心去感受，去体会自己的情感；

聆听他人故事的关键是观察、模仿，如：“学习他人如何控制声音、语速、语调，学习他人影响听众的方式，学会观察不同的人回应的方式有什么不同，体会现实世界形态各异的情感反应等。”

2、读，就是读懂，理解自己的故事，理解别人的故事。

3、写，就是构思故事。

书中给出6个故事模板：“我是谁”的故事；“为什么我会在这里”的故事；“愿景”的故事；“教学”的故事；“行动价值”的故事；“我知道你们在想什么”的故事。

另外，关于“如何写一个故事”，书中特别指出：“时间、地点、人物为背景，事实才能成为真理 ”

（1）故事包括时间和人物，短则几分钟，长则几代人，涉及一个事件或者一系列事件，事件中还有人物、行为和后果。

（2）故事中的地点告诉了我们它在哪里发生。

（3）故事可以兼容复杂的冲突和矛盾。

举例：

“上周，在华盛顿哥伦比亚特去，我遇到一个海地出租车司机，他跟我分享了他祖父最喜欢的名言——‘虐待马儿的人终将自己走路’。”

包含：时间、地点、人物、行为和结果等元素。不仅是“我是谁”的故事、“教学”的故事，还是“行动价值”的故事。

4、说，除了文字，与大家交流还要包括表情、姿势、手势、着装、眼神、语气、步调等。

问题三：读完了《故事思维》，我就是一个故事达人了吗？

答案：想成为一个故事达人，需要反复实践、重复练习

“梓匠轮舆能与人规矩，不能使人巧。”——《孟子·尽心下》

孟子说：“能工巧匠能够教会别人规矩法则，但不能够教会别人巧。”

同理，即使知道很多讲故事的规则、技巧，也不能让我们直接变成一个善于讲故事的人。

要想变成一个故事能手，需要勤学苦练，写不好自己的故事，可以先从收集别人的故事开始，对着镜子反复练习，或在日常人际交往中进行试讲。讲一个好故事，与其他学习一样都需要刻意的准备和练习。

如，书中“一个故事家日常的练习”里写到，可以用7种方法寻找故事：

1、寻找模板

2、寻找结果

3、寻找经验教训

4、寻找有效可用资源

5、寻找弱点

6、寻找未来的经验

7、寻找故事的回忆

《故事思维》告诉我们：“故事可以帮助我们触及听众的内心，让听众去开始、停止或者只是去思考某件事。当听众看到了故事中的真理，他们就会想看到更为深远的目标，就会随之采取正确的行动去实现它。”

让我们根据书中列举的方法、技巧，通过努力练习，做一个充满故事又懂得说故事的人吧！这肯定能给我们带来美好的人际关系！

职场想要拥有好人缘？具备这个能力就够！

小小在隐身 2017-03-31 2赞

这，便是《故事思维》带给我的礼物了

玉成 2017-03-31 0赞

我是一个成绩平平的学生，对一些老师的记忆也没有那么深刻，但有一位老师给我留下了特别深刻的印象，直到现在也无法淡忘。

那个老师是教我们会计的，他每次上课的都会给我们讲非常多的故事，用一些生动有趣的案例来活跃课堂的气氛，这些故事让我觉得挺有意思，起码不会像在高数课堂上一样睡大觉。

有一天他给我们上课的时候，刚讲完了一个故事之后，换了一副非常严肃的面孔和口吻对我们说话。

“你们要知道的是，我给你们讲故事是为了帮助你们学习和理解课堂上的知识，但是讲故事的时候呢听起来会很浅显易懂，这种浅显易懂会很大程度上牺牲专业性，而你们作为会计专业的学生，想要再会计这样发展，专业性是必不可少的。”

“你们向老板和外行人讲行业知识和故事的时候，不能再像我一样用一些那么通俗的例子，用馒头包子来举例子。你们要用‘边际收益抵减’、‘交易性金融资产’和‘递延所得税资产’等等这种专业的名词去解释，这样你们才是一个正规合格的会计专业的战士。”

学习的时候用通俗易懂的故事来包装专业性的知识，就像在药的表面包裹一层糖一样。

想要成为一个能装逼卖萌的专业人士，你首先要学会的是如何拽一些别人听不懂的名词。

曾经听过有位朋友讲过这样的一个故事：

在美国20世纪有一个著名的催眠大师叫做米尔顿，他在当时的催眠界甚至心理治疗的名声就像《射雕英雄传》中四绝的名声那样的显赫。他基本上靠自己出神入化的催眠技巧撑起了催眠界的半壁江山。

与他出神入化的催眠技巧相比，他教别人学催眠的技巧就不是太优秀了，以至于他所有的徒弟当中没有人可以接近他那恐怖的出神入化的催眠水平。某种程度上，他真的像是王重阳一样，自己功夫一顶一的厉害，但却没有教出更厉害的徒弟。

有一次他的徒弟问他说：师父啊，我们学催眠学啊学啊，但现在我们都对催眠的理解各有不同，您能告诉我们，催眠是什么吗？

米尔顿当时想了想，是这样回答的：我没法告诉你们催眠到底是个什么玩意，这有点儿难以表达，如果我用语言表述出来了，那么还有相当一部分的含义无法用语言表达，而我一旦确定的用一句话来解释催眠，那么这也会阻碍我对于催眠的其他的可能性的理解。

用中国的古话来说——“道可道，非常道。名可名，非常名。”

这玩意很难用人类的语言说明白。

这或许就是米尔顿催眠技巧出神入化的原因，也或许就是他无法培养出超越他的弟子的原因。有些东西是需要体会并且难以用语言表达的，这个时候用故事表达也就成为了另一个很好的选择。

很巧合的是，米尔顿虽然拒绝了为催眠下一个定义的建议，但还是讲了一个故事来说明它。

更巧的是《故事思维》这本书里，提倡的也是对故事不要做太过于理性的解读。我看到这本书的时候我是懵逼的，因为大部分的内容我看完之后都无法将其确定的提取出一二三四条观点，这对于理性的理解来说是非常难以明白的。

因为在逻辑体系当中，一就是一，不会是二也不会是三。而在人类感性的理解当中，一可能是二也可能是三。他们并非如此的界限分明，也并非如此的条理清晰。但当我们去阅读故事的时候，感性的部分会自然而然的理解，虽然我们并没有将其划分为一二三四，但观察几遍就可以仿写出类似的故事。

就如同小孩学习大人的动作一般，没有人告诉小孩应该收缩那一块肌肉，但就是在观察的过程中可以慢慢的模仿的到精髓。

而讲故事，就像是我们在不断的给观众（小孩）去演示一些行动一样，他们虽然没有办法讲清楚一二三四，我们也没有主动的去说一二三四，但事情就这样在潜意识与潜意识中间传递了。

道可道，非常道。

虽然说不清，但还可以“言传身教”。

这，便是《故事思维》带给我的礼物了。

故事的魅力

陈藤予 2017-03-31 0赞

记得小时候，我们最爱听的是故事。听着大人们讲着：“从前……”，就认真的往下听。

睡前的故事，伴着我们入眠。

当我们学会认字的时候，就可以看自己喜欢的故事书了，爱不释手的是《安徒生童话》，美丽的插图，精彩的片段，这都是让我们无法忘怀的瞬间。

长大了，我们真的就不爱听故事了吗？更加喜欢数字和报表，更加喜欢论文的严谨？

最近的热播电视剧《三生三世十里桃花》，也是一个故事改编而成。

我们喜欢电影，喜欢电视剧，这些都是故事。我们以为我们长大了，其实长大了也一样爱故事。

小说永远比教科书更加精彩，一个会说故事的老师会更加受学生的欢迎。
故事的魅力在于它有着自己的逻辑和真实，有着背景和人物，有细节有情节。

看看最近在网络上刷屏的新闻，总是一个个的场景，因为它，折射出我们内心的过往和感悟，激起的是情怀。

我们以为我们看的是新闻，其实我们看的是人生。

故事思维告诉你，故事是什么？

你以为故事仅仅只是好听而已吗，仅仅是吸引你的注意力，增加你的耐心而已吗？那么你就太小瞧故事的魅力了。

故事可以创造力量。

一个好的故事，可以一个人的工作热情，甚至可以重塑思想，让人重新发现生命的意义，改变一个人的人生。

故事还可以让我们换位思考，换个角度看问题，解决矛盾，处理冲突。最佳的处理矛盾的高手都是讲故事能手。
顶级的推销员，你以为他仅仅是推销员吗，他可是讲故事的高手，能够让你进入他讲的故事的中，让你感觉到的是销售的产品的美好，而不是仅仅在买一个产品。

你以为故事都很长吗？有些故事简短得只有一句话。

比如，你告诉一个正在指责下属的Linda：“你不应该这样批评你的下属。”Linda会回你：“那么他如何才能改正错误？”这时，你只需要说：“我在海地出差时，一位出租车司机给我分享他祖父的名言：虐待马儿的人终会自己走路。”

这本书会告诉你，说故事永远胜于讲道理。

这本书会告诉你，故事的魅力，故事的影响力，故事思维的好处。让我们对故事的认知从好听到实用，甚至到了自发的影响力。故事如此美好，我们都希望能够自己讲好故事。这本书告诉你，如何讲好一个故事。讲好一个故事，可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情，可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来天赋，是可以学习和逐步提高的思维模式，了解其中关窍所在，你便可以迅速掌控全局。口头语言，肢体语言，面部表情，说话语气和语调等等，都能够把同一个故事说成不一样的感受，让听众不仅仅听到你的故事，还能闻到、尝到你的故事。

这本书有6大故事模板，9类讲述技巧，10个情景策略，全面升级你的故事思维，讲故事是一种思维也是一种技巧。

本书内容生动，全方位的让你对故事改观，故事众多，让你在故事中，明白很多道理，每个情景的讲解切入及时。绝对是一部绝妙的故事书，同时又是一部方法论。能把方法论说的如此轻松易懂的，《故事思维》是一绝。

用一个故事来结束这篇书评吧——犹太人的教育故事：

真相，直接又冰冷，曾被村庄里的每个人拒之门外，她的直白吓到了人们。当真相被预言发现的时候，她又冷又饿，蜷缩在角落里，预言可怜她把她把她带回家在家里，寓言用故事为真相装扮，给予真相温暖并再次送她出门。

身着故事的外衣，当真相再次敲响村民的家门时，受到了热情的欢迎，被引进村民家，村民们给她烤火，并邀请她在他们的桌边吃饭。

看完这本书，你依然学不会如何讲故事

初色 2017-04-09 0赞

这不是一本可以按照“条理和逻辑”分析出一二三四点的书，因为安妮特•西蒙斯在写的时候已经深刻认识到这一点了。模板、线性叙事、一步一步手把手的教法在故事面前都不值一提，事实上，也根本没有人能讲清楚故事。对于故事，我们更多应该抱着一种看魔术的态度，去感受、去欣赏、去惊叹它的魔力，而不是去揭秘。
正如作者所说“本书大部分内容是说给你的右脑听的，因此，你理性的左脑可以稍事休息”。那么，如果你只想从书中看到所谓的“6大故事模板，9类讲述技巧，10个情景策略”，只能说明这本书并不适合你。安妮特跟读者证明的只是一个理念：故事本身才是最重要的。

“面对故事的河流，我们无论是横渡还是顺流而下，都要记住，河流是主宰，我们不是。任何试图强行给河流分类的努力，最终都会被河流带走。我们所追求的智慧，是一种模糊的智慧，无法清晰的分类，也很难清楚得解释。”

每个人都拥有自己的故事。——伊萨克•迪内森
每个人都是自己故事的主宰，讲述自己的故事时才是最动人的。通常，我们看到给不会写作的人最接地气的写作指导都是：从你自己的经历着手，写你自己是最容易的。因为你亲身经历了每一点每一滴，只需要把这一切描述出来就不失为一篇好的文章。这里最容易被忽视的一个点是：在生活面前，文笔不重要。对于大部分读者而言，他想看的并不是一篇论文，而是一个故事。故事就要有血有肉有情感，所以不亲身经历纯粹靠杜撰那就是小说家的看家本领了。

诉说，犹如呼吸，也似血液循环，乃人之天性。——A.S.拜厄特
每个人在讲述自己的故事时，往往能长篇大乱，情之所至甚至泪眼汪汪或眉飞色舞。但这也容易走进一个很尴尬的处境：没人看。人人都有倾诉的欲望，没有人会对你的故事一直有兴趣。市面上有很多“卖苦”类的书，作者用一本书去倾诉自己辛苦的童年，倾诉农村生活万象，由此出版一本书。这类靠戳读者泪点走红的书对他人的价值又在哪里呢？
“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”，所谓的个人经历，如果真的对他人无益，不如少说一些。亚伯拉罕•林肯说“我有自知之明——在没话可讲的时候，不会厚着脸皮东拉西扯硬撑下去”。

在读这本书之前，我们要明白一个最基本的前提——安妮特推崇的故事是应用于商界故事，这更像是一种沟通，目的是为了解决难题。在各种商业领域，讲故事比说明书更重要。给你的产品一个场景，让它不再冷冰冰，把数据变得温情，就像企业文化是为了让商品更容易被大家接受。所以，安妮特的故事是针对商业而言，而不是作家。

那么，到底如何讲好一个故事？
答案，在整个故事里，不在片段里。

本文为“书入法·鲜读团第四期活动”提交书评

故事给事实以生命，三步让你讲好故事

Molly呢喃 2017-05-09 53

故事思维是影响他人、解决问题的关键技能。

有趣的人都有故事思维

魔云兽 2017-05-11 35

最近有几件事特别有意思。

一则魔性的广播

第一件，4月24日那天，我刷到一条这样的豆瓣广播

用故事，把被困住的自己放出来

奕由 2017-03-04 34

1
我不喜欢吃苹果，却迷恋苹果芬芳的味道。

读大学的时候，有一次从家里坐客车去西安转站。汽车里人很多，疲惫的时候我不能呼吸。看到我愁眉紧锁，临座的女孩递给我一个苹果。并且对我说，这个世界上一共有三个苹果，一个被亚当夏娃偷吃了，一个砸在了牛顿的头上，这第三个就是你手里这个。我接过苹果，闻了闻，我们互相笑着开始旅途中的聊天。我也观察她。她看起来，心情愉悦，全然享受这一趟路程。

那日女孩下车之后，我便思考。是为何她会让我印象颇深，让我从窒息的环境之中得以解脱？原来是故事！女孩简短的一句话，却包含了三个故事。

第一个，亚当和夏娃偷吃禁果，被逐出了伊甸园。但是从此以后人们不劳动就无法温饱，但也开始了自立、更加智慧的生活。

第二个是关于牛顿的故事。大多数只知道牛顿被苹果砸中从而发现了万有引力定律，可是却不知道正式牛顿善于思考，就连在树下休息被苹果砸中的片刻都不放过。才有了这一发现。

第三个，属于我的那个故事还留有空白，那时的我被客车、他人困扰不得解脱，想来真是庸人自扰，从未想过自己可以克服当下的状态，找到另一个自己。

从那以后，那几个故事，和青苹果的芬芳，成了我化解外界烦扰的一把钥匙。

2

故事就是有这样的魔力。

《故事思维》书中用这样一个故事来告诉我们故事的力量：从前有一个萨桑国的国王山鲁亚尔生性残暴，因他王后行为不端。他每天娶一位少女，次日就将她杀掉。有一个女孩谢赫拉沙德自愿嫁给国王，用讲述故事方法吸引国王，每夜讲到最精彩处，天刚好亮了，国王只得留她下一夜继续讲。从而无限期的推迟了她的死刑。

谢赫拉沙德便用故事来理解和影响国王内心的欲望和恐惧。也许我们永远无法做到用理性去影响一个人，但故事却可以。

心理专家已经证明，人类的大脑，就是一台故事接收器。安妮特•西蒙斯《故事思维》是继《你的团队需要一个会讲故事的人》的新作。在这本书中，不仅可以学习如何具备讲故事的能力，还企图通过故事思维来引导我们解决实际问题。

《故事思维》是将讲故事的方式应用到商界、政界乃至我们生活中的第一本书。它能带给我们许多的启发。

我们都知道柏拉图很会说教，他也经常利用故事来启发人思考。《故事思维》提到柏拉图著作《理想国》中的一个故事，柏拉图利用故事来直指民主制的失败。

“故事发生在一艘船上。这条船上的每一个人都遵循少数服从多数的原则。船上有个航海技术领先的导航员，他会用星象术指引航向，但他和他人相处的不好。一次遇难，众人陷入恐慌，船长决定采纳他们当中最受欢迎、最让人信服的那人的意见，而那个导航员的意见被嘲笑了。最终，所有人都饿死在了海上。”

故事讲完了，而我仿佛也变成了彷徨在海上的其中一位船员。人类是情感动物，我们会在信任的人面前失去判断力。柏拉图正是知道，船长和众人不过是想要在迷失的大海里重新找回方向而去找出这个相对信任的人。然而，信任不一定能带来活的希望。虚幻的优越感，高人气的船员，大多数人的支持，都不能给大家带来生的希望，那么谁能呢？那个懂得导航的人。故事的结局是所有人都饿死了，可是活着的人会在故事中继续思考。

3

翻开这本书，每一个故事都是一个美妙的世界。如《故事思维》书中所说“故事代表着非理性的关系：人与人，人与想法，人与问题的关系，或者上述都有。”故事不仅可以把被困住的自己放出来，它也可以成为激励、影响与说服的最佳工具。关于如何讲故事，《故事思维》向我们传达：最好的故事就是你自己的故事。

所有的选择最终都是个人的选择。如果你想影响他人的选择，你会发现最有效的影响永远是主观的。不要相信别人说的，所谓你的事“并非自己的”。如果它重要，那它一定是个人的。你不需要先将你灵魂中的情感隐藏，再去寻求影响力，事实上，你的灵魂讲了最感人的故事。

讲自己经历的故事。任何价值观念，如果不能在人们的生活中体现出来，不能为我们所实践，那它就没有意义。讲述亲身经历的故事，最能打动人心。

“我知道你们在想什么的故事”。若你讲的故事，让听众感觉你读懂了他们的心思，他们就会喜欢上你的故事。要做到这一点并不难。只要你做了必要的准备工作，事先了解你打算施加影响的对象，就能提前发现他们可能会在哪些方面对你不满意。一旦找到可能对你不利的因素，要打消方对的戒心就不是难事了。

你的故事也许可以改变别人的人生。如果你的故事让他们受到启发，你就可以重塑他们的思想，让他们重新发现生活的意义，最后重新规划人生。

总之，《故事思维》是一本神奇的书，它最让人动容的不是教会你多少讲故事的技巧，而是在于它能够改变你的思维方式，让你找到一种更高情商的方式与自己对话、与世界相处。

故事思维，是如何让你的写作打动人心的

余老诗 2017-05-08 27

复杂世界，故事为王。——《故事思维》

在故事里见自己，也是为了不再骗自己

惊蛰小白 2017-04-25 25

最近看《人民的名义》，感觉人与人的交流学问太多，每句话都可以是一个坑，要换我自己在这剧里，大概就是活不过半集的炮灰，只能感叹自己情商太低。
后来，这种情商太低的感觉，我在读《故事思维》的时候也是深有体会，常常产生那种“见自己”的苦笑感。好些尖锐的问题，我都能在自己身上找到影子，然后难免对自己居然安然无恙活了这么多年表示讶异……比如那个关于“对错不重要，情感才重要”的道理。

《故事思维》的前三章，从我们每个人都该学会讲的六种故事开篇，随后讲述了故事的作用，以及故事的意义在于“授人以渔”。
自第四章开始，更干的货就上桌了——
1、让一句话、一个动作都称为故事的一部分
2、让讲故事变成一场有效的心理战
3、以情动人是面对各种状况的必备武器
4、去搞定那些非暴力不合作的人
5、要善用聆听这一辅助技能
6、讲故事必须遵守的七大原则
结尾三章，主要是方法论，包括日常训练及技能养成，再加上一个大案例分享。

其中，我最喜欢的，还是那个戳中我的那章——“万能金句还是宏大史诗？”
这章重点提到了故事里“情感”的作用，讲到以情动人的价值和意义。
比如，我常听人讲，自己也会讲这样的话，类似“我这个人比较直，说话可能不太好听，你别介意哈”。
过去觉得这是坦率，是耿直，是真诚，是信任，是为了别人好而直言不讳，但细细一想，这种言语里，我们能读出来什么？
前几天有个同事，面对这种事的时候直接扭头跟我吐槽：我最不要听这种P话，知道不好听，有本事就别讲啊！

看上去，我们是为了别人好，但我们却十分自我地选择了一个我们自己认为简单轻松的方式，以为自己已经考虑到了别人的感受，潜台词就变成“我接下来说的话，不会考虑你的感受，但我是为了你好”。
事实真是这样吗？除了那些耿直到只适合听这种话的Boys and Girls，其他小伙伴真的会因为提前打了个招呼，就顺理成章接受我们接下来要说的话了嘛？
接受才怪。
Come on，不要骗自己了好嘛？
这种话，读出来的都是“自我”，永远是从“我”的角度，“我”的感受去考虑问题。现在回过去想想，习惯随口说这种话当免死金牌的人，讲轻的是不懂人情世故，讲重一点，是迟钝混着冷血。

《故事思维》这本书里有两小篇，分别来自第二章的“换位思考，换个角度讲故事”和第六章的“一切故事都是个人的”。前者比较好理解，其中有段话写道：人们常常轻易进行批判，不管对方能否接受，最终还无法理解沟通的失败。他们不仅仅浪费了自己的时间和精力，还牺牲了在未来影响别人的机会。
后者光看章节名，就稍显费解了，但这章先讲了“情绪是我们做决定的主要驱动力”，我们若真心想影响别人，把情绪融入故事，才能展现我们的人性的一面。一个人只想着如何理性客观，如何大公无私地去影响别人，化身铁板一块，也就半点人情儿都没了。
这章后面讲的部分更犀利，“第二个阻止我们说故事的原因，是我们都想控制别人，都是控制狂”，但我们的目标是影响而不是控制别人。

回到先前那个“我这个人比较直”的话题——
扪心自问，我们如果不是为了一吐为快，表达一下高论，刷一发存在感，这么干真的能影响别人嘛？如果真的是为别人好，那么自然就该从对方可以接受的角度去表述，以情动人，而不是一味自嗨。如果连为别人讲个故事的耐心都没有，我们的情感在哪里，我们的目的又到底是什么呢？
或许，更多地去思考这些，就是故事思维的意义所在，也是其可以发挥影响的所在。

《故事思维》这本书不是什么圣经，更多是一种经验之谈，是靠大量实战经验总结出的一套方法，但文字的背后，是作者为人处事的一套思维逻辑，是作者在心理学等各个层面上的人性洞察。故事思维不是真的教你如何讲好一个故事，它的可贵之处在于，当这些故事被讲述，其背后的思考模式，值得每个人去学。

大道理不一定能说服人，一个好故事能做到

雾凇 2017-03-10 21

“听过很多道理却依然过不好这一生”，不知戳中了多少人。这是一个很尴尬的问题。明明“很正确”的大道理，为什么经常会起不到应有的影响作用呢？这可能是因为人们没有真正发自内心的接受它，并在实际行动中去遵循它。从另一句流行语可能会更好理解这个问题，“大道理人人都懂，小情绪难以自控”。是的，人都是有感情、有情绪的，很多时候，并不能完全按照冷冰冰的大道理去做。所以，想要影响人，想要说服人，首先需要关注人的情感因素。

干巴巴的大道理不容易说服人，你需要的是一个“真情实感，富于说服力的故事”，这让听者从情绪上更容易接受。我们从小就爱听各种故事，从故事中自然学会很多道理。那些古老的智慧也常常以寓言、故事等形式流传下来。可见讲故事是效果非常好的教育方法，具有很强的影响力和说服力，先人们也早已谙熟讲故事方法的优势。

在《故事思维》这本书中，作者安妮特·西蒙斯详细讲述了故事思维，“6大故事模板，9类讲述技巧，10个情景策略”，全面的讲解了故事性思维及其应用技巧，教你学会讲出你的好故事。

讲故事的基本套路

喵了个咪 2017-04-14 17

亚里士多德曾经说过：我们无法通过智力去影响别人，而情感却能做到这一点。诚然，人没有被说服的，只有被感动的。人类可以使用理性来解决问题，但在需要说服和影响别人的时候，只有逻辑是不够的。这就需要一种工具、一种桥梁，使得彼此双方能够相通，甚至产生共情。这种工具就是故事。尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》里面指出，智人通过讲故事的方式，建立宗教、成立公司，使得人类能够聚集在一起产生强大的力量，从而成为世界霸主。从原始人到现代人，无论什么时代、什么职业，都需要对别人产生影响，就必须掌握讲故事的能力。畅销书作家丹尼尔·平克曾说过，“讲故事将会成为21世纪最应具备的基本技能之一。”要掌握讲故事的能力，就要找到学习这种能力的方法。毕竟，一个能够对别人产生影响的故事，总是有套路可循的。

不会说话的人讲道理，会说话的人讲故事

戴蒙德 2017-04-23 16

我经常看TED演讲，我发现几乎所有的演讲者在开场的时候，都是以讲故事的方式来引出演讲的主题，这样能在让在场的观众对他接下来要讲的内容产生兴趣。

讲故事，尤其是能让人产生共鸣的故事，总是能调动人的情绪，快速的拉近人与人之间的关系。

邹忌讽齐王纳谏，这个故事我们都听过。

讲的是长相俊美的邹忌，通过把自己身边的人对于自己容貌的赞美的真实动机，来隐晦的提醒齐王：

“今齐地方千里，百二十城，宫妇左右莫不私王，朝廷之臣莫不畏王，四境之内莫不有求于王：由此观之，王之蔽甚矣。”

如今齐国有方圆千里的疆土，一百二十座城池。宫中的姬妾及身边的近臣，没有一个不偏爱大王的，朝中的大臣没有一个不惧怕大王的，全国范围内的百姓没有一个不有事想求助于大王。由此看来，大王您受到的蒙蔽太严重了！”

伴君如伴虎，每一句话都要反复斟酌才可以说出来。不得不佩服，邹忌的说话很有策略很聪明。

要是直言齐王受蒙蔽了，齐王怎么想？肯定会觉得，你这么说的意思是你比我聪明咯！估计邹忌以后的日子就难过了。

世上没有绝对理性的人，很多时候大家都会用自己的主观意识去判断一件事情，直觉和情感在人的决策过程中有着重要的作用。

何为真相？你相信它是真相，它就是真相。

同样的话语用不同的表达方式展现出来，其结果是完全不同的。把冷冰冰的数据和事实摆在他面前，很可能他会因为真相难以接受而不承认，远不及给他讲一个充满趣味，引人思考的故事更容易接受。

我们不需要告诉别人事情的所有，我们只需要做个讲故事的人。借助故事本身的力量，把我们和听故事的人联系起来，让他们自己通过故事里面的情形，去了解，去思考什么才是最重要的。

故事思维背后的右脑革命

宝木笑 2017-03-09 15

影响别人你只需要学会这个技能

折梨 2017-04-04 14

有一天走在路上，碰到曾经和我一起进公司的同期，聊着聊着他和我说：你知道吗，你们现在的部门领导XXX，他是我的大学同学。

当时我就震惊了。不错，他是很年轻，但没想到原来我们也曾在同一个起跑线上。

然而现在，他手下管着70多人，而我是那70分之一。

他为什么升那么快呢？

观察他之后，我渐渐发觉他有一个很大的特点。

每次开会的时候，他话总是很多。按道理，这种在会议上滔滔不绝喜欢表达自己观点的人，总是会招人烦，但是他讲话的时候，别人还挺乐意听的。关键是，在座的领导，也没有显得不耐烦，能够饶有兴趣地把他一个毛头小子的话听进去，给予他支持。

秘诀就是三个字：讲故事。

平时和他聊天，他也能信手拈来朋友/亲戚/老师的故事，让人听的津津有味。印象最深的就是在部门面对拆分的时候，他用几个团队成员不愿意离开的细节故事，讲述了团队的凝聚力，稳住了惶惶人心。

爱听故事是人的本性。心灵鸡汤就算再有毒，还是有人甘之如饴。

产品软文也是靠一个个打动人心的故事，让你按下购买的按钮。

所以，在如今这个快节奏的社会，想要影响别人，得先学会讲好故事。

《故事思维》就是在反复强调这个观点。如果你认可我上面说的话，那你就已经初步具备了故事思维。接下来，我们就需要搜集素材，按主题分门别类地做好标记，然后磨练我们讲故事的技巧，最终加强我们讲故事的能力。

一、每个人都应该学会讲6个故事

生活中的故事万变不离其宗，归根结底都可以往这六大故事模板上套。

1、“我是谁”的故事

可能没有什么豪言壮语，只有你的亲身经历。你也可以引用神话、他人的故事、时事热闻，只要能从中以个人的角度来解读，让别人知道“你是谁”就好。

2、“我为何而来”的故事

可以和1进行融合。如果是为了一个公益活动募捐，你的故事要证明这个项目的公益性。如果你的目的是谋求私利，也坦诚地表达出来，千万不要把听众当傻子。真诚，可以让听众迅速了解你的意图，让他们愿意帮助你。

3、“愿景”的故事

当听众知道了你是个怎样的人，你来的目的之后，他们最想知道的，是你能给他们带来什么好处。一个软件创业公司的CEO讲述了梵高的故事，向员工描绘了公司的愿景，激发了员工的创业热情。

不同于“画饼”式地描绘一个美好天堂，“愿景”故事还要把艰难、沮丧的细节加进去，这样才真实可信。

4、授人以渔的故事

传授技能时先让他们知道学会这些有什么用，可以采用故事去启发他们。

比如指导新来的接待员，只告诉他们控制台上的各个按键并不能让他们成为优秀的接待员。而如果你讲一个优秀员工的故事——她能一边安抚盛怒的客人，一边定位到走丢了的CEO，同时帮你找到你的包裹，那新人就知道他们需要掌握的其实是同时处理多项事物的能力，而熟练操作控制台只是其中的一环而已。

5、价值观的故事

光说“我们重视正直的人品”是没用的，你要举例子，比如某个销售员承担了自己的错误，结果他的顾客反而将订单增加了一倍。

任何价值观，如果没有在我们生活中实践，就没有任何意义。想要讲述一个价值观的故事，最好是亲身经历，如果没有，也可以讲他人的故事。

6、“我知道”你们在想什么的故事

察觉到观众的心思，然后讲一个故事。这样你不必明说，就能消除他们的顾虑，避免了正面冲突。

在为即将开始的管理会议暖场时，你可以和与会者说一个曾经开过的会。说说与会者的具体特征和个性，他们如何不愿意互相合作。这样与会者就会明白你知道他们的担忧，即使原先心怀芥蒂，也会放松下来，配合会议。

写作文的时候，老师都让我们要多搜集素材，这样在写议论文的时候，就能下笔如有神。下面是寻找故事的7种方法。

二、7种方法寻找故事

1、寻找模板：梳理自己的经历，反复循环的主题，关键字，帮助你定义你是“谁”

2、寻找结果：回忆你通过努力得来的结果，是成功还是失败，对你产生了怎样的影响？

3、寻找经验教训：你人生中最痛苦的危机、犯过最严重的错误，从中你获得了什么。

4、寻找有效可用资源：你听到过的故事是否可以为己所用？你自己在工作种的故事是否可以用在家庭上？收集这些故事，然后用来编新故事。

5、寻找弱点：谈谈你的软肋；上次哭是什么时候；回忆一个尴尬的瞬间等等。

6、寻找未来的经验：将你每天幻想的事情，加上现实生活中的人物，拓展成一个完整的故事，包含后面的结果——它们会如何结束，会影响到谁。

7、寻找故事的回忆：找一个另你难忘的故事并挖掘中的含义。试着复述你最喜欢的电影和书中的内容，表达你的观点。

《故事思维》强调我们要有发现故事的眼睛，可能在和你同事的谈话中，你就收获了一个很棒的故事；你可以经常讲故事给朋友听，问问他们最喜欢哪一个部分，而不需要问他们有什么批评，这样你会越来越有勇气讲故事，而不是退缩不前；当你听到一个好故事，去赞美它，告诉别人你喜欢这个故事的哪个部分，这会训练你的大脑去学习好的技巧。

因为除了有好素材，一篇高分作文也少不了精妙的写作手法。下面我们就来学习《故事思维》中的讲故事技巧。

三、如何讲好一个故事

口头语言只起到15%的作用，你的表情、姿势、手势、着装、眼神、语气、步调，甚至你自己都不注意的细节如你使用的笔、你的发型，都会传达给听众信息。

熟练地使用身体语言，可以提升我们讲故事的效率，给听众留下更深刻的印象。不过，这需要不断练习。

我们可以从手势开始。假设你在讲一个关于求婚的故事，伸出手掌，想象上面放着一个盒子。然后你用另一只手打开盒子，拿出钻戒，作势送给某人。通过你的手势，人们会有身临其境的感觉。

接下来是我们的身体，身体姿态表达了我们的情感。如果你跳上讲台，拍着巴掌，听众理所当然会认为你会讲一个充满活力的故事。身体语言还可以用来放缓或者加快故事的节奏。比如你可以通过站在舞台的左、中、右侧，来表达过去、现在、未来。

一个表情可以代替三四句话。比如要传达你的惊愕、无语。你只需要张大嘴，瞪着眼睛，双手摊开就可以了。你可以把自己讲故事时的样子录下来，回放时关掉声音，然后就会看到自己的表情有什么可以改进的地方。

哪怕是沉默，也是在表达你的情绪，甚至会起到扩音器的作用。比如你讲到一个伤感的故事，沉默几秒恰恰给了观众时间去咀嚼你的悲伤，故事的效果会更好。节奏飞快的会议中，你的沉默效果尤佳。不过时间不能太长，给人故弄玄虚之感。

记住，我们要做的就是想尽一切办法全方位调动听众的感官。你可以给故事制造声响，利用人们的通感，让他们听到、闻到、尝到你的故事。

现在你已经知道了寻找故事和讲故事的方法，勤加练习，基本上能够应付生活中80%的场景，说服你的听众，直线拉升你的影响力。

如果你愿意继续了解一些关于影响力的核心思维，来提升你故事的质量，可以往下看。

四、正面故事影响力大于负面故事

在一次国际会议上，一位演讲者号召大家保护环境和停止战争。在一小时的时间里，他用数据描述奄奄一息的婴儿、正在消失的雨林和不断扩散的核武器。这些数据使听众的情绪变得压抑，会场中弥漫着负罪感、恐惧和耻辱。

他想用消极的故事来激励人们的行为，却激发了人们更消极的情绪。

因此，作者强调，你想用故事说服他人，必须先说服你自己。如果你的故事充满负面情绪，最好把它们隔离起来，不要让它们影响他人。

故事应该传播正面情绪，让你想要影响的人充满希望地去采取行动。

这也是你在工作中碰壁，遇到不愿意合作的人时，说故事的原则。

如果你的故事认为他们不愿意配合，他们就真的不会再配合你。想要触发人性善的部分，就不要过多关注恶的部分。

针对6种难缠的人，作者分别举了实例，可以为读者提供一种思路。

结语：

故事是现代人心灵的避风港和一味温药。人们对教条主义越来越不耐烦，而你可以做的，就是用故事去影响他们。毕竟你不可能和你那生气的女朋友讲道理，对吧：）

一万小时理论告诉我们天才也需要刻意练习。想要提升你的影响力，现在就开始填充你的素材库，试着每天练习说故事吧。

愿我们都养成一种本能——面对一张愠怒的脸，本能地寻找一个故事，扭转局面。

这时候，我们才算真正地把故事思维深深植入脑海，并为自己所用。

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