看完这本书，你依然学不会如何讲故事

这不是一本可以按照“条理和逻辑”分析出一二三四点的书，因为安妮特•西蒙斯在写的时候已经深刻认识到这一点了。模板、线性叙事、一步一步手把手的教法在故事面前都不值一提，事实上，也根本没有人能讲清楚故事。对于故事，我们更多应该抱着一种看魔术的态度，去感受、去欣赏、去惊叹它的魔力，而不是去揭秘。
正如作者所说“本书大部分内容是说给你的右脑听的，因此，你理性的左脑可以稍事休息”。那么，如果你只想从书中看到所谓的“6大故事模板，9类讲述技巧，10个情景策略”，只能说明这本书并不适合你。安妮特跟读者证明的只是一个理念：故事本身才是最重要的。

“面对故事的河流，我们无论是横渡还是顺流而下，都要记住，河流是主宰，我们不是。任何试图强行给河流分类的努力，最终都会被河流带走。我们所追求的智慧，是一种模糊的智慧，无法清晰的分类，也很难清楚得解释。”

每个人都拥有自己的故事。——伊萨克•迪内森
每个人都是自己故事的主宰，讲述自己的故事时才是最动人的。通常，我们看到给不会写作的人最接地气的写作指导都是：从你自己的经历着手，写你自己是最容易的。因为你亲身经历了每一点每一滴，只需要把这一切描述出来就不失为一篇好的文章。这里最容易被忽视的一个点是：在生活面前，文笔不重要。对于大部分读者而言，他想看的并不是一篇论文，而是一个故事。故事就要有血有肉有情感，所以不亲身经历纯粹靠杜撰那就是小说家的看家本领了。

诉说，犹如呼吸，也似血液循环，乃人之天性。——A.S.拜厄特
每个人在讲述自己的故事时，往往能长篇大乱，情之所至甚至泪眼汪汪或眉飞色舞。但这也容易走进一个很尴尬的处境：没人看。人人都有倾诉的欲望，没有人会对你的故事一直有兴趣。市面上有很多“卖苦”类的书，作者用一本书去倾诉自己辛苦的童年，倾诉农村生活万象，由此出版一本书。这类靠戳读者泪点走红的书对他人的价值又在哪里呢？
“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”，所谓的个人经历，如果真的对他人无益，不如少说一些。亚伯拉罕•林肯说“我有自知之明——在没话可讲的时候，不会厚着脸皮东拉西扯硬撑下去”。

在读这本书之前，我们要明白一个最基本的前提——安妮特推崇的故事是应用于商界故事，这更像是一种沟通，目的是为了解决难题。在各种商业领域，讲故事比说明书更重要。给你的产品一个场景，让它不再冷冰冰，把数据变得温情，就像企业文化是为了让商品更容易被大家接受。所以，安妮特的故事是针对商业而言，而不是作家。

那么，到底如何讲好一个故事？
答案，在整个故事里，不在片段里。

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