转行：发现一个未知的自己

永远的你要坚强 2017-01-05 0

关于转行，困扰着每个想突破的人，我正在处于这样的时期，这本书给了我很大的帮助，一反常态，这本书建议你先行动，根据行动不断的反馈修正，不断的尝试找到自己喜欢擅长的职业，本书的案例都是一些在自己领域已小有成就的人，在原来的基础上，开拓出新的领域，我不是其中之一，但我收获还是很大，里面的方法论是适合所有想转行的人的，我最明显的收获就是行动能力的提升，想去尝试，即使在尝试的过程中不断变化想法也是正常的，不用一开始就决定下来，所以使我对自己有很大的宽容度，心态上也能自然很多，很不错的一本书

青晨 2016-11-13 0

推荐序做了比较好的总结

wefl 2017-05-08 0

看得出作者在案例分析和收集资料上下了不少工夫，不过读起来像篇论文，有点从结果出发找论据的意思，基本上剥离了现实因素在谈理想。

Ark 2017-04-03 0

三星半，详见书评

柳白猿 2017-05-09 0

阳老师写的序哈哈，其实序基本上就把书的内容都写完了。再细看案例，可以体会更深，讲转行的办法转化为内隐知识。

jumpman23 2017-01-06 0

大成功是依赖小甜头慢慢累积得到的

之薇 2017-01-21 0

提供了反传统的先行动再思考的转行思路。

■■■■■ 2017-02-28 0

认识自己更深层次的需求，小步测试。筛掉案例，大概就是三篇微信的量。嗯。

好书一网打尽 2017-04-29 0

通过对几十个职业转型案例的分析，给出了一些建议，很有参考性，值得一读。

小寒子 2017-03-05 0

听书。当找到真正属于自己的底层价值观时，就是最佳的职业转型时机。1.列出“可能的自我”。“每个人都是由可能的自我，我们不是一个自我，而是由许多个自我构成的整体，自我是塑造出来的，而”真是的自我“可能并不存在。2.不断试错，小范围低成本的尝试不同工作；3.发展新的人脉，找一个导师，建立新的社交网络。转行其实是职业身份的重塑，意味着你要把”你过去是什么人“和”你将成为什么人“联系起来。

天啊！ 2016-10-12 4

what?! 吭哧吭哧看完英文版发现竟然有中文版？！？！？！汪汪汪？？？？？呃感觉一般。立意和观点有启发，但全书读来并不深刻，记录的案例有现实意义，能提炼出来也不容易，但总之是惜乎有点发散不够深，因此也没有被打动或激励的感觉。赶时间的，直接看这九个strategies就好：http://hbswk.hbs.edu/archive/3312.html

娜拉 2016-09-21 3

生在这个社会迅速发展，中小企业平均寿命不过5年的时代，如何在一次次工作的选择中拼凑出自己完整的故事，是每个人都要面对的问题。工作的背后除了职位和一张名片赋予你的价值，也是回答“我是谁”的一个角度。

Kidult 2017-01-01 3

通过行动培育可能的自我，而不是在想象中追逐真实的自我。创造实验机会--改变关系网络--为转变赋予意义。行文较啰嗦，案例很多……给最后的九个策略加分。

雷宗扬 2017-05-16 1

作者通过多年采访的案例总结出来的书籍，跟传统的职业规划观念并不一样，具有一定实操性

丫丫 2016-12-25 1

挺好的书，喜欢行动和小步快跑的理念，先做起来，而不是只在头脑中构思。运用小步快跑的策略，让每一个小小的胜利积累起来，引领你实现更大的变化

Twilight 2017-01-14 1

1.职业探索中的迭代思想，探索型尝试》测试型尝试》找到新的职业身份. 2.转行不是一蹴而就，不仅仅是技能，从自我认知到人际关系结构的改变。 3.人的职业不是根植于过去的自我，而是可能的自我，认同这个观点

漢回一家 2017-02-03 1

推荐序满分，最后一章非传统策略值得思考（如果时间紧张可以只看这两块）。其他章节基本都是案例，可以丰富一下认知的鲜活程度，职业转变可看，比较推荐。总结下来就是用小行动小成功驱动大的转变。新人际，新探索，新发现。

永远的你要坚强 2017-01-05 0

关于转行，困扰着每个想突破的人，我正在处于这样的时期，这本书给了我很大的帮助，一反常态，这本书建议你先行动，根据行动不断的反馈修正，不断的尝试找到自己喜欢擅长的职业，本书的案例都是一些在自己领域已小有成就的人，在原来的基础上，开拓出新的领域，我不是其中之一，但我收获还是很大，里面的方法论是适合所有想转行的人的，我最明显的收获就是行动能力的提升，想去尝试，即使在尝试的过程中不断变化想法也是正常的，不用一开始就决定下来，所以使我对自己有很大的宽容度，心态上也能自然很多，很不错的一本书

青晨 2016-11-13 0

推荐序做了比较好的总结

wefl 2017-05-08 0

看得出作者在案例分析和收集资料上下了不少工夫，不过读起来像篇论文，有点从结果出发找论据的意思，基本上剥离了现实因素在谈理想。

我想说两句

遵循这三步九句，你也能成功实现转行

许火强 2017-03-30 0赞

前言：作为一个生涯规划师，尤其是作为一个正处于转行过程当中的生涯规划师，这个时刻读到耶鲁大学心理学博士伊瓦拉所写的《转行：发现一个未知的自己》，其实是有双重意义的，首先，作为一个生涯规划师，这本书的出现，颠覆了我原有的一些生涯规划理论认知。所以，我边读边不停反思：这本书中提到的转行观点、方法有道理吗？难道传统的生涯规划理论是错的？可是，本身作为转行中的一员，从一个医药行业质量管理者转为生涯规划师，我当下所采用创造实验机会、建立新的关系网等转行办法不正是书中所倡导的办法吗？所以，我选择相信书中的理论是正确的。同时，这本书的出现，也让我意识到自己当下不时迷茫、失落、彷徨等情况是正常的，是每一个处于转型期的人都会遇到的情况，所以，在转行成为一个生涯规划师的路上也多了一些从容，少了一些焦虑。更加坚定做出改变的决心和信心。所以，读完此书，迫切想将这本书的内容分享给计划转行或者正在转行当中的职场人，相信一定对你有所帮助。

一、传统的方法
或许，面对日复一日重复的闭着眼睛都能干好的工作，你早已心生厌倦，想要做出一些改变，可是，我想做什么呢？我又能做什么呢？外面的职场又有些什么适合我的机会呢？面对这些问题，你可能自己探索，也可能寻求亲朋好友的建议，抑或寻求一个专业的职业生涯规划师。按照传统的职业生涯规划思路，一般会遵循如下三步：

确定职业目标。通过测试、沟通交流等办法了解自己的性格、需求、能力、价值观等，发掘“真实的自我”，听从内心声音的建议，弄清楚自己真正想要的是什么。

制定实现目标的措施。为了确保实现职业目标，你会将自己的兴趣、现有的技能与经验等资源进行整合，找出与目标职业的差距，然后制定相应的措施，弥补其中的差距。

采取实际行动。目标明确了，措施（方案）也有了，那么，接下来就是按计划去落实措施即可，直到实现目标。

这种“先计划，后行动”的规划思路是典型的传统思路。而且，这么多年来绝大部分生涯规划师都这样指导来询者。然而，《转行》一书作者伊瓦拉的研究却发现，这样的方法往往可能导致转行者一无所获，最初渴望的职业也永远无法实现。

二、结症所在
为什么会这样？传统的“先规划，后行动”的方法在哪个环节出了问题呢？

第一步：探索“真实的自我”
按照传统的观念，在我们想要转行，转变职业生涯之前，我们总希望对自己性格、兴趣、能力、价值观等进行测试、分析，其目的了清楚地了解自己，弄清楚“我是谁”，试图发现一个“真实的自我”。然后才考虑“我要去哪里”以及“我要怎么去”的问题。

可是，实际上，斯坦福大学心理学家黑兹尔•马库斯（Hazel Markus）的研究提出一个新的概念：可能的自我。什么是可能的自我？就是你对自我所希望、所预期、所恐惧。简单说，就是一系列心理测试，其实很难让我们明白自己究竟是谁，它的测试结果更多的是根植于过去。而可能的自我一部分基于当下，一部分基于未来。因为未来很多是不可知而模糊不清的，存在很多可能性，所以我们更应该通过实践而不是通过“反省”来了解“可能的自我”，另外，过多的“反省”还容易导致我们推迟行动，总是希望想清楚了再行动，而又总是想不清楚，所以最后可能就一直没有行动，转行也无从说起。

第二步：向熟悉的人要建议
当我们想寻求改变的时候，本能地会向家人、长辈、身边的朋友、闺蜜或者其他熟悉我们的人寻求帮助，期望他们能给出一些中肯的建议。然而，事实是，当我们要重塑自己的时候，那些最了解我们的人却最有可能阻碍我们，而不是给予帮助。他们更多的时候只能对我们现有的工作起到帮助。他们可能想要支持我们，但他们更倾向于让我们安于现状，甚至拼命地试图让我们保留那些我们想要摆脱的旧职业身份，想想那些在体制内的伙伴欲离开体制的时候，大多数的父母是持一种什么态度你就明白了，在你渴望转型的时候，他们更多的时候是起反作用。

第三步：追求一步到位
根据伊瓦拉的研究，职业生涯的转变平均需要3年时间，这个过程是最难熬的，心理学认为在这个过渡期，我们会有矛盾的心理：我们会在维持现状和拥抱未来间犹豫不决，在渴望牢牢地抓住过去和精神抖擞地投入到未来的冲动间举棋不定。职业转型专家威廉•布里奇斯把这段从结束到新的开始之间的时间称为“中间区域”。这是一个“两不着边”的心理区间，这个阶段，我们的身份充满了变数，我们似乎已经失去了自己的落脚点，但最终会走向哪里，我们自己心里也不是那么的明朗，因为有很多“可能的自我”。

而传统的一步到位确定转行目标，然后做个决定，转身全力以赴去努力实现目标的方法显然与伊瓦拉的研究结论不同。

三、正确的方式
那么，相对的正确的方法应该是怎么样的？基于对39位中年转型人士的研究，伊瓦拉提出两个不同于传统的观点。第一个观点，我们不是一个自我，而是由许多个自我构成的整体，因此，我们无法做到将自己从旧的职业身份立刻转变为新的职业身份，或直接升级到2.0版本的新自我，想要重塑自我，我们必须经历一段过渡期，以此来重新思考并重新形成多种可能的自我。第二个观点，我们几乎无法通过思考来了解如何重塑自我，因此也同样难以按照计划有序地推进这一过程。成功的转型并非是因为在一开始就了解一个人内在的、真正的自我，而是来自对于可能性的想象和尝试。
基于这两个观点，伊瓦拉给出职业转型的非传统策略，这些策略是每一个人都能接受的“边做边学”的实践方法。关键做法包含如下三个方面。

实验性的尝试
在转行的过程中，我们不应该在明确自己的最终目标前迟迟不展开行动，只有不断地尝试各种具体的可能性，不断地实践，才能让我们更加了解自己。我们可以利用业余时间，通过“副业”，承担临时性任务或者通过培训，在新的领域考取证书等方式来尝试，从而不断给转型目标添枝加叶，这样一来我们既可以尝试，也不会给当前的工作造成负面影响，也避免了盲目地朝一个特定的方向发展。

建立新的人脉
职业转型不仅仅是改变我们的工作，更是一件能够改变我们人际关系的非常重要的事情。熟人、邻居或那些在同一领域工作的同事，很少能告诉我们一些我们不知道的事情，因为他们和我们所得到的信息来源是相同的。所以，我们需要想办法寻找新的同类群体、导师以及实践群体。建立新的人脉，找到能够让我们钦佩的人、我们想效仿的人、我们想要与之共度时光的人及能够帮助我们的人。这些人或者团队给我们提供一个新的“安全基地”，使我们能有勇气带着新的身份去冒险，提供我们转型的动力，并给我们提供一个专业领域的群体，在那里我们可以找到新的归属感，

为转变做出解释
从某种角度上说，这并不是转行的策略，但是，当我们经历无数个不眠之夜后下定决心，或者一段漫长的探索，最终离开原来的职业，转投一个新的领域，成为一个我们想成为的人，我想，我们是需要为自己的职业生涯转变做出解释的，唯有如此，方能使我们在踌躇中找到方向。通过在一些事件上附加特殊的意义，然后将其编成连贯的故事，而这些故事就关系到我们转型的下一步想要做的事情。这能使我们理清自己混沌不清的职业转型过程。
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附：职业转型的9种非传统策略
1.先行动，再回顾
只通过内省发现不了真正的自己。你必须行动起来找到你新的思维和存在方式。
2.别拿自己太当真
不要再寻找你真正的自我了。把重点放在你想尝试发现的那些多种可能的自己上。
3.和矛盾共处
给自己一个过渡期，在坚持和放弃中转换。与矛盾共处比下一个不成熟的决定要强。
4.积少成多，不要一次到位
要抵制住“下一个重大的决定，一次改变所有的事情”的诱惑。运用小步快跑的策略，让每一个小小的胜利积累起来，引领你实现更大的变化，那些定义你工作和生活基本假设的大变化。接受曲线救国的方式。
5.试验新角色
挖掘一些能帮你感受新的工作内容和方式的项目。把它当作业余活动或平行的工作，从而能认真实验而不用承诺什么。
6.找到你想要成为的那种人
别太计较你想做什么工作，而是去找到你想成为的那种人和能为你的转换提供帮助的人。但别指望在你现在的社交圈里找到他们。
7.不要坐等灾难降临
不要等到真相显露的灾难时刻到来。运用日常发生的事情去发现你所经历的转变的意义。练习去组织和重新组织你的故事。时间会让它逐渐清晰。
8.退一步，但别太久
9.抓住机会
改变瞬间发生，而后又是新的开始。我们对大的变化有时准备的比较好，有时候却没有准备。抓住机会吧。

转行

Ark 2017-04-03 0赞

首先要对大家泼一盆凉水，别急着转行。
书中记录的转型成功人士平均年龄41岁（大写，加粗），平均从业时间大于10年。所以啊，我们这些三十左右的中年人着什么急啊，自认为目前工作不如意，其实只是自己太low而已，有什么抱怨等做到行业领先再说！从书中的案例来看，那些转行的在原来的行业混的也挺好，至少是外人看来的不错。虽然不清楚之前行业的成功是否会对提高转行成功率有影响（这也是作者在附录中提的本书关注与“如何“转行，而非”哪些因素能提高转行成功率“），我个人主观认为个人个性、智商、处事风格对转型成功还是有很大影响的，某个老师说过，一个人如果能把一行搞定，那么他/她也一定能搞定其他的。

再来说说书名。
中文版《转行发现一个未知的自己》，英文名《working identity unconventional strategies for reinventing your career》(直译的话，职业身份，重塑职业的非常规策略)。
看完不得不说中文版这个名字取得很鸡汤（现在市面上的书名都是一个德行，叹气）。作者是心理学出身，所以本书也是基于心理学的一系列观点来描述转行的过程，而这一过程是与以往普遍的职业规划认知有很大差异的，故取名为”非常规“。简单的说，常规方式是通过冥想或者各种心理测试告诉你适合干什么，而非常规方式是除了你自己去尝试摸索，没人能告诉你你适合干什么，其心理学基础在于人的个性不是固定并且清晰明确的，而是处于不断发展且只能被人发现其中的一部分。

最后说说书的内容。
我很赞同豆瓣书评中的一条，如果你没时间看完正本书，只看杨志平（大写，加粗）写的推荐序就好了；如果有点时间，那么在看第8章成为新的自我，这章可以说是全书的总结；如果像我一样觉得花了20块买本书非的一字不拉看完的，我手头这本18出售有人要么？单纯的转行案例写的还是比较通俗易懂的，但是其他部分我看的时候总觉得有点生涩看着看着就走神了，这也是为什么一本不厚的书拖了这么久才看完。

转行是一个渐变的（痛苦）过程，靠想是没有用的，理想不光要有，还得去尝试，不然是没用的。在尝试的过程中，最好的办法是去认识新行业里的人或者有类似转行经历的人，原有的社交网络往往会在这时候拖你的后腿。对自己的经历进行解释（这条不是很理解，更多的是类似量变引起质变时的顿悟。）

主要观点摘要

一一多多 2017-05-25 0赞

1. 先思考一下：可能的自我/可能的职业生涯都有哪些，列出所有可能的自我和可以做的事情，看看哪些应当仔细考虑、哪些可以直接排除，然后立即将至少一个选择带入到现实中进行考量。
2. 做些小的实验小改变积累些小成功。尝试应当适度。毫无节制的进行新的尝试是愚蠢的。
3. 知道什么时候需要寻找职业偶像和可以追随的人什么时候自己可以单飞。
4. 改变原有的一些观念，就像是过河的女人手里的石头，要放下了。跳出活在他人的价值观和期待中。
5. 要用不同的手段方法客观评估各种尝试的结果和收获。关注并发现情绪背后的意义，以便更深层次的挖掘我们的直觉，然后将它们作为数据。用事实、直觉、理智、情感来共同做决定。
6. 要创建新的人脉。就感情而言，如果不建立新的人脉，我们的新身份也很难得到认同。建立新的人脉关系，寻找和我们相似的同类群体，找到导师来鼓励我们，加入新的实践群体。
【洗脑研究中发现，标准的洗脑实践操作就是将被试与所有之前认识他的人隔离开来，以便于使其摆脱固有的职业身份。】
7. 明确在新的角色里，主要活动是什么，人际关系是怎样。
8. 找到想要模仿的榜样，和愿意归属的地方。新的职业身份中，有谁是我很想成为的人么？
8. 职业转型来自于行动之后接触的新的人和新的信息，而最后的结论可能就是来自于这些发展出来的枝叶上而非一开始计划时候的主干上。“转型往往不是来自宏伟的计划或者谨慎的策略；而是从实践中获得的一点一滴的成功，从而逐渐增强我们改变的能力，最终实现转型的成功。

总结，先做小尝试-接触新的信息，开拓新的人脉，找到新的榜样，加入新的团体-用理智情感来评估-转型成功

转行的正确打开方式

Loveian 2016-09-05 2赞

很庆幸在这个时间读到这本书：在商学院开始之前读到也许就束之高阁了，反而因为自己从今年开始经历转行这个过程更加能够感同身受。

Plan-implement
过去接触过的猎头，商学院的职业导师们都告诉我的转行三部曲是：
1.认识你自己：你是什么样的人，你的性格是什么，你偏好什么样的工作环境
2.认识行业与公司：了解就业市场上有什么样的行业和公司，哪些是你所感兴趣的
3.将二者结合起来

这也是这本书里所讲的plan-implement。

这种做法的缺陷在于它的假设是人只有一面，而且是静止不变的。对自己过去的反思，对行业的书面研究并不能让我们了解未来的无限可能以及我们自身的潜能。而能实现这个目标的方法，正是test-and-learn。

Test-and-learn
这个方法的核心是行动起来，具体又分为三个部分：
1. 小范围地尝试不同的工作：这里并不是说要不停地去换工作，而是说在保留现在工作的前提下，去开发一些副业，比如给喜欢的NGO做一些免费咨询，比如写个简单的商业计划，又比如去读个夜校。通过这些小项目可以检验出1）是不是喜欢2）是不是可以做得下来。另外一点值得注意的是，在这个阶段要广撒网，不要轻易排除那些觉得可能性更低的选项，做了再说。
2. 建立新的社会支持系统：在转行的过程中，我们固有的社会支持系统很可能成为阻碍，因为他们已经认同的是你现有的职业身份。在转折中，我们需要一个导师让我们看到隧道那一头的光亮以及一群同样在经历这个过程或者刚走完这个过程的同伴。就像我们刚加入一家新的公司，需要被社会化(socialization)一样，我们需要一个新的社交网络，让我们说话做事都像圈内人。
3. 重构自己的故事：我们通过故事了解别人，也通过故事了解自己。不要期待人生转折从天而降，而要学会赋予我们的经历新的意义，前路会在我们练习从不同角度跟别人将自己故事的时候慢慢清晰。

从小项目开始获取经验并总结反思这个主题其实也一直贯穿在前辈们给我转行的建议里，只是直到读完这本书才突然connect the dots——这也是赋予过去的经历新的意义啊。

很感激自己的转行虽然开始的时候不得法，磕磕盼盼，但也阴差阳错积累了一些小项目，几位给力的导师，愿意分享的同辈，被迫改了又改的故事，以及跟职场正好的距离所提供的时间与空间。

最后用毛爷爷的词自勉一下“”雄关漫道真如铁，而今迈步从头越“”。

看不见的选择

娜拉 2016-09-22 4赞

（一）

富丽堂皇的大厅里，一面色和蔼的中年大叔拿着我的简历，微微笑，“你这毕业一年就已经换了俩份工作，有点多啊。”

我听罢有点茫然，从没感觉一年换两份工作是有点多。。。愣了5秒，好在机智如我。

“是有点多。但是像我这种一年内即懂策划，又懂媒体传播，能搞活动能写文案还能采访的人也不多啊。”

从七月辞掉上家公司的工作，到现在两个月的时间做了三件事：放松身心，陷入深深的困顿，解释过去。

上一家公司只做了两个月自己提出了离职，在写文章常常不通过郁闷至极又恰逢分手人生简直黑暗无光的那段日子里，公司的一位前辈安慰我“如果你能挺过去，你就升华了。”

结果是我选择不挺过去。去找老大提离职时，老大又讲了一堆大道理，所有的无外乎“迈过门槛就好了。你们90后任性啊……”

我不禁想，自己又是为何离开上上家公司的？当初为什么加入这家公司？而想离开又是为什么？

（二）

有很多人会鼓励你“去寻找真实的自己吧” 可是，我们往往知道的只是自己不喜欢什么，想极力避开那些不喜欢的，却又不知去向哪里。仿佛那个真实的自己是一种隐秘的存在，当下所有的不愉快只是因为我还没有找到此那个“真实的自己”。却没有人告诉我们去哪里找，通过什么途径找？

《转行》这本书中，纠正的一个观点是“这种真实的自我可能并不存在。因为我们不是一个自我，而是由许多个自我构成的整体。并且我们也无法通过思考来了解如何重塑自我，了解的方式往往需要可能性的想象和尝试。”

这个观点类似创业公司的产品模式“快速迭代”。当可能性不明确的时候，更需要直接行动，而不是过多的思考。文中举的一个投行总监转换职业生涯的例子，在过渡期做的最多的事情就是尽可能多的去尝试。

（三）
但转变并不是一蹴而就，人们常常又会退回到原地。

当我开始想找工作的时候，基于之前的职业经验，我首先选择了内容运营和内容编辑类的职位。也有朋友知道我在待业中，推荐我工作的。断断续续的面试，也拿到了几个offer。但每次自己总是找各种理由再把offer推掉。直到上周，已经和一个做心理学app的公司说好端午之后去上班，周日的下午我仍在犹豫要不要去上班。后来决定放弃这个职位。一次次的反复和抗拒不得不问自己这是为什么……后来我想其实自己厌倦做文案编辑只为营销毫无内容创意的工作。

过去的职业经验，熟悉的圈子，往往会成为重新选择的障碍。朋友会觉得我擅长做文案类就推荐我内容运营的。人无法通过理智，思考，反思去逾越自己的认知局限，唯有拓宽自己的经历，重塑自己的信念。

在埃米尼亚看来，转型期可以成为我们助力的方式有三种：

（1）关注弱关系。调查表明人们新工作的获得和尝试往往不是通过熟悉的人，而是那些只有几面之缘的弱关系。如果想转换自己的职业方向，不妨留意自己身边的弱关系。

（2）导师。导师可以引导你融入新的圈子和行业，帮你熟悉环境和行业语言，也会鼓励你完成心里方面的蜕变。但我看来，这种导师的关系可遇不可求。书中列举的一个文科教授想转行从事金融行业，她选择的方式是通过给金融专栏的作者写信，表示对其文章的赞赏同时希望自己可以有与其当面交流的机会。两人见面后发现有很多共性，这个人就成为了她职业转换过程中的导师。虽然机遇难得，但这其中我觉得还是包含了“心诚则灵”的成分检验的~

（3）找到实践性社群。有的人通过参加课程培训找到组织共同体，这其中的小伙伴会给你力量，因为大家都对同一件事情有着极大兴趣，彼此也很容易互相理解。在实现自己小梦想的同时也在实验找到共同体加入其中的小计划~

（四）撰写自己的故事

“在职业转换期间秩序解决的核心身份问题之一就是决定如讲述能够把旧我和新我联系起来的故事。为了更有说服力，故事必须解释为什么我们必须重塑自己，我们要变成什么人和我们怎样达成
目标。”

之前我肤浅的认为一份工作只是提供给我薪水，它并不能定义我是谁。它是不能定义你是谁，但工作却可以是你回答“我是谁”的一个维度。我们很容易看见工作的内容，所属部门，所在行业。更身一层次的便是这份工作需要的能力，你的动机及包含着的自己的价值观。但我觉的你之所以选择这份工作逃不掉的一个是更深层次的原因，你在这份工作中体会的更内在的，对于人生追求和世界基本看法的一部分。

我们讲述的关于自己的故事，确定了我们是谁。

看这本书的时候，回想起很多自己的经历，比如画年轮那天，小伙伴们针对我的问题和现状提出了质疑，让我不得不去思考，给自己找的理由具有合理性吗？这些观念是哪来的？然后那晚回家，一夜未免，又顺着思绪思考把年轮画完了。之后心血来潮想回家，立刻买了回家的票。回家是一个转折点，让自己重新审视了很多东西。一周后再次回到上海，整个人的几乎又调整回了正常状态。

能找到自己热情所在并释放生命的人只是一小部分。所以这从不是一件简单容易的事情。

那些或明或暗你为之尝试过的点，会连成线的。

Working Identity 笔记

dumbWell 2016-09-14 3赞

Working Identity 笔记
Unconventional Strategies for Reinventing Your Career

# 我们无法在孤岛中重塑自我

什么样的人脉有助于我们的职业转型？格兰诺维特认为，既不在于我们和他关系的亲密程度，也不取决于他的身份和地位，而在于一种可能性，即别人认识我们不认识的人，因此他们提供我们一些不同的信息。熟人、邻居或者同一领域的同事很少能够提供不同的信息，因为我们得到信息的来源基本相同。即使是精英圈子也需要外部的“弱关系”来调整自己的视角，更好做出选择。大多数人局限在自己核心圈子里的朋友和同事之中太久，很少想到跳出来探索外部世界。
我们的亲密关系网会时常蒙蔽我们，使我们困在自己过时的旧有职业身份中。职业重塑涉及各种可能自我的尝试与测试，但我们长期的社会关系可能与这些尝试相抵触。离开那些熟悉的人，往往会使我们的大脑更具有可塑性，典型的例子是孩子去外地上大学，会不可避免减少与家人和老友的接触，他回来时变化也更大。与我们有亲密关系的人（父母、朋友、配偶、老板等）都希望我们保持不变，并施加压力来使我们保持原样。当然，很多时候他们并不是刻意破坏你的计划，但和你拥有一份共同的经历会形成一种类似“合同”之类的期望，而你的重塑很可能打破这一隐形的合同，对他们心理认知来说是一种损失。

# 导师

导师的重要性：我们从那些正在转变的人身上得到鼓励，并学会了生活和工作的新途径。
人脉关系会为我们提供入场券，或提供一份工作，但导师将他们的形象与我们所梦想的生活联系在了一起。另外一个很重要的是在这个过渡过程当中，导师的陪伴会使我们确信自己不是一时兴起或是发疯了，他传达一种概念：自己所追求的转变是合理且可行的。他的随时反馈及建议更是弥足珍贵。

# 实践型社群

和导师一样，新的社会群体支持也是十分重要的：他们给予包容感，提供安全感，并代替我们正在远离的旧群体。我们需要一个新的环境，在这个环境中学到实质性的东西，学到如何成为新的自我。
最重要的是两件东西，压力和支持。一个优秀的社群，是由其中许多优秀的个体组成，而且最好年龄相仿，属于和自己同一辈的人。长期处在这样的群体之中，看着身边的人那么优秀还那么努力，不可避免会给心理带来巨大的冲击，形成“同侪压力”，你自己在其中也会爆发同等的动力去学习，而不用消耗多余的心理能量来说服自己去做事情，所谓“被动进步”，就是做一样的事情，产生的效果却远超从前。时间久了，你会感觉自己是这个社群优秀的原因，自我驱动力会更足，脚步也很难再停下来；另一个重要的点事群体对你的支持，人是社会性动物，在低落的时候难免会感到孤独，找到一个和自己趣味相投的群体是很重要的，你会开始发现原来这个世界上还有那么多和自己一样的人，和他们成为朋友，在你气馁难过之时来你一把，原来自己可以不是一个人，不仅是知识的分享，生命也某些时刻可以共享。毫无疑问，对于追求成长的人来说，共同成长远比单打独斗要来得简单得多。

# 非传统型策略

1. 先行动，再回顾
只通过内省发现不了真实的自我，必须通过行动找到新的思维和生活方式。
2. 别拿自己太当真
无所谓真实的自我，只有无数可能的自我，把重点放在尝试这些不同的选项中，并找到一个合适的长期发展下去
3. 和矛盾共处
个自己一个过渡期，在坚持和放弃中转换。与矛盾共处比下一个不成熟的决定要强。
4. 积少成多，不要一次到位
要抵制住“下一个重大的决定，一次改变所有的事情”的诱惑。运用小步快跑的策略，让每一个小小的胜利积累起来，引领你实现更大的变化，那些定义你工作和生活基本假设的大变化。接受曲线救国的方式。
5. 实验新角色
挖掘一些能帮你感受新的工作内容和方式的项目。把它们当作业余活动或平行的工作，认真实验而不必承诺什么。
6. 找到你想成为的那种人
别太计较你想要从事什么样的工作，找到你想成为的那种人或者能够为你转换提供帮助的人，不要指望现有社交圈里就有这样的人。
7. 不要坐等灾难来临
时刻准备着，不要停止成长
8. 退一步，但不要太久
9. 抓住机会
改变瞬间发生，而后又是新的开始。

职业转换三部曲

cyal8er 2014-02-14 15赞

Herminia Ibarra是Insead商学院组织行为学教授，专注于组织领导力、女性职业和职业转换的研究，也是最有影响力的50位管理学着之一。她提出了与传统职业转换相悖的方法。

职业转换三部曲

cyal8er 2014-02-14 15

Herminia Ibarra是Insead商学院组织行为学教授，专注于组织领导力、女性职业和职业转换的研究，也是最有影响力的50位管理学着之一。她提出了与传统职业转换相悖的方法。

看不见的选择

娜拉 2016-09-22 4

（一）

富丽堂皇的大厅里，一面色和蔼的中年大叔拿着我的简历，微微笑，“你这毕业一年就已经换了俩份工作，有点多啊。”

我听罢有点茫然，从没感觉一年换两份工作是有点多。。。愣了5秒，好在机智如我。

“是有点多。但是像我这种一年内即懂策划，又懂媒体传播，能搞活动能写文案还能采访的人也不多啊。”

从七月辞掉上家公司的工作，到现在两个月的时间做了三件事：放松身心，陷入深深的困顿，解释过去。

上一家公司只做了两个月自己提出了离职，在写文章常常不通过郁闷至极又恰逢分手人生简直黑暗无光的那段日子里，公司的一位前辈安慰我“如果你能挺过去，你就升华了。”

结果是我选择不挺过去。去找老大提离职时，老大又讲了一堆大道理，所有的无外乎“迈过门槛就好了。你们90后任性啊……”

我不禁想，自己又是为何离开上上家公司的？当初为什么加入这家公司？而想离开又是为什么？

（二）

有很多人会鼓励你“去寻找真实的自己吧” 可是，我们往往知道的只是自己不喜欢什么，想极力避开那些不喜欢的，却又不知去向哪里。仿佛那个真实的自己是一种隐秘的存在，当下所有的不愉快只是因为我还没有找到此那个“真实的自己”。却没有人告诉我们去哪里找，通过什么途径找？

《转行》这本书中，纠正的一个观点是“这种真实的自我可能并不存在。因为我们不是一个自我，而是由许多个自我构成的整体。并且我们也无法通过思考来了解如何重塑自我，了解的方式往往需要可能性的想象和尝试。”

这个观点类似创业公司的产品模式“快速迭代”。当可能性不明确的时候，更需要直接行动，而不是过多的思考。文中举的一个投行总监转换职业生涯的例子，在过渡期做的最多的事情就是尽可能多的去尝试。

（三）
但转变并不是一蹴而就，人们常常又会退回到原地。

当我开始想找工作的时候，基于之前的职业经验，我首先选择了内容运营和内容编辑类的职位。也有朋友知道我在待业中，推荐我工作的。断断续续的面试，也拿到了几个offer。但每次自己总是找各种理由再把offer推掉。直到上周，已经和一个做心理学app的公司说好端午之后去上班，周日的下午我仍在犹豫要不要去上班。后来决定放弃这个职位。一次次的反复和抗拒不得不问自己这是为什么……后来我想其实自己厌倦做文案编辑只为营销毫无内容创意的工作。

过去的职业经验，熟悉的圈子，往往会成为重新选择的障碍。朋友会觉得我擅长做文案类就推荐我内容运营的。人无法通过理智，思考，反思去逾越自己的认知局限，唯有拓宽自己的经历，重塑自己的信念。

在埃米尼亚看来，转型期可以成为我们助力的方式有三种：

（1）关注弱关系。调查表明人们新工作的获得和尝试往往不是通过熟悉的人，而是那些只有几面之缘的弱关系。如果想转换自己的职业方向，不妨留意自己身边的弱关系。

（2）导师。导师可以引导你融入新的圈子和行业，帮你熟悉环境和行业语言，也会鼓励你完成心里方面的蜕变。但我看来，这种导师的关系可遇不可求。书中列举的一个文科教授想转行从事金融行业，她选择的方式是通过给金融专栏的作者写信，表示对其文章的赞赏同时希望自己可以有与其当面交流的机会。两人见面后发现有很多共性，这个人就成为了她职业转换过程中的导师。虽然机遇难得，但这其中我觉得还是包含了“心诚则灵”的成分检验的~

（3）找到实践性社群。有的人通过参加课程培训找到组织共同体，这其中的小伙伴会给你力量，因为大家都对同一件事情有着极大兴趣，彼此也很容易互相理解。在实现自己小梦想的同时也在实验找到共同体加入其中的小计划~

（四）撰写自己的故事

“在职业转换期间秩序解决的核心身份问题之一就是决定如讲述能够把旧我和新我联系起来的故事。为了更有说服力，故事必须解释为什么我们必须重塑自己，我们要变成什么人和我们怎样达成
目标。”

之前我肤浅的认为一份工作只是提供给我薪水，它并不能定义我是谁。它是不能定义你是谁，但工作却可以是你回答“我是谁”的一个维度。我们很容易看见工作的内容，所属部门，所在行业。更身一层次的便是这份工作需要的能力，你的动机及包含着的自己的价值观。但我觉的你之所以选择这份工作逃不掉的一个是更深层次的原因，你在这份工作中体会的更内在的，对于人生追求和世界基本看法的一部分。

我们讲述的关于自己的故事，确定了我们是谁。

看这本书的时候，回想起很多自己的经历，比如画年轮那天，小伙伴们针对我的问题和现状提出了质疑，让我不得不去思考，给自己找的理由具有合理性吗？这些观念是哪来的？然后那晚回家，一夜未免，又顺着思绪思考把年轮画完了。之后心血来潮想回家，立刻买了回家的票。回家是一个转折点，让自己重新审视了很多东西。一周后再次回到上海，整个人的几乎又调整回了正常状态。

能找到自己热情所在并释放生命的人只是一小部分。所以这从不是一件简单容易的事情。

那些或明或暗你为之尝试过的点，会连成线的。

Working Identity 笔记

dumbWell 2016-09-14 3

Working Identity 笔记
Unconventional Strategies for Reinventing Your Career

# 我们无法在孤岛中重塑自我

什么样的人脉有助于我们的职业转型？格兰诺维特认为，既不在于我们和他关系的亲密程度，也不取决于他的身份和地位，而在于一种可能性，即别人认识我们不认识的人，因此他们提供我们一些不同的信息。熟人、邻居或者同一领域的同事很少能够提供不同的信息，因为我们得到信息的来源基本相同。即使是精英圈子也需要外部的“弱关系”来调整自己的视角，更好做出选择。大多数人局限在自己核心圈子里的朋友和同事之中太久，很少想到跳出来探索外部世界。
我们的亲密关系网会时常蒙蔽我们，使我们困在自己过时的旧有职业身份中。职业重塑涉及各种可能自我的尝试与测试，但我们长期的社会关系可能与这些尝试相抵触。离开那些熟悉的人，往往会使我们的大脑更具有可塑性，典型的例子是孩子去外地上大学，会不可避免减少与家人和老友的接触，他回来时变化也更大。与我们有亲密关系的人（父母、朋友、配偶、老板等）都希望我们保持不变，并施加压力来使我们保持原样。当然，很多时候他们并不是刻意破坏你的计划，但和你拥有一份共同的经历会形成一种类似“合同”之类的期望，而你的重塑很可能打破这一隐形的合同，对他们心理认知来说是一种损失。

# 导师

导师的重要性：我们从那些正在转变的人身上得到鼓励，并学会了生活和工作的新途径。
人脉关系会为我们提供入场券，或提供一份工作，但导师将他们的形象与我们所梦想的生活联系在了一起。另外一个很重要的是在这个过渡过程当中，导师的陪伴会使我们确信自己不是一时兴起或是发疯了，他传达一种概念：自己所追求的转变是合理且可行的。他的随时反馈及建议更是弥足珍贵。

# 实践型社群

和导师一样，新的社会群体支持也是十分重要的：他们给予包容感，提供安全感，并代替我们正在远离的旧群体。我们需要一个新的环境，在这个环境中学到实质性的东西，学到如何成为新的自我。
最重要的是两件东西，压力和支持。一个优秀的社群，是由其中许多优秀的个体组成，而且最好年龄相仿，属于和自己同一辈的人。长期处在这样的群体之中，看着身边的人那么优秀还那么努力，不可避免会给心理带来巨大的冲击，形成“同侪压力”，你自己在其中也会爆发同等的动力去学习，而不用消耗多余的心理能量来说服自己去做事情，所谓“被动进步”，就是做一样的事情，产生的效果却远超从前。时间久了，你会感觉自己是这个社群优秀的原因，自我驱动力会更足，脚步也很难再停下来；另一个重要的点事群体对你的支持，人是社会性动物，在低落的时候难免会感到孤独，找到一个和自己趣味相投的群体是很重要的，你会开始发现原来这个世界上还有那么多和自己一样的人，和他们成为朋友，在你气馁难过之时来你一把，原来自己可以不是一个人，不仅是知识的分享，生命也某些时刻可以共享。毫无疑问，对于追求成长的人来说，共同成长远比单打独斗要来得简单得多。

# 非传统型策略

1. 先行动，再回顾
只通过内省发现不了真实的自我，必须通过行动找到新的思维和生活方式。
2. 别拿自己太当真
无所谓真实的自我，只有无数可能的自我，把重点放在尝试这些不同的选项中，并找到一个合适的长期发展下去
3. 和矛盾共处
个自己一个过渡期，在坚持和放弃中转换。与矛盾共处比下一个不成熟的决定要强。
4. 积少成多，不要一次到位
要抵制住“下一个重大的决定，一次改变所有的事情”的诱惑。运用小步快跑的策略，让每一个小小的胜利积累起来，引领你实现更大的变化，那些定义你工作和生活基本假设的大变化。接受曲线救国的方式。
5. 实验新角色
挖掘一些能帮你感受新的工作内容和方式的项目。把它们当作业余活动或平行的工作，认真实验而不必承诺什么。
6. 找到你想成为的那种人
别太计较你想要从事什么样的工作，找到你想成为的那种人或者能够为你转换提供帮助的人，不要指望现有社交圈里就有这样的人。
7. 不要坐等灾难来临
时刻准备着，不要停止成长
8. 退一步，但不要太久
9. 抓住机会
改变瞬间发生，而后又是新的开始。

转行的正确打开方式

Loveian 2016-09-05 2

很庆幸在这个时间读到这本书：在商学院开始之前读到也许就束之高阁了，反而因为自己从今年开始经历转行这个过程更加能够感同身受。

Plan-implement
过去接触过的猎头，商学院的职业导师们都告诉我的转行三部曲是：
1.认识你自己：你是什么样的人，你的性格是什么，你偏好什么样的工作环境
2.认识行业与公司：了解就业市场上有什么样的行业和公司，哪些是你所感兴趣的
3.将二者结合起来

这也是这本书里所讲的plan-implement。

这种做法的缺陷在于它的假设是人只有一面，而且是静止不变的。对自己过去的反思，对行业的书面研究并不能让我们了解未来的无限可能以及我们自身的潜能。而能实现这个目标的方法，正是test-and-learn。

Test-and-learn
这个方法的核心是行动起来，具体又分为三个部分：
1. 小范围地尝试不同的工作：这里并不是说要不停地去换工作，而是说在保留现在工作的前提下，去开发一些副业，比如给喜欢的NGO做一些免费咨询，比如写个简单的商业计划，又比如去读个夜校。通过这些小项目可以检验出1）是不是喜欢2）是不是可以做得下来。另外一点值得注意的是，在这个阶段要广撒网，不要轻易排除那些觉得可能性更低的选项，做了再说。
2. 建立新的社会支持系统：在转行的过程中，我们固有的社会支持系统很可能成为阻碍，因为他们已经认同的是你现有的职业身份。在转折中，我们需要一个导师让我们看到隧道那一头的光亮以及一群同样在经历这个过程或者刚走完这个过程的同伴。就像我们刚加入一家新的公司，需要被社会化(socialization)一样，我们需要一个新的社交网络，让我们说话做事都像圈内人。
3. 重构自己的故事：我们通过故事了解别人，也通过故事了解自己。不要期待人生转折从天而降，而要学会赋予我们的经历新的意义，前路会在我们练习从不同角度跟别人将自己故事的时候慢慢清晰。

从小项目开始获取经验并总结反思这个主题其实也一直贯穿在前辈们给我转行的建议里，只是直到读完这本书才突然connect the dots——这也是赋予过去的经历新的意义啊。

很感激自己的转行虽然开始的时候不得法，磕磕盼盼，但也阴差阳错积累了一些小项目，几位给力的导师，愿意分享的同辈，被迫改了又改的故事，以及跟职场正好的距离所提供的时间与空间。

最后用毛爷爷的词自勉一下“”雄关漫道真如铁，而今迈步从头越“”。

遵循这三步九句，你也能成功实现转行

许火强 2017-03-30 0

前言：作为一个生涯规划师，尤其是作为一个正处于转行过程当中的生涯规划师，这个时刻读到耶鲁大学心理学博士伊瓦拉所写的《转行：发现一个未知的自己》，其实是有双重意义的，首先，作为一个生涯规划师，这本书的出现，颠覆了我原有的一些生涯规划理论认知。所以，我边读边不停反思：这本书中提到的转行观点、方法有道理吗？难道传统的生涯规划理论是错的？可是，本身作为转行中的一员，从一个医药行业质量管理者转为生涯规划师，我当下所采用创造实验机会、建立新的关系网等转行办法不正是书中所倡导的办法吗？所以，我选择相信书中的理论是正确的。同时，这本书的出现，也让我意识到自己当下不时迷茫、失落、彷徨等情况是正常的，是每一个处于转型期的人都会遇到的情况，所以，在转行成为一个生涯规划师的路上也多了一些从容，少了一些焦虑。更加坚定做出改变的决心和信心。所以，读完此书，迫切想将这本书的内容分享给计划转行或者正在转行当中的职场人，相信一定对你有所帮助。

一、传统的方法
或许，面对日复一日重复的闭着眼睛都能干好的工作，你早已心生厌倦，想要做出一些改变，可是，我想做什么呢？我又能做什么呢？外面的职场又有些什么适合我的机会呢？面对这些问题，你可能自己探索，也可能寻求亲朋好友的建议，抑或寻求一个专业的职业生涯规划师。按照传统的职业生涯规划思路，一般会遵循如下三步：

确定职业目标。通过测试、沟通交流等办法了解自己的性格、需求、能力、价值观等，发掘“真实的自我”，听从内心声音的建议，弄清楚自己真正想要的是什么。

制定实现目标的措施。为了确保实现职业目标，你会将自己的兴趣、现有的技能与经验等资源进行整合，找出与目标职业的差距，然后制定相应的措施，弥补其中的差距。

采取实际行动。目标明确了，措施（方案）也有了，那么，接下来就是按计划去落实措施即可，直到实现目标。

这种“先计划，后行动”的规划思路是典型的传统思路。而且，这么多年来绝大部分生涯规划师都这样指导来询者。然而，《转行》一书作者伊瓦拉的研究却发现，这样的方法往往可能导致转行者一无所获，最初渴望的职业也永远无法实现。

二、结症所在
为什么会这样？传统的“先规划，后行动”的方法在哪个环节出了问题呢？

第一步：探索“真实的自我”
按照传统的观念，在我们想要转行，转变职业生涯之前，我们总希望对自己性格、兴趣、能力、价值观等进行测试、分析，其目的了清楚地了解自己，弄清楚“我是谁”，试图发现一个“真实的自我”。然后才考虑“我要去哪里”以及“我要怎么去”的问题。

可是，实际上，斯坦福大学心理学家黑兹尔•马库斯（Hazel Markus）的研究提出一个新的概念：可能的自我。什么是可能的自我？就是你对自我所希望、所预期、所恐惧。简单说，就是一系列心理测试，其实很难让我们明白自己究竟是谁，它的测试结果更多的是根植于过去。而可能的自我一部分基于当下，一部分基于未来。因为未来很多是不可知而模糊不清的，存在很多可能性，所以我们更应该通过实践而不是通过“反省”来了解“可能的自我”，另外，过多的“反省”还容易导致我们推迟行动，总是希望想清楚了再行动，而又总是想不清楚，所以最后可能就一直没有行动，转行也无从说起。

第二步：向熟悉的人要建议
当我们想寻求改变的时候，本能地会向家人、长辈、身边的朋友、闺蜜或者其他熟悉我们的人寻求帮助，期望他们能给出一些中肯的建议。然而，事实是，当我们要重塑自己的时候，那些最了解我们的人却最有可能阻碍我们，而不是给予帮助。他们更多的时候只能对我们现有的工作起到帮助。他们可能想要支持我们，但他们更倾向于让我们安于现状，甚至拼命地试图让我们保留那些我们想要摆脱的旧职业身份，想想那些在体制内的伙伴欲离开体制的时候，大多数的父母是持一种什么态度你就明白了，在你渴望转型的时候，他们更多的时候是起反作用。

第三步：追求一步到位
根据伊瓦拉的研究，职业生涯的转变平均需要3年时间，这个过程是最难熬的，心理学认为在这个过渡期，我们会有矛盾的心理：我们会在维持现状和拥抱未来间犹豫不决，在渴望牢牢地抓住过去和精神抖擞地投入到未来的冲动间举棋不定。职业转型专家威廉•布里奇斯把这段从结束到新的开始之间的时间称为“中间区域”。这是一个“两不着边”的心理区间，这个阶段，我们的身份充满了变数，我们似乎已经失去了自己的落脚点，但最终会走向哪里，我们自己心里也不是那么的明朗，因为有很多“可能的自我”。

而传统的一步到位确定转行目标，然后做个决定，转身全力以赴去努力实现目标的方法显然与伊瓦拉的研究结论不同。

三、正确的方式
那么，相对的正确的方法应该是怎么样的？基于对39位中年转型人士的研究，伊瓦拉提出两个不同于传统的观点。第一个观点，我们不是一个自我，而是由许多个自我构成的整体，因此，我们无法做到将自己从旧的职业身份立刻转变为新的职业身份，或直接升级到2.0版本的新自我，想要重塑自我，我们必须经历一段过渡期，以此来重新思考并重新形成多种可能的自我。第二个观点，我们几乎无法通过思考来了解如何重塑自我，因此也同样难以按照计划有序地推进这一过程。成功的转型并非是因为在一开始就了解一个人内在的、真正的自我，而是来自对于可能性的想象和尝试。
基于这两个观点，伊瓦拉给出职业转型的非传统策略，这些策略是每一个人都能接受的“边做边学”的实践方法。关键做法包含如下三个方面。

实验性的尝试
在转行的过程中，我们不应该在明确自己的最终目标前迟迟不展开行动，只有不断地尝试各种具体的可能性，不断地实践，才能让我们更加了解自己。我们可以利用业余时间，通过“副业”，承担临时性任务或者通过培训，在新的领域考取证书等方式来尝试，从而不断给转型目标添枝加叶，这样一来我们既可以尝试，也不会给当前的工作造成负面影响，也避免了盲目地朝一个特定的方向发展。

建立新的人脉
职业转型不仅仅是改变我们的工作，更是一件能够改变我们人际关系的非常重要的事情。熟人、邻居或那些在同一领域工作的同事，很少能告诉我们一些我们不知道的事情，因为他们和我们所得到的信息来源是相同的。所以，我们需要想办法寻找新的同类群体、导师以及实践群体。建立新的人脉，找到能够让我们钦佩的人、我们想效仿的人、我们想要与之共度时光的人及能够帮助我们的人。这些人或者团队给我们提供一个新的“安全基地”，使我们能有勇气带着新的身份去冒险，提供我们转型的动力，并给我们提供一个专业领域的群体，在那里我们可以找到新的归属感，

为转变做出解释
从某种角度上说，这并不是转行的策略，但是，当我们经历无数个不眠之夜后下定决心，或者一段漫长的探索，最终离开原来的职业，转投一个新的领域，成为一个我们想成为的人，我想，我们是需要为自己的职业生涯转变做出解释的，唯有如此，方能使我们在踌躇中找到方向。通过在一些事件上附加特殊的意义，然后将其编成连贯的故事，而这些故事就关系到我们转型的下一步想要做的事情。这能使我们理清自己混沌不清的职业转型过程。
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附：职业转型的9种非传统策略
1.先行动，再回顾
只通过内省发现不了真正的自己。你必须行动起来找到你新的思维和存在方式。
2.别拿自己太当真
不要再寻找你真正的自我了。把重点放在你想尝试发现的那些多种可能的自己上。
3.和矛盾共处
给自己一个过渡期，在坚持和放弃中转换。与矛盾共处比下一个不成熟的决定要强。
4.积少成多，不要一次到位
要抵制住“下一个重大的决定，一次改变所有的事情”的诱惑。运用小步快跑的策略，让每一个小小的胜利积累起来，引领你实现更大的变化，那些定义你工作和生活基本假设的大变化。接受曲线救国的方式。
5.试验新角色
挖掘一些能帮你感受新的工作内容和方式的项目。把它当作业余活动或平行的工作，从而能认真实验而不用承诺什么。
6.找到你想要成为的那种人
别太计较你想做什么工作，而是去找到你想成为的那种人和能为你的转换提供帮助的人。但别指望在你现在的社交圈里找到他们。
7.不要坐等灾难降临
不要等到真相显露的灾难时刻到来。运用日常发生的事情去发现你所经历的转变的意义。练习去组织和重新组织你的故事。时间会让它逐渐清晰。
8.退一步，但别太久
9.抓住机会
改变瞬间发生，而后又是新的开始。我们对大的变化有时准备的比较好，有时候却没有准备。抓住机会吧。

转行

Ark 2017-04-03 0

首先要对大家泼一盆凉水，别急着转行。
书中记录的转型成功人士平均年龄41岁（大写，加粗），平均从业时间大于10年。所以啊，我们这些三十左右的中年人着什么急啊，自认为目前工作不如意，其实只是自己太low而已，有什么抱怨等做到行业领先再说！从书中的案例来看，那些转行的在原来的行业混的也挺好，至少是外人看来的不错。虽然不清楚之前行业的成功是否会对提高转行成功率有影响（这也是作者在附录中提的本书关注与“如何“转行，而非”哪些因素能提高转行成功率“），我个人主观认为个人个性、智商、处事风格对转型成功还是有很大影响的，某个老师说过，一个人如果能把一行搞定，那么他/她也一定能搞定其他的。

再来说说书名。
中文版《转行发现一个未知的自己》，英文名《working identity unconventional strategies for reinventing your career》(直译的话，职业身份，重塑职业的非常规策略)。
看完不得不说中文版这个名字取得很鸡汤（现在市面上的书名都是一个德行，叹气）。作者是心理学出身，所以本书也是基于心理学的一系列观点来描述转行的过程，而这一过程是与以往普遍的职业规划认知有很大差异的，故取名为”非常规“。简单的说，常规方式是通过冥想或者各种心理测试告诉你适合干什么，而非常规方式是除了你自己去尝试摸索，没人能告诉你你适合干什么，其心理学基础在于人的个性不是固定并且清晰明确的，而是处于不断发展且只能被人发现其中的一部分。

最后说说书的内容。
我很赞同豆瓣书评中的一条，如果你没时间看完正本书，只看杨志平（大写，加粗）写的推荐序就好了；如果有点时间，那么在看第8章成为新的自我，这章可以说是全书的总结；如果像我一样觉得花了20块买本书非的一字不拉看完的，我手头这本18出售有人要么？单纯的转行案例写的还是比较通俗易懂的，但是其他部分我看的时候总觉得有点生涩看着看着就走神了，这也是为什么一本不厚的书拖了这么久才看完。

转行是一个渐变的（痛苦）过程，靠想是没有用的，理想不光要有，还得去尝试，不然是没用的。在尝试的过程中，最好的办法是去认识新行业里的人或者有类似转行经历的人，原有的社交网络往往会在这时候拖你的后腿。对自己的经历进行解释（这条不是很理解，更多的是类似量变引起质变时的顿悟。）

主要观点摘要

一一多多 2017-05-25 0

1. 先思考一下：可能的自我/可能的职业生涯都有哪些，列出所有可能的自我和可以做的事情，看看哪些应当仔细考虑、哪些可以直接排除，然后立即将至少一个选择带入到现实中进行考量。
2. 做些小的实验小改变积累些小成功。尝试应当适度。毫无节制的进行新的尝试是愚蠢的。
3. 知道什么时候需要寻找职业偶像和可以追随的人什么时候自己可以单飞。
4. 改变原有的一些观念，就像是过河的女人手里的石头，要放下了。跳出活在他人的价值观和期待中。
5. 要用不同的手段方法客观评估各种尝试的结果和收获。关注并发现情绪背后的意义，以便更深层次的挖掘我们的直觉，然后将它们作为数据。用事实、直觉、理智、情感来共同做决定。
6. 要创建新的人脉。就感情而言，如果不建立新的人脉，我们的新身份也很难得到认同。建立新的人脉关系，寻找和我们相似的同类群体，找到导师来鼓励我们，加入新的实践群体。
【洗脑研究中发现，标准的洗脑实践操作就是将被试与所有之前认识他的人隔离开来，以便于使其摆脱固有的职业身份。】
7. 明确在新的角色里，主要活动是什么，人际关系是怎样。
8. 找到想要模仿的榜样，和愿意归属的地方。新的职业身份中，有谁是我很想成为的人么？
8. 职业转型来自于行动之后接触的新的人和新的信息，而最后的结论可能就是来自于这些发展出来的枝叶上而非一开始计划时候的主干上。“转型往往不是来自宏伟的计划或者谨慎的策略；而是从实践中获得的一点一滴的成功，从而逐渐增强我们改变的能力，最终实现转型的成功。

总结，先做小尝试-接触新的信息，开拓新的人脉，找到新的榜样，加入新的团体-用理智情感来评估-转型成功

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转行：发现一个未知的自己

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