爆品手记

蔡煜 2016-12-27 0

一星纯粹贡献给书的手感和包装。一本讲爆品思维的书，开篇拉上“定位”理论批斗一番，声称要颠覆心智理论。刚看完《2小时品牌素养》的我一个激灵，刚被刷一遍品牌三观，又来一遍？看到100页左右失望透顶，大概知道作者什么货色，批判对方理论却又采用对方提出的方法，企图用置换效应替换“定位理论”。可惜内容拙劣，文笔一般，一本只需堆积方法论和观点的书硬生生写成了案例合集，还是老掉牙的那些。一本讲爆品的书，内容聚焦都做不到，还是乖乖做活动策划吧。

大麦 2017-01-01 0

拼凑感十足。前后内容基本没有什么逻辑关系。。只是提出一个观点，然后拿一些例子去证明这个观点，但是并没有什么实际的解决方案。。。适合非互联网行业的乡镇企业家看，从业超过1年的就别看了，没什么用。

Donyes 2017-03-28 0

不错看完以后有收获但是太精炼了

踮起脚尖 2017-01-24 0

能起到一定的指导作用，里面的案例还不错

Kenx 2016-11-27 0

很多关于营销产品战略的启发，值得再读一遍

Vinkend 2016-11-08 0

都是大道理，如何实践才是王道，还是值得品味的。

忽如远行客 2016-10-17 1

拿到手中的时候，《爆品手记》的封面的质感首先给了人一份惊喜，黑色的仿皮封面，配上白色的腰封，显得素雅大方。作者金错刀作为注明的爆品专家，曾任国产品牌小米的顾问，而曾经风靡全国的小米手机，加上金错刀的爆品思想，让人忍不住尽快阅读。通过阅读我们发现，每一款畅销的产品，除了产品本身过硬的品质之外，其营销策略也是不容忽视的。成功的产品离不开成功的营销策略。而成功的营销策略背后又是创新精神。可以毫不夸张地说，这个时代并不缺少优质的产品，缺少的是把优质产品成功地推向市场，或者推向客户的策略。无疑，《爆品手记》在大数据背景下，在互联网时代，给了企业和经理人一把成功的钥匙。虽然有些成功不可复制，但是每个成功背后都离不开一个创新的灵魂。

史青的青 2016-12-06 0

概念性知识总结多，不具备实操性，案例分析的也不够深入，看看就好。

djwayye 2017-03-02 0

一下午就有了新思路

伤逝勿近 2016-10-14 0

互联网时代的来临，爆品手记你的选择

猿来是我 2016-12-31 2

营销人特别容易犯的一个毛病，就是浮在表面，把营销本身看的比产品更重要。作为一本书来说，书的内容才是关键，而非名字。老金这次又犯了营销人最爱犯的毛病，内容上下的功夫太少。

忽如远行客 2016-10-17 1

拿到手中的时候，《爆品手记》的封面的质感首先给了人一份惊喜，黑色的仿皮封面，配上白色的腰封，显得素雅大方。作者金错刀作为注明的爆品专家，曾任国产品牌小米的顾问，而曾经风靡全国的小米手机，加上金错刀的爆品思想，让人忍不住尽快阅读。通过阅读我们发现，每一款畅销的产品，除了产品本身过硬的品质之外，其营销策略也是不容忽视的。成功的产品离不开成功的营销策略。而成功的营销策略背后又是创新精神。可以毫不夸张地说，这个时代并不缺少优质的产品，缺少的是把优质产品成功地推向市场，或者推向客户的策略。无疑，《爆品手记》在大数据背景下，在互联网时代，给了企业和经理人一把成功的钥匙。虽然有些成功不可复制，但是每个成功背后都离不开一个创新的灵魂。

thinkminds 2017-02-04 1

前半部分不错，后半部分没重点，比较混乱。道理是有的。

呆宝 2016-11-03 1

搞不明白为什么豆瓣得分这也高，觉得没有什么新思路，都是概念，实操性差，就是几个案例还可以。

三王三王 2016-11-03 1

基本思路OK，照着做最重要，案例不深入，期待他说些什么的时候，就没了。。醉

蔡煜 2016-12-27 0

一星纯粹贡献给书的手感和包装。一本讲爆品思维的书，开篇拉上“定位”理论批斗一番，声称要颠覆心智理论。刚看完《2小时品牌素养》的我一个激灵，刚被刷一遍品牌三观，又来一遍？看到100页左右失望透顶，大概知道作者什么货色，批判对方理论却又采用对方提出的方法，企图用置换效应替换“定位理论”。可惜内容拙劣，文笔一般，一本只需堆积方法论和观点的书硬生生写成了案例合集，还是老掉牙的那些。一本讲爆品的书，内容聚焦都做不到，还是乖乖做活动策划吧。

大麦 2017-01-01 0

拼凑感十足。前后内容基本没有什么逻辑关系。。只是提出一个观点，然后拿一些例子去证明这个观点，但是并没有什么实际的解决方案。。。适合非互联网行业的乡镇企业家看，从业超过1年的就别看了，没什么用。

Donyes 2017-03-28 0

不错看完以后有收获但是太精炼了

踮起脚尖 2017-01-24 0

能起到一定的指导作用，里面的案例还不错

Kenx 2016-11-27 0

很多关于营销产品战略的启发，值得再读一遍

我想说两句

最接地气的讲透爆品实操

简单思考 2016-10-11 0赞

但凡对国内互联网有关注的，或多或少都看过金错刀的文章。关注金错刀也是从读他的文章开始，他经常发文介绍成功企业的经营之道，但是他不同于别人的泛泛而谈，他会抓住企业的最核心最精华的部分进行解剖，让读者在最短的时间解码企业的成功之道。看完金错刀的新书《爆品手记》，突然意识到原来这些成功企业，经营成功背后是爆品思维，并贯彻执行。
金错刀有丰富的互联网创新经验，担任过小米的顾问。书中用最直接最一手的案例，以通俗的语言把爆品思维淋漓尽致的讲透，每节后有问答环节，把大众最关心的问题，以问答形式予以重点讲解。孔子说，学而不思则罔，金老师特意在每个问答环节后，附加一个爆品练习，读者若用心做题，效果如同金老师亲身开讲。
最后，要赞一下本书包装设计，pu封面，整本书外形看上去像一本pu封面的软皮抄。每节最后面特留三版记事本体的空白，方便读者做笔记。

爆品如烟花一样灿烂

mike 2016-10-15 0赞

很久没有这么劲爆的被人“洗脑”过了，对于金错刀老师也迅速的路转粉。他这本《爆品手记》的书全面强调了爆品的重要性，书中爆品的概念冲击力非常强。如同一下子找到了事件的核心，这个概念能够被作者这么郑而重之的提出来，一方面是因为爆品的概念确实是这个时代的呼唤，如同定位对于上个时代的定位一样。当然并不是说我们的时代彻底变换了，只是时代在不断的发展，而目前对于我们生活的时代最核心的便是“爆品”。另一方面，“爆品”已经被众多行业众多大佬所认可，很多甚至是在花费了巨额的“学费”的基础上才走上了“爆品”这条正轨的。那么，“爆品”应该如何打造？
作者这本《爆品手记》重点分为三大版块：爆品战略、爆品营销、爆品案例。在爆品战略里作者重点强调了互联网时代爆品是第一张门票，即没有爆品那么连互联网的大门都进不去，只能继续在传统的模式里落伍或者自生自灭。要发展，要适应互联网时代，必须要找到自己的爆品，自己的核心竞争力。有了爆品，有了核心竞争力，才有资格说进入了互联网时代，应用了互联网的思维和技术。在爆品营销版块，作者具体介绍了如何在互联网时代推销出去自己的爆品，如何用流量来把爆品转换成实际的收益。最后也是最终要的是爆品案例，作者引入了多个行业多个版块的模式，医疗、办公、媒体、段子等等，此外书中的精品案例还包括：小米、腾讯、滴滴、分众传媒、苹果天使基金、酒仙网、美团等等。
书的装帧黑白分明，感觉就是个笔记本，确实很符合书的名字《手记》，既是一本互联网爆品的干货，也是一个非常好的笔记本。

【拾光书屋（书评）】— 干到尖叫

能蛋强人 2016-10-16 0赞

    原本是因为睡不着才翻开了这本书，然而看着看着，心里却激动了起来。最终在凌晨的零点十一分打开了电脑。

    这本书的主题让我有想要尖叫的感觉，全书还没有看完，但是我想基本意思我是明白了，也是一百二十万个同意，那就是现在做商战打的不是顾客的心智之战，而是产品之战。浩瀚无边的互联网，你的产品如果不能像烟花一样引爆，很快就会被淹没。作者很多地方都用了干这个字，简单形象，如今这个社会，你的智慧再高，没有甩开膀子的干劲，同样是没用的，而且更重要的一点，一旦你的产品火光小点很快就会被别人干掉，一点不会拖泥带水，很爽吧。

    想到一个很俗的说法“现在的社会很浮躁”。从前感觉不深，所以我用了很俗的说法来评价这几个字。但是，最近越来越有体会，先说身边某个企业，曾经可是很牛啊，本市的纳税大户，政府关系好、这局那局铁的不行，花几千万盖了栋楼。可是现在呢，已经一年半发不出工资了。为啥，大环境不好，其次是领导开会不讲生产讲时政，不理科研，骂营销。三天两头派出项目考察组，结果写个报告投上去就没了下文。不知道想干什么。再说这人，巧了也是这公司的，好几个年轻小伙，眼看公司不行了，倒是很仗义从没想过走，却是几个信用卡来回透，上班打牌，下班喝酒。打听了一下，这钱哪来的，靠媳妇，靠老爹，为啥不走，没活很舒服，出去不知道干啥。唉，只能说人个有志啊。还有的人，口口声声说要提高个人素质，要多读书，结果嘞，书到了面前，先说书没水平，换了一本水平高的，又说自己浮躁看不下去，好吧，继续抱着手机做梦去吧。

    为什么看到《爆品手记》这本书会扯到上面的事例呢，因为他们之间有相同点，那就是“痛点”，企业浮躁、人心浮躁，那是没有动到他们的痛点，而做成一个爆品，必须做到的第一公理就是找痛点—找到用户的痛点。痛点有很多种，书中举了一个小例子，中国在沙特的一个驻地经常遭小偷，但是没请保安，旁边三星有保安，怎么办，他们很聪明发现了一个痛点，那就是可以利用免费WIFI吸引保安来附近上网，就这样轻松解决了保安问题，而没有多花钱。而痛点怎么找呢，本书给了两大核心法则，都有真实企业案例作为依托，具体而又形象，如九阳豆浆、美团、云南白药、小米。
如何用流量产品打爆市场？如何将爆品推上头条？如何利用“双十一”打造爆品？《万万没想到》一夜成名背后，如何把段子变成一种爆品？等等，本书为我们大家充分展示了n多个公司的爆品实战之路，欢迎大家前来走走看看。

    不管怎样，希望大家看后都有这种想要把人生干到尖叫的冲动！

一部很好的营销教材

Linnea 2016-10-16 0赞

我是做企划工作的，每天思考最多的问题就是如何在同质化严重的产品市场中使自己公司的产品脱颖而出。产品的技术创新是解决这一问题的一个方面，另一个方面则是如何设计好营销方案。偶然看到金错刀老师的《爆品手记》，决定买来看看。网上看到书的封面就觉得经典商务，拿到书之后，被那PU质感的封面材质所吸引，爱不释手。打造爆品这本书，能否把自己打造成爆品，是检验内容的直接标准，单单从这本书的包装上它就成功了一半。在互联网高速发展的时代，大家的时间越来越碎片话，注意力集中的时间越来越短，能否在第一眼就吸引消费者，是一个产品能否成功的第一步。按照书中的介绍，打造爆品的第一公理便是寻找痛点，封底上新浪副总裁葛景栋对此书的评价中，直击营销过程中的痛点，吸引消费者的购买。由于我本身做此项工作，特意仔细研读此书后才来评价，希望可以为其他购买者提供有用的参考，这确实是

【拾光书屋（书评）】爆品学习手记

单眼皮兔砸 2016-10-17 0赞

         爆品是什么？在传统意义上，我们认为爆品是卖的很好的产品，能够引发人群或者顾客尖叫到爆、销量到爆的极致产品。引申在广泛的社会上的爆品思维，让更多的产品或者服务称得上爆品。爆品店铺、秒杀爆品、爆品会等随处可见。

         本书作者为微创新思想提出者，互联网创新教练，爆品专家金刀错，曾任小米顾问，科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。上海交大、创业家黑马训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑。正和岛总编辑，《中国企业家》研究总监、网站总编。金老师对于爆品战略的研究在行业里有着领头雁得地位，开启的诸多课程也为业界人士所津津乐道。

         在本书的扉页上金刀错说这么一句话“在这种无尽黑暗中，只有爆品才能绽放一朵烟花，被更多的用户看到。几朵小烟火都不行，都会很快被黑暗吞噬”。在当今的互联网时代，产品更新换代的速度是以往的几十倍几百倍，产品过剩危机严重，要想成功，必须要做出爆品，有引爆市场的产品和策略，才能在行业里保持昂扬向上的斗志和状态，不至于被时代所淘汰。

         手记提到的爆品战略，爆品营销和爆品案例，都是建立在近两年的互联网发展的过程中，出现的有价值的企业或产品的实例，比如oppo爆品手机r9的成功，褚橙的话题营销，新希望牛奶粉丝节的成功，滴滴打车的大众普及等。在阅读中，真切的感受到，爆品就在身边，我们就在使用或者享受爆品到来的服务，这就是爆品成功的魅力。

        在爆品战略中，放弃传统的定位，寻找“价值锚”，找痛点，提出痛点法则，将1厘米的产品做到1公里的深度；在爆品营销中，用流量产品打爆市场，引爆社会热点，利用大数据的发展，挖掘用户痛点，提出聚焦的三维度法；在最后一部分的爆品案例中，带领读者分析爆品成功的关键点。

        在图书的设计上，这本手记堪称完美，皮质的封面，手感超棒。在每一页的底部留白，供读者做学习笔记记录，在每一章节末都备有爆品练习题目，来回顾和反思。在空白页面备有互联网给金句语录，虽简短，却影响深刻。读完爆品手记，再考虑做个爆品计划，从产品研发、运营、营销，产品年度目标和完成情况的表格汇总中，一览无余。

      这是一本非常方便快捷学习爆品的手记，其中的知识凝练成精华，值得推荐给需要的你。

很多精品营销案例会给你奇妙的启发！

嘿，那个男孩 2016-10-18 0赞

现在的世道人们的注意力集中的时间越来越短，能否在第一眼就吸引消费者，是一个产品能否成功的第一步。虽然距离真本书面世到现在时代有有了翻天覆地的变化，不过还有有一些可以借鉴的地方。按照书中的介绍，打造爆品的第一公理便是寻找痛点，只有找准痛点，围绕解决痛点才能更好地让消费者购买。

【拾光书屋（书评）】未来是留给爆品的

咩叭 2016-10-18 0赞

首先这本书的封皮，就注定了这本书将是一本高档的书，其中谈论的是现金最火爆的话题，很有设计感。作者金错刀，原名丁鹏飞，网易商业频道特约评论员。毕业于河南财经学院，曾做过策划、网络行业、报纸、杂志等，现为《数字商业时代》主笔。一直致力于实战管理学研究，并以对跨国公司的深度报道著称，曾著有《公司凶猛——财富500强的中国韬略》、《三星进化》、《公司黑带》等书。这个作者本身就是一个官方的人物，他的理论都是有力量的，这本书也注定了它的价值。

如今在互联网上，拼的是爆品，那些在之前看来很耀眼的东西如今再怎么镀金也发不出特殊的光芒来。爆品的核心是体验大于一切、认知大于事实。书中列举了几个例子，首先苹果是如何陆续干掉其他手机品牌的，其实它们有着自己的独特组织构架，苹果的顶端是工业设计部门，也就是二号人物艾维，而诺基亚、三星的权利谱系中，顶端是销售部门，乔布斯这个组织构架背后的意义很复杂。然后是西贝餐馆的改名，先后改了四次名，最后还是回到了原点，贾国龙把店当作是一个爆品，他说餐饮业的本质是第二次来吃饭而不是第一次吃饭。等等这些例子都说明他们几乎没有选择，想要在这个互联网时代占有一席之地，他们只有做爆品。而爆品的定义也各不相同，可以定义在店上，可以定义在创意上，也可以定义在底气上。

第一章首先就强调了流量的重要性，流量是一切生意的本质，不管是线上还是线下；是第一竞争力，是第一生死线。流量可以靠品牌来打造，形成一种有利的循环。互联网竞争的本质就是流量的竞争。

做爆品必须遵循的第一公理是找痛点，痛点就是用户最痛的需求点，是用户最想解决的需求点。作者讲述了一个小故事，如何不花钱就让保安帮忙看家呢，就是抓住了保安是年轻人的特点，于是在门口加装了一个wifi，从此保安们就主动过来巡逻了。还有小米做电池的时候，实在找不到痛点，因为电池行业已经很成熟，那么怎么办呢，他们开始做深度，产品的极致是口碑，这种口碑的背后就是我们说的超预期。

现在已经不是那个只靠营销手段就能打造市场的时代了，我们要做的是爆品，让人尖叫的产品，产品就是炸弹，营销则是那根细细的导火线。

【拾光书屋（书评）】要点都在上面，剩下的看你咯

毛线小五郎 2016-10-21 1赞

阅毕合卷时有种振聋发聩的感觉，立刻推荐给同事看。讲真，此名曰《爆品手记》的黑皮书本身就是一款爆品，在京东众筹时，创下了1个月210万的记录，是史上最高的图书众筹记录。

封面带有软皮的质感，深黑凝重而神秘，你完全可以把它和办公桌上的其他笔记本放在一起，忙里偷闲的看，完全不会让老板看出破绽。

书中排版干净简洁，内容更是高度凝练，每一个标题都是金句，不负“手记”二字的真谛。语言通俗平易，逻辑步步递进，细节层层铺开。里面不仅有概念诠释，有背景分析，不光提出问题，还有解决办法，Q&A解答普遍性疑惑，更有课后练习思考，还附了战略安排日程表。在你高三的课堂上，在各种资质考试培训班的讲堂上，老师声嘶力竭的为学生们划重点“必须背”、“一定考”、“送你三分”！你运笔如飞，生怕错过了哪一个宝贵的点。这本爆品手记正如一个才思敏捷的学者，但他要告诉你的，不同于以往那些亘古不变的知识点，而是在瞬息万变的市场和消费趋势中，在产能产品严重过剩的境况里，从上千企业在洪流中求索、厮杀、革新、图存的实战经验中萃取出来的经典案例，对谋求转型的传统企业、刚刚起步的创业者、寻找破局的自主品牌，有很实在的镜鉴作用。

流量是一切生意的本质，而爆品是移动互联网的第一张门票。作者引入了一个和《三体》相同的概念——黑暗森林，移动互联网犹如一片黑暗森林，具有三个死亡法则。其一是无尽黑暗，唯有爆品燃起的烟火才能引人注目，带来流量。其二是暗刀涌动，无形的新势力在暗中分割流量份额，可以将巨人瓜分至倒塌。其三是效益递减，一个好的渠道和好的产品出来后，很快就会失去效益，必须要不断创新。在这片黑暗森林中，唯有爆品战略才是企业的出路。

爆品不仅仅意味着一款消费者疯狂追捧的产品，更是一种全新的品牌理念，即以用户体验为核心，从企业本位转向需求值上的经营方式。是一场对旧商业模式的革新，给生活带来了更人本、更优质的体验。去问问出租车司机，现在的生意是否因滴滴市场份额的不断扩大而受到冲击，或者干脆不坐出租车，直接享受滴滴各项的贴心服务和优惠价格，不用再担心拒载或者司机态度不好的问题。功能齐全的低端手机，被小米和360不断刷爆底价，可以做到三四百元一款，也是对传统手机生产营销的极大震撼。

对于个人来讲，这本书的指导意义仍然鲜明，如何在自己的产品和设计中添加爆品功能，或者是如何在工作中爆出亮点，提升不可替代性，在随书学习和练习后，都能找到想要的答案。是的，此称为爆品手记的爆品不可错过啊。

【拾光书屋（书评）】“爆品”——互联网时代的聚焦点

蓝色C大调 2016-10-25 0赞

人人都能做爆品

carrie 2016-10-26 0赞

爆品一词伴随着淘宝店铺的成长而被人们所熟知，在经历了几个互联网公司的高调产品推广之后成为一个专有名词。运营人员言必称爆品、爆款。不可否认，爆品在营销策划与市场推广中，是有着战略意义的。这时候，很多想进入电商&互联网的朋友看到这个词就觉得高不可攀，毕竟自己没有经验，或者只有传统行业的经验，好像HOLD不住啊！其实，互联网行业的遍地开花和传统行业的转型，决定了互联网在朝着传统行业转变，甚至已经是传统行业了。毕竟，在没有淘宝之前，难到就没有爆品么？

那个年代，我们把主推的、主打的、有优势的产品称之为基础款，或者进店必买、又或者店长推荐，想想日化系列雅诗兰黛的石榴水、资生堂的安耐晒；餐饮行业的主厨推荐，粥粉面饭；旅游景点的桂林象鼻山、北京长城……不都是用户必点必看必买的项目么。本质上，古往今来商业领域，我们不是最优秀的，也不是拖后腿的，对于爆品的运用与推广，我们没有创新，我们只是把已有的概念使用在了互联网渠道，并获得了成功。

所以，即使外行人也不要觉得高不可攀，爆品是每一位从事运营、营销、市场人员都躲不开的武器。怎么有效的使用好这个武器，靠的不仅仅是已有的经验，更是不断的学习，比如金错刀的《爆品手记》一书，书中从几个维度描述了如何打造一个爆品。

一、战略
1、流量：现在流量的昂贵众所周知，互联网公司想要突出重围，走的都是这一招：在微信这个一级流量入口做二次流量分发——通过优质的内容运营获取用户——粉丝电商——垂直领域开发app——将微信粉丝导入app沉淀成为忠实活跃用户。

2、产品：不想赚钱的公司都是耍流氓，想从用户口袋赚钱就要找到用户的真实痛点并满足，专注、极致、口碑、超预期，做好这些，用户才会忠诚的跟随。

二、营销
1、流量产品打市场，流量产品=流量巨大+成本低+客单价低，就是我们前面所说的进店必买，主厨推荐，定好了产品的战略，才能为传播做铺垫。

2、热点/话题营销促传播：结合实事做社交属性的营销，引起受众的自传播。

三、案例分享
结合国内外的产品，从airbnb、万万没想到等我们耳熟能详的产品案列深入浅出解说他们的爆品之路。

这是一本快捷学习爆品的手记，值得推荐给所有互联网从业者。

【拾光书屋（书评）】要点都在上面，剩下的看你咯

毛线小五郎 2016-10-21 1

阅毕合卷时有种振聋发聩的感觉，立刻推荐给同事看。讲真，此名曰《爆品手记》的黑皮书本身就是一款爆品，在京东众筹时，创下了1个月210万的记录，是史上最高的图书众筹记录。

封面带有软皮的质感，深黑凝重而神秘，你完全可以把它和办公桌上的其他笔记本放在一起，忙里偷闲的看，完全不会让老板看出破绽。

书中排版干净简洁，内容更是高度凝练，每一个标题都是金句，不负“手记”二字的真谛。语言通俗平易，逻辑步步递进，细节层层铺开。里面不仅有概念诠释，有背景分析，不光提出问题，还有解决办法，Q&A解答普遍性疑惑，更有课后练习思考，还附了战略安排日程表。在你高三的课堂上，在各种资质考试培训班的讲堂上，老师声嘶力竭的为学生们划重点“必须背”、“一定考”、“送你三分”！你运笔如飞，生怕错过了哪一个宝贵的点。这本爆品手记正如一个才思敏捷的学者，但他要告诉你的，不同于以往那些亘古不变的知识点，而是在瞬息万变的市场和消费趋势中，在产能产品严重过剩的境况里，从上千企业在洪流中求索、厮杀、革新、图存的实战经验中萃取出来的经典案例，对谋求转型的传统企业、刚刚起步的创业者、寻找破局的自主品牌，有很实在的镜鉴作用。

流量是一切生意的本质，而爆品是移动互联网的第一张门票。作者引入了一个和《三体》相同的概念——黑暗森林，移动互联网犹如一片黑暗森林，具有三个死亡法则。其一是无尽黑暗，唯有爆品燃起的烟火才能引人注目，带来流量。其二是暗刀涌动，无形的新势力在暗中分割流量份额，可以将巨人瓜分至倒塌。其三是效益递减，一个好的渠道和好的产品出来后，很快就会失去效益，必须要不断创新。在这片黑暗森林中，唯有爆品战略才是企业的出路。

爆品不仅仅意味着一款消费者疯狂追捧的产品，更是一种全新的品牌理念，即以用户体验为核心，从企业本位转向需求值上的经营方式。是一场对旧商业模式的革新，给生活带来了更人本、更优质的体验。去问问出租车司机，现在的生意是否因滴滴市场份额的不断扩大而受到冲击，或者干脆不坐出租车，直接享受滴滴各项的贴心服务和优惠价格，不用再担心拒载或者司机态度不好的问题。功能齐全的低端手机，被小米和360不断刷爆底价，可以做到三四百元一款，也是对传统手机生产营销的极大震撼。

对于个人来讲，这本书的指导意义仍然鲜明，如何在自己的产品和设计中添加爆品功能，或者是如何在工作中爆出亮点，提升不可替代性，在随书学习和练习后，都能找到想要的答案。是的，此称为爆品手记的爆品不可错过啊。

打造自己成爆品，霸屏7天要几步？

虚度时光 2016-10-27 1

    互联网让“爆品”这个词迅速窜红。而金错刀老师的《爆品手记》对其有一个鲜明的诠释：爆品是移动互联网的第一张门票。那么，如果把你比喻成一张门票的话，你觉得谁能为你买单？
    别着急，“爆品”绝不是天然出芙蓉，自然祛雕饰。它需要打造、包装和营销。
    很多所谓的爆品，实为“废品”
不管是不是互联网这个圈的，还是线下做实体的都在一门心思想做“爆品”。而且都宣称自己做的就是爆品。请问你所谓打造的爆品有几个人知道？有多少人消费？有没有被当过成功案例来推广？如果这三条，条条不沾边，那您的爆品真的就是我们眼里的“废品”了。
爆品到底是什么呢？什么是爆品战略呢？《爆品手记》认为：爆品战略的本质就是一年一款产品可以干到10个亿的方法论。当然，有的公司可以干到一百亿、一千亿，我们换个角度看一下。苹果是一个爆品公司，苹果一款产品可以干到一千亿美元，比如苹果的手表，苹果的手机。小米的本质是什么呢？小米的本质也是爆品战略。小米有很多产品，几乎每个产品一年都要干到10个亿。我们看小米早期，三年只做六款手机，但是款款爆品。
什么叫爆品？小米怎么定义爆品？就是一年能卖到一千万台，把产品爆到产生垄断的效果，让别人学都不好学。小米的爆品打法，亮着底牌给你都没法跟它打。
看到了吧，你把自己打造成爆品，你得具有无可代替的价值，还要有足够的曝光度，最后还要有无可比拟的优势。具体这几点了，你就有成为爆品的潜质了。

吸纳庞大流量，然后变成价值
大家知道三体吧，现在非常火，关注人数有十几万，帖子有二百多万。《爆品手记》的作者金错刀老师也经常上。但是大家知道“三体吧”的原身是什么？三体吧本身并不是一个讲小说的吧，三体是一个学校，这个学校叫“北京第三体育运动技术学校”，简称三体。他们建立了这个讨论吧，本来是方便同学聚会，但是后来随着《三体》书的火爆而迅速走红。
好多学物理的、搞科技的、搞IT的纷纷涌入三体吧，在上面大谈物理，大谈科技，大谈黑暗森林，大谈降维。这帮三体的学生很郁闷，这什么情况？本来我们是北京第三体育学校，这是我们的论坛啊。但是，进入三体吧的爱好者越来越多，频度越来越高，后来北京三体的这帮学生校友没办法了，只能默默地抹着眼泪离开三体吧。
大家看看，一本《三体》的小说，把原本默默无闻的“三体吧”烧得火热。它牢牢的抓住流量，并将所有的三体爱好说，想了解三体的人统统吸入这一个入口，然后又将这些庞大的流量转化为有效的价值，成为《三体》的忠实读者。
爆品的最主要的条件就是要有吸纳庞大流量的能力。流量又因为爆品产生粘性，通过粘性达到认同，最后将爆品推向高处，形有有效的经济链，创造利润。
你要有聚焦（吸引流星）的能力，这就说明你本身就具有了不起的价值。你还要善于利用这种力量，成为你职场中前进的动力和有力的支持者。
爆品肯定上头条，媒介选择有先后
既然是爆品，肯定会在某一时间占据媒介的各大头条，成为大众热议的一个话题，成为行业光彩夺目的事件。那么大众在所有的媒介上看到的一定是同一个事件，同一角度报道。那么更为关键的是媒介这么多，要如果选择呢？
社交网络的发展非常迅猛，人人、微博、微信、陌陌……越来越多的社交网络产品占据了我们的手机，也让我们之间的连接越来越紧密，关系维度越来越多样。人际关系的口口相传，其实在PC论坛时代就已经很有效，而在社交网络如此发达的时代，越来越多企业主感受到口碑力量的同时，也在积极打造人人参与传播的营销模式。而对于社会化营销成功与否的判断标准，则变成了我要上微博头条，我要刷爆朋友圈。
的确，今天流行的评估标准应该就是这两条，在一个人人享有话语权的时代，社交媒体往往占据了信息的源头，而人际传播速度更是超越了所有媒体。从传播的规模来看，不管是在被称为客厅的，基于熟人强关系的朋友圈里，还是被称为广场，基于不熟的人弱关系的微博里，总会有像“壁咚”这样的线下级热点事件成为头条新闻。
作为职场中你，如何合理的规化资源，为已所用，并成为光彩夺目的职场达人？《爆品手记》里说，聚焦是企业打造爆品的关键，而你就是在职场上所能展示的平台亮出自己，你就赢了。

把自己打造成爆品，并霸屏7天，你，有信心吗？

创业失败的原因，其实是五花八门，但是创业成功的原因，却只有屈指可数的几条，其中一个非常重要的原因是战略正确，就是作出了正确的战略选择。企业的战略问题，其核心是一个定位问题。定位，关键就是在于聚焦。
我们讲创业，一定要做到一个细分市场的第一，所以创新非常重要，我们不能在一个已经很成熟的市场，很成熟的产业去做，在这里没有任何机会。一定要找到一个独一无二的领域，一个创新的领域，占据细分市场的第一。
聚焦才能成为细分领域的NO.1（节选）

我们讲人要成为专家，其实企业也一样，也要成为专家。那什么是专家呢？大家都知道一万小时原理。就是只有在某一个领域里面，你付出了一万小时以上才有可能成为专家，这个时间大概是十年。对于企业来说，要成为某一个领域的专家，我们同样也需要付出一定的时间。那么聚焦对企业来说，还有哪些好处呢？首先，聚焦之后企业就有非常强烈的辨识度，这个辨识度就是企业的基石。
然后，聚焦之后，才能无限的突出自身的长处。因为不管是个人还是企业，你的长处是你最关键的地方，你需要无限突出你的长处，最后聚焦才有可能成为细分领域的NO.1。
对我们投资人来说，我们要投就一定要投细分领域的第一名。同样的一个领域，第一名的估值会是第二名估值的四到六倍。第一名和第二名相差那么多，所以你就知道，成为细分领域的第一名，是多么多么的重要。而要成为第一，首先就要聚焦。

你并不是无所不能的。创业的时候，不管是自身的资源还是能力，都是非常非常有限的，那就更应该把所有的资源和能力放到一个点上。我们讲图钉原理，只有像图钉那样才有可能取得突破。
当我们开始创业的时候，只有把这些问题都想得非常清楚了，才能保证在开始创业的过程中，遇到困难、坎坷、打击，甚至濒临死亡的时候，你仍旧能够带领团队往前走，你仍旧可以成为你团队的指路明灯。那是因为你思考得比较多，你考虑得得非常清楚，你相信这条路就是对的。
在创业的过程中，你肯定会遇到看上去迈不过去的坎儿，肯定会遇到重大的挫折或打击，肯定会遇到九死一生的时候。所以在创业之前，在创业的过程中，时刻提醒自己保持聚焦，永远专注，这将是促使我们迈向成功的一个非常重要的原则。
因为在创业的过程中你不但会面临很多的困难，你还会面临很多的诱惑，或者说看上去的机会。只有聚焦你才能够很淡定，你才能够不为所动。你有所不为，你才能有所为，所以一定要想清楚，什么事情不可以做。比如说我原来所在的蓝色光标，上市以后有很多的机会，有很多的诱惑，但是我们想得很清楚，我们只做市场营销，其他的再好的赚钱机会，我们都不做。
正是因为长达二十年的坚持，蓝色光标今天才能够成为国内，也是亚洲最大的营销传播机构。而这都是因为我们的聚焦和专注，才有可能走到今天这一步。
反过来讲，我刚才举的那两个例子，一个是乔布斯和他的苹果手机，一个是亨利•福特和他的T形车，他们都是商业巨擘，他们都要聚焦，我们作为一家创业公司更应如此。今天我们看到很多创业公司是非常不聚焦的，它们什么都做，最后的结果就是它什么都没做好。

  作者：金错刀。微创新思想提出者，互联网创新教练，爆品专家，爆品营销第一人。曾任小米顾问，科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员，是上海交大、创业家黑马营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。
    《爆品手记》颠覆传统商业模式的爆品营销革命，互联网时代最凶猛的爆品修炼术.。分众传媒董事长江南春、酒仙网董事长郝鸿峰、新浪副总裁葛景栋联袂推荐！

注意力稀缺时代，如何打造用户看得见的产品

徐疯疯 2016-11-01 1

1、
在传播学中，有一个“魔弹理论”。
这个理论下，传播的信息会像魔弹一样击中人们，摇摆他们的意志，甚至控制人们的行动。
魔弹理论，是在20世纪30年代的提出的。不到10年，这套理论便被打破。人们发现，能影响人行为的因素太多了。信息不会左右人的行为，反过来，人们会对信息进行辨别，进行取舍。

无论是传统行业盛行的时代还是互联网发达的如今。人们的注意力都是的稀缺的东西。
当一个产品诞生的时候，它就变成一个信息，想要去占据人们的头脑，占据人们的注意力。

传统企业的做法，通常是定位-传播。
这里的“定位”与其说是定义产品，更大的意义是“打造产品对人们的认知”。
产品被“定位”之后，进而靠着大规模地营销宣传进入人们的视野，试图打造人们对它的认知。
金错刀认为，这种方法已经是工业时代的“旧打法”了。

2、
我仔细回想一下自己的童年以及青春期，在村庄里的家与县城里的学校来回往返。
互联网已经崭露头角，但是还没有占据我们的生活。
那时候我们对一个产品的认知也相当单一，来源无非是电视广告和同学朋友间的口耳相传。
而同学朋友们的信息不过也来源于电视的广告。那时候经常在电视上露面的广告，好迪洗发水，脑白金至今让我记忆犹新。

互联网铺天盖地地覆盖人们生活之后，世界的确变得更不一样了。
最大的变化就是信息流，以往从报刊书本、电视广播上单方面获得信息的时代结束了。
我们可以通过搜索引擎自由的寻找自己想要的信息。从另外一方来说，每天接触的信息也多之又多，转瞬即忘。
相对于工业时代，人们的注意力更加分散。想要抓住人们的注意力也越加艰难。

于是所谓“爆品”也应运而生。爆品的背后，是互联网思维的运营。

3、
金错刀这本《爆品手记》，与其说是教你怎么打造爆品，不如说是互联网思维下，如何做一个产品的运营。
而且是“以用户为中心的运营”。

首先，一个成功的产品是用于解决用户的“第一痛点”，即用户最需要解决的需求点。
寻找用户痛点是一个长期持续的过程，经常和用户接触，你会被大量的不同的用户的声音所淹没。
众口难调，我们无法满足所有的用户。但是我们可以找到自己的核心用户，解决他们的需求就好了。

其次，要做好做深一个产品，需要专注于用户的正面口碑，循环往复地把产品的强处打造到极致。

这里一个金错刀拿滴滴来举例，滴滴有个首席打车官，每天负责的就是打车。在这一天又一天的打车中，滴滴发现了
重要的节点：90秒钟倒计时。

就我本人而言，对滴滴这个90秒钟倒计时也印象深刻。
当我等车等得不耐烦的时候，看到这个倒计时，烦躁感一扫而空。
倒计时结束没有打倒车，而拿到了打车券也让我觉得时间没有白白浪费。
“90秒倒计时”就是滴滴打车中的ah-ha moment，这一点的创新让它从诸多竞品中脱颖而出。

金错刀把这种创新称作“微创新”。
“微创新是以用户为中心的价值链创新。本质是从用户出发的应用创新。”

4、
这本书的开篇提到，互联网竞争的本质的流量的竞争。
我们可以看到一个流量聚集的产品，也必须是解决了用户通电，能听见用户声音的产品。

当一个产品试图靠“定位-传播”来获取用户的时候，我们不能说它是失败的。
但是这是非互联网的。一个互联网产品，试图抓住用户注意力，必先是站在用户的角度下手，为用户解决问题。
利用用户之间的口碑传播为自己进行铺路。而要保住用户的口碑，这背后必要保证产品的品质。

当用户口碑和商品品质叠加，这个产品就是具有竞争力的流量产品。
也就是抓住用户注意力的产品。

最接地气的讲透爆品实操

简单思考 2016-10-11 0

但凡对国内互联网有关注的，或多或少都看过金错刀的文章。关注金错刀也是从读他的文章开始，他经常发文介绍成功企业的经营之道，但是他不同于别人的泛泛而谈，他会抓住企业的最核心最精华的部分进行解剖，让读者在最短的时间解码企业的成功之道。看完金错刀的新书《爆品手记》，突然意识到原来这些成功企业，经营成功背后是爆品思维，并贯彻执行。
金错刀有丰富的互联网创新经验，担任过小米的顾问。书中用最直接最一手的案例，以通俗的语言把爆品思维淋漓尽致的讲透，每节后有问答环节，把大众最关心的问题，以问答形式予以重点讲解。孔子说，学而不思则罔，金老师特意在每个问答环节后，附加一个爆品练习，读者若用心做题，效果如同金老师亲身开讲。
最后，要赞一下本书包装设计，pu封面，整本书外形看上去像一本pu封面的软皮抄。每节最后面特留三版记事本体的空白，方便读者做笔记。

爆品如烟花一样灿烂

mike 2016-10-15 0

很久没有这么劲爆的被人“洗脑”过了，对于金错刀老师也迅速的路转粉。他这本《爆品手记》的书全面强调了爆品的重要性，书中爆品的概念冲击力非常强。如同一下子找到了事件的核心，这个概念能够被作者这么郑而重之的提出来，一方面是因为爆品的概念确实是这个时代的呼唤，如同定位对于上个时代的定位一样。当然并不是说我们的时代彻底变换了，只是时代在不断的发展，而目前对于我们生活的时代最核心的便是“爆品”。另一方面，“爆品”已经被众多行业众多大佬所认可，很多甚至是在花费了巨额的“学费”的基础上才走上了“爆品”这条正轨的。那么，“爆品”应该如何打造？
作者这本《爆品手记》重点分为三大版块：爆品战略、爆品营销、爆品案例。在爆品战略里作者重点强调了互联网时代爆品是第一张门票，即没有爆品那么连互联网的大门都进不去，只能继续在传统的模式里落伍或者自生自灭。要发展，要适应互联网时代，必须要找到自己的爆品，自己的核心竞争力。有了爆品，有了核心竞争力，才有资格说进入了互联网时代，应用了互联网的思维和技术。在爆品营销版块，作者具体介绍了如何在互联网时代推销出去自己的爆品，如何用流量来把爆品转换成实际的收益。最后也是最终要的是爆品案例，作者引入了多个行业多个版块的模式，医疗、办公、媒体、段子等等，此外书中的精品案例还包括：小米、腾讯、滴滴、分众传媒、苹果天使基金、酒仙网、美团等等。
书的装帧黑白分明，感觉就是个笔记本，确实很符合书的名字《手记》，既是一本互联网爆品的干货，也是一个非常好的笔记本。

【拾光书屋（书评）】— 干到尖叫

能蛋强人 2016-10-16 0

    原本是因为睡不着才翻开了这本书，然而看着看着，心里却激动了起来。最终在凌晨的零点十一分打开了电脑。

    这本书的主题让我有想要尖叫的感觉，全书还没有看完，但是我想基本意思我是明白了，也是一百二十万个同意，那就是现在做商战打的不是顾客的心智之战，而是产品之战。浩瀚无边的互联网，你的产品如果不能像烟花一样引爆，很快就会被淹没。作者很多地方都用了干这个字，简单形象，如今这个社会，你的智慧再高，没有甩开膀子的干劲，同样是没用的，而且更重要的一点，一旦你的产品火光小点很快就会被别人干掉，一点不会拖泥带水，很爽吧。

    想到一个很俗的说法“现在的社会很浮躁”。从前感觉不深，所以我用了很俗的说法来评价这几个字。但是，最近越来越有体会，先说身边某个企业，曾经可是很牛啊，本市的纳税大户，政府关系好、这局那局铁的不行，花几千万盖了栋楼。可是现在呢，已经一年半发不出工资了。为啥，大环境不好，其次是领导开会不讲生产讲时政，不理科研，骂营销。三天两头派出项目考察组，结果写个报告投上去就没了下文。不知道想干什么。再说这人，巧了也是这公司的，好几个年轻小伙，眼看公司不行了，倒是很仗义从没想过走，却是几个信用卡来回透，上班打牌，下班喝酒。打听了一下，这钱哪来的，靠媳妇，靠老爹，为啥不走，没活很舒服，出去不知道干啥。唉，只能说人个有志啊。还有的人，口口声声说要提高个人素质，要多读书，结果嘞，书到了面前，先说书没水平，换了一本水平高的，又说自己浮躁看不下去，好吧，继续抱着手机做梦去吧。

    为什么看到《爆品手记》这本书会扯到上面的事例呢，因为他们之间有相同点，那就是“痛点”，企业浮躁、人心浮躁，那是没有动到他们的痛点，而做成一个爆品，必须做到的第一公理就是找痛点—找到用户的痛点。痛点有很多种，书中举了一个小例子，中国在沙特的一个驻地经常遭小偷，但是没请保安，旁边三星有保安，怎么办，他们很聪明发现了一个痛点，那就是可以利用免费WIFI吸引保安来附近上网，就这样轻松解决了保安问题，而没有多花钱。而痛点怎么找呢，本书给了两大核心法则，都有真实企业案例作为依托，具体而又形象，如九阳豆浆、美团、云南白药、小米。
如何用流量产品打爆市场？如何将爆品推上头条？如何利用“双十一”打造爆品？《万万没想到》一夜成名背后，如何把段子变成一种爆品？等等，本书为我们大家充分展示了n多个公司的爆品实战之路，欢迎大家前来走走看看。

    不管怎样，希望大家看后都有这种想要把人生干到尖叫的冲动！

一部很好的营销教材

Linnea 2016-10-16 0

我是做企划工作的，每天思考最多的问题就是如何在同质化严重的产品市场中使自己公司的产品脱颖而出。产品的技术创新是解决这一问题的一个方面，另一个方面则是如何设计好营销方案。偶然看到金错刀老师的《爆品手记》，决定买来看看。网上看到书的封面就觉得经典商务，拿到书之后，被那PU质感的封面材质所吸引，爱不释手。打造爆品这本书，能否把自己打造成爆品，是检验内容的直接标准，单单从这本书的包装上它就成功了一半。在互联网高速发展的时代，大家的时间越来越碎片话，注意力集中的时间越来越短，能否在第一眼就吸引消费者，是一个产品能否成功的第一步。按照书中的介绍，打造爆品的第一公理便是寻找痛点，封底上新浪副总裁葛景栋对此书的评价中，直击营销过程中的痛点，吸引消费者的购买。由于我本身做此项工作，特意仔细研读此书后才来评价，希望可以为其他购买者提供有用的参考，这确实是

【拾光书屋（书评）】爆品学习手记

单眼皮兔砸 2016-10-17 0

         爆品是什么？在传统意义上，我们认为爆品是卖的很好的产品，能够引发人群或者顾客尖叫到爆、销量到爆的极致产品。引申在广泛的社会上的爆品思维，让更多的产品或者服务称得上爆品。爆品店铺、秒杀爆品、爆品会等随处可见。

         本书作者为微创新思想提出者，互联网创新教练，爆品专家金刀错，曾任小米顾问，科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。上海交大、创业家黑马训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑。正和岛总编辑，《中国企业家》研究总监、网站总编。金老师对于爆品战略的研究在行业里有着领头雁得地位，开启的诸多课程也为业界人士所津津乐道。

         在本书的扉页上金刀错说这么一句话“在这种无尽黑暗中，只有爆品才能绽放一朵烟花，被更多的用户看到。几朵小烟火都不行，都会很快被黑暗吞噬”。在当今的互联网时代，产品更新换代的速度是以往的几十倍几百倍，产品过剩危机严重，要想成功，必须要做出爆品，有引爆市场的产品和策略，才能在行业里保持昂扬向上的斗志和状态，不至于被时代所淘汰。

         手记提到的爆品战略，爆品营销和爆品案例，都是建立在近两年的互联网发展的过程中，出现的有价值的企业或产品的实例，比如oppo爆品手机r9的成功，褚橙的话题营销，新希望牛奶粉丝节的成功，滴滴打车的大众普及等。在阅读中，真切的感受到，爆品就在身边，我们就在使用或者享受爆品到来的服务，这就是爆品成功的魅力。

        在爆品战略中，放弃传统的定位，寻找“价值锚”，找痛点，提出痛点法则，将1厘米的产品做到1公里的深度；在爆品营销中，用流量产品打爆市场，引爆社会热点，利用大数据的发展，挖掘用户痛点，提出聚焦的三维度法；在最后一部分的爆品案例中，带领读者分析爆品成功的关键点。

        在图书的设计上，这本手记堪称完美，皮质的封面，手感超棒。在每一页的底部留白，供读者做学习笔记记录，在每一章节末都备有爆品练习题目，来回顾和反思。在空白页面备有互联网给金句语录，虽简短，却影响深刻。读完爆品手记，再考虑做个爆品计划，从产品研发、运营、营销，产品年度目标和完成情况的表格汇总中，一览无余。

      这是一本非常方便快捷学习爆品的手记，其中的知识凝练成精华，值得推荐给需要的你。

很多精品营销案例会给你奇妙的启发！

嘿，那个男孩 2016-10-18 0

现在的世道人们的注意力集中的时间越来越短，能否在第一眼就吸引消费者，是一个产品能否成功的第一步。虽然距离真本书面世到现在时代有有了翻天覆地的变化，不过还有有一些可以借鉴的地方。按照书中的介绍，打造爆品的第一公理便是寻找痛点，只有找准痛点，围绕解决痛点才能更好地让消费者购买。

【拾光书屋（书评）】未来是留给爆品的

咩叭 2016-10-18 0

首先这本书的封皮，就注定了这本书将是一本高档的书，其中谈论的是现金最火爆的话题，很有设计感。作者金错刀，原名丁鹏飞，网易商业频道特约评论员。毕业于河南财经学院，曾做过策划、网络行业、报纸、杂志等，现为《数字商业时代》主笔。一直致力于实战管理学研究，并以对跨国公司的深度报道著称，曾著有《公司凶猛——财富500强的中国韬略》、《三星进化》、《公司黑带》等书。这个作者本身就是一个官方的人物，他的理论都是有力量的，这本书也注定了它的价值。

如今在互联网上，拼的是爆品，那些在之前看来很耀眼的东西如今再怎么镀金也发不出特殊的光芒来。爆品的核心是体验大于一切、认知大于事实。书中列举了几个例子，首先苹果是如何陆续干掉其他手机品牌的，其实它们有着自己的独特组织构架，苹果的顶端是工业设计部门，也就是二号人物艾维，而诺基亚、三星的权利谱系中，顶端是销售部门，乔布斯这个组织构架背后的意义很复杂。然后是西贝餐馆的改名，先后改了四次名，最后还是回到了原点，贾国龙把店当作是一个爆品，他说餐饮业的本质是第二次来吃饭而不是第一次吃饭。等等这些例子都说明他们几乎没有选择，想要在这个互联网时代占有一席之地，他们只有做爆品。而爆品的定义也各不相同，可以定义在店上，可以定义在创意上，也可以定义在底气上。

第一章首先就强调了流量的重要性，流量是一切生意的本质，不管是线上还是线下；是第一竞争力，是第一生死线。流量可以靠品牌来打造，形成一种有利的循环。互联网竞争的本质就是流量的竞争。

做爆品必须遵循的第一公理是找痛点，痛点就是用户最痛的需求点，是用户最想解决的需求点。作者讲述了一个小故事，如何不花钱就让保安帮忙看家呢，就是抓住了保安是年轻人的特点，于是在门口加装了一个wifi，从此保安们就主动过来巡逻了。还有小米做电池的时候，实在找不到痛点，因为电池行业已经很成熟，那么怎么办呢，他们开始做深度，产品的极致是口碑，这种口碑的背后就是我们说的超预期。

现在已经不是那个只靠营销手段就能打造市场的时代了，我们要做的是爆品，让人尖叫的产品，产品就是炸弹，营销则是那根细细的导火线。

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爆品手记

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