创新者的思考

内容简介：

什么是创新？什么是经营？做生意该学什么？思考障碍如何破除？大前研一已经用本书中的方法培养出600位成功的老板。在九年积累之后，大前研一为每一位想在事业上有所创新突破的读者，首度公开创业讲义。

这本书不是大前研一第一本谈论创新及创业的书，却是他第一本专门讨论创业的书，书中内容来自他九年来在创业者商学院的授课讲义。一般创业的著作比较偏重创业过程及创业后的管理，大前研一的重点则着重在创意的思考。看大前研一的书或文章经常会觉得这个人怎么会有这么多点子、这么奇特的想法，在本书中，我们将得到答案——因为他随时随地都在思考。

作者简介：

大前研一

早稻田大学理工系毕业后，获得东京工业大学硕士学位，麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、公司董事、国际著名企业顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长，1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。

目录：

前　言　事业的创新思考

第 1 章　用创业打破旧秩序 / 1

风险投资的必要条件与充分条件 / 1

接力成功无往不胜 / 2

日美风险投资家的差异 / 4

开始风险投资的思想准备 / 5

通过打破“心理之墙”来锻炼自己 / 6

成功者的共同点是问“为什么”/ 8

扼杀创业家的日本学校教育 / 9

把流动的东西都看成事业的构思 / 10

把决策进行到底的创业家之魂 / 12

掌握打破“心理之墙”的方法 / 14

创意以数字形式提出胜算更大 / 15

人人赞成的创意是平庸的 / 16

每月500万日元即可有卫星频道 / 17

由数字通信和互联网引发的巨大变化 / 19

无国境时代的商机 / 20

事业战略的基本：3C / 22

组合既有产品，整理重复功能 / 23

找到自己最喜欢的领域 / 25

第 2 章　挑战自己，创新思想 / 27

事业成功的关键词：创新 / 27

成就事业的开门锁：核心技术 / 29

数字化信息革命与没落的“19世纪型”企业 / 30

Java环境的出现使邮政业务面临消失 / 32

数字转播和通信基础设施 / 33

颠覆常识，把握创业机会 / 34

经济大改革震动1 200兆日元的市场 / 37

21世纪的必备品：信息和资金 / 40

要用不受束缚的心构思创意 / 41

新构思也可从旧东西中破茧而出 / 44

用数字评价创意 / 46

信息收集要靠网络检索和自己的双手 / 47

应该向前辈创业家学习构思方法 / 50

第 3 章　数字时代开创事业的构思法 / 52

老虎伍兹身价缘何超过1 000亿日元 / 52

网络能瞬间事业化的想法大错特错 / 54

从事金融业要有决心冒风险 / 55

发挥低成本优势的苏比克湾老年公寓 / 56

网络商业的关键是附加值 / 58

国际竞争力的杀手锏：生产指挥中心 / 59

SOHO相关商业成为经济复苏的原动力 / 59

网络时代物流控制者必胜 / 60

双向数字电视带来的新商机 / 62

电子商务衍生的商机 / 63

在老龄化社会中飞速发展的集体公寓 / 64

益于社会发展的“夏令营” / 65

远程教育将成为一项巨大产业 / 65

把现有的公共设施活用为观光资源 / 67

前所未有的创业时代 / 67

第 4 章　企业家成功的必备条件 / 69

必须具备向人学习的行动力 / 69

向人学习一定要谦虚 / 71

找出值得学习的部分也是创业者的重要素质 / 72

不要过分信任自己的能力 / 73

是否具有预见未来的想象力 / 75

解决问题需要科学的方法和瓶颈式思维 / 76

事业萌芽从“为什么”中诞生 / 77

创业者的共通点：提问专家 / 79

市场细分极其重要 / 80

是注重娱乐性，还是重视市场细分 / 82

流行趋势转变的应对之策 / 83

手头资金不多依然可以创业 / 85

众多的创意要靠专心致志的态度 / 86

创业者的基本条件：强烈的好奇心和执著的精神 / 88

以一个支柱为中心拓展兴趣领域 / 89

优秀企业家的想法、构思和态度 / 90

要“打破思维定势”就要打破沙锅问到底 / 92

不可思维懈怠 / 93

打破束缚，扩展兴趣范围 / 95

大型企业自我否定的重要性与艰巨性 / 97

要靠新创意组建新事业 / 99

制订事业计划书的几点建议 / 100

第 5 章　向染色体异常企业“哥斯拉”的组织体系学习 / 102

势头良好的美国经济潜藏着“虚业”部分的危险性 / 102

网络经济使全世界美国化 / 103

“世界经济 = 美国经济”的现象 / 104

1998年圣诞节销售模式突变 / 105

1985年染色体异常企业“哥斯拉”初登场 / 107

哥斯拉企业＝网络公司的共通点 / 108

从“外资企业”的概念束缚中解放出来 / 109

制造业成功秘诀SCM / 109

重新从零做起 / 110

第 6 章　如何培养创业想象力 / 112

21世纪风险企业成功的关键 / 112

一枝独秀的风险企业的成长方程式 / 124

第 7 章　什么是开创事业必需的 / 136

训练就会掌握想象力 / 138

不自我否定就产生不了新的构想 / 139

没有想象力就没有创新 / 141

听父母、老师的话不一定正确 / 144

具有不同思考方式的性格互补“二人组”是企业发展的原动力 / 145

无聊的构想产生无聊的理念和事业计划 / 147

第 8 章　21世纪事业机会无限 / 148

新事业要盯紧“钱袋子” / 148

商业活动中10%的概率就是机会 / 149

网络商机成功的启示 / 151

亚马逊创造出的新商机 / 152

不存在什么IT不景气，商机就在其中 / 154

“普适”将创造出庞大的市场 / 155

“普适”使公共事业评价成为可能 / 157

事业的“实时化”孕育巨大商机 / 158

商业机会的宝库：“优衣库化”经营理念 / 160

时间距离、费用距离很重要 / 163

向世界性一枝独秀企业学习 / 164

经验和信息的储备体系相当重要 / 167

胜利属于创业成功的人 / 168

译者后记 / 170