未来企业之路

内容简介：

Saul Berman博士是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和全球负责人，领导着IBM全球战略与变革咨询业务，专注于战略定位、新商业计划及战略的制定、新的商业模式转型、业务成长及运营改进等。在向全球大企业集团高层管理者提供战略咨询方面，他拥有超过25年的丰富经验。他出版过众多著作，而且经常在大型会议上发表专题演讲。他被美国Consulting杂志评为2005年度最具影响力的25位顾问之一。

Peter Korsten是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和IBM（全球）商业价值研究院院长。他拥有超过20年的企业管理咨询经验，为数十家的全球500强企业提供公司及业务咨询服务，包括横跨欧洲的领先消费品公司和工业企业。Peter Korsten经常受邀出席外部的大型论坛，分享他在战略和领导力方面的见解和经验。他被美国Consulting杂志评为2008年度最具影响力的25位顾问之一。

Ragna Bell 是IBM（全球）商业价值研究院战略与变革领域的全球负责人。她服务于多家全球领先的企业，拥有超过10年的业务咨询经验，专注于兼并与收购(M&A)、客户细分、市场分析及公司转型。她撰写了多篇商业模式创新方面的文章和著作，如代表作《成功的途径：创新业务模式的三种方法》，并且是“2010年IBM全球CEO调查研究”的全球负责人。

作者简介：

Saul Berman博士是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和全球负责人，领导着IBM全球战略与变革咨询业务，专注于战略定位、新商业计划及战略的制定、新的商业模式转型、业务成长及运营改进等。在向全球大企业集团高层管理者提供战略咨询方面，他拥有超过25年的丰富经验。他出版过众多著作，而且经常在大型会议上发表专题演讲。他被美国Consulting杂志评为2005年度最具影响力的25位顾问之一。

Peter Korsten是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和IBM（全球）商业价值研究院院长。他拥有超过20年的企业管理咨询经验，为数十家的全球500强企业提供公司及业务咨询服务，包括横跨欧洲的领先消费品公司和工业企业。Peter Korsten经常受邀出席外部的大型论坛，分享他在战略和领导力方面的见解和经验。他被美国Consulting杂志评为2008年度最具影响力的25位顾问之一。

Ragna Bell 是IBM（全球）商业价值研究院战略与变革领域的全球负责人。她服务于多家全球领先的企业，拥有超过10年的业务咨询经验，专注于兼并与收购(M&A)、客户细分、市场分析及公司转型。她撰写了多篇商业模式创新方面的文章和著作，如代表作《成功的途径：创新业务模式的三种方法》，并且是“2010年IBM全球CEO调查研究”的全球负责人。