时间的朋友2015

耀然 2016-04-15 0

没有看直播或者听完录音，只是在后来断断续续看完了，整体来说还是挺有营养的，倒是把15年很多新年的热词和概念结合世界梳理成一个体系和架构，算是回顾不错的。对个人而言比较有用的是IP和新物种两章，因为自己就在互联网圈子里面打滚，所以还是挺有感触。期待有时间再次翻看一边，梳理后出个导图。

从逻辑思维开始卖书以后，不再像以前那么热衷他。但是听了跨年演讲，又开始思考，为什么要抵触一个合理商业化的知识平台，赚钱和传播知识并不矛盾。4小时的演讲我认认真真听了两遍，中间有被逗笑过，有感动的流泪过。我们需要总结，不是十大××这种总结，而是像时间的朋友这样的总结。2015年所有人都会感觉到O2O带来的巨变，我们理所应当的享用他们，但却没有思考。逻辑思维为大家做了，作为商业小白，听完这个演讲、看完这套电子小书，突然意识到，原来我真是井底之蛙，世界在巨变中国在巨变，而我们以前居然不愿意去发现。另外，电子书的内容显然没有罗胖讲的饱满、生动，不管他是现在发挥，还是纯背过了，4个小时的演讲真的非常优秀。说话的抑扬顿挫、起承转合值得学习！

静电鸢尾蓝 2016-11-21 0

有新信息

崔斯坦特皮 2016-01-12 0

思考连线

桔子王小喵 2016-06-15 0

这一本书读完，罗辑思维出品的一系列书终于看完了。很多思维化的东西已经慢慢形成，虽然在行动上还没有确定好具体怎么去做，但是慢慢的在去积累。

罗磊 2017-05-06 0

过去两年再读这书，身在这个行业，波澜壮阔的变化就发生在眼前，自己的身处其中，倒觉得自己有点落后和消极了。

峰寒 2016-02-03 0

2015年互联网热点的年终回顾。

兔琉 2016-01-07 0

倒也不是说神作，但有些观点确实发人深思，作为开年的看的第一本非小说，很不错

拾余 2016-01-14 0

读完此书，感觉自己仿佛能洞悉未来。如果能再丰富一点就好了～

-Ryan-- 2016-01-15 5

至少分析的比我所了解的信息更深入，值得一读。

十九君 2017-01-01 1

#十九君的深夜书局#【2017 NO.1】“没有任何道路可以通向真诚，真诚本身就是道路。”新年第一本，从罗胖开始～

我的剑会笑 2016-02-04 1

总体还算不错，大部分都是互联网和创业的内容。罗胖子说的不一定全部对，但是可以借他的文章去进一步阅读、思考。

柒色。 2016-03-09 1

（微笑）

＇叔叔、_ 2016-03-12 0

挺有意思和层次的一本书

耀然 2016-04-15 0

没有看直播或者听完录音，只是在后来断断续续看完了，整体来说还是挺有营养的，倒是把15年很多新年的热词和概念结合世界梳理成一个体系和架构，算是回顾不错的。对个人而言比较有用的是IP和新物种两章，因为自己就在互联网圈子里面打滚，所以还是挺有感触。期待有时间再次翻看一边，梳理后出个导图。

小嘟重新出发 2016-02-01 0

从逻辑思维开始卖书以后，不再像以前那么热衷他。但是听了跨年演讲，又开始思考，为什么要抵触一个合理商业化的知识平台，赚钱和传播知识并不矛盾。4小时的演讲我认认真真听了两遍，中间有被逗笑过，有感动的流泪过。我们需要总结，不是十大××这种总结，而是像时间的朋友这样的总结。2015年所有人都会感觉到O2O带来的巨变，我们理所应当的享用他们，但却没有思考。逻辑思维为大家做了，作为商业小白，听完这个演讲、看完这套电子小书，突然意识到，原来我真是井底之蛙，世界在巨变中国在巨变，而我们以前居然不愿意去发现。另外，电子书的内容显然没有罗胖讲的饱满、生动，不管他是现在发挥，还是纯背过了，4个小时的演讲真的非常优秀。说话的抑扬顿挫、起承转合值得学习！

静电鸢尾蓝 2016-11-21 0

有新信息

崔斯坦特皮 2016-01-12 0

思考连线

桔子王小喵 2016-06-15 0

这一本书读完，罗辑思维出品的一系列书终于看完了。很多思维化的东西已经慢慢形成，虽然在行动上还没有确定好具体怎么去做，但是慢慢的在去积累。

我想说两句

看外行的死磕的自媒体人罗胖总结2015年

flyfish1 2016-01-22 0赞

终于分2天看完了罗胖4个小时的演讲，4个小时！不仅仅是考验脑力、演讲能力，能考验的是体力啊！
看完还是挺有收获的，没有按照他的逻辑，按照自己印象最深的几点，简单记录一下感受：
1、你的收入不与你的价值成正比，却与你的不可替代性成正比。
真是心灵硫酸，以前我们受到的教育都是付出多少就有多少回报，现实真不是这么回事。底层的蓝领以前和现在一样辛苦，但是现在的工资却基本是以前的两倍。什么变了？供需变了，现在蓝领少了，物以稀为贵。在公司里，有些人好像平时总是在混日子，只是偶尔才干活，但是却一直没被开除，反而领导还挺重视。之前一直想不通，现在才有点明白，TA可能有着不可替代性的一面。我们要想提高自己的收入，不要想靠多干活，而是想怎么提高自己的不可替代性，或者叫核心竞争力。“人无我有，人有我优“总之走差异化道路，不要走规模化道路。有点像《从0-1》书里的观点。

2、这个世界变得越来越像仙人掌似的球体结构，而不是以前的金字塔结构。
每个人只要在一个小小点钻下去，也能一根针，捅破天。任何人都有机会体现自己的存在感和价值感。有一个特别震撼的数字，美甲师月薪18万！记得应该是平均月薪。我真的特别怀疑这个数字的真实性，不过确实美甲师的工资特别高，自己曾预约过一个美甲师，她是开着自己买的车过来的，她说平时美甲一次100块。所以我们要做的不是去做热门的事情，而是做自己擅长并不太热门的事。只要自己做的事是稀缺的，就更容易获得更高回报，有点类似蓝海战略。

3、罗胖说他最大的优点是死磕。
之前看《逻辑思维》，广告语：”死磕自己，愉悦他人。“我还有点不认同，觉得读书不应该是一件快乐的事吗？但是听到他讲他每天为了录60秒的语音，每天早上不睡觉，顺利的时候，录3-5遍，不顺利的时候录30-50遍，就算每天都录，还是一样。他自己承认自己的内容并没有多精彩，多好。他的公众号最大的优点是每天早上6点半左右，60秒的语言，风雨无阻。最后我们记住的不是他的内容，而是记住了这个每天60秒语音的罗胖子。他还说为什么每天坚持必须不多不少60秒，这确实不是重要的事，但是如果你在不重要的事情上那么重视，那么大家会开始尊重你，或者就像互联网里的”极致“。极致才能引发口碑。任何不起眼的小事，坚持做下去，就成为一件伟大的事。比如以前网上一个父亲，坚持每年跟儿子在同一地方以同样的姿势合影，坚持了20多年，然后把这些照片汇集在一起，配合那首《时间都去哪了？》一下子引起了大家的广泛共鸣，都哭了。还有一个摄影家，坚持拍摄自己父母的日常照片，拍摄了20年，然后出了一本《俺爹俺妈》，获了摄影大奖。罗胖之前还讲过一期《曾国藩》里面分析到曾国藩资质平平，虽然道德品格高，但是情商低，屡受挫后，脱胎换骨，情商突飞猛进。但是他打仗水平真是一般，他之所以能经常打胜仗是因为他靠笨办法，打呆仗。罗胖真的学会了这招，靠着死磕的笨办法，每天坚持60秒语音的虐待自己，终于成功了。

4、流量（渠道）—价格（价格战）—人格（个人魅力）—知识
商业的演进过程，罗胖讲到现在已经进入到产品人格化时代，最开始渠道为王，是因为缺渠道，只能通过渠道购买；电子商务时代来了后，不缺渠道了，商品供过于求，于是开始拼价格；现在中国人生活水平提高了，需要更好的生活品质，有了更多的钱，价格低已经不成为优势了，于是个性化的有人格魅力的商品就成了稀缺品，他提到罗永浩的锤子手机。个人觉得有点偏颇，罗永浩的手机也不是高端机，曾经他想走高端手机市场，将价格定在3000元左右，但是后来由于卖不出去，又把价格定到1000元以下的低端机，跟小米抢市场。所谓有人格魅力的商品应该是像苹果一样的，价高品质高的高端产品。这种产品目前在中国还真的很难找到，可能华为手机有那种希望，但是我也不认可老干妈达到了那种要求。老干妈的价格实在算不上高端。不过褚橙确实有点像。但是他对中国科技界希望能转变商业模式，走高品质高价格的高端市场我也很认同，什么时候中国也能生产出像苹果一样的产品，我们很高兴也很骄傲，也就不用老崇洋媚了，呵呵。

5、他说到2016年点到面的机会已经没有了，希望大家多做点的事情
这点我也认同，中国的互联网总是像做成平台，多元化发展，仿佛不这样，马上就死定了似的。所谓赢者通吃，只有做成平台才有生存的机会。如京东打败当当。但是如果你真的在一个点上做得很深很极致，还是可以成功的。这点他举的老干妈的例子确实很符合。就像日本有一个米饭的店，那个老人几十年就做了一点事，蒸米饭。现在他蒸的米饭闻名世界。

6、滴滴程维说现在互联网已经到了补贴时代
滴滴程维分享了滴滴开始补贴营销模式的由来，原来是一个偶然的原因，但是后来却骑虎难下，逼上梁山。补贴的烧钱营销模式虽然简单粗暴，但是大大缩短了拓展市场的时间，淘宝花了10年的时间推广大家网上购物，滴滴打车烧钱模式，缩短到1年。我不是太认同这种补贴是历史趋势这种观点，难道非要拔苗促长把产品普及的时间周期缩短到1年？那即使烧了很多钱后做到了，那又需要多长时间才能收回成本？长远来考虑，这种拔苗促长的做法是否值得？不过站在用户的角度，我非常欢迎这种互联网的雷锋企业，大大提高了我们的生活品质，让我们提前享受到互联网的巨大红利，哈哈。华为已经学到了苹果的精神，将自己的手机定为中高端手机，享受到了即时的利润，而不必像滴滴、小米一样的需要放长线，在未来实现利润。

7、机遇、时机很重要，及时性很重要
罗胖在演讲中讲到IT届的几个世界大企业家（比尔盖茨、巴菲特、乔布斯）都是出生在那几年，反过来说，如果他们没有生在那几年，就算再牛，也不可能有那么大的成就。高晓松也曾经说过，大师总是结伴而来；这个原理在《异类》中有过详细的证明与阐述。中国人讲的时势造英雄也是这个道理。这个是历史机遇，我们无力控制。
但是及时、把握时机这个每个人都可以做到。比如《穹顶之下》如果不是在空气污染越来越严重到每个普通人能感觉到的今天发布，而是在奥运会那段空气质量还不错的时间，估计没有那么大的影响力。《肖申克的救赎》如果那年不是和《阿甘正片撞车，任何哪一届都是轻松拿奥斯卡多项大奖。《泰囧》如果不是因为那年没有好的大片，比如碰到《让子弹飞》这种大片，还会那么火吗？影评如果不是发在电影刚放映那几天，而是电影下线后，再好的影评又能有多大的影响力呢？

8、其他几点杂感：几段片花、柳传志、雕爷等名人
很惊喜的是中间有几段剪辑的视频片花非常精彩，配乐与剪辑的画面非常贴合，画面剪辑得激动人心又好看，简直比很多大片的电影预告片还有吸引力，很想知道那些视频是谁做的，太牛了！可惜优酷没有弹幕。
里面竟然出现了很多名人，比如柳传志、雕爷等等。
门票1580起，真是高端，竟然4000人的座位都坐满了，不过看到正在对外出售的仅仅500个，不过能瞬间告罄也是很厉害了！
后面片尾曲尽然是吴晓波的《花开在眼前》！看来罗胖和吴晓波真是惺惺相惜的好基友，都是自媒体做的最好的，不过侧重不同的市场。

《时间的朋友》笔记摘要

荻芦 2016-01-25 0赞

一般的动物只有三种情绪——愉悦、愤怒和恐惧。但是人呢，又多了三种——爱、恨和忧伤。

一旦切换到生物学的视角来看问题，一时间的强弱胜负就变得不那么重要了。诸多环境变量互相叠加、作用和驯化，最终的游戏结局也许将出人意料。因此，一个生物，应该在每一个时间节点上都关注环境的变化，并找到最佳生存策略，而不是找到什么终极解决方案。这就是生物学的思维方式。

如果一个国家的精英都在军队，一定是非洲；如果一个国家的精英都在政府，应该是第三世界发展中国家；如果一个国家的精英都在商界，一定是发达国家。

本是雄性，创业者是雌性。父亲提供关键资源和多样性，母亲负责含辛茹苦地把孩子带大，这样的两性合作，才是今天创业的最佳资源配置方式。

在我们这个烧钱补贴的年代，每个人的生活都得到了极大的便利，这也正是资本典型的“成就在当下”的体现。

马云说：“对于一个新事物，我们通常会经历四个阶段：看不见、看不起、看不懂、来不及。”

人类之所以能称霸地球，是因为我们会协作，大规模地灵活协作。但是同样会这一招的蜜蜂和蚂蚁，它们为什么没有称霸地球呢？原因可能很复杂，但是结果很清楚——蜜蜂和蚂蚁的所有劳动成果会在当代被消耗得一干二净，没有给下一代留下一点存货，因此下一代就没有办法接着上一代的成果继续创造。为什么会这样？因为在蜜蜂和蚂蚁的社会结构中，它们无法容忍任何新的东西。如果一只陌生的蚂蚁或者蜜蜂闯入了其他社会，即使长得一模一样，也会被立即驱离或者处死。而人类不会，我们建立了一个叫做生态的东西。生态的本质是什么？不仅是大家在里面互利，而且是有本事容错，能把任何新出现的东西改造成对原先的居民有用的东西。

凯文·凯利曾说：“生物中的所有新物种都为其他新物种共创了一个可供享用的小环境，因为每一个额外的生物都为其他生物提供了一个赖以生存的机遇，因此，累计总和的上涨速度要快于投入的总和。”

这个世界已经不再像一座金字塔——有高下之分，而且越高就越窄；这个世界已经是一盆仙人球，表面积越来越大，只要找出任何一个点，扎出表面，就都能成为一根傲然迎风的刺。如果非要有成绩单，那每个人都是学霸，换个角度，每个人又都是学渣。这就是IP热的时代背景。

商业交易的入口一共有三代：第一代，是流量。就是把东西放到你的面前，摆摊设点，沿街叫卖，酒旗招展，广告传播。古已如此，无分线上线下。在线上，京东其实也是一个“流量型”的商业。第二代，是价格。用低价格来吸引顾客，这也是一个古已有之的现象，但是在互联网时代，这个入口被搜索技术进一步撕开。第三代，是人格。过去我们管它叫“品牌”，即用长期的时间、海量的品牌费用，堆积出来的“人格化标识”。可口可乐、阿迪达斯，它们都不是活人，但就像一个人一样生活在我们周边，像钉子一样扎在我们的脑子里，它们有性格，有价值观，有谱系。这些品牌就是工业时代的IP。

但是，工业社会降临之后，它就像一个大烘干箱，把所有那些潮乎乎、湿答答、说不清道不明的人际关系全部烘干了。人和世界的关系，不再是人和人的关系，而变成了人和物、人和制度、人和机构的关系。一个城市里的人再也弄不清楚到底是谁在给自己做豆腐杀猪了。原先紧密的社交关系，让位给了

社交作为一种交易动机，会缓慢而坚定地扩展到一切品种、一切领域。这个时候，IP就会洞开成为一个巨大的交易入口。

总有人会过来说：“老板，这件事情上个星期你还是那样想的，这个星期你怎么又改主意了？”马云的回答是：“这说明你的老板进步了。”

三个交易入口：第一，流量；第二，价格；第三，IP。

们这一代创业者，面对两个时代性的机会：一个是互联网科技大爆发，一个是中国中产阶级的崛起。

为什么？因为金融看起来高大上，其实剥开来，其核心能力无非四个字——风险定价。

金融抄了全球经济的后路，现在互联网又抄了金融的后路。一切的经济形态，最高表现形式都是金融。互联网产业，改变了信息行业，改变了零售行业，改变了传统行业，它将升级为互联网金融。

阿里巴巴的首席战略官曾鸣说：“我们如果去看电对第二次工业革命的影响，就能理解云计算对于未来数据时代的价值。它真正解决了大计算的问题，而且是以足够低成本和商业化的方式。云计算是大数据最重要的基础设施，如果没有计算能力，就谈不上大数据时代，谈不上海量数据的高效运用。”

如果你要做投机取巧的生意，怎么办？一样可以利用大数据。比如，你在网上买大牌化妆品，发货之前，商家会查询你的购物数据。如果你经常购买品牌产品，那么就会发真品给你；如果查询到你过往购买同类产品时买的都是低价货，那么就会判定你没用过大牌真品，后台就会将你标注为低风险，有30%的可能性你会收到高仿货；如果你的退货率低，系统就会判定你是一位好说话、能将就的客户，那么就会倾向于发瑕疵产品给你；系统还会识别你的收货地址，如果收货地址当地没有专卖店，而你过往数据显示你也没有买过同类产品，那么系统就会分配高仿货给你；等等

环境和物种，总是在协同进化。有的时候，不是你做错了什么，只是你老了。所谓老了，在商业上的具体表现就是：新一代基础设施，你已经不会用了。

如果说大数据是让世界逐渐地了解人，那微信就折射出了一个新的模式——让人拥有整个世界

阿里巴巴是让世界看到清晰的人，腾讯是让人看到属于自己的清晰世界；阿里巴巴的工具是数据和计算能力，腾讯的工具是成为个体在数字时代ID的连接器。

硬件软件化。

商业模式无非两种：“拦路抢劫”和“坐地分赃”。所谓“拦路抢劫”，就是连线，他们造桥、修路、织网、设卡、收税；所谓“坐地分赃”，就是造点，他们进货、加工、溢价、卖出、盈利。

我在山顶，正把风景描绘给你们看

哈比 2016-02-06 0赞

QQ和微信通过不断改进“端”的产品让用户更便利地使用，更便利地把世界拉到自己眼前；而阿里巴巴通过不断收集数据和增强计算能力，来更有效地辨识出个体的真正爱好、需求，然后把一个个性化的世界推荐给个体。
它们都在回到个体，都在构造以个体为中心的新世界。阿里巴巴是让世界看到清晰的人，腾讯是让人看到属于自己的清晰世界；阿里巴巴的工具是数据和计算能力，腾讯的工具是成为个体在数字时代ID的连接器。
你以为这两家公司是在竞争吗？其实它们是在从南坡和北坡同时攀登移动互联网时代的商业喜马拉雅。

每一次和高人的对谈，每一次阅读，每一次灵光闪现的领悟，都在把我们和周边的人区分开来。也许只需要一个瞬间，你和原来的伙伴已经踏上了不同的演化之路。

突然就热血沸腾了(๑òᆺó๑)！

讀書 |《时间的朋友2015》

Kingsley王智 2016-02-09 0赞

今年第三本书，“罗胖子”四小时的跨年演讲还是很能打动人心的，有理论有干货有“老辈”创业者的情怀！后来，在kindle上把这四个小时的演讲资料又看了一遍。

《时》相比演讲的现场性而言，书中更加全面的介绍了互联网的恐慌（对互联网的认知），创业潮、资本寒冬、O2O、妖股、IP、支付大战、合并、阿里大数据和云计算、微信的厚积薄发、小米和华为（15年互联网大事件），以及中国老一辈创业者的个人奋斗和自我情怀（就如老炮儿，有些事情就是要有自己的规矩，不能乱！）

《互联网世界观》是以物理角度来阐述互联网的发展，而罗胖的《时》是用生物学的“演化论”来透视商业现象！还真有些顺势者继续生存，逆势者则必然凋零的感觉！想起AI那句刻骨的话语，“Only the strong survive.” 适者生存，才是我们的行为准则！

为那些真正的创业者感到骄傲，也要向前辈们致敬！“有些人活着但已经死去”，那些老骨头才不会死去，而他们的精神一直鼓舞着我们，去开拓人类商业新篇章！

做一件有价值的事情，一直做，然后静静等待时间的回报！

@Kingsley王智

《时间的朋友》里印象深刻的几点

橙咯吱 2016-04-30 0赞

『马化腾讲他每年都感觉这个公司快完蛋了，要死了，而每次渡过险关，都觉得是大难不死，再世为人。
关于开发微信，马化腾讲过这样一句话：“如果微信晚了三个月，整个腾讯可能就要被颠覆掉了。”』
成功背后是风险和煎熬。
『当雌孔雀喜欢长尾巴雄孔雀的时候，一根奇妙的逻辑链条就被启动了。短尾巴雄孔雀虽然活得雄姿英发、活蹦乱跳，但是因为颜值太低，以至于没有雌孔雀愿意和它交配，于是就绝种了。而长尾巴的雄孔雀纵有千般毛病、万种不是，却成功地把基因传承下来。』
物竞天择，美者生存……
『未来中国市场上会不会出现一个最长的公司名称——“滴滴快的美团点评58赶集糯米饿了么”』
还真别说~我们等着瞧。
『也不知是乐视为干事忙着圈钱钱不够干事了又回来圈，还是乐视为圈钱假装干事事不足圈钱了又找个事。』
乐视啊我们看不懂。
『马云说：“对于一个新事物，我们通常会经历四个阶段：看不见、看不起、看不懂、来不及。”』
理都懂，人们那么忙碌，谁有功夫去看得见、看得起新事物。
『你的报酬不是和你的劳动成正比，而是和你的劳动的不可替代性成正比。』
bingo！
『一切的经济形态，最高表现形式都是金融。互联网产业，改变了信息行业，改变了零售行业，改变了传统行业，它将升级为互联网金融。』
各巨头对互联网金融抢占、瓜分的正厉害呢。
『要么让世界更高效地来到人面前；要么让人更高效地得到整个世界。』
『阿里巴巴是让世界看到清晰的人，腾讯是让人看到属于自己的清晰世界；阿里巴巴的工具是数据和计算能力，腾讯的工具是成为个体在数字时代ID的连接器。』
给大家个建议：
『1. 做一件有价值的事，要咬牙坚持，持续改善，然后等待时间的回报；
2. 得对自己狠一点。』

时间就是朋友

眉来疯 2016-06-15 0赞

2016（1）时间的朋友－罗振宇
2016.01.02
罗振宇在2015年跨年晚上，举办了主题为《时间的朋友》晚会，用生物学的“演化论”来透视商业现象。。同时发售这本书的手稿。
将近4小时的晚会，请到了中国互联网行业比较有名的人物。互联网的巨头公司也都成为其赞助商。
究其原因是，罗振宇本人分享的知识是真的知识，让人想起一句话，思想就是武器，能说就是活力。让人充分见识到了思想和知识的魅力。想想令人不寒而栗的事实是，比你优秀的人比你还努力。当人家听歌手唱歌，一些人却聚在一起总结15年，展望16年，这是多么伟大的差距。

其演讲的内容概括如下
1互联网恐慌
－其实互联网大佬们也是危机四伏
－没有必要恐慌，大家还是很看好线下的。
2创业潮和资本寒冬
－资产荒－－可以投资的值得投资的太少了
－推荐《物演通论》
－资本和雄性一样都会主动追逐、花心、倾向于拥有自己的后宫、越来越美丽（2015年资本家已经开始做公关了）、有子孙、
－
3两只妖股
－认为乐视的玩法（有自己独特的方式，形成产业链，无法模拟和复杂）也将成为互联网主流。
－凯文凯利：生物钟的所有新物种都为其他新物种共创了一个可供享用的小环境，因为每一个额外的生物都为其他生物提供了一个赖以生存的机遇，因此，累计综合的上涨速度要快于投入的总和。
  根据这段话可以得出两个推论：第一，一个新物种它做的所有事都是为了自己的存在和生长，没有其他的目的。第二，一个新物种，他做的所有事客观上也必须有利于原先环境，否则它就没法存在和生长。
－资本已经在市场之中落座，已经开始不可逆转地改变着整个生态。聪明人或者幸运儿就有本事从新生态中找到新玩法，并试图进化为新物种。并认为乐视就是这个新物种。
－面对新物种，作为创业者，你能做的只有：
（1）认真观察它正在做的事，看明白它已经趟出来的道路和交过的学费。（2）提前和资本结个缘。（3）学会讲故事和做ppt。

4o2o看法
－大量的资本会烧出一个社会协作体系。
－大量的个体崛起
  （1）个体劳作是点，连接起个体劳作的是线。（2）这一代的线一旦建成，下一代的点的机会就会来临。
5ip大爆发
－罗胖认为，2016以及以后ip只会更火。
－有人说：判断一个内容是不是ip，只看一个标准，它能否凭自身的吸引力，挣脱单一平台的束缚，在多个平台上获得流量，进行分发。
－罗胖认为，ip是出现的新人格。
－认为ip会洞开第三个入口。
   商业交易的入口一共三个：流量、价格、人格。未来第四个交易入口，知识。
   举例罗永浩来说明，罗永浩是个新物种，这样的人很稀缺。
－传统的小型社群的交易景象将会回归，社交僵尸以后建立交易的基础。
－我们这一代创业者，面对两个时代性的机会，一是互联网科技大爆发，二是中国中产阶级的崛起。

－
6支付大战和阿里巴巴的数据王朝
7沉默的微信
8小米和华为
－连线和点，认为以后是点为趋势。
如老干妈和苹果。
9 老
－有限游戏和无限游戏
－王石：伟大的公司是没有故事的公司
最后，
－作者从自己的公司转型（从自媒体－－》知识型服务公司）的体会，1.做一件有价值的事，要咬牙坚持，持续改善，然后等待时间的回报。2.得对自己狠一点。这是造就一个ip的笨办法，但是真的人人都能做到。
－复利，是世界第八大奇迹，其威力比院子弹还大。
－－－－－－
总结：
1.新物种（资本）
2.新入口
3.新土壤（数据和计算）

几条铁律
1. 必须尊重未来
－－一个优秀的生命，除了时间，不会受困于任何壁垒，
它将捕捉一切机遇，利用一切环境，善于和一切新物种联手，勇于踏上一切有利生存的道路。
2.必须尊重过去
3.必须尊重速度－－因为时间在加快
这个世界有三个因素正在成为更快、更残酷的进化剪刀：
（1）资本在催生新的资源整合方式。
（2）技术在孕育新的产业类型。
（3）思想把人群不断地分化成为新的物种。
每一次和高人的对谈，每一次阅读，每一次灵光闪现的领悟，都在把我们和周边的人区分开来。也许只需要一瞬间，你和原来的伙伴就已经踏上了不同的演化之路。
（4）必须尊重真诚－－因为在时间面前，一切无所遁形。
“没有任何道路可以通向真诚，真诚本身就是道路“。
真诚是我们的一种内心状态，没有任何方法、矫饰、策略、技术可以抵达，除非你本就真诚。真诚优势一切的本源，它可以通向一切，包括商业。
其他：
当你成功了，这个世界会很有趣
这个社会将不再是金字塔结构，二是仙人球，每个人只要找准一个点，突破就会活的好

万物有灵
－－－－－－－－－－－－－－－

我的理解
1.对自己狠一点，做一件有价值的事情，每天咬牙坚持，不断进步；
2.罗振宇和李笑来都提到的，复利、和加速度。
3. 我觉的我可以在这个工作做好的基础上，把英语和平面设计抓起来。因为我的工作是市场、销售，那么我需要掌握的能力是英语、公众演讲、市场营销、活动、电子基础知识、创新画画。
我想学计算机新媒体这块。
充分把新媒体运用起来。
4. 罗振宇和李笑来都认为，这是一个最好的时代，我们正站在历史的拐点上，一定要保持乐观。

共付春光

南国jmy 2016-09-13 0赞

互联网与商业的双重标签花了两个晚上终于算是看完从show的搭建到整个过程与结束不可为不用心当然忽略两个…插播演讲罗胖的确是厉害的不行整个主题也巨是宏达对思想与眼界拓展的不是一心半点很是感谢与启发最后的做一件有价值的事一直做直到时间给到回报这碗鸡汤我干了愿在前辈的照耀下共同成长！(居然超140个zhi了…挪到这)

罗胖的年终总结

wu_chm 2016-12-20 0赞

很高兴看到经过3年的努力，《罗辑思维》节目的影响力越来越大，（按照书中罗振宇的描述，罗辑思维也就是“IP”吧^-^），尽管自开播以来的《罗辑思维》节目几乎全部看了，但是，这么多年来，唯一做出的直接贡献，也许只是从他们的商城买了一本《秦谜》吧，而且我连他们的微信公众号都没有进行关注。

书中是罗振宇年终演讲的文字版内容，显然，内容都是围绕着互联网这一块儿来进行的，有这一年来互联网圈子内的大事儿小事儿总结，也有罗胖根据现状，做出对未来互联网行业的思考等。

显然，这本书更明确地把目光瞄准了互联网从业者和IT相关创业人员等，不过这完全可以理解：作为一个以营利为最终目的团队，这样做显然并没有什么不妥，目标更明确，推送也更精准，彼此才会产生更大的黏性。

其实从他平时的《罗辑思维》节目中也能看出一些端倪，尽管节目中涉及到的内容太广，有名人故事，创业历程，历史发展，经济脉络，人文经典，社会科学等等不一而足，然而在他三段式结构的最后一段做总结的时候，往往都要和互联网及创业搭上关系，也许早在几年前，他已经把他未来的目标客户给定位好了。

当然，作为一名非核心目标客户，读上一读，也会获得不少收获，毕竟未来是互联网的世界，对此多一些了解毫无坏处，并且里面涉及到的内容既广又多，干货不少，连我这个互联网门外汉都得到了不少的启发的。

没有目录，重点就看下这篇内容整理吧

 2017-01-08 0赞

没有目录，重点就看下这篇内容整理吧

《时间的朋友2015》内容整理

1.创业者PK资本（＃创业潮和资本寒冬＃）

2.层累结构（＃O2O大战与合并潮＃）

3.新物种（#两只妖股#）

4.新入口（＃IP大爆发＃）

5.新土壤（＃支付大战＃、＃阿里巴巴的数据帝国＃、＃沉默的微信＃）

6.拦路抢劫VS坐地分赃（＃小米和华为＃）

7.无限游戏（＃老教父们＃）

罗胖的书籍视频音频资源

智识集 2017-02-02 0赞

怎么说呢，关于罗胖的褒贬不一，但是我感觉还是不错的！唯信灌注〔智识集〕，获取时间的朋友视频！获取更多罗胖的书籍课程资源！多了解才有发言权！

时间的朋友我看完了，感觉还是不错的，其实像罗胖这样的评论预测者，我们可以了解借鉴一下即可，作为参考！看了他的书和视频，我感觉罗胖还是很不错的！语言风趣幽默，学识也蛮丰富的！学到了不少东西！至少我承认人家较我要强多了！所以就有学习的必要！希望喜欢罗胖的可以一起来讨论一波！

《时间的朋友》笔记——罗振宇2015演讲

M 2016-01-07 14

        1. 人生代代无穷已，江月年年只相似。
        2. 人性是物性的绽放，人道是天道的赓续。————物演通论
        3. 人的本质就是社会关系的总和——马克思
        4. 何须转型，只要生长。传统企业不一定要转型，互联网企业和传统企业各有各的难处，都在进化，都在生长，长成什么样谁也不知道。
        5. 所谓生物学的思维方式，虽然是一个非常复杂的话题，但也不用讲得那么玄乎。简单说，就是把时间这个维度带入到思考当中。不是按照既定的蓝图、目标、计划、策略去施工，而是根据环境、变量，一点点地变化，在每一个点上都追逐最佳的策略。

        注：最佳策略不是最有利策略，见：
《该死就死的市场经济》——同人于野
——遗传算法-《自私的基因》

        6. 达尔文晚年曾被一个动物折磨得死去活来。他说：“我一想到它，就难过得要吐。”这个动物就是雄孔雀。按照达尔文的“物竞天择、适者生存”的演化论原理，雄孔雀这种奇葩动物该早早灭绝才是。没事你拖着那么长的尾巴嘚瑟什么呢？既妨碍觅食，又耗费能量，还不利于逃跑。后来，达尔文想通了，问题的根子出在雌孔雀身上。当雌孔雀喜欢长尾巴雄孔雀的时候，一根奇妙的逻辑链条就被启动了。短尾巴雄孔雀虽然活得雄姿英发、活蹦乱跳，但是因为颜值太低，以至于没有雌孔雀愿意和它交配，于是就绝种了。而长尾巴的雄孔雀纵有千般毛病、万种不是，却成功地把基因传承下来。达尔文将这种比“自然选择”还要残酷万分的选择，称为“性选择”。
        7. 2015年下半年，市场上不断有人叫嚣着资本寒冬。其实在资本界还流行着另外一个词——资产荒，也就是说可以投资、值得投资的资产太少了。所有发生在2015年的戏剧化的转折，在我看来，根本就不是什么浪子回头，或疯狂后的清醒，而是资本做了一桌的好菜，结果却招来了一大波苍蝇。资本不得不停下筷子，赶赶苍蝇，一会儿还得接着吃。
        8. 假设—— 1. 企业家原本是“孤雌繁殖”，需要自己筹集资本，自己独立经营； 2. 企业家在激烈竞争中，为了获得更多的多样性和适应性，必须演化出“雄性”角色，于是“资本”便从“企业家”群体中分离出来，成为一个流动性更高、力量更强大的分支； 3. 在这个新的“两性”关系中，资本扮演雄性，企业家则扮演雌性

        注：资本使产业更活跃、更快迭代、更多元化、更多协作。

        9. 现在的制度，只认资本，不认创业者，资本在市场上搜罗到足够的筹码和股票后，就可以把创业者赶走。

        注：资本为创造力而搏，不再为劳动密集的机械化生产（剩余价值），也就是无法再控制人力资源，而让人有了自由，并促使人结成更大、更多、更复杂、更密集的协作体系，资本想要重新控制人力资源几乎不再可能。

        10. 这种协作体的增长速度在过去的工业社会是无法想象的。社会进步的本质就是人和人之间的协作网络。资本有没有回报，我们管不着，但是庞大的协作体的成熟，却是实实在在的社会进步。另一方面，也是更重要的，是个体的崛起。

        注：传统（线下）做个体的（农业、商铺、作坊）因为缺乏大组织或社会化的合作经历和环境氛围，没有经历过大我对小我的替代，因此也特别不理解他人、社会服务这些行为和想法，他们所思所系在一个小家庭范围之内。但也有很多中老年人说跳广场舞变得更乐观、积极更热心公务了。传统个体到大协作体系（互联网技术）将产生巨大的变化，值得研究。

        11. 每当一个社会的技术和组织能力达到一个临界点的时候，就有人开始做基础设施，把原先没有连接起来的点连接起来，产生那个时代的连接红利。
        • 每一代连接技术就必然产生一代红利，而红利的享有者未必是连接者。
        • 新技术出现时，看连接旧世界的机会，新连接出现时，看利用新基础的机会。
        12. IP这个词儿，在2015年之前，我闻所未闻。一开始，我还以为是说电脑的IP地址，没想到，它指的是“知识产权”。更没想到的是，这个“知识产权”的用法居然是中国人的首创。
        • 阑夕曾说：“判断一个内容是不是IP，只看一个标准：它能否凭自身的吸引力，挣脱单一平台的束缚，在多个平台上获得流量，进行分发。”
        • 那为什么一个故事、一个形象，能够跳脱一部剧本、一个游戏，变成多平台分发的内容，甚至可以变成商业的入口呢？因为它已经“幻化人形”了。
        • 从商业的角度来看，一个IP的背后只要有一小撮人追随，在商业上就足以开花结果。从个人的角度来看，人人都想要刷出自己的存在感。英雄的标准正在泛化，雷锋虽然只有一个，但大侠却很多，比如仙侠、太空侠、煎饼侠，无数待生之侠还在路上，奔袭而来。
        • IP凝结人们的共同想象，对内能呼应我们作为社交动物的基因本质，对外能达成更大规模的社会协作。
        • 回顾过往，商业交易的入口一共有三代：第一代，是流量。就是把东西放到你的面前，摆摊设点，沿街叫卖，酒旗招展，广告传播。古已如此，无分线上线下。在线上，京东其实也是一个“流量型”的商业。第二代，是价格。用低价格来吸引顾客，这也是一个古已有之的现象，但是在互联网时代，这个入口被搜索技术进一步撕开。第三代，是人格。过去我们管它叫“品牌”，即用长期的时间、海量的品牌费用，堆积出来的“人格化标识”。可口可乐、阿迪达斯，它们都不是活人，但就像一个人一样生活在我们周边，像钉子一样扎在我们的脑子里，它们有性格，有价值观，有谱系。这些品牌就是工业时代的IP。
        • 我认为，还有第四个交易入口也在打开过程中，那就是“知识”。罗辑思维自认为正在艰难地探索这个入口，作为一个悬念留在这里。
        • 罗永浩们的核心竞争力将进一步放大，虚拟IP和实体IP，将成为产业链上最重要的一部分。
        • 互联网的出现让交易变得简便易得；经济成长即将在中国制造一个人类历史上最庞大的中产阶级。新的交易入口将在哪里洞开呢？还是得找“稀缺性”。于是，IP就登场了。
        • 现在，这个传统小型社群的交易景象将会回归，但是方式更复杂。当代社会的社交不见得那么温情脉脉，甚至“温情脉脉”都已不是什么好词。它是人性的丛林，人性的一切侧面都在其中纤毫毕现。既有谦让、讨好、合群，也有炫耀、攀比、歧视。所有这些都将在未来交易中呈现。
        • 任何IP，不管是真实的肉身明星，还是一个幻想中的大侠，都可以随时“认养”一个标准品，然后把它变成有强烈识别性和稀缺性的“非标品”。你可以想象一下，这对未来产业格局的影响会有多大。

        注：给21世纪的人类一个梦想、理想、共同幻想之抽象或物化，通过某种理论、技术、文艺呈现——最大的IP

        13. 金融看起来高大上，其实剥开来，其核心能力无非四个字——风险定价。公司拥有的数据越详尽，处理能力越强，其定价能力就越有可能超过传统金融公司和银行
        14. 一切的经济形态，最高表现形式都是金融。
        15. 云计算的本质是IT服务的在线化。
        16. 如果说(阿里巴巴）大数据是让世界逐渐地了解人，那微信就折射出了一个新的模式——让人拥有整个世界
        • 阿里本质上做大数据的公司
        • 大数据是土壤——涂子沛
        • 小米：硬件软件化：用IP（物美价廉的硬件）拿到流量（用户数），然后用软件和其他周边产品赚钱。
        17. 我来不是叫世上享太平，乃是叫这世上动刀兵。
        18. 正如一个商业评论者玩笑般的说法，商业模式无非两种：“拦路抢劫”和“坐地分赃”。所谓“拦路抢劫”，就是连线，他们造桥、修路、织网、设卡、收税；所谓“坐地分赃”，就是造点，他们进货、加工、溢价、卖出、盈利。
        19. 2016年，新的机会窗口是做点。当然，我这里说的点，比巴菲特更进一步，是指那些利用到了最新的基础设施，改变了产业原先的成本结构，打开了全新的交易入口的商品或者服务。
        20. 这确实指出了另一条道路： 1. 把注意力放在自己擅长的“货”，也就是网络中的“点”上； 2. 追求当下的利润，而不是未来的某个“连线型”的设想； 3. 这条路一旦走通，“连线”的可能性反而打开了，越是深入“网络时代”，越是要成就那些“单点突破”的打法。
        21. 那么，2015年，到底发生了什么不可逆转的变化呢？结合上文分析的2015年的热闹现象，再来浓缩归纳一下：第一，新物种。资本已经是这个市场上的新的存在。它们甚至已经不满足于在幕后，开始登堂入室，狂蜂浪蝶；它们和创业者的交合，一定会产生一系列像乐视这样的新物种。无论喜不喜欢，我们都必须学会与其共处一室，甚至欢喜协作。第二，新入口。新来的玩家还有一堆新的“魅力人格体”，他们不仅崛起得迅速，占尽了这个时代传播便捷的便宜，而且从远期来看，他们还将是新一代商业的入口。第三，新土壤。脚下的大地正在崩解和重组，商业的首要土壤再也不是城市和工厂，而是数据和计算。玩家变了，规则变了，战场也变了。
        22. 必须尊重真诚——因为在时间面前，一切无所遁形。 “没有任何道路可以通向真诚，真诚本身就是道路。”这是我在2015年听到的最震撼的一句话。
        23. 雄者来，我有利剑，雌者来，纳之——《聊斋志异——莲香》原句：丈夫何畏鬼狐？雄来吾有利剑，雌者尚当开门纳之。

《时间的朋友2015》内容整理

不怕晒的炭 2016-01-18 10

        罗胖说他要讲足20年。关于过去的2015年商业上发生的一个个故事，关于这些故事的内涵和底层逻辑，关于未来趋势的洞察和理解，罗胖和他的策划团队诚意满满地做足了功课，就是这本《时间的朋友2015》，7万字的浓缩干货，也是跨年当晚4个小时演讲的底稿。我想他的确做到了预告所说的，登上一片高坡，看到一片大海，然后立住脚转过身，向所有的人喊出他看到的东西。

“生物学思维”
        大千世界如此纷繁复杂，要如何洞见观察？这本书祭出一个利器，就是“生物学思维”。在生物学思维的观察之下，2015年的商业现象似乎被拨开了迷雾，表象之下脉络初现。什么是生物学思维？按照我读后的理解，就是代入时间的思考维度，不预定事物的计划和结局，而是专注于眼前，对环境的变量警醒敏感，在每一处去做最适合环境的判断和改变自身，顺势而为。在生物学思维方式的观察之下，对＃互联网恐慌＃大可不必，因为变化是必然的，互联网时代的变化速度更加急剧，新物种在崛起，但新物种和老物种之间并非你死我活，而是协同进化。在这个时代背景之下，我们要选择的不是所谓“转型”，而是根据环境的变量而自我进化。

        那么，在过去的2015年商业故事中，可以折射出哪些重要的环境变量呢。

1.创业者PK资本
（＃创业潮和资本寒冬＃）。从时间的维度观察，资本的利率在下降，这使得聪明的资本追逐增值机会的内在动能越来越强烈，负责为人类财富开疆拓土的创业者和企业家借此机会将与资本彼此驯化，互相媾和。资本正如生物学上的雄性，资本会主动追逐；资本会“花心”；资本倾向于拥有“后宫”；资本将越来越有魅力；资本的后代将继续分化出资本和企业。而创业者则如同生物学上的雌性，雄性只负责提供精子，留下母亲最是含辛茹苦，把孩子抚养长大，一旦孩子长大，雌性也会夺回话语权，哪怕当前的制度是倾向于资本，有功劳的雌性总会在博弈当中夺回应有的一席之地。创业者和资本的合作，才是当今创业的最佳资产配置方式。退一万步，创业者和资本的结晶哪怕会产生泡沫，会失败，也会沉淀下对社会经济有益的基础，让社会经济继续发展。

2.层累结构
（＃O2O大战与合并潮＃）。有了O2O，中国的城市化进程进一步加快。一方面是大量资本烧出了社会大规模协作体系，一方面是个体的自由崛起。从时间的维度上观察，个体的劳作是“点”，被新的基础设施也就是“线”连接起来，点与线彼此叠加的“层累结构”，就是大规模协作在时间上展开的逻辑。连“线”会产生巨大的红利，在这个阶段因为基础设施投资带来的回报巨大而确定，将吸引海量的资本投入到基础设施建设当中，当连线的工作完成，新一代的“点”的机会就来了。“点”与“线”的叠加过程反复重演，层层累加。因此，特定的机会窗口时间有限，过期不候。

3.新物种
（#两只妖股#）。像暴风和乐视的新物种已经出现。暴风是一匹黑马，平日里表现平平，却成了A股的大赢家，暴风选择十几年不下牌桌，它就像一个迷失山洞里大声说“我知道路”的人，资本选择了押注在它身上。而乐视是A股的故事大王，它什么都做，发布会是它的演唱会，乐视试图用未来的增长速度而非现在的利润去建构公司。从生态的角度看，暴风和乐视这样的新物种客观上也有利于原先环境。创业者对待“新物种”的态度应该是：认真观察；提前结缘；学讲故事和做PPT。

4.新入口
（＃IP大爆发＃）。IP这种幻化成人形的新人格会越来越火，原因有三：1.人人都要存在感；2.人人都要“社交货币”；3.商业世界会洞开流量和价格之外的第三个入口也就是IP。IP的稀缺性实际上是万物有灵的稀缺性，传统的交易就是借由交易建立关系，IP暗合了社交的交易动机，并且产业链越来越科技民主化，使得小品牌和新物种有了生存空间，因此IP会成为商业世界的第三个交易入口。

5.新土壤
（＃支付大战＃、＃阿里巴巴的数据帝国＃、＃沉默的微信＃）。腾讯和阿里混战不休，实则在抢占互联网未来的制高点。支付、云计算和大数据等将是未来的基础设施，阿里巴巴布局在云，腾讯布局在端，“阿里巴巴是让世界看到清晰的人，腾讯是让人看到属于自己的清晰世界；阿里巴巴的工具是数据和计算能力，腾讯的工具是成为个体在数字时代ID的连接器。”两家公司本质上在干同一件事，都是成为未来商业世界的新土壤。

6.拦路抢劫VS坐地分赃
（＃小米和华为＃）。小米贡献出了“科技民主化”，走的路子是“硬件软件化”，分三步走，1.不靠硬件赚钱；2.拿到更多用户；3.通过卖其他服务赚钱。以此连线建立一个“拦路抢劫、设卡收税”的生态链。但连线的时间窗口极短，有可能因为连线“很难进、守不住、赶不上”的固有问题而夭折。2016年的时间窗口是做“点”，如苹果，每台iPhone都赚钱，羊毛就是出在羊身上。华为的策略是“做线下渠道，走高端品牌”，实则也强调追求当下的利润，同时并不忽略新的基础设施的运用，这就是“坐地分赃”。那么如何做好一点？罗胖回答说“在这个过程中，我有两点体会：1.做一件有价值的事，要咬牙坚持，持续改善，然后等待时间的回报；2.得对自己狠一点。这是造就一个IP的笨办法，但是真的人人都能做到。”

7.无限游戏
（＃老教父们＃）。老一代们时常因为不合时宜的举止被公众嘲笑。小将们磨刀霍霍，敢将与天试比高。但实际上老教父们身经百战，并非像看起来的那么孱弱。时间大浪淘沙，硕果仅存的老教父们各有各的过人之处，起码肉大深沉的他们“输得起”本身就是一种可怕的实力，另外，如柳传志、张瑞敏、董明珠、微软实则也在头条之外励精图治，用各种方式参与在新浪潮中，他们没有选择功成身退的原因是他们参与的是一场“无限游戏”，他们也在用他们的方式为层累结构为新时代做贡献。

只知道花开在眼前

影启缘末 2016-01-17 4

听完罗辑思维四个多小时的跨年演讲，我发了一条朋友圈，大意是莫名的感觉鼻子有些发酸。是为了一个40多岁的胖子豁出去的胆量与许下的诺言吗？感觉又不像是。当朋友在下面留言问我为何的时候，我发现自己也答不上来，索性删除了事。

这周六在插坐学院的分享课堂上，再次见到罗胖，又听了一场关于“为什么一定要卖货”的分享。末了，罗胖说了一句，我从来不认为我说的就是对的，就是真理。我们做的只是站在当下的这个时间点，去展望未来一年的时间，去判断什么是未来这一年里即将会洞开的机会窗口。我突然想明白了，其实打动我的并不是演讲的内容，毕竟那只是一个新角度新观点罢了，围观者也大可不必因为一套新的说辞而大家指摘。互联网时代，对于喜欢的东西去消费去聚集，对于不喜欢的内容远远走开就是了。

这次跨年演讲的片尾曲，叫做《花开自眼前》。第一次出现的时候，是在0点的怀旧老歌集锦，以至于我一度认为那是一首自己没有听过的老歌。但是后来翻到，才发现这是罗胖和吴晓波为当年央视《激荡三十年》纪录片所创作的。再次播放它的时候，那天看视频时鼻酸的感觉唰的一下又出来了。上一次有这样的感受，是在《中国合伙人》的片尾，听到配着一个个企业家的图片缓缓流淌出来的《光阴的故事》，这个时候我终于知道，这份感动不来自于别处，而是来自当下商业舞台上的企业家们。

罗胖上来的第一个话题，就是互联网恐慌。随着15年互联网思维被炒烂，企业纷纷开始附和互联网转型。但是如同他演讲的观点，企业就好比物种，不是你说转型就可以转的。记得有一次在武汉，也是罗胖的讲座，有个观众提问“我们是一家传统企业，特别想跟上互联网的步伐。想问下在现在互联网的大潮下，我们应该怎么办呢？”罗老师笑了一下回答了两个字“死去！”，台下愣了一会，随即爆发出热烈的掌声。企业跟物种一样，有时候你没有犯任何错误，没有做错任何一件事。只是因为你老了，只是因为你的基因跟这个新的时代格格不入，你就必须去死，求生无门。这样的例子在眼下，太多太多。

可是回头一想，面对这样的变局，员工大不了跳槽重新找一家企业就好，可是企业家呢？企业家们怎么办？！吴晓波老师曾经说过一句话：一个音乐家，只需要有一支好曲子就可以了；一个作家，只需要有一部好作品就可以了。即使这些作品出现在他们很年轻的时候，即使之后他们一无所成，他们也可以凭借这一部作品流芳百世。但是企业家没有这样的荣幸，人们对于企业家唯一的评判标准，就是他现在的企业是否仍在创造成功。不管你之前有多少的辉煌，只要你现在的企业是失败的，你就是一个失败的企业家。

这就不难理解，为什么有那么多企业家愿意压进去自己的所有身价，只为了换取一次互联网转型的成功；为什么那些老教父们，仍然在给自己压上巨大的包袱；为什么他们的企业营收可能远高于那些互联网公司，却还要跟他们公开打赌较劲；为什么即使面对用户的嘲笑和揶揄，他们仍要按照最有可能成功的套路，推出自己的转型产品……因为对于企业家，只有看到一次一次的花开，他们的价值才会不断绽放。然而，每一次的花开都太难了，难道每年那么多的创业公司，只有不到1%可以看到花开的日子。也就难怪他们“每一次都泪流满面，像是一个不解风情的少年”

商业，或许是这个世界上最有意思的事情，你找不到什么套路是可以直接复制和挪用的。它或许也是这个时代最大的赌博，或许每一个企业家，每一个企业，在一开始出发的时候，他们的命运就已经在上帝那里写定了，他们历经千山万水，不过是为了来到上帝脚边，看一眼他手里的那张底牌罢了。只是那又怎样，即便不不知道爱你从哪一年，即便不知道爱你有没有变。只要还会有花开，企业家们就不会停下脚步，这是真正打动人心的，跨越时间的力量。眼前花开花谢，岁岁年年，而企业家们总会呢喃：“更好的季节在下一个春天”。

读过

J.C. 2016-07-07 2

最近在知乎上、在豆瓣上都看到一些质疑或者否定逻辑思维的观点。就如一些人对这本书的评论，他们认为罗胖只不过在罗列事实，鲜有实质之处。但我在看这本书，在赞叹作者如此之广的知识面之余，我会仔细的对每一个我不知道的人，不知道的事，不知道的概念而去百度，去Google。这就是一个积累知识的过程。正如最后一章的一句话「就像你看完这本书，无论写得好还是不好，你有没有收获，你都已经是不同的人。」经过这些过程，经过这本书的一些点刺激到我，另令我有所思，这就够了。

商业生物体—《时间的朋友2015》读书笔记

JH_Gao 2016-01-10 1

当一本书，看完后如果能让人有所启发，哪怕只是一点点，对于读者来说就是赚了，尤其是在书这么便宜的中国。当然启发是很个人的，对于入门者来说，很容易产生启发，而对于老玩家，大部分都是冗余信息。

这本书带给我的启发是让我以一种新的视角来看待商业、社会的发展：“商业生物体”。

生物会照当下最优的行为来让自己生存得更好。所以它没有定型，它会不断改变自己，经过一段时间，甚至会变化成完全不一样的东西。乐视是最明显的例子。

高级生物通过有形生殖来完成繁殖。资本在其中化身成为雄心基因的角色：广布种子玩概率，同时承担一些统筹协作。2015年O2O的几大合并，背后正是资本协作的力量。

生物具备多样性。2015出现的新词“IP”就是多样性的体现。具体到商业上，首先是粉丝经济，在小圈子内做到极致，然后从最极致的这些IP中选择少量最有普适性的，各种资源环境推上去，让其尽情繁衍。多样性还一定程度上改变着商业入口，一开始是流量，然后是价格，最近是人格，之后，可能是“知识”。信息流太大，我们每个人都有强烈的需求：从信息流中找到适于我们的知识。这不是简单的搜索能够实现的，因为很多时候你根部不知道应该搜什么。

生物需要一套生态环境。生态是点和线交织在一起构成的。商业模式也可分为“线型”和“点型”。所谓“线型”，就是构造基础设施（服务），然后再基础设施之间打造连接它们的线，用户为使用这些线付钱。所谓“点型”，就是把一种产品做到最好，卖这种产品付钱。各种平台化、补贴站、流量争夺之类都是“线型”，可口可乐、老干妈是“点型”。书中认为新的机会，会主要出现在“点型”，当然这些点，是建立在充分使用各种“线”的基础上的。

这些观点当然不能说对，但的确给我带来了一种思路，对我来说，这就体现了这本书的价值了。

演化进行中，时间来证明。

静修 2016-02-02 1

       用生物学的思维方式来理解商业，用生物学的视角来看待问题。用生物学的物种演化，来透视商业的进化现象。最终目的都是为了促进“自我进化”。

      物种通过两性繁殖增加物种的多样性，以达到向更高级物种进化的可能。其中资本扮演雄性，创业者扮演雌性。资本通过不停的交配开启后宫模式，来保证基因能够得到繁衍。资本会按照这个演化趋势和路径继续下去，未来对雌性的追逐将更为激烈，同时新物种将层出不穷。

      由人性本能存在感催生出的IP（思维产权、知识产权）将成为社会下个阶段的普遍形态，社交货币就是其主要的代言，也是其价值的最终体现，稀缺性是其内在的逻辑，报酬不在强调努力程度，而更多的是强调独特。未来交易不在是冰冷的数字，更多体现在与世界的关系和链接，每笔交易背后的逻辑都有“社交的基因”，IP跟自媒体一样会成为交易入口和流量的载体，其内在的本质--认知革命。

       大数据和云计算是未来最重要的基础设施，未来商业的成败取决于数据的挖掘和工具的运用。不断积累的数据可以无限的接近客户的需求，提升企业的反应能力，促成企业的进化。环境和物种总在协同进化，不会用就说明你已经老了。---未来已经来临，只是尚未流行。

       在进托帮的文明底色下，由思想累积的能量，促使思想以复利的形态快速前进。思想的交合、繁殖同样能演化出更高层级的思想维度，层累结构。就像罗马不是一天建成的，更高级的思维层次必然由各种不同维度的思维组成，人工智能同样如此。

       商业同样纳入进化路径，本质跟要想富先修路道理通用，以前乡村城市，由路致富。现在更多体现在网络的路径发现和运用上，路径本身的进化也是如此，土路--公路--铁路--电力--网络，商业的竞争本质依然没有跳出对路径的依赖，只是有显性路径转变为隐性路径，也是文明进化的外在表现，进化取决于你识别能力，科学的层累结构是其内在的本质。而这些路径上的路径就是未来社会发展的“基础设施”。

       商业内在竞争关系由以前远古时代的部落竞争转变为文明社会下的团体竞争，公司是其外在的表像，公司内部用多用样化孕育出不同基因的孩子，以促进公司的自我演化。公司发展的越大，其拥有的容错率越高，通过不断的试错，增加对环境的适应能力。

      看懂这篇笔记就说明你已经进化了。

未来已经来临，只是尚未流行

五清清 2016-02-17 1

1、点和线
线是基础设施，短期内互联网的基础设施已基本满足需求，未来几年是点的机会。但是窗口期正在缩短，「时间在加快」。少讲生态，好好挣钱。

2、老教父
互联网明星看起来耀眼，估值也好，但老去的企业仍然不可忽视。而且老人们输得起，甚至比年轻人更有耐心。

3、数据时代
一切都将数据化，数据可能比你更了解自己。

4、资本寒冬
资本只是冷静了一会儿，而已。

5、IP
做好IP，只有笨方法：找到有价值的事情，坚持做，死磕自己，等时间的回报。

看外行的死磕的自媒体人罗胖总结2015年

flyfish1 2016-01-22 0

终于分2天看完了罗胖4个小时的演讲，4个小时！不仅仅是考验脑力、演讲能力，能考验的是体力啊！
看完还是挺有收获的，没有按照他的逻辑，按照自己印象最深的几点，简单记录一下感受：
1、你的收入不与你的价值成正比，却与你的不可替代性成正比。
真是心灵硫酸，以前我们受到的教育都是付出多少就有多少回报，现实真不是这么回事。底层的蓝领以前和现在一样辛苦，但是现在的工资却基本是以前的两倍。什么变了？供需变了，现在蓝领少了，物以稀为贵。在公司里，有些人好像平时总是在混日子，只是偶尔才干活，但是却一直没被开除，反而领导还挺重视。之前一直想不通，现在才有点明白，TA可能有着不可替代性的一面。我们要想提高自己的收入，不要想靠多干活，而是想怎么提高自己的不可替代性，或者叫核心竞争力。“人无我有，人有我优“总之走差异化道路，不要走规模化道路。有点像《从0-1》书里的观点。

2、这个世界变得越来越像仙人掌似的球体结构，而不是以前的金字塔结构。
每个人只要在一个小小点钻下去，也能一根针，捅破天。任何人都有机会体现自己的存在感和价值感。有一个特别震撼的数字，美甲师月薪18万！记得应该是平均月薪。我真的特别怀疑这个数字的真实性，不过确实美甲师的工资特别高，自己曾预约过一个美甲师，她是开着自己买的车过来的，她说平时美甲一次100块。所以我们要做的不是去做热门的事情，而是做自己擅长并不太热门的事。只要自己做的事是稀缺的，就更容易获得更高回报，有点类似蓝海战略。

3、罗胖说他最大的优点是死磕。
之前看《逻辑思维》，广告语：”死磕自己，愉悦他人。“我还有点不认同，觉得读书不应该是一件快乐的事吗？但是听到他讲他每天为了录60秒的语音，每天早上不睡觉，顺利的时候，录3-5遍，不顺利的时候录30-50遍，就算每天都录，还是一样。他自己承认自己的内容并没有多精彩，多好。他的公众号最大的优点是每天早上6点半左右，60秒的语言，风雨无阻。最后我们记住的不是他的内容，而是记住了这个每天60秒语音的罗胖子。他还说为什么每天坚持必须不多不少60秒，这确实不是重要的事，但是如果你在不重要的事情上那么重视，那么大家会开始尊重你，或者就像互联网里的”极致“。极致才能引发口碑。任何不起眼的小事，坚持做下去，就成为一件伟大的事。比如以前网上一个父亲，坚持每年跟儿子在同一地方以同样的姿势合影，坚持了20多年，然后把这些照片汇集在一起，配合那首《时间都去哪了？》一下子引起了大家的广泛共鸣，都哭了。还有一个摄影家，坚持拍摄自己父母的日常照片，拍摄了20年，然后出了一本《俺爹俺妈》，获了摄影大奖。罗胖之前还讲过一期《曾国藩》里面分析到曾国藩资质平平，虽然道德品格高，但是情商低，屡受挫后，脱胎换骨，情商突飞猛进。但是他打仗水平真是一般，他之所以能经常打胜仗是因为他靠笨办法，打呆仗。罗胖真的学会了这招，靠着死磕的笨办法，每天坚持60秒语音的虐待自己，终于成功了。

4、流量（渠道）—价格（价格战）—人格（个人魅力）—知识
商业的演进过程，罗胖讲到现在已经进入到产品人格化时代，最开始渠道为王，是因为缺渠道，只能通过渠道购买；电子商务时代来了后，不缺渠道了，商品供过于求，于是开始拼价格；现在中国人生活水平提高了，需要更好的生活品质，有了更多的钱，价格低已经不成为优势了，于是个性化的有人格魅力的商品就成了稀缺品，他提到罗永浩的锤子手机。个人觉得有点偏颇，罗永浩的手机也不是高端机，曾经他想走高端手机市场，将价格定在3000元左右，但是后来由于卖不出去，又把价格定到1000元以下的低端机，跟小米抢市场。所谓有人格魅力的商品应该是像苹果一样的，价高品质高的高端产品。这种产品目前在中国还真的很难找到，可能华为手机有那种希望，但是我也不认可老干妈达到了那种要求。老干妈的价格实在算不上高端。不过褚橙确实有点像。但是他对中国科技界希望能转变商业模式，走高品质高价格的高端市场我也很认同，什么时候中国也能生产出像苹果一样的产品，我们很高兴也很骄傲，也就不用老崇洋媚了，呵呵。

5、他说到2016年点到面的机会已经没有了，希望大家多做点的事情
这点我也认同，中国的互联网总是像做成平台，多元化发展，仿佛不这样，马上就死定了似的。所谓赢者通吃，只有做成平台才有生存的机会。如京东打败当当。但是如果你真的在一个点上做得很深很极致，还是可以成功的。这点他举的老干妈的例子确实很符合。就像日本有一个米饭的店，那个老人几十年就做了一点事，蒸米饭。现在他蒸的米饭闻名世界。

6、滴滴程维说现在互联网已经到了补贴时代
滴滴程维分享了滴滴开始补贴营销模式的由来，原来是一个偶然的原因，但是后来却骑虎难下，逼上梁山。补贴的烧钱营销模式虽然简单粗暴，但是大大缩短了拓展市场的时间，淘宝花了10年的时间推广大家网上购物，滴滴打车烧钱模式，缩短到1年。我不是太认同这种补贴是历史趋势这种观点，难道非要拔苗促长把产品普及的时间周期缩短到1年？那即使烧了很多钱后做到了，那又需要多长时间才能收回成本？长远来考虑，这种拔苗促长的做法是否值得？不过站在用户的角度，我非常欢迎这种互联网的雷锋企业，大大提高了我们的生活品质，让我们提前享受到互联网的巨大红利，哈哈。华为已经学到了苹果的精神，将自己的手机定为中高端手机，享受到了即时的利润，而不必像滴滴、小米一样的需要放长线，在未来实现利润。

7、机遇、时机很重要，及时性很重要
罗胖在演讲中讲到IT届的几个世界大企业家（比尔盖茨、巴菲特、乔布斯）都是出生在那几年，反过来说，如果他们没有生在那几年，就算再牛，也不可能有那么大的成就。高晓松也曾经说过，大师总是结伴而来；这个原理在《异类》中有过详细的证明与阐述。中国人讲的时势造英雄也是这个道理。这个是历史机遇，我们无力控制。
但是及时、把握时机这个每个人都可以做到。比如《穹顶之下》如果不是在空气污染越来越严重到每个普通人能感觉到的今天发布，而是在奥运会那段空气质量还不错的时间，估计没有那么大的影响力。《肖申克的救赎》如果那年不是和《阿甘正片撞车，任何哪一届都是轻松拿奥斯卡多项大奖。《泰囧》如果不是因为那年没有好的大片，比如碰到《让子弹飞》这种大片，还会那么火吗？影评如果不是发在电影刚放映那几天，而是电影下线后，再好的影评又能有多大的影响力呢？

8、其他几点杂感：几段片花、柳传志、雕爷等名人
很惊喜的是中间有几段剪辑的视频片花非常精彩，配乐与剪辑的画面非常贴合，画面剪辑得激动人心又好看，简直比很多大片的电影预告片还有吸引力，很想知道那些视频是谁做的，太牛了！可惜优酷没有弹幕。
里面竟然出现了很多名人，比如柳传志、雕爷等等。
门票1580起，真是高端，竟然4000人的座位都坐满了，不过看到正在对外出售的仅仅500个，不过能瞬间告罄也是很厉害了！
后面片尾曲尽然是吴晓波的《花开在眼前》！看来罗胖和吴晓波真是惺惺相惜的好基友，都是自媒体做的最好的，不过侧重不同的市场。

《时间的朋友》笔记摘要

荻芦 2016-01-25 0

一般的动物只有三种情绪——愉悦、愤怒和恐惧。但是人呢，又多了三种——爱、恨和忧伤。

一旦切换到生物学的视角来看问题，一时间的强弱胜负就变得不那么重要了。诸多环境变量互相叠加、作用和驯化，最终的游戏结局也许将出人意料。因此，一个生物，应该在每一个时间节点上都关注环境的变化，并找到最佳生存策略，而不是找到什么终极解决方案。这就是生物学的思维方式。

如果一个国家的精英都在军队，一定是非洲；如果一个国家的精英都在政府，应该是第三世界发展中国家；如果一个国家的精英都在商界，一定是发达国家。

本是雄性，创业者是雌性。父亲提供关键资源和多样性，母亲负责含辛茹苦地把孩子带大，这样的两性合作，才是今天创业的最佳资源配置方式。

在我们这个烧钱补贴的年代，每个人的生活都得到了极大的便利，这也正是资本典型的“成就在当下”的体现。

马云说：“对于一个新事物，我们通常会经历四个阶段：看不见、看不起、看不懂、来不及。”

人类之所以能称霸地球，是因为我们会协作，大规模地灵活协作。但是同样会这一招的蜜蜂和蚂蚁，它们为什么没有称霸地球呢？原因可能很复杂，但是结果很清楚——蜜蜂和蚂蚁的所有劳动成果会在当代被消耗得一干二净，没有给下一代留下一点存货，因此下一代就没有办法接着上一代的成果继续创造。为什么会这样？因为在蜜蜂和蚂蚁的社会结构中，它们无法容忍任何新的东西。如果一只陌生的蚂蚁或者蜜蜂闯入了其他社会，即使长得一模一样，也会被立即驱离或者处死。而人类不会，我们建立了一个叫做生态的东西。生态的本质是什么？不仅是大家在里面互利，而且是有本事容错，能把任何新出现的东西改造成对原先的居民有用的东西。

凯文·凯利曾说：“生物中的所有新物种都为其他新物种共创了一个可供享用的小环境，因为每一个额外的生物都为其他生物提供了一个赖以生存的机遇，因此，累计总和的上涨速度要快于投入的总和。”

这个世界已经不再像一座金字塔——有高下之分，而且越高就越窄；这个世界已经是一盆仙人球，表面积越来越大，只要找出任何一个点，扎出表面，就都能成为一根傲然迎风的刺。如果非要有成绩单，那每个人都是学霸，换个角度，每个人又都是学渣。这就是IP热的时代背景。

商业交易的入口一共有三代：第一代，是流量。就是把东西放到你的面前，摆摊设点，沿街叫卖，酒旗招展，广告传播。古已如此，无分线上线下。在线上，京东其实也是一个“流量型”的商业。第二代，是价格。用低价格来吸引顾客，这也是一个古已有之的现象，但是在互联网时代，这个入口被搜索技术进一步撕开。第三代，是人格。过去我们管它叫“品牌”，即用长期的时间、海量的品牌费用，堆积出来的“人格化标识”。可口可乐、阿迪达斯，它们都不是活人，但就像一个人一样生活在我们周边，像钉子一样扎在我们的脑子里，它们有性格，有价值观，有谱系。这些品牌就是工业时代的IP。

但是，工业社会降临之后，它就像一个大烘干箱，把所有那些潮乎乎、湿答答、说不清道不明的人际关系全部烘干了。人和世界的关系，不再是人和人的关系，而变成了人和物、人和制度、人和机构的关系。一个城市里的人再也弄不清楚到底是谁在给自己做豆腐杀猪了。原先紧密的社交关系，让位给了

社交作为一种交易动机，会缓慢而坚定地扩展到一切品种、一切领域。这个时候，IP就会洞开成为一个巨大的交易入口。

总有人会过来说：“老板，这件事情上个星期你还是那样想的，这个星期你怎么又改主意了？”马云的回答是：“这说明你的老板进步了。”

三个交易入口：第一，流量；第二，价格；第三，IP。

们这一代创业者，面对两个时代性的机会：一个是互联网科技大爆发，一个是中国中产阶级的崛起。

为什么？因为金融看起来高大上，其实剥开来，其核心能力无非四个字——风险定价。

金融抄了全球经济的后路，现在互联网又抄了金融的后路。一切的经济形态，最高表现形式都是金融。互联网产业，改变了信息行业，改变了零售行业，改变了传统行业，它将升级为互联网金融。

阿里巴巴的首席战略官曾鸣说：“我们如果去看电对第二次工业革命的影响，就能理解云计算对于未来数据时代的价值。它真正解决了大计算的问题，而且是以足够低成本和商业化的方式。云计算是大数据最重要的基础设施，如果没有计算能力，就谈不上大数据时代，谈不上海量数据的高效运用。”

如果你要做投机取巧的生意，怎么办？一样可以利用大数据。比如，你在网上买大牌化妆品，发货之前，商家会查询你的购物数据。如果你经常购买品牌产品，那么就会发真品给你；如果查询到你过往购买同类产品时买的都是低价货，那么就会判定你没用过大牌真品，后台就会将你标注为低风险，有30%的可能性你会收到高仿货；如果你的退货率低，系统就会判定你是一位好说话、能将就的客户，那么就会倾向于发瑕疵产品给你；系统还会识别你的收货地址，如果收货地址当地没有专卖店，而你过往数据显示你也没有买过同类产品，那么系统就会分配高仿货给你；等等

环境和物种，总是在协同进化。有的时候，不是你做错了什么，只是你老了。所谓老了，在商业上的具体表现就是：新一代基础设施，你已经不会用了。

如果说大数据是让世界逐渐地了解人，那微信就折射出了一个新的模式——让人拥有整个世界

阿里巴巴是让世界看到清晰的人，腾讯是让人看到属于自己的清晰世界；阿里巴巴的工具是数据和计算能力，腾讯的工具是成为个体在数字时代ID的连接器。

硬件软件化。

商业模式无非两种：“拦路抢劫”和“坐地分赃”。所谓“拦路抢劫”，就是连线，他们造桥、修路、织网、设卡、收税；所谓“坐地分赃”，就是造点，他们进货、加工、溢价、卖出、盈利。

我在山顶，正把风景描绘给你们看

哈比 2016-02-06 0

QQ和微信通过不断改进“端”的产品让用户更便利地使用，更便利地把世界拉到自己眼前；而阿里巴巴通过不断收集数据和增强计算能力，来更有效地辨识出个体的真正爱好、需求，然后把一个个性化的世界推荐给个体。
它们都在回到个体，都在构造以个体为中心的新世界。阿里巴巴是让世界看到清晰的人，腾讯是让人看到属于自己的清晰世界；阿里巴巴的工具是数据和计算能力，腾讯的工具是成为个体在数字时代ID的连接器。
你以为这两家公司是在竞争吗？其实它们是在从南坡和北坡同时攀登移动互联网时代的商业喜马拉雅。

每一次和高人的对谈，每一次阅读，每一次灵光闪现的领悟，都在把我们和周边的人区分开来。也许只需要一个瞬间，你和原来的伙伴已经踏上了不同的演化之路。

突然就热血沸腾了(๑òᆺó๑)！

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时间的朋友2015

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