体现公司价值的四个关键因素：销售利润率、预期利润增长率、资产效率、战略控制。
商品主导市场时代，市场占有率即可保证利润。现在随着信息的发展、竞争变得激烈，利润越来越薄，市场变化越来越快。客户的价值偏好处于变化中。只有企业设计能更高效的满足客户偏好来获得利润区市场，才能获得价值增长，否则更高的占有率反而会成为累赘。
具体如何做企业设计需要再看看其他书。
从本书中获得启发的市场后来者的机会：保持对客户的关注更对地把握客户变化的价值偏好，识别代表未来的客户；认识客户的经济系统；了解客户感受及背后原因；清楚的知道赚钱逻辑；把握最有赢利潜能的市场；获得战略性控制点；降低资产密集度保持灵敏性。
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