柳井正全传

奶酪の波波 2012-02-25 0

不知道优衣库本身是不是真的有很棒的经营模式和经营哲学，至少这个作者水平很烂，整本书的逻辑相当混乱了，经常出现前面说过的东西后面重提，而且很多值得真正探讨的东西就直接一笔掠过，貌似在作者眼里面都是水到渠成的东西，事实上确实解决经营管理中普遍存在的问题的关键，总得来说这本书不值得读

游走浪子 2014-12-08 0

一个企业家的成长道路，每个人的成功都有自己的秘诀，并不是每个人都可以复制的，但是从他们的成功身上，我们可以发现自己身上缺少的思维、缺少的观点。这种思维以及对梦想的坚持是我们每个人在创业道路上都需要学习的，“九败一胜”理论，在企业创建、发展、腾飞的路上，要不断的革新，不断的尝试，不要满足于一时的成功，在成功中获取经验，在失败中获取教训。

Peter 2016-06-29 0

商业出版垃圾典范，生拼硬凑的流水帐。

Amy胜利 2014-07-07 0

柳井正应该是个有经营才能的人，但这本书没有紧湊体现。我感受是柳井正是个重视创新的人，而他本人的成功也抓住了大众心理：低价高质、有宣传创意。题外话：看过美日企业家的对比，日本企业家多是经商世家、受教育程度高；美国企业家多是靠自己努力而成功创业。这是自己看过后的看法。

Vivian 2015-11-08 0

我看到的是一个有智慧、勇气、野心的企业家，他懂得从顾客考虑，强烈的社会责任和忧患意识，很令人钦佩！

焰 2014-01-17 0

整本书内容很跳跃，不够清晰。

efox5 2012-03-24 0

看了两章就看不下去了，千万别买，作者毫无逻辑性，没有主线，文章一看就是东拼西凑的。

maydays 2012-07-17 0

通篇看来是没有时间概念，翻译的不知是否不准确，总给人感觉像是多人各自译一章节，然后由编辑拼凑而成，而且感觉是仓促拼凑，虽然柳井正很是拼搏，但究竟如何得来的管理经验，却是一笔带过，好像他是拍拍脑袋就成为点子大师来管理一个首富企业的。

shawns 2013-01-21 0

创新才是王道，且在创新中不畏失败。

他的巡礼 2015-12-19 0

为了写作有点素材不得不读这种名人传记，不过知道多一点名人故事也不是坏事。

奶酪の波波 2012-02-25 0

不知道优衣库本身是不是真的有很棒的经营模式和经营哲学，至少这个作者水平很烂，整本书的逻辑相当混乱了，经常出现前面说过的东西后面重提，而且很多值得真正探讨的东西就直接一笔掠过，貌似在作者眼里面都是水到渠成的东西，事实上确实解决经营管理中普遍存在的问题的关键，总得来说这本书不值得读

游走浪子 2014-12-08 0

一个企业家的成长道路，每个人的成功都有自己的秘诀，并不是每个人都可以复制的，但是从他们的成功身上，我们可以发现自己身上缺少的思维、缺少的观点。这种思维以及对梦想的坚持是我们每个人在创业道路上都需要学习的，“九败一胜”理论，在企业创建、发展、腾飞的路上，要不断的革新，不断的尝试，不要满足于一时的成功，在成功中获取经验，在失败中获取教训。

Peter 2016-06-29 0

商业出版垃圾典范，生拼硬凑的流水帐。

Amy胜利 2014-07-07 0

柳井正应该是个有经营才能的人，但这本书没有紧湊体现。我感受是柳井正是个重视创新的人，而他本人的成功也抓住了大众心理：低价高质、有宣传创意。题外话：看过美日企业家的对比，日本企业家多是经商世家、受教育程度高；美国企业家多是靠自己努力而成功创业。这是自己看过后的看法。

Vivian 2015-11-08 0

我看到的是一个有智慧、勇气、野心的企业家，他懂得从顾客考虑，强烈的社会责任和忧患意识，很令人钦佩！

焰 2014-01-17 0

整本书内容很跳跃，不够清晰。

efox5 2012-03-24 0

看了两章就看不下去了，千万别买，作者毫无逻辑性，没有主线，文章一看就是东拼西凑的。

maydays 2012-07-17 0

通篇看来是没有时间概念，翻译的不知是否不准确，总给人感觉像是多人各自译一章节，然后由编辑拼凑而成，而且感觉是仓促拼凑，虽然柳井正很是拼搏，但究竟如何得来的管理经验，却是一笔带过，好像他是拍拍脑袋就成为点子大师来管理一个首富企业的。

shawns 2013-01-21 0

创新才是王道，且在创新中不畏失败。

他的巡礼 2015-12-19 0

为了写作有点素材不得不读这种名人传记，不过知道多一点名人故事也不是坏事。

我想说两句

廉价店出来的首富

星灿的树 2014-02-16 0赞

这本描述柳井正的书籍全是赞美之词，是否作者觉得这位日本的首富毫无缺点呢？或者觉得他的经历就是完美可复制呢？汲取营养是汲取能取到的营养，读书也是这样。

柳井正以前家里是个中产阶级，父亲从商，在镇上略有成就，也开着一家西服店，柳井正自小可以说对商业和服装耳熟能详。柳井正在大学读的是早稻田大学经济学系。早稻田大学是日本排名第二的学校，是日本乃至世界顶尖的大学。说明柳井正有着基本的学习能力，而且懂经济与英语，而且从小有从商的培养环境。25岁接手父亲的服装店，开启服装经营之神的道路。

通篇读下来，真正让柳井正成就的是学习能力，毅力，以及他的野心与果断。例如学习，他会读德鲁克的书籍，不断地做笔记，与自身发展对应，懂得基本的管理原理。例如毅力，他一辈子就是卖衣服。野心是，他经营一家小店的时候就希望成为当地第一，成为当地第一就想着上市，上市之后就想着走出日本，走向世界。野心是一步步培养的。果断是他有执行力，会勉强自己，如果在别人看来苦的事情，他乐在其中，加班那些不是额外的付出，而是额外的训练。

个人认为阅读传记是对照自己与书中人物，柳井正与马云这些都是当代活着的企业家，他们的积累与阅历，他们放下身段，他们历练自己，他们反省自己所不能，他们面对困难懂得舍得，种稻，改正，行动。想必，他们也有困惑，也有徘徊，也有低潮，但是最后他们成功了，人们对他们满是赞誉，聚光灯低下的经历，他们侃侃而谈，笑着面对以前所不能或者年轻。

年轻不是借口，社会对有成就，有价值的人给予更多的关注与赞誉。历史是著名人物书写的，那些支撑庞大社会的人，种田打工的人，历史不会留下名字。当然，世界是自己的，自己活得精彩与否才是最重要，不是吗？我们曾入戏渴望命运的波澜，羡慕聚光灯下的光鲜，有房有车，我们曾如此期盼外界的认可，到了最后，就像柳井正所说的，他想通过大家团结一致的努力耕耘，能够成就一番事业，累也让人感觉很满足，这就是一种幸福。我们现在所做的事情，就是经营我们的人生呀。

从富二代到首富的一位创客

书影旅客 2015-04-12 0赞

  懵懂少年年代，柳井正就像所有的青少年一样爱玩、爱时尚，对新事物好奇。然而少年总会有成长的一天，随着年龄的增长，步入社会，到百货公司打工学习，把父亲的西装点承继下来。发现休闲时装的市场，积极学习尝试，终于开创出优衣库。
  要替自己设定高目标，如果只求安定，成长必然停滞。
  安定才是风险，不成长跟死了没两样。
  我要找的不是有受薪阶级心态的经营者，而是有创业性格的经营者。
  失败不是问题，没有人承担失败责任才是问题。
  企业是无常的，无法永续经营的可能性很大，是因为先有了商业机会，创造出热门产品，顺利集资，因此有了企业存在的必要，一旦这些条件消失，企业可能转瞬瓦解。

  柳井正开创的优衣库可以看成是一个创客以及他的项目发展的真实写照。

   创新发现：发现了当时流行时装市场的空白与前景。流行时装在当年的日本正正是一个边缘创新。人民渴望多样化的时装风格，而过去的服装公司已经渐渐不能满足消费者，优衣库因此而生。
  创新模式：以大卖场模式销售衣服，放在今天，正正是强调消费者参与度的体现。互联网时代人的主观能动性被放大，更多的渴望自由度。
  实践：有了思维后，就是下地。相比柳井正的创新，更应佩服的是强大的行动力，敢于实践自己的想法。从小到室内设计，达到商业模式都敢于尝试，积极推行。
  魄力：哪怕是一胜九败，也绝不气馁。取得了一些成功，那也是不怕失败、不断挑战的结果。创新项目很多时候都是摸着石头过河，失败、犯错难免。难在在失败中总结并重新出发。
  随性：就商标一事来说，柳井正利用了一个错误让优衣库变得更有活力。现代创客经常就一些不经意的事情刺激到自己的想法并加以实行，往往会得到意料之外的结果。
   柳井正大胆尝试，敢于在争议中坚持自己，也敢于面对失败，并不断地从失败中总结经验，因而在引领新的高峰。
   总结全书可以看作是一位创客的发迹史。

不成长，跟死了没两样

张小马 2013-07-15 0赞

　　如果你每天只知道追美剧看选秀打LOL，忽然有一天关系到家族生计的一大摊子事要你全部扛起，你根本无力承担，你会怎么做？
　　如果你不甘一生平庸，怀揣梦想要干一番大事业，却发现事事皆非所愿，因为不信任你的能力，没有人愿意提供帮助，你会怎么做？
　　如果你拼劲一腔热血大胆创新，不断尝试，却屡屡失败，一次次付出惨重代价，你会怎么做？
　　假如有一天你有幸做到了第一名，环顾四周，剩下的对手只有自己，你会怎么做？
　　
　　面对上面这些难题，一位出生于1949年的男人用他丰富曲折的从商经历交出了一份精彩的人生答卷。他就是凭借优衣库品牌成为日本首富，被誉为日本新经营之神的柳井正。
　　在问及他的成功之道时，他谦虚地说，“世人把我看做成功者，我却不以为然，我的人生其实是一胜九败。如果说取得了一些成功，那也是不怕失败、不断挑战的结果。”
　　安定才是风险，不成长，跟死了没两样。
　　这是优衣库总裁柳井正坚持奉行的经营理念。也是他四十多年从商经历的真实写照。
　　
　　正因为有这样的理念支撑自己，柳井正才能鼓起勇气在没有任何经验的情况下接手父亲的西装店，不断学习，不断试错。在他最艰难时，甚至整个店铺的伙计全部走光，只剩一位员工维系店内生意。在这之后，他果断关闭了家族经营半个世纪的西装店，转型专心做休闲服装，并不断学习欧美前辈的先进经验为我所用，终于发展出自己的优衣库品牌。
　　为了让优衣库在竞争激烈的市场中生存下来，柳井正一刻没有停下变革的脚步。他不断尝试创新的做法，主动迎接未知的挑战，虽然失败了一次又一次，可是他从没有放弃。他清楚，如果不拼命努力改变，不可能只靠一直维持现状就能生存；如果不主动去想自己要变成什么样，就没有任何理由在未来存活。
　　在优衣库成功做到日本第一，成为日本的国民品牌，并在国际上取得空前影响力的情况下，柳井正并没有志得意满地安于现状，更没有因为成长而自我膨胀。他继续不断挑战和改变自我，带着对未来的大胆憧憬，带领优衣库走向新的篇章。
　　
　　看完柳井正的人生经历，再回想从小来自父母的教育理念，我受到深深的触动。父母从小教育我要谨慎做事，世上没有后悔药，没有想好的事情千万不要做。而柳井正却说：“只要不致命，我认为失败也无所谓。因为不去做，就永远不知道结果如何，在行动前考虑再多，都是在浪费时间。只有实践，才能出真知。”
　　以后还因为害怕失败而犹豫时，我要告诉自己，不要怕失败，只怕没有努力、没有成长。没有人会因为婴儿不会说话而嘲笑他们，说他们有多笨，因为人们都知道，他们只是还没有学习讲话，只是需要一些时间成长而已。
　　不成长，才跟死了没两样。
　　我没有背景我只有背影，我决不愿就此庸碌无为的度过一生。只有努力改变和创造，才能让自己和家人过上尊严体面的生活。只有还有一口气在，就要为了明天的生活而奋战！
　　我要创造，我要改变，我要为了尊严努力的活下去。

廉价店出来的首富

星灿的树 2014-02-16 0

这本描述柳井正的书籍全是赞美之词，是否作者觉得这位日本的首富毫无缺点呢？或者觉得他的经历就是完美可复制呢？汲取营养是汲取能取到的营养，读书也是这样。

柳井正以前家里是个中产阶级，父亲从商，在镇上略有成就，也开着一家西服店，柳井正自小可以说对商业和服装耳熟能详。柳井正在大学读的是早稻田大学经济学系。早稻田大学是日本排名第二的学校，是日本乃至世界顶尖的大学。说明柳井正有着基本的学习能力，而且懂经济与英语，而且从小有从商的培养环境。25岁接手父亲的服装店，开启服装经营之神的道路。

通篇读下来，真正让柳井正成就的是学习能力，毅力，以及他的野心与果断。例如学习，他会读德鲁克的书籍，不断地做笔记，与自身发展对应，懂得基本的管理原理。例如毅力，他一辈子就是卖衣服。野心是，他经营一家小店的时候就希望成为当地第一，成为当地第一就想着上市，上市之后就想着走出日本，走向世界。野心是一步步培养的。果断是他有执行力，会勉强自己，如果在别人看来苦的事情，他乐在其中，加班那些不是额外的付出，而是额外的训练。

个人认为阅读传记是对照自己与书中人物，柳井正与马云这些都是当代活着的企业家，他们的积累与阅历，他们放下身段，他们历练自己，他们反省自己所不能，他们面对困难懂得舍得，种稻，改正，行动。想必，他们也有困惑，也有徘徊，也有低潮，但是最后他们成功了，人们对他们满是赞誉，聚光灯低下的经历，他们侃侃而谈，笑着面对以前所不能或者年轻。

年轻不是借口，社会对有成就，有价值的人给予更多的关注与赞誉。历史是著名人物书写的，那些支撑庞大社会的人，种田打工的人，历史不会留下名字。当然，世界是自己的，自己活得精彩与否才是最重要，不是吗？我们曾入戏渴望命运的波澜，羡慕聚光灯下的光鲜，有房有车，我们曾如此期盼外界的认可，到了最后，就像柳井正所说的，他想通过大家团结一致的努力耕耘，能够成就一番事业，累也让人感觉很满足，这就是一种幸福。我们现在所做的事情，就是经营我们的人生呀。

从富二代到首富的一位创客

书影旅客 2015-04-12 0

  懵懂少年年代，柳井正就像所有的青少年一样爱玩、爱时尚，对新事物好奇。然而少年总会有成长的一天，随着年龄的增长，步入社会，到百货公司打工学习，把父亲的西装点承继下来。发现休闲时装的市场，积极学习尝试，终于开创出优衣库。
  要替自己设定高目标，如果只求安定，成长必然停滞。
  安定才是风险，不成长跟死了没两样。
  我要找的不是有受薪阶级心态的经营者，而是有创业性格的经营者。
  失败不是问题，没有人承担失败责任才是问题。
  企业是无常的，无法永续经营的可能性很大，是因为先有了商业机会，创造出热门产品，顺利集资，因此有了企业存在的必要，一旦这些条件消失，企业可能转瞬瓦解。

  柳井正开创的优衣库可以看成是一个创客以及他的项目发展的真实写照。

   创新发现：发现了当时流行时装市场的空白与前景。流行时装在当年的日本正正是一个边缘创新。人民渴望多样化的时装风格，而过去的服装公司已经渐渐不能满足消费者，优衣库因此而生。
  创新模式：以大卖场模式销售衣服，放在今天，正正是强调消费者参与度的体现。互联网时代人的主观能动性被放大，更多的渴望自由度。
  实践：有了思维后，就是下地。相比柳井正的创新，更应佩服的是强大的行动力，敢于实践自己的想法。从小到室内设计，达到商业模式都敢于尝试，积极推行。
  魄力：哪怕是一胜九败，也绝不气馁。取得了一些成功，那也是不怕失败、不断挑战的结果。创新项目很多时候都是摸着石头过河，失败、犯错难免。难在在失败中总结并重新出发。
  随性：就商标一事来说，柳井正利用了一个错误让优衣库变得更有活力。现代创客经常就一些不经意的事情刺激到自己的想法并加以实行，往往会得到意料之外的结果。
   柳井正大胆尝试，敢于在争议中坚持自己，也敢于面对失败，并不断地从失败中总结经验，因而在引领新的高峰。
   总结全书可以看作是一位创客的发迹史。

不成长，跟死了没两样

张小马 2013-07-15 0

　　如果你每天只知道追美剧看选秀打LOL，忽然有一天关系到家族生计的一大摊子事要你全部扛起，你根本无力承担，你会怎么做？
　　如果你不甘一生平庸，怀揣梦想要干一番大事业，却发现事事皆非所愿，因为不信任你的能力，没有人愿意提供帮助，你会怎么做？
　　如果你拼劲一腔热血大胆创新，不断尝试，却屡屡失败，一次次付出惨重代价，你会怎么做？
　　假如有一天你有幸做到了第一名，环顾四周，剩下的对手只有自己，你会怎么做？
　　
　　面对上面这些难题，一位出生于1949年的男人用他丰富曲折的从商经历交出了一份精彩的人生答卷。他就是凭借优衣库品牌成为日本首富，被誉为日本新经营之神的柳井正。
　　在问及他的成功之道时，他谦虚地说，“世人把我看做成功者，我却不以为然，我的人生其实是一胜九败。如果说取得了一些成功，那也是不怕失败、不断挑战的结果。”
　　安定才是风险，不成长，跟死了没两样。
　　这是优衣库总裁柳井正坚持奉行的经营理念。也是他四十多年从商经历的真实写照。
　　
　　正因为有这样的理念支撑自己，柳井正才能鼓起勇气在没有任何经验的情况下接手父亲的西装店，不断学习，不断试错。在他最艰难时，甚至整个店铺的伙计全部走光，只剩一位员工维系店内生意。在这之后，他果断关闭了家族经营半个世纪的西装店，转型专心做休闲服装，并不断学习欧美前辈的先进经验为我所用，终于发展出自己的优衣库品牌。
　　为了让优衣库在竞争激烈的市场中生存下来，柳井正一刻没有停下变革的脚步。他不断尝试创新的做法，主动迎接未知的挑战，虽然失败了一次又一次，可是他从没有放弃。他清楚，如果不拼命努力改变，不可能只靠一直维持现状就能生存；如果不主动去想自己要变成什么样，就没有任何理由在未来存活。
　　在优衣库成功做到日本第一，成为日本的国民品牌，并在国际上取得空前影响力的情况下，柳井正并没有志得意满地安于现状，更没有因为成长而自我膨胀。他继续不断挑战和改变自我，带着对未来的大胆憧憬，带领优衣库走向新的篇章。
　　
　　看完柳井正的人生经历，再回想从小来自父母的教育理念，我受到深深的触动。父母从小教育我要谨慎做事，世上没有后悔药，没有想好的事情千万不要做。而柳井正却说：“只要不致命，我认为失败也无所谓。因为不去做，就永远不知道结果如何，在行动前考虑再多，都是在浪费时间。只有实践，才能出真知。”
　　以后还因为害怕失败而犹豫时，我要告诉自己，不要怕失败，只怕没有努力、没有成长。没有人会因为婴儿不会说话而嘲笑他们，说他们有多笨，因为人们都知道，他们只是还没有学习讲话，只是需要一些时间成长而已。
　　不成长，才跟死了没两样。
　　我没有背景我只有背影，我决不愿就此庸碌无为的度过一生。只有努力改变和创造，才能让自己和家人过上尊严体面的生活。只有还有一口气在，就要为了明天的生活而奋战！
　　我要创造，我要改变，我要为了尊严努力的活下去。

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