内容简介:
马特•金登(Matt Kingdon)是国际性创新咨询公司华特意富(?WhatIf! Innovation Partner)的联合创始人、联合主席,以及“首席狂热创新实践者”。
1992年,马特和戴维•艾伦(Dave Allan)发现很多企业空有对于创新的热情,却苦于不知如何着手。他们怀着帮助这些企业实现创新的巨大热诚,在英国共同建立了华特意富(?WhatIf!),现已发展为世界上最大的独立创新公司之一。在全球有多个办事处,长期合作伙伴包括联合利华、可口可乐、百事可乐、雀巢、壳牌、英国电信、荷兰银行、英国航空公司及麦当劳等各行各业的领军型企业。主要业务包含创新战略指导,创新实践咨询及企业创新能力培养等。
马特同时也是畅销著作Sticky Wisdom 的合著者。他常说:“我意识到将抽象的目标变得具体实在是多么有意义。也了解到坚持不懈地让所有成员一同参与到激励人心且充满挑战的创新之旅有多重要。”“太多的时间被花费在重复无趣的工作中了。”
马特深信,在企业从沉睡的巨人转型为矫健的创新者的过程中,最大的障碍和挑战往往是“人性”,而非“战略性”的。而创新赢家和输家的差别不是奇思妙想的创意和汗牛充栋的文件,而更多的是“聆听”、“试验”、“包装新点子”等创新行为和技能。这些技能让新创意在充满暴风骤雨的企业环境中得以生存并发展壮大。
作者简介:
马特•金登(Matt Kingdon)是国际性创新咨询公司华特意富(?WhatIf! Innovation Partner)的联合创始人、联合主席,以及“首席狂热创新实践者”。
1992年,马特和戴维•艾伦(Dave Allan)发现很多企业空有对于创新的热情,却苦于不知如何着手。他们怀着帮助这些企业实现创新的巨大热诚,在英国共同建立了华特意富(?WhatIf!),现已发展为世界上最大的独立创新公司之一。在全球有多个办事处,长期合作伙伴包括联合利华、可口可乐、百事可乐、雀巢、壳牌、英国电信、荷兰银行、英国航空公司及麦当劳等各行各业的领军型企业。主要业务包含创新战略指导,创新实践咨询及企业创新能力培养等。
马特同时也是畅销著作Sticky Wisdom 的合著者。他常说:“我意识到将抽象的目标变得具体实在是多么有意义。也了解到坚持不懈地让所有成员一同参与到激励人心且充满挑战的创新之旅有多重要。”“太多的时间被花费在重复无趣的工作中了。”
马特深信,在企业从沉睡的巨人转型为矫健的创新者的过程中,最大的障碍和挑战往往是“人性”,而非“战略性”的。而创新赢家和输家的差别不是奇思妙想的创意和汗牛充栋的文件,而更多的是“聆听”、“试验”、“包装新点子”等创新行为和技能。这些技能让新创意在充满暴风骤雨的企业环境中得以生存并发展壮大。
目录:
简介:创新的真正主角
第一章 主角
“前一秒船长,后一秒海盗”:
创新者想要在企业创新中取胜必须具备的素质
第二章 追求创意激发
灵感的刻意管理:
应对未知,寻找新洞见解决旧难题,挑战现状
第三章 将创意变为现实
创新者最青睐的武器:
开发、验证和销售创意的理念和途径
第四章 碰撞过程
为创新建立有利空间:
如何利用物理环境来促进创新
第五章 向企业机器宣战
绕过唱反调者和无法避免的组织障碍:
企业创新者的成功之道
战斗的号角
致谢
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