我还年轻,我还可以重新出发
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我还年轻,我还可以重新出发

我还年轻,我还可以重新出发

7.5

作者: 唐骏
出版社: 北京联合出版公司
副标题: 唐骏自传
出版年: 2013-8
页数: 320
定价: 39.8
装帧: 平装
ISBN: 9787550217195

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内容简介:

1994年,他放弃自己创办的三家公司加入微软,从一个小程序员开始,先后担任微软全球技术中心总经理,微软中国公司总裁。他是微软历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖、唯一一个获得微软中国终身荣誉总裁称号的员工,被认为是微软的未来领袖之一。

2004年,他出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络的总裁,帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷时期,他坚持留下,并再次全力出征华尔街,使盛大安然渡过危机。他带领盛大打了三大战役,成功收购边锋网络、控股Actoz,并差一点就并购了新浪。

2008年,在盛大最辉煌的时候,他以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO。同时被中国媒体广泛誉为中国“打工皇帝”“第一职业经理人”。新华都在他的带领下,旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股,新华都成功入股青岛啤酒,收购港澳资讯,成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。

2013年,他通过个人微博向外界宣布卸任新华都,专注港澳资讯,任董事长兼CEO。在港澳资讯,他再次成为中国职业经理人的标杆,成功实现实现中国商界的首次MBO,即管理层收购,使中国的职业经理人第一次掌握了整个公司的话语权……

翻开此书,看唐骏20年职场风云和50年人生智慧。

作者简介:

1994年,他放弃自己创办的三家公司加入微软,从一个小程序员开始,先后担任微软全球技术中心总经理,微软中国公司总裁。他是微软历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖、唯一一个获得微软中国终身荣誉总裁称号的员工,被认为是微软的未来领袖之一。

2004年,他出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络的总裁,帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷时期,他坚持留下,并再次全力出征华尔街,使盛大安然渡过危机。他带领盛大打了三大战役,成功收购边锋网络、控股Actoz,并差一点就并购了新浪。

2008年,在盛大最辉煌的时候,他以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO。同时被中国媒体广泛誉为中国“打工皇帝”“第一职业经理人”。新华都在他的带领下,旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股,新华都成功入股青岛啤酒,收购港澳资讯,成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。

2013年,他通过个人微博向外界宣布卸任新华都,专注港澳资讯,任董事长兼CEO。在港澳资讯,他再次成为中国职业经理人的标杆,成功实现实现中国商界的首次MBO,即管理层收购,使中国的职业经理人第一次掌握了整个公司的话语权……

翻开此书,看唐骏20年职场风云和50年人生智慧。

目录:

自序:什么是重新出发  / 001

第一章:跳槽潜规则

跳槽“潜规则”之一:跳槽是自由,但不能浪费 / 007

跳槽“潜规则”之二:状态好时,才能跳得漂亮 / 009

跳槽“潜规则”之三:跳槽时如何计算机会成本 / 016

跳槽“潜规则”之四:只为薪水跳槽很短视 / 022

成功应付投资人阎炎的“刁难” / 025

中国职业经理人的起航 / 029

愚者坐等机遇,能者把握机会,智者创造机遇 / 032

跳槽“潜规则”之五:分手的艺术 / 033

我眼中的盖茨和乔布斯 / 034

离开微软前的告别信 / 036

第二章:盛大总裁的四年之路

我是如何在盛大站稳脚跟的

职业经理人“生存法则”之一:“空降兵”低调进入 / 040

“唐骏式三把火”: 学习盛大、了解盛大、融入盛大 / 041

态度决定一切 / 042

定位:和创始人之间的合作 / 043

职业经理人与企业家要互相尊重 / 045

和陈天桥保持充分沟通 / 046

职业经理人“生存法则”之二:看淡权力 / 046

职业经理人“生存法则”之三:夹心饼干决定 / 047

职业经理人“生存法则”之四:财务干净 / 048

要尽量多管一点闲事 / 049

职业经理人“生存法则”之五:新团无旧部 / 052

把“人”做好,学会互相尊重 / 053

职业经理人“生存法则”之六:中医式改革 / 054

职业经理人“生存法则”之七:不在公司交朋友 / 058

圆心理论,一视同仁 / 059

与边锋的一场心理战 / 062

唐骏式谈判法之一:欲擒故纵 / 063

唐骏式谈判法之二:用情、用心 / 064

说服董事会是一场战斗 / 064

搞好和老板周围人的关系 / 070

三大战役之:盛大上市之旅  / 071

敬业是立业的前提和基础 / 072

“盖茨信唐骏”效应 / 076

怎样做一个好CEO / 077

三大战役之:并购Actoz,解决盛大的心腹大患  / 084

业绩是能力的最好证明 / 085

责任感,让人变得更强 / 088

用江湖的方法解决Wemade公司的起诉 / 090

用创新证明自己的实力 / 094

在我的字典里,“做秀”一词绝非贬义! / 094

与企业成为利益共同体 / 096

三大战役之:新浪收购战  / 098

挑战华尔街分析师 / 100

新浪防御战:毒丸计划 / 103

另一桩遗憾:与雅虎合作的搁浅 / 104

盛大的核心竞争力是什么 / 131

我是如何提高演讲能力的 / 132

成功与NC Soft合作的秘密  / 134

零下三度打高尔夫,拉近双方关系 / 135

我渴望新的挑战 / 138

把沟通变成艺术 / 139

职业经理人“生存法则”之八:选择自己想要的 / 141

职业经理人“生存法则”之九:在最辉煌时离开 / 145

第三章:新华都的五年征程

唐骏效应:紫金矿业回归A股  / 157

唐氏成功定义:不断挑战,超越自己 / 158

中国首个“Signing Bonus”成功案例 / 160

我值不值10个亿 / 163

适应时代的“老二战略 ” / 164

获得领导信任的根本 / 167

生活中最大的悲剧是什么 / 170

微软的经历就是张王牌! / 172

和不同的人谈判用不同的手段:与A-B谈判大逆转 / 173

好的心态,意外的收获 / 175

工作和生活的平衡 / 179

再给我一次机会,我还会收购云南白药 / 185

不要对做慈善的人这么苛刻! / 189

我是如何请来诺贝尔奖获得者菲尔普斯的 / 192

职业经理人的力量 / 195

我眼中的中国房地产 / 197

学历风波  / 199

学历风波后记  / 217

我错了,三大错误 / 224

唐骏是个普通人 / 226

给陈发树讲比尔·盖茨的故事 / 229

中国商界第一次真正意义上的MBO / 230

中国职业经理人的三道坎 / 231

第四章:我还年轻,我还可以重新出发

至少我的心态还很年轻  / 235

新模式:港澳集团多元化发展 / 236

唐骏来了,唐骏真的来了 / 237

欧洲游学的启示  / 239

在中国做企业的智慧:简单 / 239

第五章:我的人生感悟

感悟之一:执着  / 261

我是如何拿到北广留学名额的 / 261

我大学里是如何追到女孩子的 / 263

执着,盖茨终于给我回信了 / 264

感悟之二:勤奋  / 267

我们都是普通人,凭什么成功来眷顾你 / 268

职场新人三部曲 / 271

感悟之三:感恩  / 274

感恩要变成一种习惯 / 274

感恩是一种境界 / 277

感悟之四:关爱下属  / 279

职场人际关系的艺术 / 279

感悟之五:阳光心态  / 288

感悟之六:永远热爱挑战  / 290

感悟之七:好的性格  / 292

文章试读:我的助理告诉我,现在媒体上对“唐骏学历门”事件的报道一点也没有降温的迹象。过去的几天,网民、媒体都在关注我的学历问题,都在等着看我如何应对这场风波。 很多朋友给了我各种意见和建议,第一类,也是大多数意见就是不用理会,因为他们担心理会的话会“越描越黑”、“正好上套”等等。第二类,建议我动用公关公司,让他们出面来“摆平”当时的局面,进行全面的媒体公关和舆论公关。第三类,建议我干脆出来认错一下,“年轻...

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