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2016-10-28

“停在港湾的船是安全的，但这不是生而为船的意义。” ——约翰·谢德

人们总是陷入对如何做出积极的改变的讨论和阅读中，而不是把那时间花在切实做出一些他们生活中想要的改变上面。

为什么？一个重要的原因就是，从你自己的舒适区走出来很不舒服，但只有突破自己的舒适区，你才有可能成功，那么如何才能走出自己的舒适区呢？

斯蒂芬·盖斯在《微习惯》一书中，给我们提供了一个切实有效的办法。很简单，就是利用微习惯来一步步拓宽你的舒适区。这里说的一步步是非常微小的一步，小到你知道迈出那一步后可以随时回到舒适区，所以不舒服的感觉就不会那么明显，身体及心理都极易接受。

斯蒂芬·盖斯是个天生的懒虫，为了改变这一点，跳出自己的舒适区，他开始研究各种习惯养成的策略，一次偶然的机会，他发现了微习惯，并运用微习惯成功出书，成为一名作家，从懒虫到作家，是不是有点不可思议？就像滴水穿石一样，谁会想到一滴水的力量居然可以造成那么大的威力。

既然微习惯可以帮助我们走出自己的舒适区，完成许多之前都无法想象能完成的事，那么微习惯到底是什么？盖斯在书中给微习惯下了一个定义，如果你想培养一个新习惯，微习惯就是经过大幅缩减的版本。譬如，你想养成每天锻炼30分钟的习惯，可以缩减成每天锻炼5分钟，把每天写3000字缩减成每天写50字，把每天背诵80个单词缩减成每天10个。

如此说来，微习惯就是非常微小的积极行为，小到你每天不可能完成不了，因为不需要你花太多的时间和精力。这和你全力以赴冲刺到舒适区外完全不同，当你拼命挣扎想留在舒适区外，你的潜意识就会说，“有意思，这么剧烈的变化真让我不舒服”，然后，当你动力和意志力不足以支撑你停留在那里时，潜意识就会强迫你回到园圈里。

试想一下，是不是这么回事？当你给自己制定每天阅读50页时，对于从来没有读书习惯的你来说，可能第一天、第二天、甚至第三天都能坚持，但当你遇到今天上班很累，下班想好好放松一下时，你还会坚持看50页书么？可能你一页都不会看了，只想玩或者休息，如果你刚开始只是给自己制定每天阅读1页时，这时候你可能就会想，才1页，5分钟不到就看完了，或许就这1页书的内容还有可能改变你的一生。

所以微习惯就是让你能够有坚持下去的动力，盖斯在书中提出了这样的一个公式：一小步+想做的事=较高的进一步行动的可能性。

现在，你可能正在琢磨“一天看1页书对我们有什么帮助？这些进步太小，意义不大”。这样想就错了，任何一个能变成习惯的微小行为都是十分重要的，只有先养成习惯，才有可能将其培养得更强、目标更高。最重要的是，你可以随时超越原定目标，逐渐的把你的舒适区扩大。

那么我们如何一步步执行我们的微习惯呢？盖斯提出了8个步骤。

如何利用思维导图认识自己？

2016-06-21

一般来说，许多人可能都认为思维导图更多的是适用于职场，尤其是在日本，像松下公司，索尼公司等这些世界500强企业，它们都推动员工学习如何应用思维导图，用来提高工作效率。但实际上，在日常生活中也是可以利用思维导图这一强大工具，因为它不仅能管理你的生活，提高生活质量，同时还能帮助你认识自己。思维导图（mind map）是由英国著名心理学家、世界记忆力锦标赛创始人、记忆力之父，东尼·博赞发明的。最早思维导图是为了提高记忆力而创造出来的，但是随着思维导图在全球的普及和使用人群的不断扩大，思维导图逐渐变成了一本真正的“大脑使用说明书”。那么被喻为“大脑使用说明书”的思维导图是如何帮助我们认识自己呢？由Re Prism株式会社法人代表，英国ThinkBuzan公司授权的培训师日本失岛美由希写的《日常生活中的思维导图》可以给出答案。书中举了一个失岛美由希自己的例子，他利用思维导图找到了自己的“雷区”并消除雷区。失岛美由希每当听到别人说“会长胖的”、“你真能吃啊”之类的话，心里总是会感到很不爽。于是他就用思维导图进行了自我分析，结果却出乎意料，原来这里面牵扯到了父母对他的关怀。下面这幅就是失岛美由希自己画的来分析自己的思维导图。

普通人如何预见未来？

2016-08-07

如果每个人都能预见未来会怎样？

当我读完《理解未来的7个原则》这本书时，我脑中蹦出了这样的一个想法。或许不存在公司的倒闭，个人的失业以及无法解决的情况，但不管是什么，随着科技的蓬勃发展，预见未来的能力将会逐渐成为每个人必不可少的技能。而这种预见未来的能力，作者称之为远见力，远见力是一种感性认识，是一种可以开发、细化、强化的技能。

既然是技能，那么就能通过技巧训练来掌握，《理解未来的7个原则》这本书，就是告诉每一位读者，如何使用远见力。

我们试想一下，假若你知道如何使用远见力，你是否可以快人一步掌握市场动向，投资者是否能看见仅有的机会，收货确定性的利润，创业者是否能把握机遇，搭上驶向成功的诺亚方舟？就算是一个职场小白，你运用远见力是否比别人拥有更多的机会？

不管是什么，要相信眼前就有一个很棒的解决方案，我们需要做的就是使之可见，那么，我们应该怎么做呢？《理解未来的7个原则》书中提出了7条原则。

1、从确定性开始

什么是从确定性开始？就是把不确定的部分删去。咋一看起来，貌似很好理解，不就是把不确定的剔除，留下确定的嘛，这有什么难。但问题的关键是，你知道什么是确定的，什么是不确定的吗？

所以作者提出了两个概念，一是硬趋势，二是软趋势。硬趋势是绝对会实现的，是未来的定数，软趋势是可能会发生的，未来的变数。

那么如何区分二者？例如：海水的潮起潮落，退潮完一定会涨潮，这是硬趋势，而何时涨潮，幅度有多大，这是软趋势。再比如，十年后，你会老十岁，这是硬趋势，然而你的身体状况是好还是差，这是不确定的，这就是软趋势。

我们常常自我设限，把重点放在不知道、做不到的事情上。应该养成从确定性开始的习惯，专注于你知道也能办到的事情。

2、洞察先机

洞察先机就是要先发制人。如何先发制人？就是由内在开始改变，不再等待外在改变后才有反应。传统的“兵来将挡水来土掩”的模式已经无法适应快速急剧变化的年代要求。

记得曾经一位领导说：我们当领导的其实是救火员，专门处理突发情况及解决问题。我当时觉得这话挺对的，因为每当我处理不了的问题，我寻求领导帮忙的时候，总能帮我解决好。可当我阅读完这一章时，我发现并不是那么回事，领导更重要的工作，其实是预见我们员工所不能预见的事件，我甚至都觉得，能不能当上领导最重要的一个技能就是，是否具备远见力。

若一家企业永远跟风，走在别人的后头，那这家企业势必完蛋。那么企业该如何转型？作者提出科技进步的八大路径和三大数字化油门，有兴趣的朋友可以翻看原书，看看先机是什么。

3、变革

众所周知，现代社会不能故步自封，要顺应时代不断改变，但改变是不够的，必须要变革。变革意味着做一些本质上完全不同的事。

过去，磁带替代了硅胶唱片、CD取代了盒式唱片，MP3替换了CD。不管是磁带、CD、还是硅胶唱片，都只是改变了我们听音乐的方式，载体在某种程度的改变。然而MP3则从本质上变革了我们听音乐的方式，你不用在买各种磁带、CD，只需上网下载你喜欢的歌曲，便可随时随地，随身听音乐。

当然，并不是所有的变革都将会取代原有的方式。作者在变革中提出了一个很重要的原则，那就是兼容并包原则。许多人会觉得未来电子书一定会取代纸质书，现在部分图书实体店的经营确实受到亚马逊等一些网店的冲击，但是任然有部门实体店做的风生水起。为什么？

因为你不能走进亚马逊书店，坐在沙发上，点一杯咖啡，浏览一本书籍，和其他爱书人交流。

所以变革不一定是取代，更重要的是整合。

4、跳出你面临的问题

跳出你面临的最大问题，就是指走出既有的情况来获得更清晰的视角，这往往会触发远见力，从而带来新机会。

许多棘手的问题看似无法解决，其实是我们没有认识到，这些问题通常并不是我们真正面临的问题，我们要做的并不是解决它，而是跳过它，去思考真正的问题。

那么什么是真正的问题？我们该如何找到它？作者提出了一个思考方法，那就是像剥洋葱一样思考。把你的问题想象成洋葱的表皮，列出问题的组成部门，一层一层的剥离，并不断的问自己，“为什么这是一个问题？”当你找到一个问题，要反问自己“为什么这是一个问题？”最终你会发现真正的问题。

5、反其道而行

这个原则其实很好理解，就是逆向思维。看看人们关注的方向，并像相反的方向寻找，关注没有人关注的领域，能看到别人没有注意到的机遇，也就能做到没有人做过的事。要知道，墨守成规肯定很快就会过时，走没有人走的路才会赢。

记得我读小学的时候，老师曾布置一道命题作文，题目是《我居然考了80分》。当时班上的同学几乎是这么写的：我平时考试成绩都很优秀，这次居然考了80分，我该怎么办？而我同桌却不是这样，他写道：平时考试我都不及格，这次居然能考80分，太高兴了。作文评比一出时，他这篇立马就被当成范文，当着全班同学的面儿朗读。

看，这就是逆向思维，能看到别人看不到的角度，所以我现在写文章都尽量采用这种方式来思考及组织，相信会有惊人的效果。

6、重新定义和再创造

重新定义和再创造就是抓住机会，在事情发生之前改写自己的历史。

亚马逊用技术重新定义了我们的购书行为，淘宝也即将用VR技术改变并提升我们的购买方式。线下实体店要想和线上网店争夺市场，就必须重新定义和再创造。

当面对如此竞争激烈，作者提出了一个强有力的观点：不去竞争。不去竞争，其实是不参与价格和质量的竞争，因为目前大部分的竞争都是在这两方面，我们要做的是跳出这些竞争，从客户体验、创新、服务等其他方面入手，重新定义竞争。

再创造就要敢于与众不同，不仅要花时间去研究你做了什么，还要研究怎么做。看对手正在做什么，然后另辟蹊径。

7、主导未来

过去，从学校毕业后，学一门手艺或技能就能终身受用。如今，时代已截然不同。以前高学历保证一辈子不愁吃穿。如今，博士学位只表示你以前知道很多知识。今天，只追求学校教育已经不够，还必须终身学习。这样才能适应未来的发展，才有可能主导未来。

所以未来，作者提出了三股塑造未来至关重要的力量，即沟通、合作和信任。未来一定是建立在这三股力量之上。

未来会怎样？也许一部分人已经看见，若你还未看见，不凡拿起本书，看看未来是否和你现在想的一样。

相信孩子，便是给孩子最好的成长力

2017-05-16

生命是一个奇迹，这种神奇表现在旺盛的生命力上，表现出一种与生俱来的创造力。聪明才智不是从外界建立起来的，孩子心中天生就有一种发展的能量，他们不是被动地受外界支配。

著名的儿童教育家蒙台梭利将孩子的心灵称之为“有吸收力的心灵”，她认为孩子有自己教育自己的能力，有着巨大的不为成人所了解的潜能。孩子与这个世界的连接显然不完全与成人一样，他们通过自己的方式，一种自然的、充满创造性的方式观察着这个世界，体验着这个世界，并建构起自己的世界。

耶鲁大学儿童研究中心埃里卡•克里斯塔基斯写的《给孩子最好的成长力》，想告诉我们的就是教会我们如何认识到这种力量，找到加深自己与孩子的联系方式，让孩子们成长为最好的自己。

作者在本书中提出了一个核心的观点，我们与孩子的关系才是头等重要的学习工具，因为在孩子的大脑中，爱和学习是两个相辅相成的概念。

幼儿时期是一个半满的杯子，而不是半空的杯子。从成人的角度看，这个杯子也许是空的，但是从孩子得角度来看待这个杯子时，你会在孩子所处的每一种环境中看到力量和机遇。然而，仅仅转换视角是不够的，我们还要深入地了解孩子的内心世界。

所以在这本书中，作者用了法医式的方法来分析孩子整个早起学习系统，层层剖析相关的教学方法，并指出孩子自己的大脑里本就拥有他们成长需要的所有要素。我们要做的便是仔细的观察，从而更好地对幼儿的需求和愿意做出反应。

任何一个父亲或母亲，只要曾经用心观察过自己的孩子，就会发现，不需要人教，自己的小家伙，出生几个月后就开始表现出强烈的好奇心和敏锐的观察力，他们能够从一大堆杂物中迅速地发现那个新玩具，然后想方设法地爬过去。

孩子们会选择按照自己的步伐成长，然而当前盛行的教育，总是无法避免地导致我们不断向孩子灌输生硬的已知事实。学前班和幼儿园通过增加练习和作业来达到教育要求，而不是将学习融入复杂的游戏中。妈妈们总是迫不及待的追着孩子成长，让孩子做着与年龄不相符的事情。

之前加入一个妈妈群，在群里妈妈最关心的问题只有两个，睡觉和吃饭。当妈的都有这样的经历，宝宝晚上睡不好，隔一两个钟头就要醒一次，醒来还大哭，然后就是各种哄睡方法。我家孩子不吃饭，每次吃饭都是慢吞吞的，每次孩子吃饭时间都要抓狂。我也有孩子，我知道孩子都是按照自己的方式来生活的，孩子小的时候，晚上睡眠时间就是隔几个钟头醒一次，吃饭也总是不急不缓的，这是这个年龄孩子自有的成长方式。

也许，大人该做的是适应孩子的节奏，而不是要孩子适应大人的节奏，要知道，孩子终有一天会长大，他现在的种种一切都是他所表现出来的一种能力或是力量，而这种能力或是力量能够保护他们，甚至能帮助他们更快更好的成长。我们要做的便是观察和倾听孩子的声音，给予孩子包容、鼓励和信任。

你真的会制定目标吗？

2016-04-21

很后悔现在才看到《横向领导力》一书，如果刚毕业的时候看到，就不会走那么多弯路。不过现在看完给我最大的收获是，总结过去自己的工作，并理清如何做好自己的工作及管理团队。

书中讲的一个观点，我一直记忆犹新，那是“我们都在竭尽所能的工作，却没有拿得出手的工作成果”。我在职场工作了5年，迄今为止，我也还觉得没有可以拿得出手的工作，朋友Y姑娘每次都会说我，你这样已经很好了，为什么对自己的要求那么高？我之所以最自己的要求高，那是因为我害怕，害怕有一天一个90后的后辈成为我的领导！

言归正传，书中针对无拿出手的工作成果给出了一个很好的解释，那就是缺少一个良好的目标。就拿我那个朋友Y姑娘来说，毕业3年当上部门经理，当时我羡慕不已，问她是怎么做到的，她只是简单的说了句，因为我给自己设定的目标就是3年内必须当上部门经理。所以她所有的工作都知道自己在做什么，这么做能达到什么目的。

许多人在工作中可能都是当一天和尚撞一天钟，包括最初的我也是这样的，今天领导交办的事情做完了就算大功告成了，从来没有去想领导为什么要叫我做这个事情，做这个事情的目的又是什么？只知道这是领导交代的，所以我要做。

在工作的过程中，许多人都会陷入这样的一个误区，就是“我是因为什么做这件事”，而不是“我做这点事的目的是什么？”看似是一样，但是真正思考起来你会发现，一个是针对过去，一个是针对未来。

也有许多人会说，目标我也有啊，可是为什么觉得没用？
那是因为你的目标没有一个衡量的标准。
譬如有的人的目标就是我要当领导，我要赚很多钱，我要出国旅游。看似有目标，但这些不是目标，是空想。真正的目标应该是5年内我要当上部门领导，带领4个人的团队；10年里我要赚一套市值200万的别墅，1年内我要玩遍欧洲10国家，这才是目标。目标必须要求衡量的标准，而不是泛泛而谈，越具体的目标越好。

当然有这样的目标还是不够的，必须还要懂得如何分解目标，分别制定出长期、中期、短期目标。书中提到了一个律师的例子，供大家借鉴。

梦想路上，没有捷径

2016-11-04

在高考填报志愿时，我报的专业均是英语，原因是高中时，课上老师经常点我名，让我当着全班的面进行课文的翻译。当时我就在想，老师一定觉得我英语还不错，说不定我以后在英语方面可以大展宏图，所以就立志大学要念英语专业。可高考时，发挥失常，被调剂到了中文专业，由于不是很喜欢，一心还是想着把英语学好，为之后工作作准备，所以大学里就去报考了BEC，算是为自己工作加码。

但我万万没想到的是，BEC比我想象的难得多，我为了考BEC复习了大半年，原以为我已经拼尽全力了，但我在看完《考拉小巫的英语学习日记》之后，我才知道原来我之前的复习之路根本就没拼尽全力，甚至连努力都算不上。

我是偶然机会看到这本书，原本以为会是一本很枯燥的教人学习英语的教材，但在阅读的过程中，我仿佛从作者身上看到了我曾经的影子。考拉小巫和我们大多数人一样，没有殷实的家庭背景，没有聪慧的天资，儿时贪玩耽误了学习，高考失利没上重点高中，大学也只是读了一所普通的本科院校，但研究生她考上了北京第二外国语学院，并顺利被美国圣路易斯华盛顿大学录取，现留美担任临床心理咨询师，完成了一次自我的成长与脱变。

曾经在知乎上看到一句话“其实绝大部分人的努力程度远远没有到要拼天赋的地步。”看到这句话的时候内心小小的震撼了一下，我们总是为我们做不成某件事寻找着借口，而天赋是我们最擅长使用的理由。失败以后绝口不提自己是否曾经拼尽全力，只是一味的拿着天赋当挡箭牌。

所以我很佩服考拉小巫在英语学习中那种低谷与高潮之间不断切换的过程、那种朝着出国目标坚持不懈的精神。失败了她也会伤心、情绪低落、做事打不起精神，但是她能很快的把自己调整过来，调到奋斗的最佳状态去拼搏去努力。

书中考拉小巫提到：自己心里明白，不能太心疼自己、娇惯自己，尤其在奋斗这件事上，不能对自己太心软，必须得可以吃苦，而且要敢于吃苦。有一句话说得好：成功就是一道门的距离，敢敲门进去，你就多一次机会。我一直在想，就算出国这条路再难，我也一定要坚持到底，否则这辈子都会后悔。所有的困难，我一定要一个一个把它们克服掉，坚决不做逃兵

这或许是她不断鞭策自己的方法，想实现目标没有捷径，就像学英语一样，许多人会问学习英语有没有捷径？如何在短时间内能快速的提高自己的英语能力？考拉小巫在书中没有告诉我们答案，任何一本书都不会告诉我们答案，因为想做成任何一件事，是没有捷径可走，更何况学习一门语言。想想我们自己学习汉语，从我们呱呱落地的时候，其实就已经在学习汉语，但是谁敢轻易承诺说自己的汉语学的非常好，出口成章，下笔成文，就算是现在，我依然还会觉得写一篇文，需要花费大量的时间和精力。

所以在学习英语的道路上没有捷径，在奔梦的道路上更没有捷径。一夜成名、一夜暴富，那都是需要付出大量的努力，并到达一个点的时候，展示给世人看的东西，就好比烟花，没有达到一定高度，怎能开出绚烂花朵。

在学习英语的道路上没有捷径可走，但不代表没有方法，考拉小巫在书中提出了几个学习英语的小技巧，我觉得可供大家借鉴。

在背单词方面，考拉小巫会给单词书做好图例，如圆圈代表错过一次，下划线代表错过两次，星号代表错过三次等。在第一遍复习的时候，在不会的单词前面画圈，第二遍复习的时候，先看画圈的单词，如果里面又有不会的，就在它下面画下划线，然后在复习会的单词，若发现会的单词中有遇到错的单词，就画圈；第三遍复习的时候，先看下划线的单词，如果还有不会的，就打上星号，以次类推。

在练习听力方面，不光光一直注重听，听和说是分不开的。考拉小巫分析听力听不懂的原因，有可能和自己说不标准有关系，所以她就把自己说的英语录下来，然后和标准的对比，看哪些词发音存在问题，语气语调哪里不对，通过对比能很快发现自己发音上存在的问题，纠正了自己的发音，那么在听方面才能有效的提高。试着想想，如果你说是不标准的，那么在听方面，你就无法辨别别人在说什么，这就是为什么听和说分不开的原因。

诸如此类的小技巧书中提到很多，对于想学好英语的朋友，可以借鉴学习。当然，所有的方法都是因人而异，需要针对自己的实际情况去运用。如果你现在想放弃学习英语，看看考拉小巫的奋斗史，能助你重燃动力。

工作中，你最该掌握的12项基本能力是什么？

2016-09-27

每个人都希望工作能得到肯定，充分发挥自己优势的同时，给自己带来快乐，并通过工作获得更多的物质回报及精神滋养。为此，很多人会通过工作来学习技能，或者通过读书、培训来学习，但往往很多时候他们获得的仅仅是流于表面的技巧，没并有意识到什么能力才是最基础，现阶段必须掌握的。

当被问及，现阶段你认为最该掌握的技能是什么时，你的回答或许是人际沟通、情绪管理、专业技能等等。不管是什么，我相信你会觉得这也重要，那也重要，这个能力我也要会，那个能力我也得学。人的精力是有限的，不同阶段对能力的接受程度也是不一样的，培养能力是存在最佳适龄期的，所以如何在最佳的时间内快速掌握职场必备的技能呢？

日本职业研究专家大久保幸夫在《12个工作的基本》中给出了答案。在本书中，大久保幸夫从工作的本质出发，用通俗易懂的语言向读者讲述一套适用于解决工作中所有问题的基本方法。无论你是职场小白还是职场老鸟，只要掌握这12种基本能力，升职加薪不在是梦想。

我们先来看看每个年龄段对应的相应锻炼技能。

运用A4笔记法，你也能写出叫好又卖座的企划案

2017-03-20

领导：小刘，下周我们将参加一个项目的招商，你这两天赶紧把招商方案写给我。小刘：领导，时间太赶了，2天时间写不出来。

领导：小陈，下周我们将参加一个项目的招商，你这两天赶紧把招商方案写给我。

小陈：好的，领导，你能将有关这个项目的资料发给我吗？

换做你是领导，你会重用小刘还是小陈呢？

职场中，每个人都可能碰到领导让你写方案的事情，时间短、任务重。而写方案对许多职场人来说，又是一件非常困难的事情。姑且不说你的写作水平如何，即使是专业人士也会遇到不知道该怎么写的情况。

一会想写这个，一会想写那个，想要写进企划案里的东西一会浮现出来，一会又消失，反反复复总是无法归纳整理起来。即使勉强写出一份企划案，也可能是漏洞百出，不堪一击，自己绞尽脑汁写出的方案，却得不到认可。

《零秒思考》作者赤羽雄二，麦肯锡韩国分公司创始人，提出了一种A4笔记法，只要30分钟就能写出企划案的主要内容，并且可以很顺利、没有压力地完成一份企划案的整体架构。

写过企划案的人都明白，写不是最重要的，写的过程是你思考结果的最终呈现，而前期大量的思考、归纳、整理才是最为重要的。

所以赤羽雄二在《零秒思考》中提出了自己写企划案的独有方式和步骤。

1、运用A4笔记法，快速思考

A4笔记法，是在一张A4大小的纸张上，将脑海中浮现的各种各样的想法，每一个用一页纸写下来，每写一个主题（即标题）就要换一张纸。写好标题后，1分钟内，将脑中有关这个主题的想法写下4至6行。

以下是书中举的例子，供大家参考。

用这样的方法读书，想不成功都难！

2016-09-18

以前，读书前会很想读一本书，但在实际读书过程中，经常是“想读完书”，而不是“想读书”。这种想法经常会让我的生活变得很痛苦，当你做一件事想着快点做完时，你的心思其实已经不在这件事上了。

虽然过去我也看了不少种类的书，但却始终没有体会到，读书改变命运这句话的真实含义，就觉得自己纯粹是为了读书而读书。

偶然机会，我在图书馆的书架上看到了《书都不会读，你还想成功》，嘿，我觉得名字挺有意思的，随手翻开是本类似故事小说，不厚，读起来轻松有趣。

但这本书却点醒了我什么才是真正的读书，书中作者借用人物的对话，道出了读书的意义。

“在我看来，通过读书培养自己的思考能力，并且应用到自己的人生，使之发生变化，这才是真正意义上的读书。”
这让我根本意识到，我之前所谓的读书都不叫读书，充其量叫获取信息。

读完这本书后，我用之前学习的POA的形式对本书的内容进行整理，便于知识的二次吸收及记忆，并在此分享给大家。

先向大家介绍一下，什么是POA？

拒绝加班，让工作效率提升N倍的方法

2017-03-27

我曾经有个同事，他在我们每天加班到晚上11、12点的时候，他依然能够准时下班。他的工作没比我们轻松多少，每个人手上都有7、8个项目在跟进，他也不例外。

当时还有同事嘲讽说，工作这么不积极，迟早有天被老板炒了，可没想到人家不但没被炒还被提拔，颇受老板赏识，现在是一家上市企业的副总。

当我看完《零秒工作》这本书时，我就想起这位副总级同事，我不知道他是否运用了书中的方法，还是自己独有一套高效率的工作方式，才可以这么成功并且迅速的提升自己。

我们大多数人的工作方式都是较为低效的，不然我们也不会看到网络上各种抱怨工作的帖子。那么如何才能提高工作效率呢？赤羽雄二的《零秒工作》就能给我们很好的启发。

这本书的作者赤羽雄二曾在麦肯锡工作14年，一个人同时负责7-10个项目，还参与数家企业的经营改革，每年举办的演讲超过50次，除此之外还写书。换成是普通人，早已累趴，但他没有，他反而从零创办了麦肯锡韩国分公司。

牛逼的人总是有属于自己的独有方法。

全书赤羽雄二提出了最为核心的两个方法：一是提升思考速度的方法；二是提升工作速度的方法。

我认为这二者是不可分割的，只有两种方法都掌握了，才能最大限度的提升工作效率。

提升思考速度的方法

1、A4笔记法

这个方法，建议大家看我之前的文章《运用A4笔记法，你也能写出叫好又卖座的企划案》，结合实例详细阐述了A4笔记法的运用。

2、锻炼把握问题和解决问题的能力

越能够迅速地把握问题所在、看透问题的本质、整理解决方案、执行解决方案，工作的速度就越能得到提升。

这就要求我们不仅要在工作中思考，在平常的生活中就要不断思考哪些事件可能导致问题发生。

其实这就是结果思维。工作中必须思考如何工作，才能达到目的，遇到的问题该如何解决，才能有效的完成目标。

3、假设性思考

什么是假设性思考？比如运营服装淘宝店，你就要思考顾客买衣服会考虑到哪些因素？是什么促使了他们能够快速下单？如果你是顾客，你看了自己的淘宝店里的服装，会购买吗？

这就是假设性思考，也可以理解为换位思考。站在不同的角度，不同的位置去思考工作能不能做得更好。

这个道理大家都懂，但很少能真正的去思考，并且用实践去验证自己的假设，所以在《零秒工作》中作者提出了假设性思考的流程。