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内容简介：
诠释价值万亿的商业生活新事实
顺势重构既有的造富大趋势
★“一带一路”、亚投行、丝路基金等重磅战略无一例外地指向中国西边，全球经济重心真的会重返中亚？经济超体美国甘心被边缘化？
★特斯拉汽车还没上市，消费者就争先缴纳了1.6 亿美元购车款，并作为运营资本，这是空手套白狼，还是颠覆性的融资方法？
★互联网普及率只有16% 的非洲，却可以让近50% 的居民随时随地上网。互联网和移动互联网究竟是一对相生相伴的兄弟，还是一对相生相克的冤家？
我们正身处一个无规则可循的大颠覆时代，未来20年更是如此。商业模式即刻被颠覆，新兴市场凭空出现，新竞争者突然爆发，大企业的宽广护城河如此不堪一击……这不仅是我们的感觉，更是在警醒我们——捕捉趋势与快速决策将成为组织或个人再造卓越的首要能力。
麦肯锡研究院实地调研美国、中国、德国、巴西、南非等100多个国家，用大量实例、数据与图表智慧地诠释了经济重心向新兴市场转移、阿里巴巴打造“双十一”网购节、水力压裂技术打破石油美元格局、Uber遭遇出租车司机抑制等代表性事件必将重构全球新商业秩序。三位作者用讲故事的笔法阐述了智能机器人、先进储能、基因精准医疗等12项价值超过万亿美元的破坏性技术，并预测这些领域的商界精英已经踏上通向《福布斯》富豪榜的捷径。
更重要的是，他们阐明了决策者与执行者如何重置他们的运营假设和管理直觉，利用新兴市场、人口、技术变革和全球联系四种颠覆性力量，顺势而为，抓住事业、财富与人生大机遇。
作者简介：
理查德·多布斯（Richard Dobbs）
麦肯锡咨询公司董事
麦肯锡全球研究院董事
2004～2009年，理查德负责麦肯锡咨询公司的金融业务的研究与开发工作。他服务过的客户遍布全球诸多行业，从高科技到金融服务，再到石油、公用事业与公共部门。
理查德撰写过大量文章，探讨企业在经济下行环境中如何把金融危机转化为战略转机。他的作品常见于《公司理财》《麦肯锡季刊》《麦肯锡金融报告》等权威商业与学术期刊。
他是畅销书《价值》（Value）的合著者之一。
詹姆斯·马尼卡（James Manyika）
奥巴马总统全球发展委员会委员
布鲁金斯学会（美国著名智库）研究员
麦肯锡咨询公司资深合伙人
他是麦肯锡全球高科技、媒体与电信业务的领导人之一。在过去18年里，他与众多全球领先的软件、系统、网络、媒体与咨询公司就策略、创新等领域进行合作。
詹姆斯还是美国外交关系委员会成员之一。
华强森（Jonathan Woetzel）
麦肯锡全球研究院董事
非盈利智库“城市中国计划”联合总裁
自1985年以来，华强森就开始长期在中国上海工作，他对麦肯锡中国业务的创建与扩大起到了重要作用。他与许多中国公司就发展策略、组织管理以及全球扩张等方面展开合作。
华强森还与中国城市与国家管理当局就能源、可持续性与经济发展展开合作。在国际或中国的众多权威出版物上，经常可以看到他的研究成果或文章。他还著有《资本中国》《运营中国》等与中国紧密相关的有影响力的畅销图书。
目录：
前 言 直觉重置：棋盘的另一半 10
破坏性力量：上帝创造的四个坏孩子 12
直觉重置：阵痛中的再思考 14
第1章 超越上海：折返的经济钟摆 18
经济重心重回中亚？ 19
城市的世纪：让贫困农民变身高产工人 20
强大的增长引擎：城市的“甜蜜和美好” 22
大脑里的新经济“滤镜” 23
第2章 Uber打车软件：科技加速变革的冰山一角 29
创新，经济体的“神经系统” 30
破坏性技术的四大突破 31
数据雪崩VS海量信息 35
陡峭的技术采纳曲线：微信2年狂徕3亿用户 36
“早起的鸟儿”有赌局 37
技术的破坏性：与“新常态”保持同步 38
第3章 老龄化的挑战：人均寿命超过100岁的世界是什么样？ 44
“鬼城”与都市之争：人口之殇 46
从“世界工厂”到“世界养老院” 47
银发越来越多，劳动力越来越少 48
退休年龄延迟到70岁？ 50
老龄化：遗留成本 or 稀缺资源？ 51
第4章 贸易、金融、人口和大数据：势不可挡的全球流通性 57
暴增的“南南”贸易 58
金融：无需把电子货币装上货轮 60
人口：国际移民暴增 61
数据与通讯：寻找流量里的万亿商机 62
连通性：撼动全球竞争根基 63
顺应互联的世界：从“价值链”到“价值网” 65
第5章 下一个30亿：即将买下全世界的新消费者 70
逆转的消费者“东南飞”现象 71
临界点：趋向高端的消费狂潮 72
科技：知名公司被消费者欺骗？ 73
到新兴市场去 74
第6章 反转的资源超级周期：粮食与矿石的“战争与和平” 82
“资源超级周期”的尽头 84
需求：到火星开采资源 85
供给：政治阴霾下的畸形弹性 87
互连性：全球是一个市场 87
环境：不可忽略的隐性成本 88
高昂的生产，棘手的回收 89
第7章 嗜血的狼性：对廉价资本说再见？ 96
资本价格误闯不确定通道 97
“储蓄罐”资金日益减损 99
低利率，高债务，新均衡？ 101
企业不再断粮的5种策略 102
第 8 章 如果你的助理是机器人：错位的劳动力市场 106
或许，老板只想招聘机器人 108
技术改变工作性质 109
中国的劳动人员锐减50%？ 111
人员与技能的超级大错位 113
第 9 章 小鱼吃鲨鱼：遁形的新竞争者 119
被彻底颠覆的竞争规则 120
层出不穷的新兴市场竞争对手 122
小鱼和鲨鱼，价值蚕食与分享？ 123
如果给汽车安装黑匣子…… 124
自我颠覆，新竞争文化的秘诀 125
第10章 不可或缺的政府：“看得见的手”与“看不见的手” 129
变革：决策人的串场路演 130
未来治理启示录 135
赢家通吃：新商业机会的共性 140
结 语 世界，只是几页幻灯片 143
致 谢 148
注 释 153
参考书目与延伸阅读 153
文章试读：我们认为，受到四种破坏性力量影响，今天的世界大体上处于一个剧烈的转型期。从发达经济体的工业革命时期到今天，这四种破坏性力量之中的任何一种力量都可以列入最伟大的全球经济推动力名单之上。虽然我们所有人都知道破坏正在发生，但大多数人无法理解这种力量的严重性以及随之而来的二级效应和三级效应。正如波浪的放大效应一样，这些破坏性力量在相互作用，相互重合和相互依存的过程中不断积蓄能量、震级和影响力。总而言之，它...
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