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内容简介：
李开复亲自联系，深度访谈苹果公司最早的风险投资者、苹果公司前董事会成员、前副总裁、高级经理、资深工程师，以及熟悉乔布斯的其他朋友。这些“独家爆料”式的第一手素材经过细致整理、考据和武侠小说样精彩的叙事文笔打磨，成为一部真正符合中国人阅读习惯的书。毫无疑问，这本书是目前最有料也最好读的一本乔布斯评传。
李开复序
必须告诉大家，这是所有中文书里最有料也最好读的一本乔布斯评传。
今天，国内互联网产业如火如荼，千百万年轻人从大学甚至中学时起就憧憬着有一天可以成为像乔布斯、比尔•盖茨、拉里•佩奇、谢尔盖•布林、马克•扎克伯格那样引领时代潮流的人。在所有伟大的硅谷创业英雄里，乔布斯是我们无法绕过的一颗最闪亮的明星。
道理很简单，没有乔布斯，今天的世界就一定是另一副模样：没有乔布斯，就没有1977年的Apple II、1984年的Macintosh、1998年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad；没有乔布斯，今天我自己可以随时打开iPad上微博、玩“植物大战僵尸”的快乐生活就至少要被推迟3年！
有趣的是，我自己的职业生涯，竟偏偏和乔布斯擦肩而过。1990年，我放弃卡内基•梅隆大学的教职加入苹果公司的时候，乔布斯已经被自己亲手创建的苹果无情抛弃。造化弄人，当我于1996年离开苹果追寻更广阔的职业发展时，距离后来乔布斯重返苹果只有短短6个月的时间。
1998年，我已经决定回中国为微软创立中国研究院。一天，刚回到家，太太就告诉我：“有一个叫史蒂夫的人给你打电话。他好像一直问你为什么去微软，为什么去中国。我以为他是你的朋友。我们聊了有大概15分钟吧。”
“是哪一个史蒂夫啊？”我一头雾水。
太太想了一会说：“想起来啦，他叫史蒂夫•乔布斯。”
原来给我打电话的正是已经重掌苹果CEO大权的乔布斯。我赶紧拨通了他的电话。
“你为什么不回苹果工作呢？”乔布斯在电话那头问我。
“史蒂夫，我离开苹果已经两年了，我根本没有想过这件事。”我说。
“听着，这无关紧要啊。我知道你，你以前的员工都觉得你是个好老板，他们对我说，应该把你搞回来！去微软之前，你来这里看看好不好?”乔布斯说。
“对不起，史蒂夫，我已经接受了微软的职务了。”
“听起来，你决心已定？”
“是的。”
虽然我没有答应他的邀请，但是乔布斯的爱才之心还是让我感动。今天，在创新工场，在与无数年轻人一起创业、一起追随理想的过程中，我一直告诉那些有激情、希望改变世界的年轻人，你们每个人都应该读一读乔布斯，都应该认识一下真实的乔布斯。
但我发现，目前的中文图书里，虽然打着乔布斯名号的书多如牛毛，但没有哪一本让我特别满意。翻译过来的英文书，原书内容即便非常优秀，但侧重点不完全适合国内读者，参差不齐的翻译质量也让原书减色不少。国内作者有关乔布斯的书则以生拼硬凑“攒”出来的居多，许多书还充斥着大量以讹传讹的虚假信息。
我非常希望有一本中国作者写给国内读者看的，素材丰富，可读性强的乔布斯的书。这个想法与王咏刚和周虹写一本最新、最全、最好的乔布斯评传的想法不谋而合。王咏刚和周虹既是乔布斯迷，也是与我合作多年的作者兼编辑，他们曾为我的《做最好的自己》等书做了细致的文字润色和编辑工作。王咏刚同时还是谷歌资深软件工程师，对IT技术发展史有着透彻的理解。由他们来执笔写作这本书真是再合适不过了。
为了让这本书更成功，我利用我在苹果工作时以及在IT界和投资界积累的关系，帮助王咏刚和周虹联系到了十几位曾与乔布斯有过直接、紧密工作联系的朋友，包括苹果公司最早的风险投资者、苹果公司前董事会成员、前副总裁、高级经理、资深工程师，以及熟悉乔布斯的其他朋友。通过对这些朋友的深入采访，许多此前连我也不知道的精彩故事浮出了水面，有些故事解释了人们困惑已久的谜团，有些故事则因为出自旁观者的客观视角，估计连乔布斯自己也不会向媒体透露。
有了这些“独家爆料”式的第一手素材，再加上王咏刚和周虹细致的整理、考据和武侠小说样精彩的叙事文笔——这是真的中国人以符合中国人习惯的方式写的书。毫无疑问，这本书是目前最有料也最好读的一本乔布斯评传。
最后提醒大家，乔布斯的成功真的无法复制！乔布斯就是乔布斯。你不可能像他那样单靠自己一个人把握未来的能力就足以保持苹果这个世界最大科技公司的领先优势，也不可能像他那样一边动辄对员工咆哮，一边又用超强的感染力激发员工的工作热情，更不可能像他那样一边拥有着嬉皮士和禅宗修士的双重性格，一边又像个摇滚明星一样引得无数粉丝顶礼膜拜。
读乔布斯、学乔布斯一定要分清楚：乔布斯纵横捭阖、自由不羁的性情你想学也学不到，乔布斯的传奇人生更是可遇而不可求；但乔布斯在创新、创业历程中那些有效的方法论，比如产业趋势预测、产品设计理念、市场营销技巧、人才观、管理方法等，完全可以学习和借鉴。
乔布斯本身就是一个传奇，比任何虚构的小说都更精彩！
愿更多的人从这部传奇中受益！
李开复
2011年6月
作者简介：
王咏刚、周虹，乔布斯迷，谷歌资深软件工程师，对IT技术发展史有着透彻的理解。
目录：
彩插：乔布斯精彩瞬间 2
目录 12
李开复序 15
致谢 17
1 帮主归来——天下只有一个乔布斯 18
独立日 18
回归还是放弃 20
给我90天时间 21
假如历史是场赌局 23
成功之谜 25
2 苹果双雄——两个史蒂夫撬动了地球 27
苹果之前的电脑长什么样 27
两个史蒂夫 30
双雄会 32
有追求的嬉皮士 35
打砖墙骗局 38
自制电脑俱乐部 39
苹果诞生记 41
APPLE II传奇 45
关于沃兹 52
3 末日危机——被放逐的乔帮主 54
卖糖水还是改变世界 54
创始人与CEO 57
从LISA到MACINTOSH 60
活力二人组 64
危机降临 68
都结束了 71
奥德赛 76
4 生命“下一站”——NEXT的漂泊与奋斗 78
贵客到访 78
NEXT反击战 79
文化重建 82
崩溃边缘 84
来自苹果的邀请 88
败亦伟大 92
5 动画总动员——皮克斯的前世今生 94
星战之父的烦恼 94
动画双雄 96
又一个深渊 100
玩具突围 102
目标迪士尼 106
6 凤凰涅磐——只有乔帮主能救苹果 108
濒临绝境 108
四格战略 113
断腕求生 114
重建水果帮 116
克隆战争 119
一笑泯恩仇 121
只有乔帮主能救苹果 124
7 不酷就去死——乔帮主的非凡设计 126
大师艾维 126
颜色革命 129
当电脑成为时尚 131
音乐传奇 133
可以触摸的玻璃 138
模式之争 141
8 不同凡“想”——乔帮主的创新法则 144
我就是未来 144
用户友好 147
完美主义 148
减法艺术 150
细节，还是细节 152
不同凡“想”的创意营销 153
品牌无价 159
9 黑与白——乔帮主的另类管理 163
“所有故事都是真的” 163
暴君还是明主 165
海盗团队 170
不是天才就是笨蛋 174
从勤杂工到副总裁 176
企业文化 178
10 生命是脆弱的——乔帮主的生死禅机 182
死亡通牒 182
嬉皮士还是苦行僧 184
一个凡人 187
乔帮主没有接班人 189
附录1 乔布斯年表 191
附录2 乔布斯语录 198
文章试读：在管理中，乔布斯从来都不喜欢大而全的组织结构。斯卡利说：“乔布斯根本看不上大型团队。他觉得，那些大团队既官僚又低效。他把那些大团队叫做‘一群笨蛋’。” 那乔布斯究竟喜欢什么样的团队呢？ 实际上，苹果早期做Apple I和Apple II时，所谓团队，更像是沃兹一个人外加几个帮工的手工作坊。乔布斯像模像样地长时间扮演研发团队负责人的角色，还是从Macintos...
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