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2009-12-19

转载自博客：http://www.fanbing.net/it-tiny-bird-book-review.html

在承认互联网是强大而省钱的学习工具的同时，它也助长了我的不自信。这种不自信很大程度上来自于我所订阅的博客，牛人们的博客。在阅读品味他们码出的每一个字时，你会为他们的思维方式感到惊叹，怀疑他们的脑部构造是否异于常人或是被门挤过。作为因果论的忠实信徒，我会很自然地生发出对牛人们往昔经历的好奇：这些牛人是怎么炼成的？

《我是一只IT小小鸟》这本书是我在豆瓣发掘，并通过Mindhacks的介绍才决定购买的。之前我一直是Mindhacks博客的忠实读者，尽管他的更新频率低到吐血。

这原本是一部回顾二十余位目前在IT相关专业领域学习或工作的大学毕业生往日成长求学经历的自传体拼盘。名校头衔、留学经历、公司背景足够撑起这本书的独特卖点（想当年一部《哈佛女孩刘亦婷》就成了多少渴望教子有方的父母的圣经）。只可惜名字定的有点suck，其实靠内容取胜的好书又何妨放下架子取个高调的书名。比如《正在爆发的互联网革命》的震撼，比如《豆瓣流行的秘密》的标题党，比如《69》的邪恶。

回归这本书内容本身，其实是相当口语和生活的。二十位作者将自己从出生到大学、读研、工作求职的曲折坎坷和经验智慧，汇集成这么一本血泪心酸的罗曼史。读完后你会发现，牛人的奋斗经验都是相似的，尽管他们各有各的牛。

兴趣驱动、善于钻研、热爱阅读、敢于实践、独立人格、适应环境、耐得住寂寞，以及强调英语、口才的重要，外加一些野狼式的死缠烂打和俄罗斯轮盘赌式的孤注一掷。

以上简短的文字概括便将大牛们二十年人生所走过的弯路进行了压缩，显得生涩苍白，就好像小学教室墙上总爱张贴的名人名言挂画，大道理一套一套，都会说，但能践行的实属异类。建议各位有兴趣且有上进心的大学生朋友们买来看看，绝对大有裨益，至少小有启发。虽然名字里掺进了IT俩字，但不打算搞挨踢行业的完全可以看。主编你看你定的标题无形之中又排除了一部分潜在读者。

有人对成功学抱持着审慎严肃甚至敬而远之的态度，认为他人成功是不可复制的。而更有行动论者认为与其读其他人的成功故事，不如自己迈出行动的第一步，因此这类书籍完全没有必要，loser才去看。我的观点是，阅读这些书，至少有百利而无一害，何妨一读。一本书中哪怕有一个论点、经验被成功吸收内化，那也是一种胜利。比如看李嘉诚的传记，我明白了成功需要隐忍、长远眼光、耐得住寂寞（来自他投资房产那一段经历）；看唐骏的传记，我了解到要争取适当的机会出国一逛，以培养多元化的思考方式（来自他国内成长、日本留学、美国微软工作的经历）。

重要的并不是看多看少，而是看后能否将一时的激情澎湃热血沸腾转化为对自己行动的指导和思想作风的改造。

过去我一直无法理解，但置身其中，发现的确有很多大学生，或由于心理落差的冲击，或由于突然放纵的自由，情绪周期性地在自卑和自负间波动（或是具有卑负二象性），会迷茫，会沉沦，会抱怨，会愤青，会整日沉迷在游戏中不可自拔或是在无意义的小说、恋爱、社团活动乃至睡觉中度过每一天。

我在想，对于《我》这样一本书，他们看后会有怎样的感想呢？

我在豆瓣上对这本书的简评是：“有上进心的大学生绝对值得一读。蛋疼但尚存一丝上进心的强烈推荐一读。蛋疼但没有上进心的大学生，读了也白读。”

不做摘录。Everything or nothing.

附作者简介及URL供参考&膜拜：

蒋宇东现就职于上海某公司（C++程序员）博客：http://blog.csdn.net/NewNebuladream
居振梁博客：http://wargrey.yo2.cn
刘帅现就职于Amazon（SDE-Test）博客：http://lsthu.spaces.live.com/
李成现就职于北京飞维美地信息技术有限公司（软件工程师）博客：http://www.perlfect.org
温卫斌现就职于中国农业银行软件开发中心博客：http://terry-pekingssm.spaces.live.com
胡江堂现就职于赛诺菲巴斯德（SAS程序员）博客：http://li-and-jiang.com/blog/
辜新星现就职于Google（助理产品经理）博客：http://guxinxing.blogbus.com/
刘未鹏现就职于微软亚洲研究院（程序员）博客：http://mindhacks.cn
唐雅薇现就职于IBM中国研发中心（上海）博客：http://cubbyvivi.blogbus.com/
张弦现就职于百度（软件工程师）博客：http://stonefish9.blogbus.com/
秦琴现就职于中国银行博客：http://clalietsin.spaces.live.com/
张凯峰现就职于IBM中国软件开发中心（软件工程师）博客：http://www.zhangkf.com
庄表伟博客：http://www.zhuangbiaowei.cn
宋劲杉现就职于北京亚嵌教育研究中心（讲师）博客：http://songjinshan.is-programmer.com
程露博客：http://roburite.spaces.live.com/
黄小明现就职于某外资企业（软件开发及项目管理）博客：http://blog.csdn.net/view1024
易晓东现就职于某电子商务网站（运营负责人）博客：http://planeboy.blogbus.com/
简朝阳现就职于阿里巴巴（MySQL & Oracle DBA）博客：http://www.jianzhaoyang.com
林健现于中国科学院计算技术研究所就读（硕博连读）博客：http://blog.linjian.org
高昂现于中科院地理所攻读博士学位博客：http://www.gaoang.com/
徐宥现于Washington University 就读（博士）博客：http://blog.youxu.info

摘录

2010-04-14

市场经济并不是一个只顾利益、道德沦丧的经济，相反，它要求我们互相尊重，真诚合作。只有这样才能实现社会整体的富裕。人际间的利益冲突，欺诈，压迫，掠夺，诉讼等等不但不能从总体上增加财富，反而浪费许多人力物力于无为的彼此纷争中。

在物质享受和精神享受之间寻求平衡，心平气和地看待世界。

就物质上的富有来说，我们和外面的乞丐，只有一点不同，乞丐想的是下一顿饭，而我们想的是最后一顿饭。不要一心只想发财，不要受金钱的奴役。努力去争取快乐，爱与被爱，最重要的，是求得心灵的宁静。

每一次的失败和奋斗，都能使你的技艺更精湛，思想更成熟，磨练你的本领和耐力，增加你的勇气和信心。

倍感寂寞的时候，诱惑就来了。如何应对这些诱惑，关系到你的事业和前途。

不要计较成败，一个从来没有失败过的人，必然是一个从没有尝试过什么的人。

经验和时尚有关，适合某一时代的行为，并不意味着在今天仍然行得通。只有原则是持久的。

失败就是一个人没能达到他的人生目标，不论这些目标是什么。失败与成功地最大分野，来自不同的习惯。

行为受到品味、情感、偏见、欲望、爱、恐惧、环境和习惯的影响，其中最厉害的就是习惯。

我的理论，他们也许反对；我的言谈，他们也许怀疑，我的穿着，他们也许不赞成；我的长相，他们也许并不喜欢；甚至我廉价出售的商品都可能使他们将信将疑，然而我的爱心一定能温暖他们，就像太阳的光芒能融化冰冷的冻土。

想要批评人时，咬住舌头；想要赞美人时，高声表达。

我该怎样面对遇到的每一个人呢？只有一种办法，我要在心里默默地为他祝福。

我不想听失意者的哭泣，抱怨者的牢骚，这是羊群中的瘟疫，我不能被它传染。失败者的屠宰场不是我命运的归宿。

就像冲洗高山的雨滴，吞噬猛虎的蚂蚁，照亮大地的星辰，建起金字塔的奴隶，我也要一砖一瓦地建造起自己的城堡，因为我深知水滴石穿的道理，只要持之以恒，什么都可以做到。

我绝不考虑失败，我的字典里不再有放弃、不可能、办不到、没法子、成问题、失败、行不通、没希望、退缩……这类愚蠢的字眼。

我不因昨日的成功而满足，因为这是失败的先兆。

今生是此生最好的一天。

我要使自己的个性充分发展，因为这是我得以成功的一大资本。

商场上没有一块属于家人的地方，同样，家中也没有谈论商务的地方，这两者必须截然分开，否则就会顾此失彼，这是很多人难以走出的误区。

我不听闲话，不游手好闲，不与不务正业的人来往。

弱者任思绪控制行为，强者让行为控制思绪。

我现在所关心的事情，十年后看来，不会显得愚蠢吗？

我要享受今天的快乐，它不像粮食可以贮藏，更不似美酒越陈越香。我不是为将来而活。今天播种今天收获。

我不再允许自己因为变得重要、聪明、体面、强大，而忘记如何嘲笑自己和周围的一切。在这一点上，我要永远像小孩子一样，因为只有做回小孩子，我才能尊敬别人，尊敬别人，我才不会自以为是。

桑叶、粘土、柏树、羊毛经过人的创造，可以成百上千倍地提高自身的价值（丝绸、堡垒、殿堂、袈裟）。

取法乎上，得其中也；取法乎中，得其下也。

只有小爬虫不必担心摔倒。

超越别人并不重要，超越自己才是最重要的。

我要做失败者不屑一顾的事。我不停留在力所能及的事上。

一张地图，无论多么详尽，比例多么精确，它永远不可能带着它的主人在地图上移动半步。一个国家的法律，不论多么公正，永远不可能防止罪恶的发生。

虚假的（励志书）学习者，从阅读别人成功地事迹中得到快感，就好像有人通过阅读色情书籍得到快感一样。遗憾的是，他们从来不能身临其境，而只是在想象中参与别人的生活和行为，他们像看客一样，只看不做。

华盛顿曾经一头红发，脾气火爆。

富兰克林列出获得成功必不可少的13个条件：节制、沉默、秩序、果断、节俭、勤奋、诚恳、公正、中庸、清洁、平静、纯洁、谦逊。

据说由于地球自转减慢，再过180万个世纪以后，每天将有25个小时。

人，识得别人的骗术，却逃不脱自己的谎言。懦夫认为自己谨慎，而守财奴也相信自己是节俭的。没有什么比自欺欺人更容易的了，因为我们往往相信我们希望着的事情。在我的生活中，没有哪一个人比我自己更能欺骗我了。

Lie to me

2010-02-02

喜欢眨眼的人，往往心胸狭隘，不太能够信任，和这种人打交道，最好直截了当地说明。

喜欢盯着别人看的人，警戒心很强，面对他们，要避免过度热情或开玩笑。

喜欢大嗓门说话的人，多半是自我主义者，最好和这种人划清界线。

穿着不拘小节的人，个性往往随和，有事情可以找他们商量。

一坐下就翘脚的人，人充满企图心与自信，而且有行动力。

边说话边摸下巴的人，通常个性谨慎，警戒心也强。

现实生活中，动物，包括人类，会依照下列顺序——冻结、逃跑、战斗来应对各种苦恼和威胁。

感到不安、不适、恐惧或忧虑时，人们会用手掩盖颈窝。

摩擦前额通常表明一个人举棋不定，或者感到某种不适。

抚摸颈部通常出现在一个人感到不适或不安全时。

需要回应某些消极刺激物时（如一个很难回答的问题、一种令人尴尬的境遇或听到、看到或想到什么压抑的事情等），我们会触摸脸、头、颈、肩、手臂、手或腿，这些都属于安慰行为。这些行为并不能帮助我们解决问题，但能帮助我们保持冷静。一般来说，男性多喜欢触摸脸部，而女性多喜欢触摸颈部、衣服、珠宝、手臂和头发。

吹口哨也是一种安慰行为。黎明或黄昏时分、行走在陌生城市或废弃走廊的人会努力吹口哨，让自己平静下来。有些人甚至会自言自语，目的也是为了缓解当时的压力。

有时，我们会看到某些处于压力状态下的人不停地打哈欠。其实，哈欠不仅仅是“深呼吸”的一种方式，当我们感到口干时，打哈欠会将压力传递到唾液腺上，这时，嘴巴内外结构的伸张会迫使唾液腺释放出水分，来缓解忧虑造成的口干。

有人（通常为男性）会将手指放于衣领和脖子之间，然后用手将衣物拉离自己的皮肤。这一通气动作通常也是对压力的一种反应方式，也是反映一个人对自己想到的事情或所处的环境感到不愉快的信号。女性使用这种行为的方式更巧妙，可能只是抖动几下衬衫或向后撩一撩头发。

很多人在面临压力时会将手臂交叉并反复用双手摩擦肩膀，仿佛很冷的样子。看到有人做出这样的动作时，常常会让人想起母亲抱住孩子的场景。这是一种保护性动作，它能让人平静。同时，这也是一种自我安慰方式，通过这么做，我们会产生一种安全感。

快乐脚是指高兴时双腿和双脚一起摆动或颤动。

通常，我们会将身体转向自己喜欢的人或事。事实上，我们也可以通过这种信息判断别人是否愿意见到我们，或是否更愿意离开我们。假设你走近两个正在谈话的人，你认识他们并想加入他们的讨论，于是你走过去跟他们打招呼。可是，你并不确定这两个人是否愿意你加入，那么，注意观察他们的脚和躯干动作。如果他们移动自己的双脚和躯干来欢迎你，那么他们的欢迎应该是全心全意的。如果他们并没有移动双脚，而只是转了转身说了声“你好”，那么表示他们不愿意你加入。

当人们陷入对峙状态时，他们的腿和脚会叉开。这样做并不只是为了让自己站得更稳，更是为了获得更多的领地。对细心的观察者来说，这是一种强烈的信号，至少也表明有些事情正在准备中，或者麻烦真的要来了。

双腿交叉尤其能反映出我们社交时的舒适感。因为，如果交往中感到不舒服，我们是不会做出这样的动作的。另外，我们在别人面前感到自信时也会将双腿交叉。

人坐着时交叉的双腿同样能给我们启示。当两个人并肩坐在一起时，他们双腿交叉的方向是很有意义的。如果他们关系很好，压在上面的一条腿应该指向另一个人的方向。如果其中一个人不喜欢他的同伴，他会将双腿换个方向。这样一来，大腿就成了一道壁垒（见图24 和图25）。这种阻断行为是边缘大脑保护我们的另一种方式。

当一个人的脚部动作从左右轻摇转向上下踢动时，说明这个人一定看到或听到了些什么消极或不高兴的事情。这种行为的有趣之处在于，它完全是一种自觉行为，大多数人都意识不到。

如果一个在不停摆动和弹动自己双脚的人突然停了下来，那么，你需要注意了。这通常说明，这个人正在承受压力和情绪的波动，或是感到了某种程度的压力。想一想，为什么他的边缘大脑要将他的生存本能调至“冻结”模式？很可能是因为别人说到的事情或问到的问题刺痛了他，而那些问题中包含有他不愿意让别人知道的信息，可能是什么怕被别人发现的事情。脚部冻结是边缘控制反应的另一种表现，是一个人在面对危险时的一种倾向。

当一个人站在一个令人讨厌的或自己不喜欢的人旁边时，他的躯干会倾向远离这个人的一侧。

伸展是一种舒适的信号。但是，当人们正在讨论很严肃的事情时，这样的动作就成了一种霸道的表现。

当人们对自己说的话确信无疑时，他们会大幅度地向上耸双肩（耸得很高）。这种背离重力的行为表明这个人感到很自在，且对自己的言行充满信心。

当我们听到、看到或想到一些不好的事情时，我们的手可能会颤抖。如果这时手中握有某种东西，这一现象就会更为明显。积极的情绪同样能引起手的颤抖。

尖塔式手势可能是最具自信力的一种动作。做这个动作时，双手手指张开，然后做出与“合掌式”相似的动作，但是十指并不交叉，手掌也可能互不接触。做这个动作时，双手的形状就像教堂的尖塔，所以称为“尖塔式手势”。

竖起拇指通常被认作是高度自信的非语言信号。当人们将拇指高高竖起时，表明他们对自己评价很高，或是对自己的思想或现状非常自信。竖起拇指是另外一种背离重力的姿势，这种行为通常与舒适感和自信度有关。正常情况下，十指交叉并攥在一起，表明动作的实施者极其不自信，但是，当拇指向上伸直时，含义就完全不一样了。我们便可以判定，这种行为一定表达着某种积极的情感。

将拇指放进口袋但将其他手指挂在外边（通常为男性），是低度自信的表现。

相关研究告诉我们，与最诚实的人相比，说谎的人通常会尽量减少各种手势和接触，也很少移动四肢。

遇到重大事件或变化时，人们的手指会交叉紧扣，这是压力或低度自信的表现。这是一种全世界认可的安慰行为。动作本身像在祈祷——当然也可能只是一个下意识的动作。随着手指紧扣的力度加大，手指的颜色也可能会发生变化，局部区域甚至会变白。这种行为说明，事情变得更糟了。

处于怀疑或低度压力状态下，人们通常会轻轻地用一根手指去摩擦另一只手的手掌。但是，当形势变得更严峻时，就会突然变成十指交叉摩擦

睁大的眼睛传递出了一种积极的信号，它们说明这个人正在观察一种令她舒适的人或物。

当我们感到兴奋、烦乱、紧张或忧虑时，我们眼睛眨动的频率就会提高；当我们放松下来，它又会恢复常态。一连串的眨眼动作反映的可能是一种斗争，或是与我们的表现的斗争，或是与信息的传递和接受的斗争。

我们常常做出挤压嘴唇的动作，仿佛是大脑在告诉我们闭上嘴巴，不要让任何东西进入我们的身体。嘴唇的挤压是消极情感的一种反映，它清楚地表明一个人遇到了麻烦，或某些地方出了问题。这种行为很少有积极含义，可能从来都没有。但这不表示做这一动作的人存在某种欺骗行为，只能说明他们当时压力很大。

舌头能发出各种信号，同时能为我们提供大量有价值的信息。当压力很大时，我们会感到口干，于是用舌头舔舔嘴唇，好让它们滋润些。同样，不舒服时，我们也会用舌头反复摩擦嘴唇，以此达到自我安慰的效果，并让自己冷静下来。当我们专注于某项任务时，也可能会伸出舌头。

露舌尖行为有以下几种含义：被逮到了、愉快而激动、侥幸做成某事、做了什么愚蠢的事或顽皮。

鼻孔张大也是一种有效的非语言信息，它表示一个人情绪的高涨。相爱的人常常寸步不离，兴奋和充满期待时，他们的鼻孔就会张大。鼻孔张大还是一种意图线索，表明一个人将要做出某一个动作。

咬指甲是压力、无安全感或不舒适的一种信号。

增长黑客主题的英文书单推荐

2015-10-10

我在写《增长黑客》时把美国亚马逊上相关资料都买了一遍，需要延伸阅读的话，这里是书单——

《Growth Hacker Marketing: A Primer on the Future of PR, Marketing, and Advertising》
《Traction: A startup Guide to Getting Customers》
《Growth Hacking - A How To Guide On Becoming A Growth Hacker》
《Growth Hacking Techniques, Disruptive Technology - How 40 Companies Made It BIG》
《Startup Growth Engine: Case Studies of How Today's Most Successful Startups Unlock Extraordinary Growth》

恩，都是美区，大部分是需要付费的。个人比较喜欢《Startup Grwoth Engine》和《Traction》这两本。如果你已经完整读完我的《增长黑客》，那上面那几本书也可以省了，真的。

后来还发现有本《5 Minute Business - Growth Hacking Secrets Revealed》，我还没读过，有朋友已经吃过螃蟹的话给个评价呗？

仍然不满足的朋友，去关注 Medium、湾区日报和增长日报（http://growingly.in）吧。

我是作者这是自序

2015-07-29

每一篇温热的文字都在试图找到与它锦瑟和鸣的人。正如演员喜爱以征服话剧舞台而非登上大荧幕作为演艺生涯的至高荣耀，认真码字儿的人也绝不甘于只将思想停留在键盘下的冷酷字节——倘若能够结集付梓，墨香幽然，大抵是为此生幸事。因此当出版社的编辑偶然通过简书找上门来邀请时，对写一本书这件事，我是欣然应允的。它在我此生想要体验的事物的排期上，恰好早有一席之地，只不过机会降临竟是如此不期而至。

为什么要以“增长黑客”作为本书的主题呢？

一方面，书写是为了更好地思考。执笔之际，我正在创业，偶然了解到“增长黑客”这个全新的概念正在硅谷迅速蔓延。在原子世界，传统的商业触角是以解决消费者的空间半径为指导的，而在比特世界里，以电脑和手机为载体的现代商业模型正在摧毁空间价值，直抵时间半径，抹平信息不对等带来的时空阻隔，以零边际成本的摧枯拉朽之势来消解过去靠“烧钱”获取和维持的那一点微不足道的竞争优势。这其中必将大有可为，尤其是对囊中羞涩但以技术见长的互联网初创团队而言。这也是身为创业者的我所迫切需求的。因此我将写这本书视作一种检测自我学习成果的阶段性副产品，而非目的本身。我不是什么创业导师、布道官或自媒体大V，如果您从这本书里提取到有价值的信息，那是我的荣幸，这证明我的付出是有价值的。

另一方面，作为一枚产品经理，写书大概是除了做互联网产品之外，另一件从无到有创生全新事物的有趣体验。它能满足我完全的控制欲，因此也能验证一些在别人的平台上无法完成的想法。当然，对比在国内出书微薄的稿酬收入与不成比例的精力付出，借写作本书之契机，更让我兴奋的是能与形形色色的聪明人交流，交换彼此的人生轨迹，畅聊事业的起落浮沉。它让我认识到这个世界上的确有许多天资聪颖境遇优越的人，却比你我更加努力。这比任何金钱物质上的回报更加吸引我。

“每一个绝世无双的好作品都是以无比寂寞的勤奋为前提，要么是血，要么是汗，要么是大把曼妙的青春时光。”最近读到的这句话击中了我。我并不敢自诩这本书是旷世佳作，但它的确凝聚着我的无比用心。从2014年6月签署出版协议，到如今正式面世，足足折腾了一年时间，耗费了我人生中宝贵的400个小时。这一年，从炎夏写到寒冬，从魔都写到帝都，每一个加班过后疲惫不堪却又必须振作起来赶稿的子夜，每一场草长莺飞春光曼妙却俨然无暇漫步游弋的周末，它都是我甜蜜的噩梦，一边吞噬着我的每一颗脑细胞，一边让我怀揣着满腔期待去走完这段遥遥无期。在此期间，全书的筋骨脉络还经过了一次重大的调整重构，这才勉强达到了我自认为拿得出手的状态，来回耽误了不少时间，感谢出版社编辑官杨大人的不杀之恩。

在写书过程中，最难的部分无疑是资料的收集。这既是因为“增长黑客”本身在全球也是个相对较新的概念，缺乏丰富权威且有通用指导意义的素材，为此我几乎买遍了美国亚马逊上所有相关的书籍资料，才从它们那里勉强挤出一些值得参考的干货来（嗨，我会告诉你它们中大部分还没有我一个章节提供的信息量多么）。同时，“增长黑客”本身就寓意着某些不为人知或者不足为外人道的“黑科技”、“小手腕”、“月之暗面”，并不是每家团队都有充分的理由和动机来无偿分享，这反倒会泄露一些商业机密。于是很遗憾地，出现在本书中的内容自然先经过了一层严密的“自我审核”，隐去了某些不适于公然出现的章节，希望您能理解。如果觉得书中有某些地方语焉不详，希望深入探讨，嗯，私下约我好了。

对了，另一件让我引以为豪的事是，成功地邀请到了一票互联网大佬站台吆喝。这其中既有硅谷的顶尖投资人、“病毒营销”的发明者，又有一线VC的合伙人、互联网巨头的负责人以及诸多知名创业家。在此必须要感谢大家对我的支持和信任，毕竟与他们相比，我籍籍无名，这也是我第一次尝试写书，没有任何品牌背书和知名度可言。借此机会还要感谢一路以来带我入行、提携我、帮助我的各路朋友，知遇之恩没齿难忘，他们其中的一些也出现在了本书的推荐语阵容中。

最后友情提醒：创业没有银弹。这不是一本告诉你如何不劳而获坐收渔利的葵花宝典，也没有人能代替你主动思考。任何“增长黑客”都无法挽回一个无药可救的垃圾产品。我只不过在抛砖引玉，而我所说的也可能是错的。

——范冰 2015年5月28日于北京

「公司杂谈」从后补贴时代的 Growth 策略兼谈我对滴滴的印象

2016-07-22

最近朋友圈有投资人笑言：以前估值 10 亿美金就是独角兽公司，现在起码融资 10 亿才算是。以滴滴出行为例，最近一轮融资总额高达 73 亿美元（其中光 Apple 就给到 10 亿），手头可调用资金达到 105 亿，昨天还传出与 Uber 握手言和并让后者成为股东，不可谓不壕。加上同属北京西二旗附近的某度流年不利噩耗频出，有员工询问跳槽滴滴意向，请我谈谈对滴滴这家公司的印象。

我对滴滴的接触缘起于去年八月底《增长黑客》发售，很快九月份嗅觉敏锐的滴滴市场部的同事就通过微信跟我取得了联系，邀请去总部分享。当时同去的还有今日头条的 Growth 负责人张楠、前 Airbnb Growth 团队的蔡明航，我们从各自角度进行了对 growth hacking 理解的阐述。出乎我意料的是，当天下午程维、柳青两位大 boss 都到场全程听完并进行了交流提问。

交流中的一些感慨：

- 补贴大战是个意外，产品负责人罗文偶然想到用发红包的 feature 吸引用户使用，结果成功爆发。2014 年程维说补贴花了 15 亿，也有人算过这个数字应该不下 40 亿（包括跟快的合并后）。两家公司合并在很大程度上是资本的意思，寡头竞烧不如一家独大。果然合并后补贴逐步取消了，但这个市场早就被教育起来了（关于如何优雅地烧投资人的钱，今天推送的深度头条已经表达了我的观点）。
- 可以想见，补贴取消后滴滴的确是经历了一段断层式的下跌。为此 growth hacking 上继续进行尝试，比如：变直接补贴打车者为只允许向好友发红包，以此实现 referral；比如推荐有奖（你可能都没注意到这个入口，藏在左上角头像按钮点进去出现的侧边栏下方），送朋友 12 元乘车优惠，当 TA 首次乘快车时你也将获得 12 元奖励，这个机制每月能带几万新增，我有朋友靠这个补贴赚了不下数千元；比如跟其他品牌玩 crossover，你可以在滴滴广告平台上投放注册，在发红包的时候显示你的 logo。
- 除了产品层面的 growth hacks，其实滴滴做到这个体量，早就过了靠小聪明来增长的地步，更多需要结构性的增长。为此横向上布局更多业务线，从原先的出租车拓展到专车、快车、顺风车、代价；纵向上拓展更多三四五线城市（我去外地小城市大多数时候 Uber、神州是叫不到车的，只有滴滴）。
- 针对政策法律的打压，滴滴政府关系部直接从某政府机构挖到个级别很高的高管坐镇帐中。
- 滴滴对增长的重视是源自决策层自上而下的。活动当天分享结束，我们一行嘉宾被邀请参观柳青、程维办公室，我亲眼看见柳青的桌上摆着一本《增长黑客》。据说在此之前他们就一直在考虑设置专门做增长部门的必要性，这本书的出现连同业内日益新增的探讨加快了他们的进程。
- 如何成立增长部门是个需要三思而行的事情，程维很早提出，后市场负责人南山先生又跟我面谈了一次。关于如此体量下、跨部门跨职能的增长团队如何运作，他们的想法是会在 Marketing 部门下成立独立团队，但是为了熟悉企业文化和基础业务线，便于更好地配合，入职的增长黑客们需要先加入其它团队轮岗一两个月。我认为这是正确的做法，是考虑清楚的表现。滴滴为此酝酿了半年。
- 据说最近从 Airbnb 海外招到一位很强的 growth leader，在数据挖掘方面有很强的 sense。
- 当然，还有很多业务线在测试，以及跟苹果联手打造的黑科技，只是目前还不能透露太多。

如果想对滴滴这家公司以及共享经济有更深入的了解，可以看一下这本书，人民邮电出版社 7 月新出的《滴滴：分享经济改变中国》。虽然是滴滴的公关书，但是对共享经济有着比较系统深入的阐述，也有滴滴早期冷启动的故事（比如冰天雪地 360 度跪求白领乘客的难熬阶段），以及一些产品理念和未来规划的阐述。对想求职滴滴的毕业新生也可以从中多少获取一些企业文化。

我读《正在爆发的互联网革命》

2009-11-01

“倘若你要寻找变异人。现在你已撕开电影大屏幕，身在《X战警》的世界之中，那么我们认为最好的方法之一肯定是先找到变异人所在的圈子，比如X教授创建的那个变种人学校，那里有金刚狼、凤凰女、暴风女、激光眼帅哥……全都是清一色的变种人。”

全书读到这里，这个比喻最让我这个科幻美漫迷拍案叫绝。暂不论“激光眼”史考克的扮演者与原著漫画相比算不算帅哥，至少从此处看来，负责撰写这一段的合著者（西门柳上/马国良/刘清华）之一定然是科幻爱好者，否则不可能将如此geek的类比信手拈来，并触动我的敏感神经。

由于我在订购时阴差阳错鬼使神差地点选了“平邮”，导致读完这本《正在爆发的互联网革命》的时间远少于我从下完订单到此书到手的时间。也因为此，在等待书籍到来期间，我持续关注了本书的整场宣传推广与读者评论。可以说，作者以最生动切题的手段，向我们活生生演示了书中所提到的种种营销渠道和手段。

博客、校内、5G、围脖、嘀咕、twitter、豆瓣…几位作者通过多方渠道不遗余力地向我们及时更新《正》书频频传来的捷报。而这一波又一波夺人眼球的喜讯更吊起了读者找来此书一饱眼福的胃口。雪球于是越滚越大。

本书发布后仅短短一个月内即重印三版、更换封套，是作者的成功，书籍内容的成功，更是SNS的成功。挑剔的读者无需再去论证书中所言的那一套手法套路是否只是停留在不切实际的理论层面。各大榜单的销量排行与热门推荐即是对本书内容品质的最好背书。

作为一个混迹互联网多年并在各大SNS神出鬼没的重度用户兼广告专业学生，Web2.0与社交网络始终是我重点关注并长期潜伏的领域。我曾在大二上学期的传播学课程中以当时的SNS发展为结课论文，在WordCamp2009上聆听奥美营销战略专家介绍博客营销、于大二下学期邀请做啥网团队来校进行交流座谈。只是IT领域的发展日新月异，加之市场的运作和政策的影响，往往一夜之间天变地异，自下而上的网民推动力往往使得社会监督更具深远影响力，曾经辉煌煊赫的站点很可能在某个阳光明媚的早晨显示成了“正在维护”，而一窝蜂式的借鉴抄袭也很可能消磨尽那些具有创新精神的互联网团队的激情，最终导致全行业的停滞不前。总之，这的确是一个互联网“革命”的时代。

当然以上对“革命”的诠释只是题外话。本书所指的“革命”，自然还是SNS为生活方式、人际关系、品牌打造、营销推广等提供的颠覆式的革新手段。正如文首的那个精彩的比喻，本书充斥着大量生动的市场案例和生活实例，大到奥巴马选举、“世界上最好的工作”，小至用MSN签名打造个人品牌、“Twitter应该雇用我”网站，无一不打着显眼的2.0烙印。

读后将此书推荐给两大阵营的朋友。

一类是深谙互联网、从事相关行业以及熟悉SNS使用的专业用户。客观的说，你们并不能从书中获得醍醐灌顶的心得，因为书中所谈到的一切应当是每一个geek都熟知且关注的。需要深度阅读的朋友还是请去作者的博客或是推荐的链接进行研读。能够获得的是对近年来互联网、SNS发展历程和趋势来龙去脉的体系梳理，因为本书更像是一本Web2.0时代SNS前世今生的纪传体编年史，一本不得不入手收藏的年鉴合订本。或许仅凭这是国内第一本资深业内人士撰写的SNS书这一噱头，也值得这个圈子里的朋友们好好读读。

另一类则是对互联网应用较浅，仍停留在搜索、游戏、聊天、看新闻——以及“偷菜”阶段的初级网民。如果你不安于现状，渴望提升，要求进步，那么这本书是优秀的启蒙读物。读完此书，践行实例，真正参与SNS功能的深度探索，你会发现这的确是隐藏在农场小屋背后的另一个世外桃源。你可以让自己变得更加与众不同。就像是在喧闹熙攘、三姑五婶聚集的菜市场里，视线中突然蹦出一位仪态端庄气质出众的MM，任谁都无法抵挡其吸引。

最后借用狄更斯《双城记》中的开篇作为结语：“这是最好的时代；这是最坏的时代”。SNS就是具有如此截然极端的两重性。运用之妙，存乎一心。善用SNS，让你的线下真实人生及早与线上的虚拟自我实现跨平台的同步吧。

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基本是对当代可利用的数字媒体技术的科普

2009-09-08

稍微懂点IT知识的网络爱好者能够更有体会地感受本书介绍的产品和用途，但讲的比较浅显，适合刚刚接触e-marketing的朋友。老鸟对里面介绍的一些概念观点基本可以无视。

《增长黑客营销》推荐序

2016-10-09

以下是我为这本书写的推荐语：

“互联网+”战略之下，我的不少资深的互联网从业者朋友们纷纷临危受命，受邀加入传统企业，肩负起操刀转型的重任。然而实际运作一段时间后，点石成金者寡，浅尝辄止者众，不少人感叹每日如坐针毡，有的毅然退出，甚至宣称自己将再也不踏入传统企业半步，无论对方承诺的工资待遇多么优渥。

专业人才不敢轻易入赘，传统企业只能靠自己生硬突围。这种互联网思维节奏与传统企业运作模式的看似不可调和，眼下正成为困扰企业家们的痼疾。究其原因，许多人还是将“互联网+”视作简单的“从线下挪到线上”，而忽略了这本应是一次彻头彻尾的生态重建。

但互联网也并非像某些媒体或业内人士吹嘘得那样高深莫测。它无非是又一种工具，从这点意义上来说，互联网如同蒸汽机、发电机或是冰箱电话那样稀松平常，它协助人们提高运算效率、降低沟通成本、拉近物理鸿沟，简省冗余流程，最终实现人与人、人与物、物与物的联通。然而，对形式的过分追求往往会掩盖本质。君不见国内曾经有一段浮躁时期，两三个人只要随便捣鼓出个APP就很有可能拿到一笔风投。对此，投资人的通常解释是：看不懂，但又怕错过，先抢了再说。

2015年下半年，国内的资本市场终于经历了一场寒冬。许多中小型创业公司关门歇业，不少硅谷独角兽的中国分公司内部震荡，还有一些发展势头迅猛的寡头公司也不再靠烧钱补贴来争夺市场，无奈选择以兼并收购的方式屹立存活。短期虽然会有阵痛，但在我看来，这也不失为一件好事，它意味着以互联网和移动互联网为噱头的商业形态正在趋于理性，回归本质。人们从未像现在这样关注一家企业的实际业务情况，关注其赢利，关注其增长。

我想这也是“增长黑客”概念得以被大众广泛接纳的时代背景。行业格局尘埃落定，渠道红利消失殆尽，无底洞式的烧钱营销不再管用，熟人刷脸裙带关系的路数也很难奏效。你必须绞尽脑汁地做出产品，做出用户爱用的好产品，并且产品最好还能自己发声，带动自然增长。这虽然是每一个互联网创业团队梦寐以求的，但也绝不是可遇不可求的。善用“黑客式增长”的理念方法就可能做到。至少这在我写作《增长黑客》时就完成了两次验证。

首先，《增长黑客》只是我创业过程中持续学习的副产品。我第一次前往北京与朋友合伙创业，做一个面向年轻人的“二次元”动漫项目。遵循精益测试、小步快跑、指标导向和数据分析等原则，以及一些产品和传播上的亮点创意，我们的产品成功地在短短一年内从零积累了百万量级的活跃用户，并且在资本寒冬的洗礼中幸运地存活下来，获得了几家颇具慧眼的投资机构的青睐。而同期出道的其他二次元产品则阵亡惨烈。可见有价值、有增长性的产品才能笑到最后。

其次，《增长黑客》这本书从策划到诞生也尝试运用了一些“黑客式增长”的技巧。例如提前在网上放出试读章节作为最小化可行产品（MVP）来验证读者的口味、以聪明的邀请推荐者方式获取传播初期的意见领袖和种子用户支持，以及主动散播“伪盗版”来稀释网络上的盗版电子书，从而延长正版实体书的生命周期等。这些有想法的尝试，让我身为一个首次写书的新人，仍得以幸运地挤入2015年豆瓣评选的经管类畅销书前五名，甚至将书行销港澳台及海外。由此可见，“黑客式增长”并不是互联网专属的黑科技，在传统领域也多有可鉴。或者说，它本身就脱胎于存在了千年的商业逻辑，只是从原子世界跨越到比特世界时稍加改变和进化而已。

而您手中的这本《黑客式增长》则是一本在美国的增长黑客群体里无人不晓的里程碑式著作。作者瑞安·霍利迪本身就在互联网公司从事营销推广数年，积累了宝贵的经验和前沿的视野。这本书最早以电子书的形式销售，我在撰写《增长黑客》时也多有借鉴；后出版为纸质书，终而今天被中资海派出版社引入国内。它的繁体中文版此前已经以《成长骇客行销》的译名在中国台湾地区上架，在诚品书店陈列继而引发话题（顺便一提，我的台湾版《成长骇客》也与之并排陈列，这不得不说是一种微妙的缘分）。相信随着国内版的问世，势必又将掀起一波黑客式增长的热潮。

值得一提的是，黑客式增长不是解决一切增长问题的银弹。我希望读者们不要仅停留在对案例的简单阅读仿效，而是真操实干地钻研打磨出适合你自己的一套黑客式增长的方法论。祝各位创业成功。Happy hacking！

《黑客营销》推荐语

2016-09-11

// 这本书是电子工业出版社从海外购买的版权，以下是我的推荐，希望对你选择是否要购买这本书有帮助。

第一次听闻 Scott Brinker 这个名字，是在读《哈佛商业评论》2014年刊载的一篇题为《首席技术营销官崛起》的评论员文章。文章首次向业界正式介绍了“首席技术营销官（Chief Marketing Technologist，CMT）”这一全新岗位。这批人可能来自企业的战略制定者、创意总监、技术领导者，核心职责是为公司划定技术营销愿景，并建立数字化商业模式的具体实施路径。他们需要兼具技术、营销和战略制定三大方面的能力，同时最为重要的是以用户中心思维去指导自己的工作。——乍一瞧倒是与“增长黑客”有几分相像。

不同的是，增长黑客更侧重于互联网公司的线上策略（包括但不限于产品研发、线上运营、战略收购和各种剑走偏锋的奇技淫巧），而首席技术营销官们更多服务于更广泛的线下企业。在不同公司，册封给他们的头衔也五花八门，比如金佰利公司（Kimberly-Clark）称他们为“全球技术营销负责人”，而SAP的说法是“全球营销商业信息官”。无论各公司对这一岗位职能的理解认知和行政架构如何，一个不争的现实是：在数字时代，营销团队如何敏锐地发掘、部署、使用和监控追踪各种应用软件，将直接左右公司如何理解并影响用户，从而对业绩营收造成影响。

根据著名咨询机构Gartner发布于2014年的报告，数字化营销的预算正以每年两位数的速度增长。被访企业中61%的营销部门准备提高在技术上的资本投入额度，而65%则准备提高支付给技术服务供应商的费用。人力资源咨询公司Mondo的调查则显示，首席技术营销官已经成为最炙手可热的营销主管职位，年薪介于14万至24万美金之间，远高于同级别其他职业。

Scott Brinker就是这样一位活生生的CMT样本。除了经营创建于1996年的在线营销SaaS平台公司Ion Interactive之外，他还是名资深的布道者，管理着一个专注于技术营销领域发展的博客Chiefmatec.com，该博客每年整理更新的营销科技全景图（Marketing Technology Landscape）成为全球从业者保持对业界科技敏锐瞭望的最重要窗口之一。

在这本同样是作者精心撰写的书中，你可以读到在当今科技时代下应当涉猎的全新营销理念。他们有些是面向终端消费者而言的，有些则伴随产品生产研发始终，还有一些无法明确界定适用的具体场合，很可能只是提纲挈领地为你暂时开辟模糊的新大陆，而你则会在未来某个实践阶段顿有所悟。与其说它是充满时髦名词的操作指导，毋宁说是一本启发心智的思维范式。

这本书适合的读者人群包括：

1）市场营销人员：除了整天使用在大学课堂上学到的4P、SWOT、定位之类的理论给领导和客户做工作汇报之外，一个合格的技术型营销人才需要兼具各类营销自动化工具的使用技能，例如结合CRM平台能够随时洞悉消费者的需求状态。

2）数据科学家：数据的收集分析能力必须建立在对工具的熟练掌握之上，而结合营销等具体业务场景才让数据真正有价值。

3）市场运营和内容营销人员：为了获得更有效的内容传播，并评估投放效果，对各类社交媒体分析工具、SEO搜索引擎优化工具和A/B而是工具的结合也是题中之义。

4）企业经营决策者：一家与时代同轨并进的企业，不光应当吸收最具前瞻性眼光的员工加盟，更应当自上而下地推行符合时代潮流的观念，相对互联网企业而言，往往改变传统企业经营决策者的思维惯性是最困难的，而一旦改造成功，能量往往也是巨大的。

如何更好地同时玩转软件和营销领域，成为企业居功至伟的关键角色呢？就让这本书来给你一些启发吧。

范冰
《增长黑客》作者、圣骑咨询创始人

技术人请勿陷入盲目创业的妄境

2016-07-27

《技术人创业攻略》既不是一本程序员技能修炼图谱，也不是创业泛知识罗列，而是一部采访合集。作者张兰（Gracia）耗时一年半深度采访 37 位 IT / 互联网行业具有代表性的技术人，内容偏重于探索程序员的内心世界、技术人成长的力量，以及对技术和人生的感悟。

拿到书翻看目录，发现有不少我私交好友。另外这本书的封面设计是西乔，对就是那个画「神秘的程序员们」（公众号：Coderstory）的西乔，霍炬的老婆西乔。

技术人创业有两类通病：第一类是自以为在某个领域技术天下独尊、无人能敌、盲目自信，看问题都从技术角度出发，缺乏对产品、运营、市场的整体理解和把握，导致产品无市场需求，结果是失败；而第二类恰好相反，一直待在大公司按部就班、磨炼技术，心想创业却又缺乏安全感、冒险意识，看别人创业干得风生水起，跃跃欲试又犹豫不决，终而发现年龄大了难以跳出安逸的牢笼而郁郁寡欢。

看这本书，我重点看：1）面对人生重大选择时的判断依据；2）如何看待光怪陆离的现象和判断时代演进的趋势；3）不同人群圈层的现状；4）Fast facts 和 hidden facts。5）有什么被推荐的神兵利器工具资源。

因为是访谈体形式，可以最大程度还原被访当事人的思想，而不是杂糅进作者一厢情愿穿针引线的逻辑。另外作者文笔不错。

由李开复看美式教育种种

2010-02-24

最近在读《世界因你不同》，由于自己是大学本科在读，因此重点关注了李开复的成长和受教育阶段，特别是中学、大学和博士这段的经历，可谓感慨良多。零星摘录总结，以供分享。

改变我们能改变的，适应我们不能改变的，在有限的范围内将自身提高到极限，寻找打破束缚的突破口，这是我们每一个在中国教育下的学生应当学会的，而不是一味抱怨或屈服。

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1.美国化的教育宽松、自有，充满鼓励和赞扬。他们在建立学生自信、自尊的过程中，对考试、排名不那么看重，而是看重个人的特点，有针对性地重点培养。并且还注重激发学生的创造力和想象力，鼓励孩子：1）从不同观点看问题，没有正确答案；2）经过参与和实践真正理解；3）团队合作，避免零和思维。

书中举了某记者的例子，“10岁的孩子被送进美国学校，上英文课，老师布置的作业是写论文，题目是《我怎么看人类文化》；上历史课，老师让孩子扮演总统顾问，给国家决策当高参；上物理课，作业是一个市政研究项目——城市照明系统的布局；而道德教育，居然是让孩子们爱护小动物开始。”

相比之下，国内的教育就相对死板、压抑，死记硬背、应付考试、成绩排名、规定动作这些教育方式，严重压制了中国学生的积极性和装造型，只是在锻造流水线上的产品。能够经受住九年义务教育加三年高中学习，最终步入象牙塔的，是幸运的，却也是不幸的。

2.17岁的李开复就和朋友共同合作经验T恤业务，继而熟悉了建立公司的整个程序（当然也有之前参加“高中生创业尝试课程”的功劳）。相比国内近些年来大力倡导的青年创业，其实美国人很早就开始这么干了。

3.哥伦比亚大学是美国最早进行通才教育的本科生院，规定学生进入大二再选择专业，第一年从必修的人文课程里获取让人一生受益的知识。于是李开复学习到了美术、历史、音乐、哲学等课程，并对英国文学非常爱好（这从后面多次提到莎士比亚这个名字可以看出）。一个让我印象深刻的细节是，之后李开复为他的奥赛罗系统命名为“斯芬克斯”，含义是斯芬克斯的狮子身体代表宏伟的统计模型，人的脸代表人的语音知识，鸟的翅膀代表系统的速度。多么贴切而浪漫的geek式比喻！这比高中课堂上老师反复跟我们强调作文的方法在于“凤头猪肚豹尾”的烂俗比喻不知强出多少倍。

4.哥伦比亚大学的学生入学的必修科目是游泳。似乎哈佛大学也有这样的规矩，据说是过去哈佛大学某学生在某次航行中与泰坦尼克号同沉大西洋，其母为纪念他而捐助哈佛建成了目前的主图书馆，并要求日后新生入学都要学会游泳，以避免她儿子的悲剧再次发生。由此也可见著名大学课程的设置中传达的浓浓的人情味。

5.李开复在哥大第一年的学费是1万美元，而他的资金来源为：学校每年2500助学金，父亲支付2500美元，贷款2000美元，剩下3000美元靠自己打工赚钱。由此我们可以看出：1）美国教育相对完善的助学贷款机制；2）学生独立自主精神和责任感的培养；3）对教育的投资是最大的投资，我们欣喜地看到，日后这些教育投入的收益在李开复身上的转化，何止百倍。

6.哥伦比亚大学有着灵活的转系制度，使得李开复得以从自己不擅长更不敢兴趣的（与奥巴马同班的）法学转到了计算机，从此步入人生正轨。反观国内大学转系制度的层层设卡，使得许多未进入理想专业的学生郁郁不得志而自甘堕落，白白浪费了资源配置，更造成了就业难择业难等社会问题，不仅影响个人发展，也阻碍了社会发展。这是值得大学领导者反思的。

7.李开复也曾沉迷游戏（桥牌），彻夜通宵，荒废学业，好在最后找到人生目标，重拾生活。即便在沉迷桥牌期间，他也不是仅仅娱乐为主，更将之推向了职业化（参加比赛、获得奖杯）。玩游戏玩到这个地步，不得不让人佩服。相比某些同学沉迷游戏不能自拔，废寝忘食研究战术看视频逛贴吧，到头来最终发现自己只不过是在被游戏玩，真是鲜明而深刻的对比。

8.李开复在大学期间收获人生的真爱，对此他的评价是：这段感情让他在美国读博士期间，不再感到孤独，也让他有了心无旁骛、全力以赴做科技研发的动力。再看某些在校情侣，如胶似漆，终日流连，最终荒废学业、与父母翻脸。前者对爱情的态度才更显得难能可贵。

9.李开复读博的卡内基·梅隆大学的良性循环机制：优秀师资、优秀学生、丰厚科研经费。

10.“自动售货机装上芯片联网宿舍”这一事例，让我们看到了生活大爆炸里Sheldon那帮nerds可爱又天才的影子。瑞迪教授在课上大谈《星际迷航》，让我神往，相比之下，在上媒体研究课时，我们的女老师则大谈《冬季恋歌》……

11.卡内基·梅隆的“黑色星期五”制度类似国内的“末位淘汰”，虽说美国的教育并非以排名和成绩为工具，但引入“末位淘汰”这一只鳟鱼来搅动成绩差、项目无进展的学生的这潭死水，倒是很有效的管理手段。

12.海博曼教授对“读博士”的诠释——读博士，就是挑选一个狭窄并重要的领域做研究，毕业的时候交出一篇世界一流的毕业论文，成为这个领域里首屈一指的专家。任何人提到这个领域的时候，都会想起你的名字。

13.“李老师的催眠术”这一章，让我们看到了李开复那善于反省自己和克服自身弱点的意志和能力。

14.好的导师可遇而不可求。当李开复决定用与他的导师唱反调的方法进行研究时，导师的话真正体现了伏尔泰的“我可以不同意你的观点，但我誓死捍卫你说话的权利”这一观点，也让李开复能够心无旁骛地走上自己的研究之路，最终硕果累累。

15.无论是谁，要想成功都需要付出坚持不懈的努力代价。“一天18个小时，一周100多个小时，我坚持了三年半”——试问这样的艰辛，一般人谁能耐得住这寂寞？

一本适合行业新人技术前瞻的开门钥匙

2016-07-27

读者罗三水推荐给我的新书，主笔张江是北师大老师，于 03 年创立集智俱乐部，这是一个从事学术研究、享受科学乐趣的探索者的开源社区，力图搭建一个中国的“没有围墙的研究所”。

这本书的副标题是“注意力、互联网与人工智能”，全书围绕互联网的第一推动力（注意力、计算广告学、定量化测量、etc）、占意理论、货币社群、众包、游戏化、人工智能乃至量子宇宙进行了深入浅出的索引和阐述。书中阐述“增长黑客”部分也有引用《增长黑客》相关篇幅。

总的来说，是一本适合行业新人技术前瞻的开门钥匙，帮助你发现趋势脉络，具体更深入的细节还需要自己按图索骥地主动学习。

PDF在线电子书格式，无需注册即可直接看

2009-08-21

这书不值得购买，都是些初级的类似说明书的简单介绍和例子演示。

直接看电子书得了：

http://www.bookfm.com/book/bookdetail.html?bid=100565

化繁为简的七个原则

2011-04-20

应用储存于外部世界和头脑中的知识（三种概念模型：设计模型、用户模型、系统表象）；

简化任务的结构（提供心理辅助手段、增强控制能力、自动化、改变任务性质）；

注重可视性，消除执行阶段和评估阶段的鸿沟；

建立正确的匹配关系（操作意图=操作行为，操作行为=操作效果，系统实际状态=用户感知状态，用户感知状态=用户需求意图期望）；

利用自然和人为的限制性因素（例如物理限制、逻辑限制、语义限制和文化限制）；

考虑可能出现的人为差错；

最后选择，采用标准化。

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