如果说每个人都可以加标签的话,小熊就是十八线县城乡村小教师,摄影爱好者,书评写作人。
前几天在网上读到一段话,印象特别深刻:
理财投资就是经营自己,你只要想想30岁前要给自己一个交代和总结,你就不会偷懒,不会迷茫。如果你30岁时,想嫁给你爱的男人,生两个孩子,出书,或者环游世界,陪父母度过美好的晚年。想想这些,你心中都有满满的行动力!
生活里有很多小事,不管是早睡早起,还是吃健康的食品,还是培养一门兴趣爱好。从短期来看,它微不足道;从长远来看,它就是经营自己的表现。
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所以千万别以为20几岁,学习了一项技能,找到了一份工作,就能衣食无忧地过好一生。
父辈的日子是《从前慢》,一生只够爱一份工作。在快速变化的今天,多掌握一些技能,对自己以后发展有很多的好处。
比如学习一门新语言,培养良好的表达能力,学习基本的理财知识,都可以去尝试一下,跳出自己的舒适区,才会有更多的精彩。
按照上面的要求做一次“复盘”,我发现自己前两项都已经达标了,“学习理财知识”就是目前最需要提高的技能。
02
当文友小布丁向我介绍“财务报表”这一概念时,我脑子里一片空白。他说,这是理财最基础的知识。
“我是一名文字爱好者,最讨厌跟数字打交道了!”我极不情愿的回答。
“那你看看《给创业小白的财报书》,肯定会改变对工作的态度。”小布丁信心满满地跟我微信语音。
“好吧,试一下。”我喃喃自语。
03
的确如此。
打开这书本,首先读了一个小故事。故事的主人公是《绿野仙踪》的多萝西,她在强大的巫师面前瑟瑟发抖。而她的狗狗托托却跑向了巫师背后的窗帘,抓到帘子的一角,猛地一拉。一个弱不禁风的男子出现了,霎时,巫师锐气全无。
这个故事的道理也适用理财学习。扯掉一切幻影与噪音,显露隐藏在帘子背后的真相。对数字的恐惧症,突然烟消云散。
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这本书的作者为女性,非常懂女性读者心理。所以,她在序言里就告诉大家该如何看这本书。
书一共有10章,前3章温习了净损益表,包括它的测量目标、运作原理,以及如何通过小变化来提高盈利能力。第4章重点分析了盈亏平衡。第5、6章讲了如何看懂现金流量表,如何管控收款。第7、8章讲了资产负债变,第9章揭示了三种表之间的联系,第10章有一个案例采访,采访了创业家诺姆.布洛茨。
总之这本书的使命就是:指导你如何看懂基础财务数据,并弄懂背后的含义。
05
试想一下,你要启动一辆汽车。那你会关注汽车里的仪表盘,你要关注车速表、油量表、机油压力表。
它们向你提供了一些关键信息,车有多快,油有多少,发动机处于何种状态。如果其中一个表无法运行,或者你看不懂这些数据,那么你极有可能面临三种困境:一,接受一份违章罚单;二,遭遇汽车抛锚;三,发生交通事故。
同理,你的财务仪表盘也有三个仪表——净损益表、现金流量表、资产负债表。
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三个可持续发展的经济理论
2016-06-01
活跃在经营战略领域的亨利.眀茨伯格认为:“当外部环境重要时,可以用定位学派理论,当内部环境重要时,则使用能力学派理论”。
这段话透视了原创理论的力量,我们仿佛听到了这样的声音:过去的知识要学,新的知识也要学。历史本身不会重复,但前人的经验与教训可以去学习、探讨。
一、打造企业的核心竞争力
“核心竞争力”最早由美国企业管理者加里.哈默尔提出,核心竞争力是带着机会的“优势”。
本田的引擎技术、夏普的液晶技术、联邦快递的货物追踪能力,这些都可以称为企业核心竞争力。
核心竞争力可以是技术,可以是渠道,也可以是人才。
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互联网时代的“降维打击”
2016-12-15
这个世界变化得太快,我们向前走,看见得见的是永远比我们跑得更快的人。
“降维”一词最早出现在刘慈欣先生的小说《三体》中,如果一个人适应了三维空间,一旦去掉一个维度,进入二维世界,那就无法生存。同理,一旦某个企业适应了传统的销售渠道、品牌等维度的核心竞争力,如果去掉这些维度的价值,这些企业就如出水之鱼,难以存活。
在互联网时代,学会“降维打击”,找到破局点,站在更高的维度思考企业发展的方向,才有可能不被跨界的新生企业“打劫”。
一、什么是降维打击
降维打击的核心,就是运用高维度思维,找到竞争对手一击致命的那个维度,并将对手在这个维度的竞争力直接降为零。
以前任何一个商场,都必须开在人气旺,人流量高的区域。互联网来袭,地域这个维度几乎降为零,也就是电子商务已经去掉了地域维度的限制。
以前产品的竞争维度是具体功能,现在则承载了趣味与情感的维度。优秀的产品可以直接带来可观的用户、粉丝群体,基于这个群体还可以开展更多的业务,实现利润递延。
总之,互联网时代,不管人们是否意愿,降维将成为必然,如万马过独木桥。
二、降维打击的策略
管理学之父德鲁克说:“一个企业只能在企业家思维空间内成长,一个企业的成长被其他经营者所能达到的思维空间所限制。”
企业家作为企业的顶层设计师,必须认清互联网化的大趋势,灵活运用各种策略。
那么如何制定接地气的好战略呢?
1.预测
网络上有一句流行用语“预测就是找到大风口,做快乐的猪。”
这就需要企业家现在更高的维度审视现在,在大方向上认清未来的机遇与挑战。
也需要企业家不断仰视,怀着“空杯”心态去学习。在仰视和研究人家的成绩中,找到自家的突破口。
第三,不断地试错,用资源换取机会。
第四,利用大数据记录、归纳、总结、研究其规律来预测未来。
2.破局点
必须思考自己与其他大公司的区别在哪?破局点要迎合大方向。如果没有突进的点,那就跟平庸的公司没区别。这一点,苹果手机就是很好的例证。
3.努力到无能为力
任何时候,资源永远是稀缺品。精力尤其如此。一旦确认某个点,就不要有任何犹豫,想尽办法,不给自己留下后悔的机会。
三、移动互联网时代的降维打击
“缺乏场景感,没有故事的产品必死无疑”,这是吴声在2015年一场互联网大会上的警句。
分享移动时代的场景有很多经典例子。
比如,梁朝伟的“我是路人甲”,范冰冰和李晨的“我们”。
比如咖啡,在不同场景就有不同的诉求:
“咖啡+商务”衍生出星巴克咖啡、COSTA咖啡;
“咖啡+闲聊”,成就了漫咖啡、咖啡陪你;
“咖啡+鲜花”,成了“野兽派”
……
正所谓:产品即场景。
降维打击重点在于理解用户思维,创设符合用户需求的场景。
更多的关注小众化、个性化的需求,从定位到研发,从产品到服务,从设计到包装,时刻现在消费者的立场上,尊重他们的喜好,满足他们的需求。
这样才能在时代潮流中,找到发展企业自身的机会,提升竞争力。
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中国企业如何走出质与量的“精神分裂”
2016-12-27
作者在赞比亚遇到一个非洲小伙。他喜欢中国,不喜欢中国人;喜欢日本人,不喜欢日本。小伙说,中国人只喜欢跟他做生意,日本人先教他插花与茶道,再卖东西给他。
作者感叹,“礼仪之邦”的同胞们怎么一下子变成利益至上的爆发户了呢?
1.
产品上的一道小划痕,质检人员不以为意,简简单单的归纳为“不就是一道小划痕”么?
而它背后的本质却引发了作者更深层次的思考,用“数量思维”去解决“质量问题”,人们选择了这样的错误,却不知道错误在哪里?
实际上,很多人掉入了“思维黑洞”,这一黑洞恰恰是中国人几千年崇尚的“羊大为美”的概念,把一切美好的语言都给了“大”。
当现代企业管理,引入统计学,统计学又给了大家另一个真相:没有绝对值的零,只有无限趋于零;物理学则告诉我们,任何事物都有波动,没有波动的事情是不存在的,给它一个区间,一个公差范围而已。
如果我们单纯用数量思维来衡量问题,就很自然的认为,出了问题很自然,因为它是有科学依据的。
如果我们单纯用质量思维来衡量问题,问题也变得简单,要么合格要么不合格。
2.
公司不只是一部挣钱的机器,它的基本逻辑跟所有的有机体一样:为了自身的生存与改进,发挥自身潜力茁壮成长。
“百年老店”也像有机体一样,是有生命力的。表面上看,抓数量钱来得快,但抓质量活得长。
在欧洲很多公司都在200年以上,它们具有四个关键的因素:
一,长寿公司都是对环境非常敏感的,无论在战争年代,经济萧条时期,还是政治动荡年代,科技进步发展年代,它们都可以超越自身的触角,化险为夷。公司的专业技能,社会资源都与世界处于和谐发展之中。
二,长寿公司都是有凝聚力的,员工具有强烈的归属感和身份认同感,认为自己是公司的一部分。
三,长寿公司都是宽容的,它们能容忍一些边缘化的活动:实验性的改革。
四,长寿公司在财务上都是保守的。它们节俭,用旧式的方法去理解金钱的涵义,不会去冒不必要的风险。
3.
中国的优秀企业到底缺什么?
健康。
何谓“健康”?就是管理层头脑冷静,基层有热情活力,企业处于七分饱,有危机意识。
这里可以以华为公司为例,管理者一次次重新审视它们产品的质量与品质,一次次承诺与宣誓,做出庄重的“零缺陷承诺”。
一个有品质的公司必有自己独立的文化,对错误要有自身的认识,这也是企业文化的核心。
换言之,就是转变理念,“以物为本”到“以人为本”,解决客户的真正需求,努力打造真正的“中国品质”的名片。
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跟华尔街大师学投资
2016-09-03
作者里昂.利维是一个爱独立思考的人,他喜欢把聪明人聚集在一起,与大家一起交谈,获得一些投资思路。
与华尔街大多数不同,作者并没有上过商学院,大学期间也没修过商业课程,只主修了心理学。
原生态家庭给作者提供了商业讨论的环境。作者青年时期所有商业知识都是通过阅读19世纪强盗大亨故事得来的。没有商业教育所带来的思维定势,里昂.利维凡事都能独立思考,尽管这会浪费一些时间,收获却是惊人的。
当市场变化时,没有人会股民拉响警铃。就像大盘疯狂涨到6000点,有人会期待10000点的到来。而目前的情况是,3000多点横盘了一个多月。
是的,股价会紧跟着世界发生的事件而变动,但股价对这些事件做出的时间选择,则受到大众心理层面的影响。
这也是为何主修心理学的里昂.利维能在华尔街成为传奇,一手创办的奥本海默基金公司免遭金融漩涡。
01
和巴菲特一样,里昂.利维也是价值投资的追随者。
分析师对一家公司股票的研究,归根结底是评估这家公司对于个体拥有者未来某一时刻的可能价值。
这个道理看起来很简单,操作起来却困难重重。因为一家公司的价值评估涉及公司的管理层、眼下的运转情况,以及市场对这一行业的态度。管理层的变动、技术和品位地改变信贷可得性、国内外竞争、利率的变化、原材料和人才的获得,所有这些因素都会影响公司价值的评估。
这也解释了新近的市场为什么如此诱人。因为在这个市场里,当前的商品价格能反映所有可获得的信息。
在一个充满不确定的世界里,支配天地万物的是概率而非规律;在这样的一个世界里,里昂.利维相信的是,一个人生活的时间越长,在某个时刻遭遇小概率事件的可能性就越大。
当然,这种理念并不能否认投资者无法从市场变动中获利。比如,里昂.利维的好友查尔斯.斯蒂文森,他就自创了一套投资理论,每天在图书馆花数小时研究商品价格的变动。在查尔斯眼里,股票交易与航海类似,人可以判定风向并随风而行,发现风向改变,再去设定新的航线。
这也证实了一句话:如果你跟随众人的想法,那么你知道该何时退出。
02
作为投资者,里昂.利维也会犯一些常人犯的错误。他也会把纯粹地运气归因为敏锐的洞察,而又会把愚蠢和疏忽造成的失败归因为运气不佳。
真正投资高手是能够看到一家公司的潜在价值,同样也能够看到一家公司的虚假荣光。
这也是奥本海默公司入股安德伍德的潜在逻辑。安德伍德公司是一家打字机公司,与lBM竞争败得一踏糊涂。后来,做事张扬的意大利老板收购了这家公司,公司在管理上大大改善,公司的境遇也不一样。
在这一事件,里昂.利维投资心得是:通常一家公司能把一件事情做好,也能把其他事情做好。
恰当的投资观念不是你眼前获得了多少收益,而是你投资在某个时间点风险与收益的比率。因为积累足够多的股份,就能获取更多的控制力。
这也是里昂.利维下定决心购买安德伍德公司20%股份的内在逻辑。
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年轻一代都相信互联网改变了世界。而里昂.利维却有自己的看法:
互联网只不是过是一种新式的商店,大量商户入驻,最终导致该行业整体利润率的下滑。
这一道理同样适用于亚马逊网站。亚马逊网站市值曾经达到420亿美元,很难想象这家网站要销售多少书,才能与自己的市值相匹配。虽然书籍是该网站的一种商品,风险从来不会消失,它只会转嫁或销售给其他人。等一切尘埃落定,亚马逊也无非是一家邮购商店。
市场的狂热并不仅仅表现在互联网概念上。投资者对“新时代”抱有坚定的信仰,才会把资金投到互联网企业身上。
在里昂.利维看来,虚假繁荣的交易背后,通常都是金融流氓在操作。他们比普通人更有魅力,因为他们能够用最具吸引力,卖出自己最不堪入目的商品。
这种公司的典型代表就是安然公司。它曾经借用各种机会,夸大公司的效益,抹去账簿上的债务,直到几家大银行断掉其资金来源,诡计才被揭穿。
这也是20世纪40年代作者学会的一个道理:不管你听了多少次风险控制的报告。一只股票唯一的真实价值是公司在清算并偿清所有抵押债务之后所剩余的财产。
因此,股票衰退后也蕴藏着某种机遇,这种机会就是统计学提出的“价值回归”。到了那时股价会被低估,入市的时机也到了。
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对于想在这本书中找到致富秘诀的读者,作者在结尾处泼了一盆冷水。在他看来,世界上不存在埋藏在悬崖深处的神功秘籍,只存在一些能够获得内部消息的权势人群。
正因为人性变幻莫测,金钱投资更像艺术而非精密科学。同样,练习也非常重要,要用于承认自己的不足,尽量避免重复的错误。
如果你想关注一只股票,最好的方法是少量持有它,因为从业者比教书的教授更在行,最快的学习途径就是你必须自己置身于股海中。
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改变世界的梦想者——史蒂夫.乔布斯
2016-11-01
2001年1日,史蒂夫.乔布斯身着一件黑色圆领T恤,一件牛仔裤。身后的大屏幕缓缓拉开,上面显示着他的头衔“首席执行官”。
长达两个半的演讲中,观众的掌声欢呼生不绝于耳。乔布斯第一次在莫斯克尼中心为听众动容,喉咙哽咽,喃喃自语:“是的,我们都会改变的”。
时间像一座巨大的天平,慢慢地消释着他的优越感。如今的他是4个孩子的父亲,经历了失败的教训。孩子的陆续出生让他变得温和,创业的失败又让他变得谦逊。
音乐声响起,观众耳边回荡着约翰.列侬《想象》:
你说我是一个梦想者
但我却不是唯一的一个
一、怒放与凋零
年轻的乔布斯拥有满腔的热情,却不懂有些事情不可行。
他经常为一些小事跟苹果公司总裁斯科蒂争吵,为员工办公室如何安排,为进货合同谁来签字,为公司成员的排名顺序。
他迫使一个又一个商业精英为他工作,又我行我素,有时候还要求别人完全听从于他。
这也许是他骨子里的基因,因为他拒绝读高中,父母为他搬了新家。他想办法说服家人读大学,后又在学校辍学了。
二、新的开始
1986年,乔布斯被迫离开了苹果公司,离开后他只保留了公司的1股股份,这样每年还能收到一份公司寄来的经营报告。
之后,乔布斯找到了亲妹妹莫娜,兄妹之间的关系非常好。莫娜是一位出色的小说家,她写了一部小说《在别处》,里面有一位重要的人物阿尔黛。
莫娜是这样描述阿尔黛的:“即使你恨她,不能容忍她,即使她破坏你的生活,你也无法说出一句怨言。因为这就是她,让你迷恋,让你被她折服”
如果把上面的“她”改成“他”,就是莫娜心中兄长的真实面貌。
很快,这位兄长又做出了新的决定:他要创办一家新的公司NeXT。经历了失败的乔布斯,在处事上变得小心谨慎,尽管迫切需要融资,却迟迟未给投资人佩罗打电话,而是全心全意地展示自己对电脑的独特理念,自己的价值观,自己对科技前景的看法。
不久,乔布斯就收到了佩罗的汇款2000万美元,这位金融大亨称:这是对史蒂夫.乔布斯人格、才干的投资。
三、进军好莱坞
NeXT公司在乔布斯的管理下,并没有成长为一家纯粹的计算机公司,而是一家注重用户体验动画制作公司。
随后,他同阿尔伟、卡特穆尔合作,在原来公司基础上添加了“高科技”成分。一家新公司就这样创立了,它就是“皮克斯”公司。
尽管乔布斯不懂电脑技术,却对电脑的商业运营见解独到。
然而皮克斯公司定位错误,导致了一场“灾难风暴”。最终皮克斯公司不得不为其电脑生产业务找到一个买家。
四、携手迪斯尼
1989年秋天,在斯坦福大学校园演讲时,乔布斯讲到一半时,思路开始不清晰了,这对这位演讲天才来说完全是一种意外。
原来他的目光一直落在一位年轻的女士身上,这位女士就是后来的乔布斯夫人劳伦娜.鲍威尔。
他们都是素食主义者,都对艺术史感兴趣。在浪漫的爱情中,乔布斯的事业也开始顺利起来。皮克斯进军好莱坞电影市场,每年的销售额都在增长。
1995年《玩具总动员》在圣诞节期间上映了,孩子们的父母带着小孩一起去电影院观看这部电影。很多家庭都是全家总动员。
票房收入大增,乔布斯面临的财务危机也得到了暂时的缓解。
五、重返“苹果”
乔布斯又回来了。
他对苹果公司的一切都不陌生。他决定把苹果公司拉到正常的轨道。。
1998年1月,在旧金山的一次演讲中,他假装演讲完了,又拿起话筒,补充了一句:“哦,我差点忘了告诉你们,苹果公司又开始盈利了。”
六、他的地盘:iPod,iTunes
乔布斯总能化腐朽为神奇。
他成功打入音乐“领地”,按照自己的意愿对它重新塑造,圈出了一片商业蓝海,iPod、iTunes就这样横空出世了。
他把的电脑产业的面貌彻底改变了。
七、人生巅峰时刻
在乔布斯50岁那年,他已经成为三个不同领域的偶像。
苹果公司开创了一个数字化多媒体时代。
此时的乔布斯,已经是3个孩子的父亲,比以前更富有,更有人情味了,心胸也更宽广了,也更能理解别人了。
但有些东西并没有改变。
“我们到了50岁,可以看得更远,但并不意味着更有耐心。”
他还是那个敢作敢为,固执己见,鼓舞着周围人攀登一座又一座高峰的独裁者。
因为“耐心”二字从来就不属于乔布斯。他的大批仰慕者,追随者都迫不及待地想看看,下一步他将征服什么样的世界。
这就是真实的乔布斯。
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一起走近理查德.费曼
2016-05-11
“天籁本身以他的心裁而得意,穿起他的诗句好不欢喜”。
这是莎士比亚去世后,琼森写的一首挽联。《发现的乐趣》主人公费曼是物理学界的大牛,他的“时空方法”让世人见证了琼森的预言。费曼是一位跨学科践行者,拒绝教条主义。
如果你阅读这本书,你会发现费曼知识面很广,他的本行物理可以娓娓道来,他对宗教、哲学、艺术也很有见地。
如果你阅读这本书,你会发现费曼兴趣很广,活得世俗洒脱。他喜欢和朋友一起讲故事,喜欢恶作剧,喜欢敲邦戈鼓。他的一半是天才,另一半是滑稽演员。
下面一起来认识一下可爱的物理学家费曼先生吧!
一、费曼眼中的科学
科学是什么?费曼用他父亲的话解释了一番。他的父亲从没对他说:“儿子你应该做个科学家”。所以科学是什么,费曼也没有用教科书里的表述。他只讲了一个小时候的故事。
小时候,费曼的父亲就喜欢和他玩游戏。他们把瓷砖一个个接起来,然后费曼又将其推翻。
再后来,游戏有了升级版。瓷砖有颜色了,可选白色,可远蓝色。如果费曼要想拼出美丽的图案,就要思考数学里面最基础的问题。
费曼的父亲不是教育家,是一个制服公司的销售经理,但他却用了普通人不用的教育智慧——先让孩子爱上一个游戏,再往游戏里添加教育的内容。
二、费曼眼中的教育理念
费曼曾说,学生没弄懂教师的内容,那说明教师自己没懂。费曼就是通过审视学生提出的问题,而萌生出新的问题,思考新的问题。
面对一个班级的学生,你问费曼如何用最好的方法教授?费曼的看法,可能让你有些失望。他认为,最好的教育理念就是没有教育理念,用任何方法都可以教。他认为,好的教学场面会有点混乱,这是他能唯一给出的正确答案。
费曼不知道怎么教书,却教出了一批优秀的学生。他不会让学生从头到尾满意,会关注学生对什么感兴趣,以及如何引导学生产生兴趣。
所以他的学生会为了获取一丁点儿知识而通宵达旦,不是为了拿奖学金也不是为了跟别人攀比,纯粹为了探索的乐趣——发现大自然的规律。
三、费曼眼中的科学价值
费曼在夏威夷游览一座佛教寺庙时,碰到了一个住持,住持向游客讲了一点佛法。最后住持送游客一句话:每个人都有一把钥匙,这把钥匙可以打开极乐世界,也可打开地狱之门。
“科学也是一把钥匙,它能帮助人们做出各种产品。科学知识是一种力量,可以行善,也可作恶。它本身不能决定自己的用途。它显然是有价值的,失去价值是由于使用不当。”
这是费曼对科学的价值观。当然,他还重视科学的隐性价值——心智享受。有人从打牌抽烟中获得乐趣,有人从学习、探索中获得乐趣,还有人从科学研究中获得乐趣。
因为科学不断地改变人们对世界的看法,科学赋予人类想象力,比诗人、梦想家描绘得要精彩的多。
四、费曼眼中的艺术
费曼有个艺术家朋友,但这位朋友的观点,费曼并不赞同。
有一天,他的朋友拿起一朵花,说道:“看,这花儿多美啊!”
“是啊,花很美!”费曼迎合他说。
“你看,作为一个艺术家,我会欣赏花的美;而你这位科学家,就会层层剖析它,太无趣了。”
费曼觉得朋友纯粹胡扯。因为费曼和艺术家一样,看到花本身的美丽,尽管他没有艺术家朋友那种精妙的审美体验。但费曼还可以想象到花朵里面的细胞,细胞内复杂反应也是一种美感。
美不在方寸之间,也在更小的微观世界里。一朵花开了,会吸引昆虫,昆虫为花朵授粉,这意味着昆虫能感受到颜色。那么昆虫这种动物也能感受到美么?
这些有趣的提问,只证明了一件事:科学知识会增加花的美感、神秘感,只会对花产生更多的兴趣和好奇心。
后记
《发现的乐趣》让我领略到了费曼一生的精彩,他的童年故事、他对教育、艺术的看法,令人如沐春风。物理是门欣赏自然之美的数学,就像费曼眼中的花儿,那样有韵味。常人只需告诉费曼一些线索,他就可以在思维图解上跃飞。他是自己的意见领袖,在物理世界里,他始终带着一份信仰与敬畏。
正如他常对人说的一句话:请在此刻,感受宇宙的辉煌美妙!