活跃在经营战略领域的亨利.眀茨伯格认为:“当外部环境重要时,可以用定位学派理论,当内部环境重要时,则使用能力学派理论”。
这段话透视了原创理论的力量,我们仿佛听到了这样的声音:过去的知识要学,新的知识也要学。历史本身不会重复,但前人的经验与教训可以去学习、探讨。
一、打造企业的核心竞争力
“核心竞争力”最早由美国企业管理者加里.哈默尔提出,核心竞争力是带着机会的“优势”。
本田的引擎技术、夏普的液晶技术、联邦快递的货物追踪能力,这些都可以称为企业核心竞争力。
核心竞争力可以是技术,可以是渠道,也可以是人才。
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