将心注入

武去去 2016-08-15 0

品质+服务

M_Y_W_A_Y 2016-09-23 0

创业心路历程，也是一部美国咖啡业发展史。

丫丫 2016-10-06 0

一开始读会有些疑惑，以为霍华德最关注市场，慢慢的理解，他只是用他认为的方式去影响别人爱上星巴克，事实证明，是有效的。没有严谨理性的数据，仅仅是娓娓道来，如同一杯星巴克。不过，感觉翻译可能和原著实际想表达意思还有差距，有机会一定再去看看原著。

别情 2016-10-27 0

新世相第三本书，对咖啡了解比较少，我是第一次看它的领导者的传记。

五咔 2016-07-17 0

了解一个企业的建立和成长，不错。

foxxxxx 2016-07-26 0

又是一个成功的理想主义者的故事。对如何把握企业方向无感，却吸收了旁的。卓越必然源于激情，如果想做就想方设法的去做吧，不要被太多限制吓得畏手畏脚。

陈庭赫 2016-11-30 0

开头有一句名言：从心里来，必往心里去。在这个浮躁的社会，遍地都是工匠精神，但又有几人能做到呢？大多数人想的是赶着风口、趋势赚一笔，或者急于求成。一个简单的道理“本末倒置”。大家看到成功者的光鲜，又有几人知道不为人知的一面，其实是一条夹着尾巴的狗，可能都不如夹着尾巴的狗。但市场是残酷的，为了迎合市场忘记初心，或者根本就没有初心。

onethird 2016-08-13 0

新世相图书馆寄来的第一本书。读完后对咖啡、对星巴克的感受都不一样了，当然更重要的应该是感受作者将心注入到自己热爱的事业里的那种激情以及价值观。

小狸要努力 2016-12-30 0

又是一个成功的理想主义者的故事。对如何把握企业方向无感，却吸收了旁的。卓越必然源于激情，如果想做就想方设法的去做吧，不要被太多限制吓得畏手畏脚。

乐乐666 2017-01-18 0

新世相读过的第二本名人传记，关于将心注入精神的星巴克咖啡创始人的故事，更确切说霍华德·舒尔茨应该是星巴克咖啡的推广使者，读一读这本书吧，了解星巴克的传奇。

半疯子。 2016-06-04 6

收到这本书时本能抵触，从不涉及这类传记，安慰自己：既然世相选择推荐它，总会发现点什么，从对星巴克好奇开始，到后来的每次变革，在旁人眼中都是一种“出格”。只要愿意脱离安全区，终会拥有不一样的收获。不知是久雨的杭州在这个下午转晴的原因，还是因为刚好读完这本，快乐因子也复苏了一些。

再也没看过像乔布斯传一样有趣的企业家和企业成长记录一样的书了，霍华德舒伯茨的中庸商人气质很不讨我喜欢。其中企业管理式总结并无出彩之处，核心观点无非集中在关注员工以及顾客是上帝的老调重弹之上。在我看来，星巴克的魅力主要还是源于这个名字以及商标给人带来的天然好感度，所谓咖啡品质和意大利式咖啡饮用方式在后期的企业运营规划中已然被抛弃。所以如果当初霍华德选择天天这个名字，恐怕不会有如今星巴克遍布全球的伟绩。最后唠叨一句：新世相选书品位初步看来不怎么样，总体评价需要看后三本的质量。

十三 2016-07-06 3

新世相图书馆第二期第一本…得到或印证了一些跨越行业和经历的通用经验

青青小独苗儿 2016-08-07 1

作为经管类专业的毕业生和从业者，对传记成功学类的图书已不自觉设立了较高的阅读要求，同时已掌握较成熟的阅读技巧，昨天收到今天读完，并未发现太多与同类型图书有差异的内容。语言平实易懂，但为了强调观点重复性太多且逻辑不强。我更愿意重读大师的管理学著作和经典却简洁的案例集合。

猫叫马特大萌 2016-11-19 1

你成功了说什么都对。。。

武去去 2016-08-15 0

品质+服务

M_Y_W_A_Y 2016-09-23 0

创业心路历程，也是一部美国咖啡业发展史。

丫丫 2016-10-06 0

一开始读会有些疑惑，以为霍华德最关注市场，慢慢的理解，他只是用他认为的方式去影响别人爱上星巴克，事实证明，是有效的。没有严谨理性的数据，仅仅是娓娓道来，如同一杯星巴克。不过，感觉翻译可能和原著实际想表达意思还有差距，有机会一定再去看看原著。

别情 2016-10-27 0

新世相第三本书，对咖啡了解比较少，我是第一次看它的领导者的传记。

五咔 2016-07-17 0

了解一个企业的建立和成长，不错。

我想说两句

此刻只想来杯星巴克咖啡

心有林夕。。 2016-07-11 0赞

一部星巴克的发展史，仿佛我也置身在其中。为星巴克的一次次突破拍案叫好，为星巴克面临的困境捏一把汗。最后也喜欢上这一富有独特内涵的咖啡品牌。一直以来，这一品牌的最大价值不仅仅在于它的咖啡质量和口感，更源于创建者将心注入的那份诚挚与坚持。此时每一滴咖啡都有了自己鲜活的灵魂，而不仅仅是摆在货架前供人挑选的商品。
霍华德·舒尔茨以其独特的个人魅力获得每一位投资者的青睐。这条路看似走得平坦，殊不知他是在负重前行，每一步都步履维艰。为实现小时候在心中建立的梦想，让父亲一样的每一个人都能实现自己的价值而努力前行。不敢让自己休息片刻，仿佛这一休息自己的努力便会化作过眼云烟。他把生意做成了艺术，把企业做成了慈善。他打破普世价值观，建立属于星巴克人自己的一套价值体系。他事事以人为本，件件亲历亲为。看似站在星巴克王国的顶端，实则这套体系最虔诚的践行者。星巴克的品质注定如建造者一样大放光彩。
他们不是通过人在做咖啡的生意，而是通过咖啡在做人的生意。做生意就是做人。这是让许多企业至今都望其项背的地方。
看完之后，很想来杯星巴克咖啡。只为告诉自己不忘初心。

将心注入

lylan 2016-07-16 0赞

大概人生胜者组的自传难免会散发着一点鸡汤味本书也不例外.
故事有一种日剧式励志的感觉出身寒门的小人物通过努力和自己的智慧获得名望和财富脱离原本的社会阶乘就像棋盘上的棋子完成了升变.
像日剧男主在危难之际总有一个两个价值观相近的好友雪中送炭一样霍华德几近走投无路时就有那么一些救星出现.
多希望生活也像电视剧里一样在命运的刽子手准备手起刀落之际就会有那么一个英雄不出意料地快马加鞭而来喊出一句"刀下留人！"
霍华德是个好leader 在小获成功时也没有选择偏安一隅而是听取意见进行进一步的优化不像一些人只在失败后才能痛定思痛作出改变.
他知人善用敢于放权任用比自己有经验的人把他们放在合适的位置上各司其职.
先前看过一本李嘉诚授权他人所写的传记字里行间流露着对李嘉诚的崇拜之情仿佛连他的失策都是如此的英明和必要.自己写的传记也许会多一点反思吧如果作者足够诚实的话.

让自己着迷，才能虏获他人的心

芳草晴天 2016-08-03 0赞

这是收到的新世相图书馆的第一本书。

放弃高薪，从大城市到小城市，听从自己的内心，他找到了他的麦加。星巴克对他来说不仅仅是咖啡，而是他的梦想，他的生活方式，咖啡文化让他着迷。梦想可以大一点，目标可以高一点。当你找到了自己真正想做的事，你就拥有了自己都无法想象的能量。

“是音符之间的空白造就了音乐”，安静下来，听一听内心的声音。

有趣的故事。在企业转型中，更注重利益，忘了初心的感觉

虹仔 2016-08-10 0赞

新世相图书馆三期第一本书。
      这是一本自传的企业管理类书籍，主要讲星巴克的创立历史。这是我接触最最最最最少的书籍类型。给出4颗星的一部分原因可能主要在于我并不会真正阅读和欣赏这类书籍。但是对于个人的经历和生活中不同的故事，我却十分有兴趣去了解。所以断断续续将这本书阅读完毕。
      通过这本书我了解到很多"颠覆已有认知"的事情。what？原来星巴克主打是卖咖啡豆的，不是卖小资文化的。What?星巴克不是加盟连锁店。星巴克原来不是星巴克，原来的星巴克也不是这个星巴克。有点绕，相信读完你会明白的。
      这种颠覆是只有通过真正的了解才会产生。原来很多事并不是大家认为中的那样。
但是这点又很值得深思。一个企业在大众眼中的形象与其本意有所不符。这种出入从何而来？随着阅读，我也慢慢了解了一些。想知道的赶快去读吧！
      众所周知，企业文化与价值观将一直贯穿整个企业的运作。开始之初，霍华德就很强调很强调:星巴克和市场上那些财大气粗的大佬不一样，我们是是以人为本的友好企业。我是一个好老板！我们还会给员工发股票呢！不过不同企业定位不一，这本书有意义之处在于你可以了解他如何创立，如何管理星巴克，如何维持"初心"。星巴克的管理和经营模式是成功的，它也被其他一些企业所借鉴。但是，就企业文化上，我想说一说我的疑惑。
      在一路的发展中，星巴克毫无疑问会慢慢遇到危机，最大的就是市场和盈利问题。一开始用意大利文"装B"的方法显然要换。在换换换中，星巴克出现了很多新的产品;星冰乐，冰激淋

唯有用心才能真正投入

Heimu_23 2016-09-20 0赞

就刚才，这本书被我递到快递小哥的手里回邮北京，这一周一直放在手边的书结束了它的这次行程，即将去和它的下一位欣赏者见面。一边上楼，一边回忆封面上那张占据满屏的看上去朴实憨厚的老人的脸，仿佛这张写满故事的脸已经深深的印刻在脑海中，但凡下一次再看见敢用自己的大脸照片放做自传封面的，一定要买回来看看是何人如此这般大胆。他们说，最好的自传就是能够在自己成长过程中伴随着另一个伟大的名字，并且在自我描述时，不仅是简单的回忆，最好是来点总结概括和提炼，如果那些提炼出来的话同时又契合到人性、励志、卓越、奋斗之类的内容，那么这样的自传就应该算是完美的自传。很不巧，这本书正是上面说的这个样子。如果非要高度的概括本书的内容（尽管我本人不怎么高），我觉得作者已经帮大家想好了，书名那四个字就可以简洁明了的代替书中的这一切。将心注入，说起来就已经不容易了，更何况做到。每件事情，每次机会，每个转折，每每需要行动的时候，尚若都能够将心注入，那结果真的不可小视。唯有用心才能真正投入，唯有用心才能真实体会，唯有用心才能善于改变，唯有用心才能趋向成功。尽管到目前为止还没有领略过星巴克的魅力和香醇，但我相信如此用心服务和善于创新改变的优秀企业在如此优秀的领路人指引下，其产品和服务势必不会有任何瑕疵。近日定当登门讨教的话就不说了，去体会一下将心注入的星巴克，想想也是件美事。

你是想要去喝咖啡，还是进入你的“第三空间”

琉漓沙 2016-11-26 0赞

本来是去图书馆找关于经济管理方面的书籍，不想却碰到了霍华德·舒尔茨的《将心注入》，与其说我是被书名吸引还不如说我被以他帅气企业家的样貌为书封面的形象所迷住。
翻开书，会感觉星巴克的浓香从书页中飘散开来，使你打开的不只是脑袋上的思想的还有身上每一个味蕾。

           可是，我该如何去描述这本书呢？这个人以及他的咖啡和他的公司？对我这样一个文字匮乏的人来说真是有些勉为其难。可是，这样的好书不分享给大家，又觉得不行。
那我还是简单的做一番评论吧，喜欢创业的人可以看看这本书，这是一本创业的启蒙书。
对于作者霍华德·舒尔茨本人，他是纽约布鲁克林贫民区的穷苦孩子，父母靠打工为生。为了改变命运过和父母过不一样的生活，他努力奋斗在此后的事业中与咖啡结缘并签下生死契约，坚守激情、信念与尊严，以鲜明的价值观塑造了星巴克，成就了星巴克的传奇。这本书里在描述星巴克遭遇各种劫难时，霍华德·舒尔茨都表现出了他对咖啡精神和价值观的执着，他不会因为金钱的诱惑而放弃原则，也不会因为困难而丧失激情，这是具备伟大品格人的才会造就伟大的企业。
这部书描述了作者从成立星巴克到把它发展壮大前后的经历和所遇到的困难以及怎么去化解的过程。当你阅读这本书的时候就好像在看纪录片一样，看到一个公司从小到大逐渐成长的过程，看它经历了怎样的风吹雨打，又怎样不顾风雨兼程一路勇往向前。

         其实要说艰苦奋斗的精神无论哪家企业在成立始末都具备，但是管理的智慧并非每个企业都有，这就是为什么一些公司能发展壮大，而另一些公司却站不住脚。在管理方面，霍华德·舒尔茨很重视对员工的尊重和人才的重用。在那个时代，他跟其他公司不一样的做法是为他的员工无论是全职还是兼职都够买医疗保险，同时认真听取他们对上司的意见和对顾客的看法。这样使他获得了一批很好的员工。他也不怕他的伙伴比他聪明比他有能力，他相信只要是站在统一战线，拥有同样的目标和价值观他们就会帮助你更快的成功。

         这本书最让我受益的部分，是作者提到的“第三空间”概念，而星巴克真正与众不同除了它本身的品质外还有它率先关注并且丰富了人们的“第三空间”。那什么是“第三空间”，它是佛罗里达的社会学家奥登伯格提出的，他说人们需要有非正式的公开场所，人们可以在那儿聚会，把对工作和家庭的忧虑暂时搁在一边，放松下来聊聊天。星巴克也许无意打造这样一种氛围他们开始只想销售最好的咖啡，却无意丰富了人们需要的“第三空间”，它使得人们在忙碌之余的闲暇片刻抽出几分钟来到那里小憩片刻，品尝一下浪漫，领略米兰风情或是异国情调。而且它一直在传达这样的理念，这是人们都负担得起的奢侈消费。

        每每读到霍华德·舒尔茨在谈到如何对星巴克的店面设计时，我心目中自己的那个咖啡店总是被呼之欲出，我也好想开一家咖啡店，一个小小的，但有自己独特特色的咖啡店啊。

      之所以觉得要对这本说做一个客观和详实的评论很难，是因为这本书论述了一个企业从最初成立到发展再到壮大的过程，包括了很多话题比如目标、梦想、管理、尊重、设计、创意和环保等等，这些话题每一个都能讲很多东西。

       听了那么多的介绍，还不如自己亲自去看看这本书，那么开始行动吧！

梦想家眼里的世界

薄荷酱 2016-06-08 2赞

      一个企业创始人围绕企业成长而著就的故事，当读完全文，萌生出去星巴克喝一杯咖啡的念头，我就知道了这本书的魅力无法忽视。它让你抛却偏见，认识到一个企业发展壮大过程中的故事也可以充满阅读性。不同于商战性的小说，没有跌宕起伏的曲折，却充满了诚恳真诚的叙述。它让你得以一窥一个成功而庞大的企业框架下那些点滴汇聚的布局，细节实操中面对困境所做出的改变。
      令人印象深刻的是，从最初的天天咖啡到如今的星巴克，至始贯彻着某种价值理念：对人的尊重。正如霍华德所言咖啡师傅是最直接面对顾客的人，对他们的尊重和激励有助于提升服务质量，而这正是提升品牌在顾客心中地位的重要一环。这个说来简单的道理，在本土实践中所为人周知的大概就属海底捞了，一个以超出顾客期望值的服务水准而闻名的企业，这背后正是张勇对待雇员那种家式关怀的铺垫。两者都很好的实践了这一理念，并用各自的方式去激励员工在企业的发展中共享成功的果实。
       对于本书，我倾向于把它分成两部分来看：只卖咖啡豆的星巴克和卖咖啡的星巴克。前者是作者早期对星巴克参股，雄心勃勃的想干一番事业的萌芽期，是应许之地的发现。而后者是独立创办天天咖啡，发展壮大羽翼渐丰的成长期，是现代企业扩张的商业版图。两者之间，关键点是对卖咖啡豆的星巴克的收购。时至今日，透过作者的笔触还能感受到对当时收购大战中大股东干涉带来的心有余悸。但在这里我更关注的是，星巴克早期的创始人，对于卖咖啡这一偏离原先理念的策略略带抵触，在顺应市场发展和坚持自身理念中并没有找到一个很好的平衡，给了霍华德机会去实现他想要的星巴克的样子，而这个样子恰恰如此深得民意。
      将心注入带来的不仅仅是美味的咖啡，还有唤起梦想家头脑里对世界的好奇。那些街面上的店铺，不再仅是物理属性上的存在和购买，还有与我们如此贴近的生活同样在发生。这不仅仅是星巴克的故事，也是每个普通生活里正在发生的那些故事。

梦想家眼里的世界

薄荷酱 2016-06-08 2

      一个企业创始人围绕企业成长而著就的故事，当读完全文，萌生出去星巴克喝一杯咖啡的念头，我就知道了这本书的魅力无法忽视。它让你抛却偏见，认识到一个企业发展壮大过程中的故事也可以充满阅读性。不同于商战性的小说，没有跌宕起伏的曲折，却充满了诚恳真诚的叙述。它让你得以一窥一个成功而庞大的企业框架下那些点滴汇聚的布局，细节实操中面对困境所做出的改变。
      令人印象深刻的是，从最初的天天咖啡到如今的星巴克，至始贯彻着某种价值理念：对人的尊重。正如霍华德所言咖啡师傅是最直接面对顾客的人，对他们的尊重和激励有助于提升服务质量，而这正是提升品牌在顾客心中地位的重要一环。这个说来简单的道理，在本土实践中所为人周知的大概就属海底捞了，一个以超出顾客期望值的服务水准而闻名的企业，这背后正是张勇对待雇员那种家式关怀的铺垫。两者都很好的实践了这一理念，并用各自的方式去激励员工在企业的发展中共享成功的果实。
       对于本书，我倾向于把它分成两部分来看：只卖咖啡豆的星巴克和卖咖啡的星巴克。前者是作者早期对星巴克参股，雄心勃勃的想干一番事业的萌芽期，是应许之地的发现。而后者是独立创办天天咖啡，发展壮大羽翼渐丰的成长期，是现代企业扩张的商业版图。两者之间，关键点是对卖咖啡豆的星巴克的收购。时至今日，透过作者的笔触还能感受到对当时收购大战中大股东干涉带来的心有余悸。但在这里我更关注的是，星巴克早期的创始人，对于卖咖啡这一偏离原先理念的策略略带抵触，在顺应市场发展和坚持自身理念中并没有找到一个很好的平衡，给了霍华德机会去实现他想要的星巴克的样子，而这个样子恰恰如此深得民意。
      将心注入带来的不仅仅是美味的咖啡，还有唤起梦想家头脑里对世界的好奇。那些街面上的店铺，不再仅是物理属性上的存在和购买，还有与我们如此贴近的生活同样在发生。这不仅仅是星巴克的故事，也是每个普通生活里正在发生的那些故事。

此刻只想来杯星巴克咖啡

心有林夕。。 2016-07-11 0

一部星巴克的发展史，仿佛我也置身在其中。为星巴克的一次次突破拍案叫好，为星巴克面临的困境捏一把汗。最后也喜欢上这一富有独特内涵的咖啡品牌。一直以来，这一品牌的最大价值不仅仅在于它的咖啡质量和口感，更源于创建者将心注入的那份诚挚与坚持。此时每一滴咖啡都有了自己鲜活的灵魂，而不仅仅是摆在货架前供人挑选的商品。
霍华德·舒尔茨以其独特的个人魅力获得每一位投资者的青睐。这条路看似走得平坦，殊不知他是在负重前行，每一步都步履维艰。为实现小时候在心中建立的梦想，让父亲一样的每一个人都能实现自己的价值而努力前行。不敢让自己休息片刻，仿佛这一休息自己的努力便会化作过眼云烟。他把生意做成了艺术，把企业做成了慈善。他打破普世价值观，建立属于星巴克人自己的一套价值体系。他事事以人为本，件件亲历亲为。看似站在星巴克王国的顶端，实则这套体系最虔诚的践行者。星巴克的品质注定如建造者一样大放光彩。
他们不是通过人在做咖啡的生意，而是通过咖啡在做人的生意。做生意就是做人。这是让许多企业至今都望其项背的地方。
看完之后，很想来杯星巴克咖啡。只为告诉自己不忘初心。

将心注入

lylan 2016-07-16 0

大概人生胜者组的自传难免会散发着一点鸡汤味本书也不例外.
故事有一种日剧式励志的感觉出身寒门的小人物通过努力和自己的智慧获得名望和财富脱离原本的社会阶乘就像棋盘上的棋子完成了升变.
像日剧男主在危难之际总有一个两个价值观相近的好友雪中送炭一样霍华德几近走投无路时就有那么一些救星出现.
多希望生活也像电视剧里一样在命运的刽子手准备手起刀落之际就会有那么一个英雄不出意料地快马加鞭而来喊出一句"刀下留人！"
霍华德是个好leader 在小获成功时也没有选择偏安一隅而是听取意见进行进一步的优化不像一些人只在失败后才能痛定思痛作出改变.
他知人善用敢于放权任用比自己有经验的人把他们放在合适的位置上各司其职.
先前看过一本李嘉诚授权他人所写的传记字里行间流露着对李嘉诚的崇拜之情仿佛连他的失策都是如此的英明和必要.自己写的传记也许会多一点反思吧如果作者足够诚实的话.

让自己着迷，才能虏获他人的心

芳草晴天 2016-08-03 0

这是收到的新世相图书馆的第一本书。

放弃高薪，从大城市到小城市，听从自己的内心，他找到了他的麦加。星巴克对他来说不仅仅是咖啡，而是他的梦想，他的生活方式，咖啡文化让他着迷。梦想可以大一点，目标可以高一点。当你找到了自己真正想做的事，你就拥有了自己都无法想象的能量。

“是音符之间的空白造就了音乐”，安静下来，听一听内心的声音。

有趣的故事。在企业转型中，更注重利益，忘了初心的感觉

虹仔 2016-08-10 0

新世相图书馆三期第一本书。
      这是一本自传的企业管理类书籍，主要讲星巴克的创立历史。这是我接触最最最最最少的书籍类型。给出4颗星的一部分原因可能主要在于我并不会真正阅读和欣赏这类书籍。但是对于个人的经历和生活中不同的故事，我却十分有兴趣去了解。所以断断续续将这本书阅读完毕。
      通过这本书我了解到很多"颠覆已有认知"的事情。what？原来星巴克主打是卖咖啡豆的，不是卖小资文化的。What?星巴克不是加盟连锁店。星巴克原来不是星巴克，原来的星巴克也不是这个星巴克。有点绕，相信读完你会明白的。
      这种颠覆是只有通过真正的了解才会产生。原来很多事并不是大家认为中的那样。
但是这点又很值得深思。一个企业在大众眼中的形象与其本意有所不符。这种出入从何而来？随着阅读，我也慢慢了解了一些。想知道的赶快去读吧！
      众所周知，企业文化与价值观将一直贯穿整个企业的运作。开始之初，霍华德就很强调很强调:星巴克和市场上那些财大气粗的大佬不一样，我们是是以人为本的友好企业。我是一个好老板！我们还会给员工发股票呢！不过不同企业定位不一，这本书有意义之处在于你可以了解他如何创立，如何管理星巴克，如何维持"初心"。星巴克的管理和经营模式是成功的，它也被其他一些企业所借鉴。但是，就企业文化上，我想说一说我的疑惑。
      在一路的发展中，星巴克毫无疑问会慢慢遇到危机，最大的就是市场和盈利问题。一开始用意大利文"装B"的方法显然要换。在换换换中，星巴克出现了很多新的产品;星冰乐，冰激淋

唯有用心才能真正投入

Heimu_23 2016-09-20 0

就刚才，这本书被我递到快递小哥的手里回邮北京，这一周一直放在手边的书结束了它的这次行程，即将去和它的下一位欣赏者见面。一边上楼，一边回忆封面上那张占据满屏的看上去朴实憨厚的老人的脸，仿佛这张写满故事的脸已经深深的印刻在脑海中，但凡下一次再看见敢用自己的大脸照片放做自传封面的，一定要买回来看看是何人如此这般大胆。他们说，最好的自传就是能够在自己成长过程中伴随着另一个伟大的名字，并且在自我描述时，不仅是简单的回忆，最好是来点总结概括和提炼，如果那些提炼出来的话同时又契合到人性、励志、卓越、奋斗之类的内容，那么这样的自传就应该算是完美的自传。很不巧，这本书正是上面说的这个样子。如果非要高度的概括本书的内容（尽管我本人不怎么高），我觉得作者已经帮大家想好了，书名那四个字就可以简洁明了的代替书中的这一切。将心注入，说起来就已经不容易了，更何况做到。每件事情，每次机会，每个转折，每每需要行动的时候，尚若都能够将心注入，那结果真的不可小视。唯有用心才能真正投入，唯有用心才能真实体会，唯有用心才能善于改变，唯有用心才能趋向成功。尽管到目前为止还没有领略过星巴克的魅力和香醇，但我相信如此用心服务和善于创新改变的优秀企业在如此优秀的领路人指引下，其产品和服务势必不会有任何瑕疵。近日定当登门讨教的话就不说了，去体会一下将心注入的星巴克，想想也是件美事。

你是想要去喝咖啡，还是进入你的“第三空间”

琉漓沙 2016-11-26 0

本来是去图书馆找关于经济管理方面的书籍，不想却碰到了霍华德·舒尔茨的《将心注入》，与其说我是被书名吸引还不如说我被以他帅气企业家的样貌为书封面的形象所迷住。
翻开书，会感觉星巴克的浓香从书页中飘散开来，使你打开的不只是脑袋上的思想的还有身上每一个味蕾。

           可是，我该如何去描述这本书呢？这个人以及他的咖啡和他的公司？对我这样一个文字匮乏的人来说真是有些勉为其难。可是，这样的好书不分享给大家，又觉得不行。
那我还是简单的做一番评论吧，喜欢创业的人可以看看这本书，这是一本创业的启蒙书。
对于作者霍华德·舒尔茨本人，他是纽约布鲁克林贫民区的穷苦孩子，父母靠打工为生。为了改变命运过和父母过不一样的生活，他努力奋斗在此后的事业中与咖啡结缘并签下生死契约，坚守激情、信念与尊严，以鲜明的价值观塑造了星巴克，成就了星巴克的传奇。这本书里在描述星巴克遭遇各种劫难时，霍华德·舒尔茨都表现出了他对咖啡精神和价值观的执着，他不会因为金钱的诱惑而放弃原则，也不会因为困难而丧失激情，这是具备伟大品格人的才会造就伟大的企业。
这部书描述了作者从成立星巴克到把它发展壮大前后的经历和所遇到的困难以及怎么去化解的过程。当你阅读这本书的时候就好像在看纪录片一样，看到一个公司从小到大逐渐成长的过程，看它经历了怎样的风吹雨打，又怎样不顾风雨兼程一路勇往向前。

         其实要说艰苦奋斗的精神无论哪家企业在成立始末都具备，但是管理的智慧并非每个企业都有，这就是为什么一些公司能发展壮大，而另一些公司却站不住脚。在管理方面，霍华德·舒尔茨很重视对员工的尊重和人才的重用。在那个时代，他跟其他公司不一样的做法是为他的员工无论是全职还是兼职都够买医疗保险，同时认真听取他们对上司的意见和对顾客的看法。这样使他获得了一批很好的员工。他也不怕他的伙伴比他聪明比他有能力，他相信只要是站在统一战线，拥有同样的目标和价值观他们就会帮助你更快的成功。

         这本书最让我受益的部分，是作者提到的“第三空间”概念，而星巴克真正与众不同除了它本身的品质外还有它率先关注并且丰富了人们的“第三空间”。那什么是“第三空间”，它是佛罗里达的社会学家奥登伯格提出的，他说人们需要有非正式的公开场所，人们可以在那儿聚会，把对工作和家庭的忧虑暂时搁在一边，放松下来聊聊天。星巴克也许无意打造这样一种氛围他们开始只想销售最好的咖啡，却无意丰富了人们需要的“第三空间”，它使得人们在忙碌之余的闲暇片刻抽出几分钟来到那里小憩片刻，品尝一下浪漫，领略米兰风情或是异国情调。而且它一直在传达这样的理念，这是人们都负担得起的奢侈消费。

        每每读到霍华德·舒尔茨在谈到如何对星巴克的店面设计时，我心目中自己的那个咖啡店总是被呼之欲出，我也好想开一家咖啡店，一个小小的，但有自己独特特色的咖啡店啊。

      之所以觉得要对这本说做一个客观和详实的评论很难，是因为这本书论述了一个企业从最初成立到发展再到壮大的过程，包括了很多话题比如目标、梦想、管理、尊重、设计、创意和环保等等，这些话题每一个都能讲很多东西。

       听了那么多的介绍，还不如自己亲自去看看这本书，那么开始行动吧！

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