在路上
2010-03-15
互联网的一年相当于其他行业的7年，真是一点不错；
这本史书写得七零八落、散乱无序。但丝毫不影响这荡气回肠的十五年的精彩。从这十五年里，看到了你方唱罢我登场的历史车轮，看到了商场竞争的激烈和残酷，看到了个性不同的创业者却有着相似的执着和梦想。
这十五年大致可以分为3个阶段
1，95---2000 基础设施建设，第一代海归归来、极客涌现，互联网主要服务出现雏形（邮箱、门户资讯、即时通讯、搜索、电子商务、网游）：
在这个阶段，不难发现这些创业者有着共同的特点：互联网成痴，懂技术，对新技术和新趋势有良好的感觉，具备国内外的视野和敏锐的商业嗅觉
其中邓文迪的故事让我大开了眼界，这是一个武则天式的强女人。
2，2001---2004 经历了2000年的泡沫之后，各个第一代创业者逐渐寻找到了自己的盈利模式并纷纷狂欢一般
地挂牌上市；这一段最曲折，我们看到了每一家光鲜上市的背后所经历的惊险，甚至很多濒临被卖掉，最终最关键的是创始人的坚持和探索，扭转了大局：
网易经历了假账风波，已经停牌，险些就此退出历史舞台；后又找到了短信增值服务以及网游的光明模式....
搜狐险遭北大青鸟控制，清理了原本来源杂而业余的董事会，终于得以维系和发展；
王志东虽然已经沉没，但他是第一个跳出“中国不许外资进入互联网”，“到美国上市就是引入外资”，“上市必须有互联网概念”这三句话陷阱的人，凭着他每天的钻研，坚持不懈地递交报告，终于解了这道题，之后所有互联网公司在美上市，都遵循了新浪的模式；
陈天桥顶住与韩国游戏公司不和的压力，在网吧开创自己的营销模式，使《传奇》真正成为了中国网游的传奇；
周鸿伟（3721创始人）自建渠道，推广网络实名的概念，走遍各地代理商点，想尽各种推广办法；虽然最终背上了流氓软件的恶名，但从他的“上山下乡”运动，到后来曾经扭转雅虎中国的衰败局面，都可以看出他的能力；
李彦宏决定放弃卖搜索技术和解决方案的模式，对决董事会，力推竞价排名，造就了百度今天的成功；
经历了“非典风波”“创始人风波”，马云用自己的沟通方式独特的行事方式，杜绝分崩离析的源头，使他的18罗汉团队更加紧密，才有了今天的马云和阿里巴巴；
邵亦波创建易趣后携老婆周游世界，从此不问易趣事，倒是乐得逍遥自在；
马化腾承受不了服务器压力，险些卖掉QQ；后首先通过注册付费模式找到了一条出路；
朱骏率九城拿到了《魔兽世界》
携程上市
如果说第一代创业者终于经历了洗礼后发生了蜕变；第二代创业者则在这几年间开始自己的梦想，丰富互联网的无限可能：雷军将卓越从下载站转型为图书电子商务网站，当当李国庆夫妻创业，史玉柱挖角盛大缔造《征途》，ChinaRen三人创业团队缔造中国第一个校园虚拟社区；
在这段历史背后，不难发现，光是有前面总结的成功创业者共性是不够的，每个人的自身性格、背景等等特点也成为了后来成败的因素之一。比如不注重用户体验的周鸿伟、李彦宏；逍遥自在的邵亦波；爱旅游的沈南鹏（携程）；有特殊气质的马云；海外背景强劲的张朝阳；甘于坐吃《魔兽》，享受生活（收集名车、买球队）的朱骏....
3，2005---2009
新技术和随之而来的需求推动着这个朝阳行业不断前进，缔造各种传奇和奇迹。
宽带的普及将视频站的竞争带入高潮，原搜狐员工首先试水；
超女现象的爆发引领中国草根冲击波：博客中国（方兴东）、podcast、数字音乐发行模式、视频、网络小说（盛大收购起点占领网络小说产业链上游），全部卷入；
各种SNS涌现，试图满足人的各种社交和娱乐需求；
随着3g牌照发放的推动，电信网、广电网、互联网的3网合一产业化指日可待；
而在已日趋成熟的互联网相关领域，激烈的商业竞争正在上演：江南春的分众传媒与聚众传媒的生死较量；网游市场几家成功者陆续上市（金山、完美时空、史玉柱），目前看，胜利者有网易重要一席；电子商务的激烈竞争；
另一方面，值得注意的是有两双背后的手开始蠢蠢欲动，逐渐开始试图加强他们的力量了（广电和电信），甚至这个朝阳产业也引起了高层的高度关注。书中提到了中央电视台在2008年的三次大手笔：315曝光分众无线，导致分众股票从最高点到一折，引发新浪并购；奥运会授权搜狐之外三大门户和多家视频网站，左右了门户和视频的竞合；对百度虚假医药广告的报道，在百度和淘宝之间的PK中突然出手，顿时局面大变。截止到2010年初，我们可以很明显的看到互联网已经不再是草根的美妙虚拟世界了，它紧密联系着我们的生活：政治
（谷歌退出事件，各种网站被封）、文化、经济（支付宝的出现对银行支付模式的颠覆性变化）。
这之后的谁输谁赢，绝不仅仅是简单的懂技术、敏锐的商业嗅觉、执着和坚持所能决定的了；
历史正在上演，很荣幸可以见证这之后的故事～
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