先谈成长，再说回报

凡是有人讲职场，观众看起来总是很带感，原因不外乎是勾心斗角你争我夺，故事里形形色色的奇葩总能在自己的同事身上找到原型。但这些故事，也就一笑而过，如果真的要给职场新人推荐一本书，这本是我看过最合适的新人闯荡职场的工具书。

作者最大的优点是条理清晰，逻辑分明。很多一团乱的东西，有了条框就变得好懂许多。比如职场软技能，至少对于初入职场的我而言，是相当抽象的东西。我只知自己在沟通的方面有些步履艰难，但很难说清道明具体差在了哪些方面。作者给出一个表单，把主要的软技能分成7个部分：自我认识、情绪管理、当众演讲、团队合作、谈判技巧、管理能力和领导技能。显然我在很多方面都有所欠缺，尽管现在的我可能还不需要某些技能，但有了方向就能下意识的训练自己。性格内向的人要如何在职场上得到良好的发展？结合自身与作者的表单来思考，也许就能更快寻到解决方案，更快提升自我。

我以为三十岁应该是一个小分水岭，人到了三十岁，应该要明白两点，一个是知道自己是什么，另一个是知道自己要什么。刚工作的新人，可以给自己设定一个目标，但在未来的工作中，要常常对自己做评估，不断修正自己的目标，以自己是什么为凭据，来设立自己要什么的目标。

书里相当细心的提到了很多我当下在思考的问题。当得到提升的时候，如何与同事相处？我相信作者所说的，只要认真工作，常总结思考，晋升不会是太大的问题。在自己还没有优秀到完全压人一等的时候被提升，要如何与比自己年纪大的员工相处？我相信这是很多人都会遇到并且处理不好的问题。作者给出了一个升职模型以此为进，同时还给出了一条退路，很是贴心。当然，具体如何处理还是仰赖于你所在的环境和深入的思考。在人际关系的处理方面，书中有提到送礼物一事，送礼物之于我在任何时候都是一件难事，非常佩服作者提到的那位会送礼的同事，这也许是一种天赋，但更多的是平时的留意观察与揣摩。

职业发展的三境界里也是硬实力和软实力的结合。如何迅速迈入下一阶段，作者也给出了明确的方法：有上佳的自省意识以及找个能帮助你少走弯路、快速提高的好导师。好的导师可遇而不可求，自己能做到的就是常常自省，知道自己想要什么、能得到什么、确定方向、制定计划然后努力。

其实书里提到的处处都是管理。管理自己的技能、管理自己的人脉，一些提议诸如给领导和同事贴标签的行为，都是分类归档的道理。什么样的工作要如何完成，什么样的人要如何应对，作者也用实际举例证明工作上你有多用心，机会就会自然到来。如果你整天浑浑噩噩，那么机会不会再来第二次。很赞赏作者讲职业发展，职场成长的态度，三观健康正直，相信作者会是一个十分优秀的领路人，也感谢书里提到的思考方向，使工作变得更具体化，更清晰，也更简单。