品牌的理解有意思，有时候作为供应商品牌价值并不显著。还有那个可口可乐竞争对手那段非常有道理，对手不是百事，而是所有喝进喉咙里的饮料。听说作者后来做精油化妆品，那个公司貌似员工福利不错的样子。。顺便，我看的是PDF版，鄙视自己一下 = =+
而且比较浅显易懂，话说里面有很多战略里的知识点><
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