进入Facebook

       Facebook现在是世界上影响力最大的社交网站，2004年才上线的，应该说是一个比较年轻的网站，但成长很快，现在可以说是世界上最大的公司之一了。作为社交网站，它最大的特点是分享照片，据说现在每天上载的照片达到八百多万张之多。去年五月已经在美国纳斯达克证劵交易所上市，市值高的时候达到一千多万亿美元，简直让人咋舌。Facebook的成长速度实在太快，让人好奇。这样公司当然可以吸引很多人的眼球，关于它的成长故事有很多个版本，这是很正常的。这本《打造Facebook》也为我们讲述了关于Facebook的很多故事，让我们一窥其内幕。
    这本书是作者王准曾经是Facebook的内部人，在Facebook里工作了近五年。从2007年4月进入Facebook，2011年9月离开。他是Facebook第二位中国籍工程师，第一位中国籍研发经理。他最初担任工程师，后转为管理者，开创了Facebook的支付安全和客服工具领域。由这样一位既有工程经验又有管理经验的“内部人”来讲述Facebook的故事，可以让我们获得不少“干货”。
    在这本书中，作者探讨了Facebook公司的企业文化，他认为黑客文化是Facebook公司的企业文化的核心，这是很有道理的。首先，Facebook的创立人扎克伯格本人就是一个典型的黑客。他是真正的“80后”，出生于1984年，痴迷于电脑技术。Facebook公司崇尚学习和创新，这跟黑客的驱动力不断地学习和再创造也是不谋而合的。Facebook对黑客级别的工程师特别感兴趣，千万百计寻找这样的员工。在产品的开发过程中，Facebook公司特别提倡以下三个准则：一、迅速发布，再进行检测；二、坦然面对不确定性；三、不追求极致，不断发布以达到目标。为了保持员工的工作热情，公司还设计了Hack—A—Month计划来帮助工程师成功换组，以保持员工的创造热情。
    在这本书中，作者介绍了Facebook公司的招聘员工的情况，具体谈到Facebook公司的面试架构、和面试中的常见问题，并对这些问题进行了阐述，并提出了自己的建议。我以为这些东西对于中国国内类似的网络工程招聘员工和引进人才有一定的借鉴意义。Facebook的招聘标准和引进人才的经验值得参考：只和最好的人合作，引进人才宁缺毋滥。如果使用过程中发现不合格人才后，要果断予以解雇。这是比较合理的。
    在这本书中，作者还揭秘了Facebook产品的开发流程。这部分内容当然是这本书的一个很重要的成分。在书中，作者比较详尽地这个流程的九个步骤。这部分内容很值得阅读一下。
    如果你对Facebook感兴趣，这本书不失为一本较好的了解的这个公司的入门书。