轻公司读书笔记

1.轻资产公司以互联网等轻资产渠道低成本地获取消费者，以对市场需求的了解方向匹配资源，通过两个链条之间的效率提升获取更大的利润。通过信息成为强势的渠道资源整合者，获得对行业利润空间的分配权。
2.大多数企业在产业中的价值定位无外乎属于两个链条，产品制造链和商品流通链。
3.轻资产公司基因 透明分享的信息机制，借资源发展形成的开放性商业生态系统，自身角色定位:组织者应承担的责任。
4.成功的开放性平台应具备:强大的技术平台，明确的共赢商业模式，开放性平台必须是市场领导者，标准化的推动者，确定开放的度，对合作伙伴进行遴选。
5.轻公司变重:拓展渠道获取更多市场份额，寻找市场和成长空间，拓宽产业链加强对外部资源的控制力，加强品牌建设，切入新兴市场，提升供应链的速度。
6.轻公司中类政府平台(建立规则维持秩序):流程管理，利益分配，解决冲突，行为引导。