尚可的一本书

总体而言，这本书的原著缺少精雕细琢之笔，对于很多值得探讨的问题，研究流于表面。

比如贝佐斯的个人形象塑造、亚马逊对待员工的态度、与几大竞争对手的过招。

令人印象深刻的，是亚马逊初创的时候，贝佐斯选择公司地址的思维过程，这个片段很有价值。

比如，“交易列表”的应用。这个办法，是将做事情所要的资源一项项列举出来，然后逐个排除不合格的地点，最后选择最棒的位置，从而解决公司选址问题。简单、清晰、高效。简直是牛逼之选。

考虑到物流速度，贝佐斯决定在上游厂商的仓库附近落脚，这样圈定了几个城市。

考虑到亚马逊将是一个高科技网站，那么，他需要计算机人才丰富的地区。这样可以初步选定硅谷、西雅图这些西岸城市了。

最后综合考虑了物流、人才、投资等因素，才选定了西雅图，与微软巨人比邻而居。

恰巧的是，因为微软在西雅图，这个城市逐渐聚集起IT能量：Adobe、RealNetworks、任天堂也在这里。


还有就是，贝佐斯与投资人周旋，最后将亚马逊的蛋糕越画越大，最后成功融资，为后来的大量并购、超前建设创造了条件，这个段落也
有价值。

为了撬动凯鹏的金口，贝佐斯借助某投资者的外力，夸大了亚马逊的估值，借力打力，完成种子对投资的吸引。


贝佐斯的个人魅力是他成功的关键。他强大的自我，让他敢于做任何有助于猎取成功的事情。

比如他的高智商。员工说他有一种能力，就是对于不熟悉的领域，依然能够抓住本质，提出解决之道，令行业专家也不得不叹服。

还有就是威严。尽管有人说贝佐斯爱笑，但有员工说，贝佐斯的笑，有时候其实是一种惩罚，如果你不知道自己老板在笑什么，那么你会担忧自己是不是做错了什么。
贝佐斯坐在椅子上的那个形象，其实是相当威严的。

他总是有办法让手下的员工敬畏他，从而保证超强的执行力。

我想他对人性的洞悉，可能比他的智力更加重要。


贝佐斯的自我强大到不怕员工对他腹诽。他的有些行为是很招员工讨厌的，比如对员工抠门，对工作要求高。有些行为让我难以置信。

比如刚开始创业时，员工都很辛苦，需要加班加点，但贝佐斯不怎么加班。更令人无语的是，第二天上班还会跟（可能昨天加班的）员工炫耀自己能保证八小时睡眠。相信亚马逊一定有员工暗地里骂贝佐斯是个Asshole.


就翻译质量而言，也难属上佳，一些很微妙的东西，如果能翻译得更加准确一些，读者就能获得更多。比如在介绍亚马逊的云服务那一部分，译者将存储空间翻译为内存，我的直觉是，原文应该是memory，翻译为内存会让人困惑。还有，某些概念，本来是很精妙的，被直译为“东西”，这个就会损失贝佐斯的思想价值了。还有一些介词的翻译，没有将因果、目的等逻辑关系翻译清楚，马虎带过，有赶工的嫌疑。


作为乔布斯之后，业界最引人注目的科技商业领袖，贝佐斯有很多值得研究的东西，这本书提供了其中一个侧面，如果能够深入挖掘一番
，这本书就更加值得一看。准备对这本书再做一些总结，然后读下一本，《一网打尽》。

不过听说一网打尽获得了贝佐斯的推荐，担心那本书有公关内容。