社区运营变态中的常态

       阅读社交红利2.0的过程是个烧脑的过程，一大法则四大定律，产品与社交的结合，如何通过社群运营达到逆转快衰曲线及开放平台上做超轻应用的测试开发的积累等等。每个点作者都是通过案例和数据来佐证。然而作者不光是佐证了这些点，而且深挖了在社交平台上如何通过社群的运营的手段解决这些问题。
1、如何在短时间内获得更多的用户；
2、如何尽最大限度的让新用户转化成老用户；

       从事互联网工作7年有余，从入行的第一天就在思考这个问题。从早期的盗版书站的运营到社区运营，再到全民偷菜抢车位的SNS的开放平台，一路走到今天BAT及超级APP都开放了。技术变了、产品形态变了、平台变了，我们这些小开发者依然还在思考如何更快速的获得用户，如何更低成本的让新用户转化成老用户。一款产品在社交平台上需要被引爆（即快速的获得新用户）一方面考验产品的设计能力，另外一方面也非常考验运营人员运营的能力，对于我这样一个做着小运营工作的人来说，标题党是永不衰退的法则。
       通过一个标题抓住浏览者的眼球是运营小编的日常核心工作之一，有些时候资深的运营也会为一个恰当的标题苦思冥想。什么样的标题才具有这样的能力呢？
1、 勾起读者天然的好奇心，使人好奇。
2、 引起读者故有的疑心，使人怀疑。
3、 满足读者想了解的欲望，使人想学。
口语化和带有数字的标题更能吸引用户关注，此类型的文章总是会收获更多流量和点击量，以及更多的分享和收藏次数。
如：地球上即将消失的100个小岛；10家你吃了就想哭的餐厅等等。

       近两年脑海里不停的出现“视觉暴力”这个词，也通过观察儿童观看动画片的类型，日常运营来印证这样一个可能性。信息接收者越来越需要更刺激的文字去冲击他们的视觉，也会更向往用第三者的视觉去发泄自己焦躁及幸灾乐祸的心理状态。

       作为一个从业者，看这本书很累；作为一个运营，看这本书更累；但如果想做好运营工作，看这本书肯定会是非常有必要的。