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豆你玩
对
产品经理手册
的书评
发表时间：2007-09-17 00:09:00
几个大哥说本书是介绍传统行业的产品经理，不适合互联网行业的准经理们参考，我觉得这个想法有点欠妥。
今天参加ucd的书友会，有人提到了腾讯的产品经理，跑你电脑前，看到一个从没见过的网络服务，就问：“这是啥？给俺传一个。”感觉这家伙别2.0了，土的1.0都算不上。但反过来看腾讯，建了自己的实验室，做了qq收藏，滔滔，网页版qq，还有未来的mac版的qq。
自己不用qq好多年，但一个这样肥大的企鹅,紧跟google lab，搞类似del.icio.us，准twitter，webmessenger……小步子一步比一步紧
成天查rss更新，跟在别人后面关注行业动态的经理牛不了。相反，依靠传统成熟的工作经验去捕捉市场的脉动，少评论，多实践。一步一个脚印的增加自己产品的粘着力，这种产品经理2不2又如何？？这里继续八卦豆瓣阿北，看看他招产品经理的需求，肯定不是参考其他互联网公司的帖子，倒很有他之前ibm工作的影子。
在中国，能有完善的培训体系和工作流程的要不就是外企，要不就是传统企业，前者有微软，ibm，后者有宝洁，吉列，对于一个新兴行业，你技术是新的，产品是新的，但你依然是做人的工作。有经验，不参考，那真的是太亏了。
这本书，说实话我没有全部看完，因为毕竟我现在还不是产品经理，但如果现在老板有需要，我起码知道怎么写一份文档让他满意。
P,S.真正接触了qq的发现,很棒!
