魅力就是凝聚力

魅力就是凝聚力

这是我在写读书笔记前，脑海中反映出来的一句词语，就想以此为引领开始写作。

本书所说的横向领导力指的是，不依靠权威的情况下，如何发挥自身能量影响他人，从而在团队写作中充当“核心”能力，简而言之，就是怎么用个人的“魅力”去带队。

本书指出，要实现目标，首先要有三个必备条件。第一个是个人足够高的水平、第二个是要明确目标，第三要影响他人。

首先是培养是水平，这是最基本的要素。很那想象一个没有足够技能水平的人会得到别人的用户，因此要做到横向领导，就必须不断提升。这可以用“四象限”法则来进行，就是“问题、目标、策略、步骤”。首先要明白面临的问题的什么，在确定问题的情况下清楚要到达什么的目的地，然后制定不同阶段的行动计划，最终付诸于行动。行动后根据反馈评估效果，再次运用四象限法则，制定计划，不断完善和优化，培养技能。这是一个循环的过程，可以应用到很多方面。

在拥有较高的水平后。然后就是要学会影响他人。因为本质上不存在上下级的权威关系，因此需要别人接受观点并且践行付诸行动就的前提，就是明确目标，即：希望影响他人达到什么样的目标。例如，在进行团队写作完成一次会议准备后，就要让周围人明白目标是要让会议步骤非常的顺利保证会议效果，促进问题的完美解决，之后所有人都会在此理念下自我修正工作方法，简单易行。

然后，要学会影响他人，核心是不能让对方觉得反感，因此要唾弃命令、指令等方法，采用建议、提问、征询等开放式问题，效果会好很多。也可以采用“作答”、“示范”等方式进行，总而言之要让别人能够停留在心理舒适区。

这就是这篇文章要义。我认为，核心观点就在于首先是自我的严格要求，认识到硬实力是开展一切领导力的前提，然后要学会尊重和听取的软能力，面对具体问题具体分析，这样就可以。然而，从另外一方面考虑，在社会交往中，并不是每个人都适合扮演如此角色，只有对那些天生希望影响别人引导别人的人，这本书才具有价值。

毕