领导梯队——梯队就是跨越自己！

一、我：管理好自己是好员工，做好自己的工作是好员工，利用自己的勤奋，创造自己的绩效。心里有底，因为有部门领导给你兜底。

二、我们：把自己融入团队，利用自己的工作，创造团队绩效。

三、思维：自己是个体维度，虽然没有到领导位置，需要越位思考。

四、态度：意愿第一，态度第二，首先你得是自愿的，态度觉得行动。