领导梯队的理解和实例

最近有点感想：
1、定位
你想做员工还是做领导，你思考和你付出肯定不一样，费心费力费脑。
对大家负责，对自己负责。

2、选择
领导的飞跃确实是一次组织对你的选择，也是自己对自己的一次选择。
你的选择就是一次真正意义上的挑战，

3、不胜任
心理上的不胜任，资源上的不胜任，能力上的不胜任做起事情来就很麻烦。
Z说，我期待你干出来而不是等着天天写ppt，我情愿不要这个写ppt的人。