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创业维艰
的书评
发表时间：2016-03-19 16:03:41
在“大众创业，万众创新”的国家政策支持下，特别是在“互联网+”的创新理念下，新一轮创业浪潮在以90后为代表的新生代群体中掀起，以互联网为媒介，改造传统行业的局限性，为移动互联网经济时代人们的生活方式提供更丰富的用户体验。
与此同时，众多的数据显示，中国创业失败率太高，大学生创业失败率逾九成，特别是互联网行业，由此产生了是否鼓励大学生创业的讨论，姑且不讨论正反方的胜负，就创业这件事而言，创业失败率高与创业盲目有很大的关系，许多学生有很具有商业价值的创意，或者有丰富的专业技术，但是由于缺乏具有协作精神的团队、天使投资、创业方向不明确等原因而失败。创业失败本身并不可怕，如果能从失败过程中找出问题的所在，那么意味着创业成功了一半。
我们当前处于移动互联网经济时代，用不同的互联网思维观点来说，我们可能同时处于大数据时代、智能革命时代、机器人时代、共享经济时代、场景时代，这些所谓的时代概念说明互联网发展太快速了，短短几个月的时间，我们可能进入下一个新时代，那么问题来了，在如此迅速的移动互联网思潮下，新一代创业者该如何创业？创业的前期准备该干什么？创业过程中又该如何处理各种不确定的事务？本期的专题书评文章为大家介绍三本比较经典的创业指南，它们分别是比尔.奥莱特的《自律型创业》、本.霍洛维茨的《创业维艰》以及彼得.,戴曼迪斯和史蒂芬.科特勒合著的《创业无畏》，希望能给创业者提供创业思路。
《自律型创业》：如何思考你的创业历程
麻省理工学院也是全球最早开创创业课程的工科大学，据《福布斯》杂志的一项数据显示，其校友在全球经营3万家企业，雇员超过330万，可实现2万亿美元的收入。本书的作者比尔.奥莱特是麻省理工学院马丁&托拉斯特创业中心主任，他所讲授的新企业课程是麻省理工学院最受欢迎的创业课。
奥莱特在加入麻省理工学院之前，创办过两家高科技型创新企业，有着丰富的创业经验，
在本书中，他说“造就一家成功的企业需要考虑的因素很多，如公司文化、销售团队、融资和领导艺术等等，但对于创新型企业而言，其成功的根基在于能否开发成功的新产品”。他将创业分为两种类型，一种是中小型企业创业（偏重传统企业），另一中国是创新型企业创业，而本书是以创新型企业为主，详细介绍初创企业从无到有的24个创业步骤，大致分为六大主题，即顾客在哪里? 你能为顾客提供什么？顾客怎样购买你的产品？怎么利用产品赚钱？怎样设计开发产品？怎么扩大业务规模?
这些看似简单的问题，实际上往往是创业者创业生涯中最大的困惑，但遗憾地是，本书所提及的自律性创业法是以传统企业的市场营销为导向，而实际上，以互联网行业为主导的创新观点来看，新企业成败很大程度上取决于商业模式的创新，关于这方面的内容，我建议大家参考亚历山大.奥斯特瓦德和伊夫.皮尼厄合著的《商业模式新生代》。
《自律型创业》一书可以帮助你从无到有，告诉你创业是如何进程的以及如何思考你的创业历程？对于中国读者，预知更多关于初创企业的知识，可以参加比尔.奥莱特在学堂在线的慕课课程《创业101:你的客户是谁》。
《创业维艰》：创业是条不归路
虽然许多创业家告诫大家“创业是以学会的”，但不能否认有些人并不适合创业，创业的心态和作为职业经理人或者普通员工的心态是不一样的，你需要在技能、资源、解决问题的能力、思维视野上比高于普通员工。
在本书中，本.霍洛维茨的一句话说出了众多创业者的心声“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰”。该书前三章，作者回顾了自己近20年的创业历程：创办全球最早提出“云计算”概念的公司Loudclound；在出售公司前的最后关头，明智地成立特别小组研发Opsware软件；8年后，在纠结的过程中将Opsware以16.5亿美元的价格出售给惠普公司；2009年，重新出发，与马克.安德森联手创立风投公司AndreessenHorowitz（A16Z），并将其打造成硅谷最顶尖的风投公司之一。
该书的后四章则是介绍创业过程中所面临的诸多问题，作者特别重视创业公司的人力资源问题，如何选拔和培训员工？如何寻找合伙人？如何具备优秀领导者的特质？关于创业的法则，在霍洛维茨看来，创业的头条法则是没有法则。
《创业无畏》：如何打造指数型初创企业？
有太多的创业指南告诉你的商业模式是什么，如何建立你的创业历程? 但你还缺少创业所必须的手段和工具。我要介绍第三书的是彼得.戴曼迪斯和史蒂芬.科特勒的新著《创业无畏：指数级成长路线图》一书。该书是《富足》一书的姊妹篇，在《富足》一书中，作者指出有四种力量可能帮助我们尽快进入富足世界，如指数型技术的发展；DIY创新者；科技慈善家；崛起的中产阶级10亿人。而《创业无畏》是对《富足》一书中指数型技术的再次强化，通过指数型技术建立指数型组织实现指数化的商业增长。
作者在本书中介绍了17个心流触发器的方法助你全心投入创业活动中，除此之外，还以4位创业家为例，阐释规模思维（区别于线性思维）的3大心态工具和5大心理策略。最为关键的是，作者在本书的最后一部分介绍了4种实现创业的途径，即众包、众筹、创建社群、激励性大奖赛，特别地指出如何实现这些工具的步骤以及应该注意的事项。
对于以技术主导型的创业者，本书可以给你们提供更好地创业思路，可以借助这些指数型技术打造指数型组织同时实现指数化增长。
