“钱生钱”比实业容易

一、第一感悟：
创业需要激情与兄弟或朋友；创业次数越多，能一起创业的兄弟或朋友越少，激情也减弱（钱多导致的），所以创业者成功后大多都做创业投资了（“钱生钱”比实业容易）。
二、第二感悟：成功CEO没有秘诀，仅有
1、看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路径的能力（把事情搞砸后，你必须要做得事）
2、 创业挣扎（不要抗下所有责任、坚持就有转机【不抛弃、不罢手】）
3、 必须实话实说
三、其他：一些认识或技能：
1、解聘员工、高管；2、降职朋友；3、笨方法最有效；4、人最重要；5、领导亲自培训很重要；6、产品经理就是创业者，需要很多沉淀；7、从朋友那里挖人就是放弃朋友；8、一山不容二虎（给每个人独立发展的环境）、公平待遇、绩效管理与员工反馈；
四、摘录：
       对新创新的科技公司而言，当务之急是研发产品。这个产品的功能至少要比现有市场上的同类产品强10倍。如果只是略胜一筹，那就不足以吸引大批的客户立即使用你的产品。在此基础之上，抓紧时间抢占市场。你的公司能研制出功能强大的新产品，别的公司也可以。因此，你得抢在别人前头占有市场。说实话，很少有哪家公司的新产品能做到独占鳌头，所以，赶在竞争对手前面占有新的市场份额就成为关键。