简单实用的问题解决小书

全书一共111页，34页之前基本都是废话，估计有人看了前面十几页就把书扔掉的。。。。。。但是从34页开始举了两个例子却蛮有意思的，一个是学生乐团提高演唱会上座率，另一个是中学生存钱买电脑。通过这两个案例，作者详细描述了解决问题的过程：
1、详细列出现状与目标；
2、列出业务流程、关键成功因素或者结构树，寻找解决问题的假设；
3、验证假设；
4、根据验证提出可能的策略；
5、根据成本/收益选择策略，制定实施计划。

麦肯锡出来的专家基本都是这个套路，坦白说，这套方法实施起来并不简单，尤其在商业领域，第2点的流程图或者结构树就相当难。但这本书通过选择日常例子，深入浅出地介绍解决问题的各个过程，读起来生动有趣，还会产生“我也可以试一试”的念头。