重新定义分享
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重新定义分享

7.3

作者: 谈婧
出版社: 中国友谊出版公司·蓝狮子
副标题: UBER中国的分享实践
出版年: 2016-12-1
页数: 244
定价: 45.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787505739239



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内容简介:

○ 内部人士首次独家揭秘,Uber中国如何将分享经济从概念落地为商业模式,以及UBER中国1006天的发展历程,从零到70亿美元的创业神话

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○ 徐小平、吴晓波、佟大为等倾情推荐!

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○ 十位分享经济企业创始人:姬十三(果壳网、分答创始人)、陈大年(WiFi万能钥匙创始人)、张丙军 (PP租车创始人)、王灏 (科技寺创始)、王晓鲁(梦想加创始人)、米雯娟 (VIPKID创始人)、刘梦媛(衣二三创始人)、 沈鹏(水滴互助创始人)、陈驰(小猪短租创始人)、唐万里、(回家吃饭创始人)一致力荐!

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○读懂了UBER中国,就读懂了分享经济的过去、现在与未来!

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内容简介

自Uber诞生的第一天起,其所倡导的分享经济模式就备受关注,亦饱受争议。从初入中国寻找第一批司机与客户,到拉开轰轰烈烈的战争模式争夺市场份额,直至最终与滴滴走向合并,其始终是践行分享经济的先行者,也成为了颠覆整个出租车行业的重要力量。

作为Uber中国创业团队核心成员,本书作者将真实还原Uber中国的发展历程,披露过程中那些不为人知的重要事件,探讨分享经济如何颠覆传统商业、创造新的规则。读懂了Uber中国这一近年来硅谷高科技公司本土化的最经典案例,也就读懂了分享经济的过去、现在与未来。

作者简介:

谈婧(Maggie)

毕业于清华大学金融系本科。Uber中国创始团队核心成员之一,曾任上海城市铁三角、中国区运营战略联席主管,有“亚洲第一女车头”之称。长期在一线探索Uber本土化道路,并主导在运营及品牌本土化、财务产品化及中心化管理、全球产品技术协作、组织架构及团队文化升级重整等多个领域取得重大突破。

加入Uber以前,曾于瑞士银行投资银行部担任副董事,主导多个中国企业的香港上市,如民生银行、新华保险、中升集团等。后为家庭厨房分享平台“回家吃饭”的联合创始人、前COO,在运营及管理数据化方面颇有建树。

目录:

第一章 分享经济从0到1

初见Uber ,失眠

铁三角:企业去中心化的组织架构

寻找中国第一批Uber司机

降低门槛:激发每一个人的内在动力

获得分享经济的种子用户

品牌建设从0到1:从屌丝到贵公子的逆袭之路

三城故事:将个性融入到产品体验当中

美丽新世界

第二章 在战争中找到自己的模式

玫瑰花战役:敢为别人所不为,一战成名

人民优步:让Uber从LV变成ZARA

世纪补贴大战

一个高科技公司里的小手工作坊

如何熬过验证商业模式的“傻瓜时间”

像买卖股票一样打车

动态调价:对经济学基础原理的跨界应用

规则、数据、激励

解开“C轮死”的魔咒:大举扩张以前的复制模型搭建

第三章 Uber的宫殿里没有国王

“打仗”就是最好的团队建设

有些人,想要和他们一起喝醉

包容多元的文化:环绕全球Uber的旅行

团队协作的语言:数据

拼车一程,江湖再见

平行宇宙

第四章 分享经济改变了什么?

分享经济究竟改变了什么

Uber改变了什么?

分享时代的企业文化:几个Uber关键词

分享经济的双边市场

如何解决“专业户”问题

分享经济的周边生态系统

怎样高效地运营分享经济的生态

Uber与滴滴:两种规则,两个产品逻辑

女性与分享经济

分享经济的过去、现在和未来

后记 一段真实的Uber,与骄傲无关

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