内容简介：
《唯核不破：互联网+时代创业变革致胜密码》力图在影响创业成败重要因素的战略选择上进行阐述论证，重点给读者朋友展示一般意义上的战略原则，并在论述战略性的观点时，用战术性的案例佐证。
本书分为9章，以创业前后所须经历的重要节点展开论述：从“创业前核心知识积累”到发展“合心”且具备“核心竞争力构建能力”的合伙人准备性工作；从“商业模式设计”到“以用户核心价值为中心”、“增长路径”和“增长动力优化”；从“核心竞争力构建”到“创业融资”等知识。本书古今中外案例广泛，分析逻辑推理深刻，行文流畅，兼“广度、深度、美度和作者个人态度”于一体。
本书适合渴望创业但还举步待行者，或已经走在创业路上并面临各种困顿或还未形成可靠的商业模式的创新实践者，以及传统企业中想要拥抱互联网发展的高管。希望本书能成为指引您走向辉煌的灯塔中的一缕微光。
作者简介：
吕良泽
东北大学学士，浙江大学EMBA。8年外贸公司创立管理经验，建立人力培训体系20门课500课时，建立公司质量控制体系、企业核心竞争力体系，成功主导公司完成多次转型；5年工厂创立管理经验；3年半互联网+酒店会场预订网站创立管理经验；长期提供创业及企业管理咨询服务；2013年曾获得浙大承办的“世界青年创业家论坛PITCH大赛”冠军。
黄芳俪
浙江大学学士、创业管理硕士。多家知名跨国投行实习、工作经历；现就职于摩根大通；首届世界青年创业论坛中国代表。
蔡文匡
浙江大学创业管理硕士，香港理工大学建筑与环境学院理学硕士。5年欧洲国际贸易工作经验；1年的传统制造业管理经验；首届世界青年创业论坛中国代表。
目录：
第1章 有备无患和无备则殃/ 1
1.1 创业前核心知识技能积累
1.2 寻找创业导师
1.3 现金流准备
第2章 选择比努力重要/ 29
2.1 创业行业选择
2.2 业务切入口选择
2.3 创业办公地点选择
第3章 合伙人团队的重要性/ 51
3.1 “合伙人”制是时代必须
3.2 真假合伙人
3.3 如何寻找合伙人
3.4 针对合伙人的激励策略
3.5 合伙人安全机制设置
第4章 商业模式对创业成败的影响/ 79
4.1 葱课，教育界全新模式
4.2 “今目标”，不一样的“互联网+”模式
4.3 无处不在的“个推”
4.4 商业模式四模块论
第5章 以“用户核心价值”为中心/ 105
5.1 盈盈理财，好产品=口碑用户
5.2 ABC360 伯瑞英语的用户至上之道
5.3 微巴，为客户利益多筹谋
5.4 “传统企业”的遭遇
5.5 以“用户核心价值”为中心
第6章 增长路径和增长动力/ 143
6.1 增长路径之变
6.2 增长路径优化
6.3 增长动力及优化
第7章 构建核心竞争力/ 177
7.1 核心竞争力的判定标准
7.2 如何构建核心竞争力
7.3 传统企业“核心竞争力”丢失探源
第8章 重在激励/ 217
8.1 勾勒美好愿景
8.2 构建激励体系
8.3 积跬步而至千里
第9章 创业与融资/ 241
9.1 不是所有项目都需要融资
9.2 晚融资不如早融资
9.3 不要太在意早期估值
9.4 怎样选好投资人
9.5 融资成功≠高枕无忧
致谢/ 277