内容简介：
本书是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训，是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念，是他50余年经营管理精髓的升华，是他最经典的作品之一。
“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，“天”就是道理，合乎道理即为“敬天”；而人都是自己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信，所谓经营只能是经营者人格的投影。因此，只要具备做人的正确的判断基准，就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中，只要心怀纯粹的愿望并不懈努力，就一定能迎来美好的未来。
作者简介：
稻盛和夫
与松下幸之助（松下公司）、盛田昭夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）并称为日本“经营四圣”，也是“四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。
1932年出生于日本鹿儿岛市，1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。
27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前是日本仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都位列“世界500强”。
2010年临危受命，接掌日航帅印，同时被前任日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
目录：
目录
引言 敬天爱人
第一部 以“哲学”为根基——京瓷的经营
第1章 “哲学”带来发展
事业无限拓展
从实践中诞生的“哲学”
【专家•精读指导】 敬奉天理，关爱世人
稻盛和夫(北京)管理顾问公司董事长 曹岫云
第2章 以心为本的经营
与合作伙伴共同创业
就职于连年亐损的企业
开发出新型精密陶瓷材料
冒破坏罢工的风险，坚持生产
决意辞职
每个员工都是主人
最可靠的是“人心”
新员工的联名状
确立经营理念
第3章 贯彻经营原理
依据原理原则思考
企业经营中也要贯彻原则
销售最大化，经费最小化
从本质上追究事物真相
卖给美国企业
首次海外出差
与美国人的思维方式一致
新股发行上市
企业是什么，经营者是什么？
【专家•精读指导】 坚守企业的道德底线
拉卡拉（中国）电子支付公司董事长 孙陶然
第4章 满足客户需求的经营
做客户的仆人
以未来进行时开发产品
“会划破手”的产品
定价即经营
赢得客户的尊敬
第5章 挑战未来的创造性经营
不断挑战
挑战的资格
描绘无限梦想
胸怀渗透到潜意识的强烈愿望
多层IC封装的开发
是什么带来了真正的创造
崇高的志向是能量的源泉
相信自己
力求完美
第6章 阿米巴经营与单位时间核算制度
全员参与的经营
经营委托给阿米巴领导
以心为本，以信赖关系作基础
【专家•精读指导】 阿米巴经营，高收益的秘密
清华经管学院领导力研究中心研究员 陈生民
第二部分 “哲学”的根基——京瓷的思维方式
第7章 人生方程式
“能力”是先天的
“热情”由意志决定
“思维方式”从正到负
求职过程中自暴自弃
成功的王道
第8章 境由心造
驱动潜意识
所谓“看见”
唤来幸运的“美丽心灵”
遵循宇宙的摄理
第9章 关爱之心
利他心
邂逅AVX公司
主动终止许可合同
提议交换股票
再次接受重要的变更
AVX公司的飞速发展
【专家•精读指导】 “敬天爱人”的深厚土壤在中国
北大企业家研究中心主任 王育琨
第10 章 动机至善，私心了无
京瓷哲学之根基
创立DDI的动机
以纯粹的志向开展事业
不利状况中起步
扭转劣势
参与移动通信遭遇的阻力
损而后得
旗开得胜
第11章 鞠躬尽瘁为世人
设立“京都奖”
赞赏他人
【专家•精读指导】 经营的王道
《全球商业经典》杂志出品人兼总编辑 何力
后记
结语 经营十二条
文章试读：在经营和人生中，每当碰壁时、痛苦烦恼时，我都会回到“作为人，何谓正确”这个原点认真思考，依据这个原则采取行动。然而，正是这种思考和行动的日积月累，在不知不觉中给我们带来了难以置信的巨大成果。 一个集团要发挥功能、获得成果，其前提是：这个集团瞄准的方向必须明确，集团全体人员必须朝着这个方向上形成合力。在企业中，形成这种合力要依靠被称做“经营理念”和“社训”的企业基本规范。在此基础上，还需要哲学，或...
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