内容简介：
据统计，全球职场中人面临的最大问题是——不会带团队！
能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的必读之书。
本书重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？……
作者简介：
赵伟：新锐管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法，曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队，你能怎么管》，成为2013年最受欢迎的团队管理畅销书；最新力作《带队伍：不会带团队，你就只能干到死》成为2014年开年最畅销的团队管理图书。
目录：
前 言 如何成为一位卓越的管理者
第一章 领导力的建立
第二章 管理团队的基石是制度
第三章 团队内部的高效沟通
第四章 项目的决策与考核
第五章 没有任何借口的执行力
第六章 高效团队的时间管理
第七章 团队的创新和变革
第八章 团队危机的紧急处理
第九章 构建队伍的进化机制
第十章 从优秀到卓越
附 录 卓越团队管理者的100条黄金法则