这不是一本工具书
2010-09-19
首先定义下什么事工具书:在记忆力不怎么好使的时候,翻开看看,循章办事即可。当然不乏类似《36计》这样伟大的经典工具书。
但凡这个世界开始讨论体验的时候,也就是产品丰富的时候。第二篇文章紧扣PDCA各个分部展开。如何确定一个好的产品创意,如何审核用户需求,怎么执行,是否检测。可以说,第二篇是一个详细的工具书,强调UCD的思想,并且第二篇所涉及的概念以及系统方法,是每个产品经理都应该掌握的。
然而理论毕竟是理论,怎么将理论付出实践是个很大的问题。不知道是作者曾经做过角色转换,还是曾经洞悉过,一个产品要孕育而出,不是产品经理一个人的能力所能完成的。
第三篇结合joe的职场故事,让我看了之后也感叹,即便那么单纯的IT行业,做个好的产品经理也要修炼内功。这也是我觉得最有意思的一个篇章。好的产品经理也是半个优秀的项目经理