这不是一本工具书

首先定义下什么事工具书：在记忆力不怎么好使的时候，翻开看看，循章办事即可。当然不乏类似《36计》这样伟大的经典工具书。


但凡这个世界开始讨论体验的时候，也就是产品丰富的时候。第二篇文章紧扣PDCA各个分部展开。如何确定一个好的产品创意，如何审核用户需求，怎么执行，是否检测。可以说，第二篇是一个详细的工具书，强调UCD的思想，并且第二篇所涉及的概念以及系统方法，是每个产品经理都应该掌握的。

然而理论毕竟是理论，怎么将理论付出实践是个很大的问题。不知道是作者曾经做过角色转换，还是曾经洞悉过，一个产品要孕育而出，不是产品经理一个人的能力所能完成的。


第三篇结合joe的职场故事，让我看了之后也感叹，即便那么单纯的IT行业，做个好的产品经理也要修炼内功。这也是我觉得最有意思的一个篇章。好的产品经理也是半个优秀的项目经理