重新认识加班和产品
2015-01-18
加班是为了改造团队的工作题啊度，帮助每个人更加重视自己的承诺，更加重视自己的工作成果。同时帮助团队成员发现自己的潜能，突破自己，从而建立“锐意进取，使命必达“的团队文化。
如何激励一个不断失败的团队》持续让它实现小成功，用一个个小成功建立自信心和凝聚力，然后再逐渐向更大的目标和任务发起挑战，实现更大的成功
看完了感觉还好，关于团队的问题，做事的态度； 主要分了三个片段，天天游戏，会员，摩登城市
游戏主要是说天天系列，封闭开发，加班文化原来还是很有道理的。很多时候真的需要这样挑战自己的潜力的。
会员主要是用户管理，从按物品收费到包月是一个大的突破，发现以后应该都要转化成包月制才可以的
然后还有那个摩登城市的案例则主要是为了证明开发和产品的关系，很多时候盲目的开发，不注重用户反应的结果就是产品根本得不到用户的接受和认同。
学到了一些关于team 管理的，很多时候真的要透明化，要将所有的task和progress清晰的列出来，要培养team的信心，引导带动team的创新能力。
关于那个产品的改变，还是很重要的，主要是怎么沟通，以及怎么排列顺序
关于app 开发，感觉真的已经成为了一个团队工作，很难再回头个人单打独斗的日子了，所以商业软件还是很有机会的
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