认清自己就好了

挺好玩的一本书，确实让人有些新的思考，对于创业，对于事业
品牌确实不是那么重要的，很多时候如果只是要做一个配件或者所谓的幕后支援性的工作，那真的没太大的必要去做品牌。微软就算不叫微软，难道你能不用office，windows？
然后现金流真的前所未有的重要，多考虑这些，创业的时候量入为出，千万不要挤压太多存货，挤压太多资金。
再有就是客户之间的联系，维持好客户的联系，把客户培养懒，让他离不开你，这样的话很多业务很多新的产品都可以自然产生，客户中心论。
还有就是那个正方形的例子，真的确实挺好玩，自己只看到14个，思维比较僵化，这样的思考模式，想有所突破真的挺难的
zara的案例分析的也比较好，品牌之间的差异确实非常大，感觉现在的HM，Uniquo都是这种模式，所以GAP，RL真的有危险了