一劳永逸解决问题——教你如何找到问题的根源

整本书一共有6个部分，1、问题是什么；2、这个问题是什么3、什么是真正的问题；4、这是谁的问题；5、问题从哪里来；6、我们真的想解决问题吗？从6个部分的角度来说，本书对“问题”的挖掘越来越深入，层层推进。要是分开说书本20个章节20个小故事各自蕴含道理。

用书本中的句子来回答什么是问题？“问题就是理想状态和现实状态之间的差别”全书就是在这种差别冲突下来展开的。雷龙大厦的电梯问题；资产竞购案例中，为确保每件物品的出售，政府设置的规则；关于安全刀片的案例；玩具厂成本问题案例等等阅读的过程你甚至会噗嗤一笑，是的就是这样的一本书，趣味性的故事背后是哲理性的思考。

第一次知道《你的灯亮着吗》这本书是在音频上听到，第一部分雷龙大厦电梯出问题。彼得去解决电梯问题，安装镜子，涂鸦很有意思。果断买了书，马上看起来，后来电梯好了，房东先生在地铁站踩踏事故中死去，作为旁观者的角度来观察事情发展的正规过程，在问题解决思路上很进行颇多的思考，更有意思的是，这是一个很戏剧性的结尾，说逻辑，说思考方式的书籍，还有这样小说性的内容大爱。一口气停不下来，好好阅读。

政府的投标问题：什么是万全之策呢？什么是最好的方法？大家都购买了对方的投标价格，最终中标的一方会是谁呢？看着部分的时候我先是对政府设置的规则觉得“伟大”，之后为四家公司“咂舌”，游戏真的有规则吗？游戏的规则真的能摸懂吗？有最好的问题解决方法玛？

真的问题埋藏在哪里？刀片问题，扎伤屁股的主管，圆圈代表的是什么？问题到底是什么呢？我们平时是怎么思考问题的？我记忆最深刻的是高速公路车速的问题，车速和交通事故的千丝万缕联系平时我们有用心思考过麽？

是谁的问题？教室里面的烟味，学校里面的停车位，还有就是隧道和车灯，每一个问题我都记得很清楚。教室里面的雪茄烟雾，抽烟者（问题发源者）主动制定问题的解决方法，执行起来成功率更高。学校的停车场，人都是寻求“方便”人都是“懒”的。哈哈！之后就是隧道尽头的灯，很多时候面对问题我们不需要给出解决方法，只需要进行简单的提示就好！

问题是从哪儿来的：珍妮特看望祖母遇到的“不顺利”，“官僚主义”，贴标签是我看这一章时候想到的第一个问题。“好先生”“热心肠先生”“自己用敌对的态度和别人说话……找领导？那么问题是怎么解决的呢？自己的心态改变……

我们真的想解决问题吗？：玩具厂成本问题案例中，玩具厂未变动是因为实际上高层并不真正想解决问题。也就是说高层们真正关心的，不是公司成本，而是领导的欢心。 生活中我们遇到的问题真的不能解决吗？在平时的生活中工作中你可以多想想……

最后：生活中是不是“只要你不停下脚步，你就可以找到正确的问题定义”？错！有的时候你是找不到问题的，甚至根本上不存在正真的问题……不过要是你阅读了这本书你从中能学到很多东西 喜欢赞