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慧有故事 零秒工作 的书评 发表时间:2017-02-26 20:02:03

书评|这里有一些提高效率的工作方法,拿走不谢

我的前任经理在没有离开公司另谋发展前,每每听说我在家里的网络慢,用的手机还是2G上网的速度跟不上时,就会叹息地调侃道:Emma,你看我的手机,4G网络,上网很快,基本上打开一个网页不到一秒钟,家里的网络也是用的最高流量的,打开国外网站都不浪费时间;你也要这样,很多信息才不会错过,也可以节约很多时间。这叫做工欲善其事,必先利其器!
 
他这话我深以为然,虽然在上网的速度和手机改善方面至今我都没有多大的行动(主要是我在网络这方面的要求不高,够用就行),但是他说的这个道理我早已经明白并且熟烂于心:要想把工作做好,首先要提高效率,而要提高效率,要么很熟练,要么有好的方法。
 
在信息更迭秒速,竞争激烈的时代,有效地快速学习和有效地快速工作是在职场中获得突破的法宝之一,因此掌握一些提升学习效率和工作效率的方法是势在必行的。
 
这几天读了赤羽雄二将自己在麦肯锡工作的方法总结的书-----《Speed 零秒工作,速度解决一切的麦肯锡工作术》------正好全面介绍了怎么提高工作效率的一些方法;我对其中的三点感触颇深,以此抛砖引玉,与大家分享一二。
 
一、尽早提前
 
第二章中作者提到凡事提前,凡事先行一步,尽量避免返工的三个原则,我自认为在工作中做的还算不错的。这得益于我的大学室友在她前往美国读研深造后对我总结大学备考申请学校时的经验时告诉我:尽早提前。
 
而我本人也是一个干脆利落不太喜欢拖拉的人,所以在工作中能提前想到的,能提前完成的我都会尽量提前完成,也不太赞成做事马虎敷衍,出了问题在挽救返工的工作风格。
而在现实工作中,许多人做事都有拖延症,不三催四请的话,好像不足以显示事情的紧急,最好是经过领导在来过问,那就更显得够重视;亦或是不在规定时间完成,拖上一周两周导致整个进度都推后;还有明明发现了问题还想敷衍,到了最后某个环节出问题了,又返工,浪费了很多时间和资源……
出现这样的问题,有时也不一定就是个人的问题,但是对于个人来说,我个人认为保质保量按时完成工作是最基本的职业道德素养,提前安排,尽早行动,能在自己职责范围内尽量规避风险,避免返工浪费的现象出现才是做好本职工作的表现。
 
二、结构性思维
 
作者在书中介绍了一种叫“A4纸做笔记”来实现零秒思考的方法,在后文又介绍了用这种方法这种方法如何运用到工作中如何在短时间内制作文件和资料来,同时对事情进行“深入挖掘”,以求真相并制作工作框架。
 
作者认为“A4纸做笔记”是最简单的头脑灵活训练,就是拿一些A4纸横放在,左上方写上标题,右上方写上日期,正文写4-6行,每行20-30字,花一分钟的时间写完一页,从早上到晚上睡觉前写10页,每天坚持写,以保持大脑灵活,消除心中的烦恼,顾虑,不安和混乱。
 
其实这是一种结构性思维工作模式:将问题和解决方法运用笔记提炼在纸上。这种结构性思维工作模式和其他的工作模式一样也要经过每天的刻意练习才能熟练于胸。虽然坚持是件困难的事情,但是值得一试。

三、良好的沟通
 
作者在书的第一章总结工作效率低下的原因之一就是会议又长又多,这样的沟通非但没有提升效率,反而浪费了时间;而在书中作者针对这样的现象,特意介绍了如何提高会议效率,以及清除沟通障碍的一些方法:
利用白板,认真听取他人的发言,将传达的信息归纳成3-4个点,应该传达的信息,直接传达,通过书面形式共享意见一致的内容,积极的反馈……
 
将这些点总结为一点就是良好的沟通。
 
浪费时间的会议,我也参加过:其实只要一封邮件就可以传达的到信息,非要召集全部门的同事都放下手中的工作去参加,如果不参加还以大领导来压,有时候真的有种官大一级压死人的阵仗。这样浪费了大家的时间,非但没有讨到好,还惹得大家一片抵触。这就不是一个良好沟通的正面举例。
 
良好沟通这样的道理大家都懂,但要真正做到良好沟通,我个人也还有很多要学习,要提升的地方,因此当作者在书中介绍一些方法时,我是很乐意去试试的---因为一件利其器,善其事的本领,何乐而不为?
 
 
其实全书总共只有四章,第一章阐明为什么要提高工作速度提升效率,然后在第二章接着介绍提升速度的8原则,继而在第三章讲述提升思考速度的方法,最后在第四章介绍提升工作速度和效率的技巧。每一章都娓娓道来,语言平实亲切,即使是讲道理也很实实在在,真诚的让人不容置疑。
 
遇见一本真诚的书,还有什么理由拒绝?

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