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最近部门一位入职半年的下属工作频频拖延，状况百出，遭到客户的投诉；而我自身因为工作量增加，完成工作之后再帮下属解决问题，常常有点力不从心。为此，我也苦恼了一段时间，想要改变现状。直到我看到《零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术》这本书，我觉得我找到了解决方法。
这本书是日本作家赤羽雄二继《零秒思考》后的第二本经验之作，这位曾经在麦肯锡任职过14年的精英，在创立公司之后，他可以同时推进多家大型企业的经营改革，对10多家风投企业的经营提供帮助，同时每周更新2次博客，每年开展50次以上的演讲和研讨会活动。如此庞大的工作量，他用自己的反复实践，总结出了提高工作效率的方法。
《零秒工作》这本书可谓干货满满，不管你是新员工，还是拥有多年经验的老员工，还是作为管理者，在这里，你都可以找到提高工作效率的方法。我运用这本书中提到的“A4纸笔记法”，分析了员工可能存在的问题，也缕清楚了自己的工作重点，不仅给部门下属解决了问题，也让自己走出了困境。
新员工如何提升工作速度？请重点看第一章和第二章。
本书第一章主要探讨为什么工作效率如此低下？如果你常常不能按时完成上司交给的任务，或者常常需要加班很晚才勉强把事情做完，那么，希望你能拿出一张A4纸，将你的各种可能的原因按照书中的点逐一列举出来，找到工作效率低下的真凶。我根据书中的提示，猜测下属各种原因，并一一列举，以此作为我们面谈的提纲。事实证明，这个方法非常管用。
下属最终认为，是自己缺乏工作计划，因此一上班就没办法迅速开展工作，所以常常拖延；自己的专业基础比较薄弱，入职后一直忙于应付客户，因此也没有时间提升自己的专业，一定程度阻碍了工作的完成；客户提出的问题，自己有时无从下手，不得要领，因此一直迟迟无法开展工作；和客户沟通不是很顺利，不知道如何开展话题，心中总是回想这些烦恼，影响了工作速度。
那么，找到原因之后，如何提升工作速度呢？
本书第二章给出了提升工作速度的8个原则：
