双赢

公司的谎言：公司一定会对你们好 有困难了首先开员工

员工的谎言：一定好好工作 一有机会就跳槽

linkedin的方式：

一进公司就问员工希望工作几年 ？三年

当你离开公司的时候你想成为什么样的人 独立的项目经理？

公司可以帮你实现目标 你能为公司做什么 相互承诺并签订备忘录 快到三年的时候 如果继续干 新目标是什么 这样会使得员工不断成长

等到规划时间到了如果员工要走了 公司写推荐信 如果员工要创业 公司天使投资 公司和员工不再是压榨的关系 公司更像球队 到了任期再谈 这就是联盟的关系

为什么我们一般和母校关系好 因为母校没有给不切实际的承诺 既然分开是不可避免的 因此坦诚面对会更好

大量中小企业的困境 每个人心中都是有梦想的 与员工达成双赢 前员工是最好的推广大使 宝洁商学院 承诺当你走的时候更抢手 员工承诺给公司更好价值。

硅谷真正的秘诀：所有员工都有创始人心态 乔布斯的员工出去创立了皮克斯 当皮克斯成为用纯计算机制作动画的公司 70亿买回来 装螺丝 熟练的技能变成固定资产

方式就是：任期制 每几年做一个规划

1.用问题来找人 客户问题没有优化 招一个体验优化师

2.基础系员工

3.核心承诺

与员工统一使命和价值观，了解员工的使命和价值观

你想有朝一日成为谁

公开谈论的问题：最喜欢的同事？最自豪的时刻 不断点燃员工 解决一个问题 获得一个成就 恩宠时刻

每个季度考察一次 任期结束前确定下一步

投资员工的人脉

拥有前员工群