相比圈子圈套1和3，这本略显平庸

这本里头的确是写到如何运作一个公司，但是明显的，作者更适合做销售，而不是个管理者。

这本书感触最深的倒是后面他与客户CTO还是什么的高层的对话，很佩服，悟性极高的能理解到用户的想法，才顺藤摸瓜的在第3部获得了对方高层的支持，控制了整个项目的运作。

不过相比洪钧，我更佩服俞威，更像一个人，有血有肉的人，有爱有恨，洪钧像个完人。