你会讲故事么？

你会讲故事么？
评《你的团队需要一个会讲故事的人》

如果你参加一个培训，听的是满堂的理论和要求，那个培训对你来说应该不是很有趣吧！如果你和一个人聊天，他时不时给你讲几个故事，那么即使偶尔分神，也能被故事吸引回来，甚至在故事之后还能得到自己的体会。故事的作用真的很大，它可以打破陌生人之间的隔阂，可以拉近培训师与受训者的心理距离，可以引发圆桌的参会者共同思考甚至共鸣，在你的团队中，学会讲你的故事、让大家从你的故事中获得你的思考、引发大家从故事中寻求团队的认同，那么你会在团队中广受欢迎的。

故事的魔力，在于它陈述一个事实，让每个听众都会拥有一种具体的画面感，画面中的空间就是想象的空间；故事的魔力，还在于它传递一个情感，在这个情感的背后，是故事的讲述者想传递给大家的电波，电波的强度大小起决于讲述者的传播能力和接受者的接受能力；故事的魔力，还在于它能引发思考，基于故事中的想象和情感的传递，人们或者能从中获得感悟，或者从故事的思考中得到经验，而这些鲜活的思考，则不是理论的高深和公式的推导所能带给听众的。

生命中有很多模糊不清的事实和理论，我们的任务是从中发现属于自己的意义。于是，在很多理论和观点变得晦涩难懂、很多辩论经常观点相悖的时候，讲一个故事让大家重新回到共同的认同，重聚共同的关注，重启共同的思路历程显得尤为重要。对于讲故事的人来说，这个故事将加深他对自我的认知，承载着他的经验或者体悟，并引导大家共同思考一个共同的话题，这种互动式的交流增加了他与听众的信息传递、加深了相互之间的理解，故事就像一个良好的润滑剂，促进人与人之间关系的优化。

团队的存在，自然带着团队的使命和目标；团队的发展，有赖于成员的相互理解和沟通；团队绩效的实现，则是成员之间对于组织目标的认同和成员的共同努力。讲故事是一个不错的沟通交流方式，它比责骂更有效，比约束更高效。在一个高效运转的团队中，经常会有人站出来讲述他的故事，传递他的情感，引发团体的积极性，带动团队更良性地运转。良性运转的团队中，会有更多人站出来，更多故事从这个团队中传递出来。你，会是那个讲故事的人么？
2016/6/8