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第一次写书评，也不知道如何开头，那我就随便写写了，就谈谈自己的一些观感。
翻了翻主编黄铁鹰的序，大体上的意思就是通过对现实中各种职场发展人生道路的困难困惑以及如何选择等问题进行了详尽的讨论，通过嘉宾座谈的类型展现在读者面前。
让人感到比较贴近生活，用主编的话来讲就是接地气。通过一个个活生生的案例，仔细冷静客观的剖析，告诉读者面对这些实实在在的问题的时候该如何去思考，并在下一步如何去做提供了很好的参考意见。
刚刚打开书，很有趣的是主要作者（也就是下文中提到的嘉宾）一个列表。
我大致统计了一下，大概有121个主要作者，其中属于：
企业中层（总监经理级别）43人
企业高层（总经理总裁级别）44人
MBA学员 11人
高校老师或教员 6人
自由职业者 3人
自主创业者 2 人
草根（一般职员） 11人
这里初见端倪：中层以上包括教师MBA学员达到了85.95%。
一共讨论了25个话题，
其中多数都是关于自身职场发展选择和职业规划的问题，一般看看目录也就知道了。
此书的最大卖点不在话题制造者，即话题本身，而是诸位嘉宾对这个话题的讨论。
嘉宾的观点性格鲜明，论点突出，因其不同的专业背景和经历也就造就了他们每个人独特且富有建设性的评论。
黄铁鹰（老师）的评论就是典型的MBA教课式的语言，生动，有趣，具有启发性，并不具有实际操作的建设性。但抛砖引玉式的话题展开，后面的其他嘉宾就根据自己的经验和体会对提问者的问题展开更加详尽的讨论，这些讨论也就是我前面提到的本书的最大卖点。
如果说黄铁鹰老师的评论鸡汤味十足，仿佛一个谈话类节目主持人。
嘉宾的个人观点则极具攻击性和实用性，对现实的问题采取外科手术般直截了当的解剖。
参见P84
比如在“现在的工作味如嚼蜡，是否要创业”的问题上，几个嘉宾的观点也比较一致。
1. 在行业内创业需要坚持
2. 试错的机会不多，风险需要谨慎考虑
3. 对创业首先考虑现金流压力问题，要会控制现金流
4、了解自身的能力。
但是鉴于具体案例的局限，对于有几次失败创业经历的提问者。嘉宾也都给出了非常经典的鸡汤答案。
本书的主要问题即职场规划问题。
嘉宾的观点和评论，个人觉得还是非常不错，值得学习和借鉴。
发现一些规律：高管级别，尤其是大型国企的高管，他们的评论和观点一般都是非常抽象和宏观，简单来说就是大忽悠。
而那些中层，尤其是外企500强中层的，评论则是非常具体和针对性，条理清晰，1，2，3，4.点一一列数。不愧是从基层拼着老命，一刀一枪取得今天的成绩和地位。他们的招数对广大中层读者，在现阶段（国内）具有教科书版的指导作用。让我不由得想起若干年前刘墉写过的一本书《不是我教你诈》。
上进也需要手段，但是请勿加入恶意。
尤其是喜欢P43页，微软区域经理杨女士的一段评论：
升职三大条件
1、完成挑战性目标
2、善待他人
3、坚持
尤其是最后一点提出的“积极的混”，这四个字绝壁就是外企国企生存不二法门。
还有一些关于选择跟领导，跟平台之类的问题。对于那些业务能力突出，绩效很好，颇得上司赏识的人，在很多机会出现的时候会有的困惑，嘉宾给出的都是根据各自经验的结果。其实每个选择都不错，就好像如同在牛市里面买股票，即便是随便买，买到的股票上涨的机会也很大。
面对的选择往往是几者之间选择一个更优的。
翻完此书的大部分问题，我心里的另一个疑虑一直挥之不去。对我这样大概也是出于企业中层的一个位置，看这本书觉得很合胃口。嘉宾的言论和职场伦理观点基本和我一致，所以彼此很有共鸣。
但是对于那些初入职场，或者在职场呆着上进不足的人而言，这本书有点显得接的地气，是高地的地。
那些平原，谷地盆地等还是接不上。也就是说要等这些新人经历过许多之后，慢慢的自我提升，了解职场人际关系，晋升原理以及开始处理团队整体问题，不是以单纯的追求薪水高低作为职场发展的唯一目的之后，再来看这本书，估计才能有所得。
其实我自己在日记上写的一些东西也是平日里面自己瞎琢磨的，也希望能够写一点能够真正从草根阶层（最普通职员）角度开始，如何上进，如何追求人生目标，如何实现自我的东西，可以帮助更多的人了解我们周围的职场，了解我们是如何通过自己去改变这个世界。每一个人都是一个世界，独一无二。
最后感谢故事来源《同行网》。各位自行脑补《非诚勿扰》里面那一段感谢《世纪佳缘》《百合网》的桥段。