兵，应该这样带

      春天里，我期待一本提升领导力的书，于是在初夏的时光里，我终于收获了幸福进化俱乐部赠送的《这样做指导，难带员工变能干！》
      领导从来都不是职位，也不是权力，而是一种责任与义务，无论是在企事业单位，还是国家机关、社会团体，我们都需要领导角色的出现。领导的本质就是指导他人，让他人协助你实现预定的目标。这本书与国内的其它“领导力鸡汤”不同的是，没有拐弯抹角，也没有厚黑学，有的只是真材实料，有的只是循循善诱。
       我们的工作，生活和学习都需要领导，都需要有一个角色发动大家，让大家朝着共同的目标前行。对于领导者而言，只有了解你的被领导对象，才能发挥大家的聪明才智。对于个人而言，肯定有短板，有不足，但是对于一个组织而言，这短板和不足就是不容易出现的，大家如果都能做到善于补位而不越位，那么没有什么山峰不可以攀登，没有什么险阻不可以跨越。
      选择一个高水平的员工，由他去身传言教，使中等水平者都能在开拓业务时充满灵感，带着责任心和事业心去完成似乎不可以完成的工作，看似容易，其实很难，因为你只知道你要的是什么，却很难知道被领导者需要的是什么，也许他需要通过努力工作而减少加班，有更多的时间和家人一起共享天伦之乐，也许他想急于表现，让大家认可自己的能力与水平，也许什么都不是，只是他心血来潮，或者瞎猫碰到死耗子。
      把工作干完，不等于把工作干好。对于领导者而言，我们真的需要从打鸡血、补鸡汤的狭隘思维中解脱出来，而是做了一锅鸡汤后给每个成员都有勺，让大家趁热喝，喝得舒坦。尽管领导者不是全能的，但是领导者和被领导者相比，他有种把握全局和指导局部的能力，简单地说就是透过现象看本质，层层推进，日事日毕，日毕日高。
      正确的方向加上持续的努力，才能收到事半而功倍的效果。正确的方向从何处来，无可非议的是从领导的指导中来，而领导的指导作用又源于何处呢，源于理论与实践的完美结合。但是，如果只是方向，而没有努力，没有持续的努力，注定会半途而废，成为时间和社会的淘汰者。
      行为固化指导，对于现代化社会组织而言，如久旱后的雨霖，让我们不再迷茫，不再彷徨，而是如离弦之利箭，直指靶心，通向成功！