大岛祥兴誉《麦肯锡工作法》39个工作习惯

　　这本书把麦肯锡的工作方法解释的更加详尽了，违绕下判断－提出可能的假设－收集资料进行验证－对假设改进或得新设立假设－假设成立－具体行动方法（解决办法）来分解阐述。
　　拿到这本书，最能给我眼前一亮的是书的开头提出的“从零开始”的工作方法。这是正确提出问题的最有效的方法。判断是事物的源头出了问题，还是过程中出了问题，如果源头出现问题，那也就没必要再花时间去分析过程了。看问题要避免执迷不悟，换位思考，通过自我视点，对方视点，第三方视点来俯瞰！
　　书中所提的“空、雨、伞”的思维方法也就是逻辑思维的方法，做到未雨绸缪。
　　说到最根本麦肯锡的工作方法也是就逻辑思维和批判性思维的应用，只不过是把它们如何运用在具体的工作中。
　　麦肯锡很重视思考的力量。不在乎你这个人知识多么渊博，而是在乎你的工作思路，也就是说拿到一个问题，你是如何思考通过什么方法来解决问题。
　　麦肯锡的核心价值观是客户的利益至上。最重要的是看成果，而与花了多少劳动时间无关，而成果的大小，有效与否是由客户来判断的。
　　这本书通俗易懂，是本很好的读物。