作者分享的管理细节和方法很有意义

   东西方管理各有特色，也各有优劣。相对于大而化之、高屋建瓴的风格，西式管理显得没有灵气，甚至有点笨。不但一是一，还要反复证明一不是二。也正是因为这种认真、严谨的科学态度，我们看到了截然不同的体系。这一点是探讨这本书的大前提。管理没有套路，也没有定势，只有首先学习并掌握各种体系的特点，然后在合适的时间选用合适的方案。
   这本书最大的特点就是一个有实际经验的、从无到有的一个东方人，将自己眼中的西方管理描绘出来，而且有细节、有例子。管理首先是一种付出，如何带出一个有战斗力的团队？本书中不少值得借鉴：
1、管理的核心是人的问题，因此，包括招聘、开会、绩效考核、晋级等以人展开的所有活动都是一个系统，既要注重每一个系统独立的方法，还要能够融汇贯通。
2、营造公平、正向的职业道德体系。
3、理念比工具更重要
   另外，书名比较失败，毕竟只看标题不看书的人比认真读书的人多得多，这个标题有99%的歧义功能。换个角度，这也是作者某些方面比较教条的一个小小注脚。